Entrevista Trabajo

Manual del Curso de Capacitación:
“CÓMO AFRONTAR UNA ENTREVISTA DE

TRABAJO”
Rebeca Mezquita Galán
Un manual editado por la AECT Duero-Douro en el contexto

del proyecto
“Nunca Es Tarde para Ocuparse. Red para la inserción

laboral de mujeres rurales mayores de 50 años”
‘Cómo afrontar una entrevista de trabajo’ 2
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. La entrevista laboral .................................................................................. 4
1.1 Objetivos .................................................................................................. 4
1.2 Definición ................................................................................................. 5
1.3 Tipologías de las entrevistas ................................................................... 5
2. El candidato ............................................................................................... 8
2.1. Previo a la entrevista ............................................................................... 8
2.1.2. Cómo vestir
Mujer
Hombre
2.2. Durante la entrevista .............................................................................. 12
2.1.1. Lenguaje verbal
2.2.2. Lenguaje no verbal
2.2.3. Personas mayores de 50 años
2.3. Después de la entrevista ....................................................................... 17
3. Preguntas frecuentes y sus objetivos ................................................... 19
4. Supuestos prácticos................................................................................ 23
5. Bibliografía ............................................................................................... 30
Anexos ............................................................................................................. 28
2
Jóvenes recién titulados, personas que desean cambiar de empleo,

desempleados de larga duración…nadie se escapa de uno de los momentos
que marcará de alguna manera nuestras vidas: la entrevista de trabajo.
Al fin surte efecto el hecho de haber enviado decenas de curriculum y te han

concedido una oportunidad para conocerte y comprobar si lo que ven se
corresponde con el perfil que tienen para el puesto.
Nadie nos dice que al citarte para una entrevista de trabajo ya has superado
una preselección, una primera prueba en la que, con seguridad, se han
quedado atrás bastantes candidatos, pero ¡no te confíes!
Lo cierto es que las entrevistas nada tienen de fortuito, deben ser afrontadas
con tranquilidad y dejando ver nuestro mejor lado, pero, por otra parte, es una
prueba que debemos preparar con dedicación. Tenemos que cuidar cada
detalle: lo que sabemos de la empresa, lo que queremos contar de nosotros
mismos, nuestra apariencia, nuestro ánimo...
A través del presente manual, se pretende dar las claves para transformar el
temido momento en una entrevista con éxito.
Conseguir un empleo es uno de los momentos más satisfactorios en la vida de

una persona, ¡vamos, estás a punto de cambiar el rumbo de tu vida!
Lo que con mucho trabajo se adquiere, más se ama.
Aristóteles (384 AC-322 AC) Filósofo griego.
3
1. La entrevista laboral
1.1 Objetivos
Para una empresa, el fin de entrevistar a un candidato no es otro que el de

averiguar si la persona que se presenta es la más idónea para el puesto de
trabajo, el que mejor cumple con el perfil que la empresa previamente ha
confeccionado. Pero, por el lado contrario, para el candidato, el acudir a
una entrevista de trabajo, debe suponer una oportunidad para convencer al
entrevistador, a través de sus respuestas y de su comportamiento, de que
es la persona adecuada para el puesto.
Al preparar una entrevista de trabajo, debemos tener en cuenta que ya
hemos pasado una preselección: los responsables de la empresa han
revisado todos los curriculum, y con toda seguridad ya han desechado
aquellos que en un primer vistazo no se ajustan al perfil de la empresa:
titulaciones que no encajan con las funciones a desempeñar en el puesto
de trabajo, poca experiencia laboral en un ámbito determinado, formación
en idiomas escasa, etc.
La entrevista comenzará desde el momento en el que lleguemos al lugar
donde se nos ha citado, de modo que tendremos que cuidar cada palabra o
cada gesto, además de haber preparado las respuestas, que algunas de
ellas coincidirán en casi todas las entrevistas. Un porcentaje bastante
4
elevado del éxito que obtengamos en nuestra entrevista, dependerá del

tiempo que le hayamos dedicado a prepararla.
1.2 Definición
La entrevista de trabajo es una de las técnicas más utilizadas ante la

búsqueda de personal. Al producirse una vacante en un trabajo, o un
puesto de nueva creación, se establece un perfil de trabajador y, después
de esto, mediante la entrevista, se elige a uno de los candidatos para cubrir
el puesto.
El entrevistador, mediante una serie de técnicas y de preguntas intenta

averiguar la información necesaria para comprobar que la persona que
tiene delante es la adecuada para el puesto de trabajo que ofrecen. Al
mismo tiempo, el entrevistado trata de transmitir las características
personales que lo convierten en el candidato perfecto, con el propósito de
persuadir al entrevistador.
1.3 Tipologías de las entrevistas
Hay varias características que nos hacen diferenciar varias tipologías entre
las entrevistas de trabajo.
a. Según el número de personas que participan en ella:
 Personal: este tipo de entrevista sirve para ampliar la información

otorgada en el currículo, los datos personales, la formación, la
experiencia laboral, etc. Lo normal es que solamente sea un
entrevistador, aunque también puede haber más de uno.
 Grupal: este tipo de entrevista sirve para evaluar las distintas

capacidades de los candidatos al puesto, como el trabajo en
grupo, la iniciativa, la capacidad de comunicación, la actitud de
escucha y el liderazgo.
b. Según el grado de planificación de la entrevista:
5
 Estructurada: El entrevistador utiliza una misma batería de

preguntas para cada entrevista; de esta manera se obtienen los
mismos datos de cada candidato. Es una entrevista cerrada en la
que se pueden escapar datos importantes de cada uno de los
entrevistados al no realizarse preguntas concretas, a raíz de las
respuestas que se vayan aportando.
 No estructurada: El guión de preguntas no está pautado y la

entrevista se desarrolla como una conversación abierta y natural.
El entrevistador tiene que estar alerta para no dejarse en el tintero
ninguna pregunta relevante para el puesto de trabajo, ya que con
este tipo de entrevista es muy fácil despistarse y que la
conversación transcurra por otros caminos.
 Mixta: La entrevista es una mezcla de las dos anteriores. El

entrevistador intercala preguntas preparadas con cuestiones
improvisadas. Este tipo de entrevista es la más frecuente y en la
que se puede obtener una información más completa.
c. Según el medio por el que se realicen:
 Presencial: Es la entrevista tradicional, la que requiere que el

entrevistador y el candidato se citen en un punto concreto
(normalmente donde va a desarrollarse el trabajo) e interactúen a
través de preguntas y respuestas.
 Telefónica: Este tipo de entrevista no necesita que el

entrevistador y el candidato se encuentren en el mismo lugar
geográfico, ya que las preguntas y respuestas se efectúan a
través del teléfono. De esta manera el entrevistador obtiene la
información que desea saber de la otra persona, pero se elimina
el factor de las primeras impresiones. Este tipo de entrevista
suele llevarse a cabo entre personas de ciudades lejanas o de
diferentes países.
 Por videoconferencia: Al igual que la entrevista telefónica, la que

se realiza por videoconferencia no necesita que los dos individuos
a entrevistarse estén en el mismo lugar geográfico, ya que las
preguntas y respuestas se efectúan mediante dispositivos
digitales a través de aplicaciones como Skype, Zoom, Webex, etc.
El entrevistador obtiene la información que desea conocer y
puede ver a la otra persona, pero la primera impresión no es
exactamente igual que la que obtendríamos al estar en una
6
entrevista presencial, ya que solamente vemos a la persona

parcialmente. Este tipo de entrevista suele llevarse a cabo entre
personas de diferentes países y resulta bastante práctica para las
dos personas interesadas.
7
2. El candidato
2.1. Previo a la entrevista

La entrevista de trabajo, para que sea efectiva, debe tener una
preparación previa por parte de las dos partes, pero en este caso, nos
centraremos en los pasos que tendrá que seguir el candidato si quiere
superarla con éxito y sobresalir por encima de los otros entrevistados.
Antes de la entrevista, el candidato deberá:
- Hacer una investigación de la empresa, ver a qué se dedican,

cuando se fundó, número de trabajadores, ética de trabajo,
proyectos en los que está implicada, organigrama de
trabajo…cualquier dato que nos permita responder a lo que el
entrevistador quiere escuchar, apoyándose en la filosofía de la
empresa.
- Estudia tu curriculum: tus aptitudes, tu experiencia y tu

formación. Analiza tus puntos fuertes: si es necesario, prepara
una relación con tus virtudes y tus defectos y prepara
argumentos sólidos para defenderlos.
- Lleva tu curriculum impreso, en una hoja limpia y sin arrugas.

Mételo en una carpeta para que no se deteriore, puede que el
entrevistador no lo tenga a mano y te lo pida nuevamente.
- Si te citan por escrito, llama para confirmar tu asistencia.
- Llega con unos minutos de antelación. Lo más adecuado son 5

minutos, ya que si llegas demasiado tiempo antes de la cita se
8
sentirán agobiados por tu presencia y si llegas con atraso darás

imagen de persona despreocupada e irresponsable en su
trabajo.
- Ve solo. Ir acompañado por tu pareja o tus amigos dará una

imagen de ser poco independiente y no tener mucha iniciativa y
esto, sin duda, no es la imagen más apropiada para una
entrevista.
- Viste adecuadamente para la ocasión.
2.1.2. Cómo vestir
La forma en la que vestimos contribuye, con toda seguridad, a reforzar la

imagen que damos a primera vista. Por esto, tendremos que vestir
acorde a lo que el entrevistador se espera encontrar, pero aplicando
siempre dos máximas: la primera, seguir nuestra propia lógica para
vestir en cada entrevista, dependiendo del puesto al que optemos, y la
segunda, ser sobrio pero con un toque elegante.
La ropa que llevemos
deberá estar limpia y perfectamente planchada. El caso contrario ofrece
una imagen de persona descuidada y que no sabe organizarse y
justamente este pensamiento podrá ser extrapolado al mundo laboral por
el entrevistador, hecho que no nos beneficiará en su elección.
A continuación,
vamos a ver una serie de consejos que servirán de ejemplo a los
aspirantes a un nuevo empleo.
Mujer 1
- Una buena elección sería un pantalón negro tipo traje, no muy

ajustado, o una falda con un largo apropiado (nunca más
arriba de la rodilla).
- Para la parte superior podríamos elegir una camisa o blusa en

sintonía con el estilo que hayamos escogido de falda o
pantalón. Lo mejor es apostar por colores suaves, nada
estridentes.
1 Ver anexo 1
9
- Como abrigo, llevaremos una americana o un abrigo de corte

clásico.
- Los zapatos preferentemente cerrados y con un tacón medio;

ni con un tacón demasiado alto, ni planos.
- El bolso, no muy grande y en colores oscuros, sin

estampados. Elegir un bolso de piel será la opción más
profesional.
- Los accesorios (pulseras, anillos, collares, pendientes,

broches) es mejor reducirlos al máximo posible: no hacer
ostentación de joyas, pues dará una imagen de persona
pretenciosa.
- El maquillaje que sea lo más natural posible. Huir de las

sombras de ojos de colores llamativos y de los labiales fuertes.
- Si se usa colonia o perfume, es mejor no abusar. Elegiremos

una fragancia suave y agradable.
- El cabello suelto o recogido, pero imprescindible que esté

limpio y peinado. Tampoco es necesario ir a la peluquería para
la ocasión.
- Las manos arregladas, suaves y con las uñas limpias, con una
manicura sobria.
- Si hay tatuajes y/o piercing lo más prudente es que vayan

ocultos. Pertenecen al ámbito privado de cada persona, cada
uno elige si llevarlos o no, pero esta elección puede confrontar
con la opinión del entrevistador. Posteriormente, en algunos
trabajos, pueden pedirte que te quites los piercing por
precaución y seguridad (por ejemplo en trabajos de albañilería,
hostelería, etc).
Hombre2
- Vestiremos un traje de nuestra talla, con los largos perfectos,

de colores oscuros (azul oscuro o gris marengo son una buena
elección). Se debe evitar el color negro que se asocia a fiestas
2 Ver anexo 2
10
o funerales, así como los trajes estampados, con rayas o con

cuadros demasiado marcados.
- Utilizaremos una corbata discreta y con el nudo recién hecho.
- Llevaremos una camisa blanca, de puño doble y gemelos, si la

ocasión requiere ir más elegante.
- Zapatos limpios y en colores oscuros, en consonancia con el

color de la ropa.
- Si se opta por una apariencia menos formal, un jersey de

cuello redondo de colores oscuros o una camisa de manga
larga, una americana y unos pantalones chinos bastarán. Lo
mejor es llevar los brazos cubiertos, incluso en verano.
- Evitar llevar los bolsillos de los pantalones o de la cazadora

llenos de cosas. Es muy importante para dar una buena
imagen.
- Los accesorios (pendientes, pulseras, anillos, relojes) es mejor

reducirlos al máximo posible. Si se lleva reloj, elegir uno de un
tamaño medio y un color neutro.
- Si se usa colonia o perfume, es mejor no abusar. Elegiremos

una fragancia suave y agradable.
- El cabello limpio y peinado.
- Llevaremos las manos arregladas: piel suave y uñas limpias y

cortas. La mano será el primer contacto físico con el
entrevistador.
- Si hay tatuajes y/o piercing lo más prudente es que vayan

ocultos. Pertenecen al ámbito privado de cada persona, cada
uno elige si llevarlos o no, pero esta elección puede confrontar
con la opinión del entrevistador. Posteriormente, en algunos
trabajos, pueden pedirte que te quites los piercing por
precaución y seguridad.
11
2.2. Durante la entrevista
Para el entrevistado, el propósito de una entrevista será ofrecerse como

el mejor candidato posible para el puesto que se oferta en la empresa y
demostrarlo a través de sus respuestas. Por ello, será necesario crear
una buena impresión. Según los estudios de psicología social, las
primeras impresiones se fundamentan en esquemas, y al ver a una
persona por primera vez interiorizamos una serie de aspectos
superficiales como por ejemplo su ropa, su voz, la forma de expresarse.
Posteriormente, utilizamos esos esquemas para colocar a la persona en
una categoría. A cada categoría se le atribuyen unos esquemas que son
creencias o expectativas basadas en la experiencia previa y que son los
que nos hacen atribuirles las mismas características a todas las
personas que previamente hemos encuadrado en esa categoría.
El entrevistador se
dejará llevar por algunas de las deducciones que haga en su primer
contacto con el entrevistado para hacerse una idea de cómo es esa
persona. Por ejemplo, si el candidato llega atrasado cinco minutos a la
entrevista, dará la imagen de persona impuntual y despreocupada por su
trabajo, aunque en realidad sea la persona más puntual del mundo y ese
día solamente haya tenido un problema con el transporte que le haya
impedido llegar a la hora concertada. Como hemos visto, las primeras
impresiones no siempre son ciertas y muchas veces son difíciles de
modificar.
Al preparar una
entrevista de trabajo tenemos que tener en cuenta dos aspectos
importantes: la comunicación verbal y la no verbal. La comunicación
verbal es toda aquella información que ofrecemos a través de nuestras
palabras, o signos sonoros, es una información que podemos controlar.
Sucede lo contrario con la comunicación no verbal, que es toda aquella
información que estamos ofreciendo a través de nuestros gestos y
nuestro cuerpo, es decir signos visuales, y que resultan tremendamente
difíciles de controlar. En ocasiones estamos ofreciendo información
sobre nosotros mismos sin ser conscientes de ello.
Pues bien, a través de

los siguientes consejos intentaremos crear una buena primera impresión
a nuestro entrevistador mediante una comunicación verbal y no verbal
meditadas y efectivas.
12
2.1.1. Lenguaje verbal
Como hemos dicho anteriormente, el lenguaje verbal que utilizaremos en

nuestra entrevista de trabajo lo podemos controlar con más facilidad que
el no verbal. Esto quiere decir, que para el caso particular que aquí nos
ocupa, el de la entrevista laboral, podemos practicar nuestras respuestas
previamente tantas veces como queramos, ejecutar nuestro discurso
evitando muletillas, con frases cortas y sencillas, etc.
Aquí enumeramos algunos de los puntos a tener en cuenta al preparar

nuestro discurso verbal:
- Saluda al entrevistador de forma sencilla pero formal,

dirigiéndote a él mediante la forma de tratamiento ‘señor’ y su
apellido o su nombre y su apellido. Por ejemplo: ¡Buenos días,
señor Fernández! O ¡Buenas tardes, señor Juan Fernández!
- No tutees al entrevistador si no te lo pide expresamente.

Debemos mostrar nuestro respeto a través de formas de
tratamiento adecuadas.
- No interrumpas a tu entrevistador. Espera a que acabe su

discurso para intervenir o contestar. Interrumpir dará una
imagen de poca cortesía.
- No hables demasiado, pero tampoco respondas con

monosílabos. Responde a lo que te pregunten, de una forma
clara y concisa, sin palabras rebuscadas ni grandes metáforas.
- Cuida tu lenguaje. No utilices palabras mal sonantes ni

expresiones coloquiales
- No utilices un lenguaje con el que puedas parecer demasiado

agresivo, ni demasiado sensible.
- Di la verdad a lo que te pregunten. Será muy fácil que mientas

y caigas en una contradicción, por lo que tu imagen se verá
perjudicada.
- No hables mal de empresas o jefes para los que has

trabajado. El entrevistador puede pensar que el día de
mañana podrías hablar mal de su empresa.
- Responde a todas las preguntas que te hagan. En caso de

que sea una pregunta del ámbito personal, tal como
13
sexualidad, religión, ideas políticas, puedes evitar la pregunta,

respondiendo amablemente que no crees que esa información
sea relevante para el desarrollo de tu trabajo. Debes saber
que estas preguntas son ilegales, pero que cada vez es más
frecuente que le pregunten a una mujer si piensa tener hijos o
si está casada.
- Haz preguntas. Si tienes cualquier duda sobre el trabajo,

puedes preguntar al final. También sería interesante preguntar
por las posibilidades de promoción en la empresa. Dará una
imagen de persona comprometida y ambiciosa en su trabajo.
- Al final de la conversación, agradece la oportunidad de la

entrevista.
2.2.2. Lenguaje no verbal
Más cuidadosos debemos ser con el lenguaje no verbal que ofrecerá

datos de nosotros, aunque no queramos revelarlos. Nuestros defectos y
nuestros puntos fuertes se reflejarán en nuestro comportamiento.
Aquí enumeramos algunos de los puntos a tener en cuenta:
- No seas el primero en ofrecer la mano al entrevistador, espera

a que sea la otra persona quien te la estreche. Una vez que te
dispongas a saludar, da la mano firmemente, con entusiasmo
y con una sonrisa.
- No te sientes hasta que no te lo digan, y cuando lo hagas,

siéntate derecho en la silla, sin quedarte al borde, que dará
una imagen de inseguridad, ni recostado, que se verá como
una falta de respeto, como una persona prepotente. Siéntate
recto, pero en una postura natural.
- Mira al entrevistador a los ojos. Mantén el contacto visual con

la otra persona en todo momento, pero sin intimidarlo. Hablar
sin mirar a los ojos a la otra persona es señal de inseguridad o
de que no estamos contando toda la verdad.
- Permanece atento y simpático a las preguntas y reflexiones

del entrevistador.
14
- Intenta no ponerte nervioso y evita los gestos que lo

confirman: moverte en el asiento, agitar las piernas, morderte
las uñas, jugar con el bolígrafo o con los anillos, etc. Si no
controlas todo esto, el entrevistador pensará que las
situaciones estresantes te dominan y cuestionará tu actitud
frente a cualquier problema que se presente en la empresa.
- No pongas los codos en su mesa. Recuerda que es su

espacio, y a nadie le gusta que invadan nuestro espacio.
- No cruces los brazos ni las piernas, puede parecer que estas a

defensiva o que estás cerrado a aceptar otros razonamientos
que no sean los tuyos.
- Como dijimos anteriormente, es conveniente no decir

mentiras, ya que hay ciertos gestos que nos delatan: taparse
la boca con la mano o tocase la nariz. Si, por otro lado,
estando en silencio, nos tapamos la boca, damos a entender
que estamos ocultando información.
- Debemos tener cuidado, igualmente, de estar atentos al

discurso del entrevistador y no desconectar del mensaje que
nos está transmitiendo. Algunos de los gestos que denotan
desconexión son contraer la boca (indicio de que la persona
no quiere hablar), cerrar los ojos (indicio de que la persona no
quiere ver) o colocarse la mano cerca de la oreja (indicio de
que la persona no quiere oír).
- Debemos mostrarnos sinceros en nuestras respuestas. Un

gesto que nos ayudará a dar fe de ello puede ser mostrar las
palmas de las manos al hablar. Si nos fijamos, es un gesto
que las personas públicas suelen hacer todo el tiempo
(políticos, profesores, médicos). Ayúdate de tus manos para
expresarte.
- No comas ni bebas nada durante la entrevista. Tampoco está

permitido masticar chicle.
- Cuando estéis de pie, mantén una distancia social con tu

entrevistador, entre 1,20m y 3,60m. Una distancia menor de
1,20 m se considera íntima, y no sería correcta para este tipo
de situaciones.
15
2.2.3. Personas mayores de 50 años
Si buscar empleo es una tarea complicada, la búsqueda se agrava aún

más con el paso de los años. Así lo reflejan las estadísticas llevadas a
cabo en el 2017, por el SEPE, Servicio Público de Empleo Estatal.3
Quedarse en desempleo a las puertas de la jubilación supone un
problema para la mayor parte de la población, ya que muchas veces
todavía tienen hijos a su cargo y bastantes gastos que afrontar. En el
caso de la mujer, el hecho de buscar trabajo se hace tarea ardua, debido
a las diferencias de género, tan presentes aun en nuestros días.4
Si los jóvenes están habituados a elaborar un curriculum vitae y

difundirlo a las empresas mediante las nuevas tecnologías, no resulta
igual de sencillo para las personas mayores de cincuenta años, que
notan como la brecha digital los presiona.
Según la Fundación
Adecco5, la franja de edad que presenta más dificultades a la hora de
acceder a un trabajo es la comprendida entre los 50 y los 65 años, a la
que van dirigidos tan solo el 0,5 % de los anuncios de empleo.
Ante esta situación,

las personas mayores de 50 años tienen que afrontar su edad como un
grado de veteranía e intentar actualizarse a los nuevos tiempos. Por ello,
aquí presentamos algunos consejos que pueden ser de ayuda en la
búsqueda de empleo:
- Que no te desmoralicen los estereotipos. Hay muchos

comentarios sobre la incapacidad de los mayores de 50 años
para adaptarse a ciertas formas de trabajo, por ejemplo, con
las nuevas tecnologías, pero esto no tiene por qué ser cierto,
hay muchas personas de esta edad dispuestas a aprender
nuevos métodos laborales y al fin y al cabo lo que importa son
las ganas que le eches.
- Demuestra que tienes poder de adaptabilidad y que te gusta

estar constantemente aprendiendo cosas nuevas. Para evitar
que te descarten en la entrevista, deja claro que te gustaría
continuar formándote y que sea cual sea el trabajo, te gustan
los nuevos retos y dar lo mejor de ti.
3 Ver anexo 3
4
Ver anexo 4
5
Informe de 12 de Junio de 2017 llevado a cabo por la Fundación Adecco. https://fundacionadecco.org
16
- No escondas tu edad. Si te preguntan en la entrevista, no

mientas sobre tu edad, será muy fácil que se den cuenta en
cualquier momento posterior.
- Busca ofertas de trabajo de empresas cuyo trabajo se adapte

a lo que buscas. Elegir la empresa adecuada para entregar tu
curriculum puede ser fundamental para tener éxito y ser
contratado. Céntrate en las empresas cuyo público sean
adultos mayores, puesto que en estos casos la experiencia es
un grado y se suele preferir a personas con largo bagaje.
- Intenta ponerte al día en las nuevas tecnologías, crea alguna

red social y mantente activo. Una buena idea para buscar
trabajo son las plataformas web, como Adecco6 o Infojobs7, y
redes sociales profesionales como Linkedin8 o beBee9.
2.3. Después de la entrevista
Después de la entrevista, viene el momento de examinar lo ocurrido. Es

importante analizar nuestro comportamiento y la información que le
hemos proporcionado al entrevistador.
Ver si teníamos preparadas las respuestas lo suficiente, si nos hemos
puesto demasiado nerviosos como para dar lo mejor de nosotros
mismos, anotar nuestros puntos fuertes y débiles durante la entrevista, y
planificar futuras estrategias para mejorar los últimos, te será útil de cara
a próximas entrevistas en diferentes empresas. Haz todo lo posible por
mejorar.
Por otro lado, es fundamental que no atosiguemos con llamadas o
correos electrónicos a la empresa para preguntar si han elegido
candidato para el puesto. Lo normal es que ellos se pongan en contacto
contigo, tanto para comunicarte que has sido la persona elegida, como
para decir que ya tienen a otro candidato.
Tampoco debemos presentarnos en la empresa, si no nos piden

explícitamente que lo hagamos. Como acabamos de decir, ellos nos
comunicarán su decisión.
6
https://adecco.es/
7
https://www.infojobs.net/
8
https://es.linkedin.com/
9
https://es.bebee.com/
17
Por último, no te impacientes si no consigues el trabajo. Piensa que por

cada entrevista que hagas, estás aprendiendo cosas nuevas y tu
oportunidad llegará en breve con esfuerzo y persistencia.
18
3. Preguntas frecuentes y sus objetivos
Podemos englobar las preguntas del entrevistador en cuatro tipos: de

personalidad, de formación, de experiencia laboral y del propio empleo.
A continuación, pasamos a analizar algunas de las cuestiones más frecuentes.
a. Personalidad.
- Descríbete a ti mismo. Sin duda, se trata de una pregunta con un

amplio margen de respuesta. El entrevistador, a través de ella, quiere
probar nuestra reacción.
Responder a este tipo de preguntas no es fácil, y si no lo tenemos
preparado con anterioridad, nos pondremos nerviosos y nuestra
respuesta perderá calidad. Por lo tanto, será fundamental que
tengamos preparada una descripción de nosotros mismos en base al
puesto al que vamos a optar. Por ejemplo, si la vacante es para
gerente de una de las franquicias de una cadena de restaurantes,
tendremos que definirnos a nosotros mismos como ‘líderes’; si por el
contrario, la vacante es para una cadena de montaje, tendremos que
definirnos como ‘personas a las que le gusta trabajar en equipo’ o
‘persona a la que le gusta el compañerismo’; si la vacante es para
comercial de ventas por teléfono, el entrevistador querrá para el
puesto a una persona ‘dinámica’ y ‘extrovertida’.
En general, las mejores respuestas para esta pregunta son: ‘me
encanta aprender cosas nuevas’, ‘me motiva el trabajo en equipo’,
‘me comprometo al 100% con mi trabajo’, ‘quiero afrontar nuevos
retos y oportunidades’, ‘me gusta tener iniciativas’.
- Háblame de tus virtudes. En la línea de la pregunta anterior,

tendremos que tener premeditada una respuesta acorde al tipo de
trabajador que buscan para el puesto. Por ejemplo, si el puesto
19
requiere trabajar muchas horas, la respuesta que el entrevistador

esperaría sería ‘soy una persona comprometida con el trabajo’; si el
puesto es de cara al cliente, una buena respuesta sería ‘me gusta el
trato con la gente’; si el trabajo requiere trabajar en equipo, podrías
responder ‘me gusta trabajar con los demás’ o ‘me gustan las críticas
constructivas porque me hacen aprender’.
- Háblame de tus defectos. Lo correcto será señalar aspectos que

serían virtudes, pero llevadas a extremos. Algunos ejemplos podrían
ser ‘soy demasiado exigente conmigo mismo’, ‘no me gustan las
personas que se escaquean del trabajo’, ‘defiendo firmemente mis
opiniones si creo que tengo razón’ o ‘soy perfeccionista en mi
trabajo’.
b. Formación.
- Háblame de tus estudios. En este tipo de preguntas, muchos

candidatos piensan que es suficiente con repetir la información de tu
curriculum. Pero esta pregunta requiere de algo más, el entrevistador
quiere que le expliques por qué decidiste formarte en un ámbito
determinado. Crea con anticipación una historia para contarle quién
eres y lo que te llevó a cursar tus estudios. Algunas respuestas para
esta cuestión pueden ser: ‘estudié aquello que me apasionaba’,
‘tenía claro desde pequeño que quería dedicarme a esto’ o ‘estudié lo
que consideré que era la mejor opción en ese momento’.
- ¿Piensas que tienes la suficiente experiencia para esta vacante?

Todos sabemos que la experiencia se adquiere trabajando. Lo que el
entrevistador pretende, a través de esta pregunta, es la seguridad
que tienes en ti mismo para desempeñar el puesto de trabajo. Una
buena respuesta sería: ‘creo que mi formación es la adecuada para
desempeñar este tipo de puesto de trabajo, y, aunque considero que
los estudios que tengo son fundamentales, creo que será más
interesante aprender trabajando en un entorno real’, ‘si tuviera alguna
carencia en mi formación, soy una persona con facilidad para
aprender cosas nuevas, por eso, no me costará mucho adaptarme al
grupo de trabajo’.
c. Experiencia laboral
- ¿Por qué has estado tanto tiempo sin trabajo? Es una de las
preguntas más frecuentes en las entrevistas. Lo que tendremos que
20
hacer, será comentarle al entrevistador que es cierto que has estado

bastante tiempo en desempleo, pero que has aprovechado cada
momento para ampliar tu formación e incluso aprender disciplinas
diferentes. Una buena respuesta podría ser: ‘he buscado trabajo
desde hace meses, pero no he encontrado ninguno que se adapte a
lo que estoy buscando, por eso, he aprovechado para seguir
formándome y aprendiendo cosas nuevas’ o ‘todo este tiempo he
estado formándome más en mi ámbito profesional y he decidido
descartar las oportunidades que no se ajustaban a lo que buscaba’.
- No tienes experiencia laboral suficiente. A través de esta pregunta, el

entrevistador está valorando tu experiencia, pero lo que realmente
pretende es probar tu psicología y la confianza en ti mismo. Algunas
frases interesantes para responder serían: ‘es cierto que mi
experiencia no se ajusta al 100% a la requerida para el puesto, pero
creo, sin embargo, que soy una de las personas que mejor podría
desarrollar esta labor, ya que tengo aptitudes que la mayoría de la
gente no tiene, como por ejemplo…’ o ‘la experiencia es importante,
pero yo, con mis ganas de aprender cosas nuevas, igualaré o
superaré a la mayoría de la gente que trabaja para usted’.
- Tienes demasiada experiencia laboral. Al contrario que en el caso

anterior, con este tipo de afirmación, el empresario está presentando
sus dudas de que seas capaz de adaptarte al modo de trabajo de la
empresa, o a trabajar con gente más joven. Lo que tienes que
hacerle ver, es que no tienes problemas para adaptarte a la nueva
empresa: ‘como le he dicho, me encanta aprender cosas nuevas, por
lo que no supondrá un problema mi experiencia anterior’, o ir más
allá y hacerle ver que toda tu experiencia previa le puede aportar un
valor añadido a su empresa, ‘creo que a través de mi experiencia,
puedo aportar más valor a este puesto de trabajo y producir más que
otros candidatos al puesto’
d. Empleo
- ¿Qué conoces de nuestra empresa? A través de las preguntas

propias del propio empleo, lo que el entrevistador quiere que valores
su empresa, y del mismo modo, quiere ver que presentas una actitud
de interés hacia el puesto de trabajo. Tienes que mostrar que te has
informado sobre la empresa, y para ello será importante que te
documentes sobre datos importantes como: a qué se dedica la
empresa, cuando se fundó, número de trabajadores, ética de trabajo,
proyectos en los que está implicada, organigrama de trabajo, etc.
21
- ¿Por qué deberíamos elegirte para el puesto? Ha llegado la hora de

que te vendas, preséntate como la persona que mejor puede
desempeñar el trabajo, la que tiene las aptitudes más válidas y los
defectos más ventajosos para el trabajo. Las respuestas que des,
pueden ir en esta línea: ‘porque ofrecéis el puesto de trabajo que
realmente estaba buscando, estoy totalmente comprometido y estoy
dispuesto a contribuir al desarrollo de la empresa con mi trabajo’ o ‘la
elección es suya, pero lo que sí le puedo decir es que mis
capacidades y mis actitudes son las propias para el desarrollo del
puesto de trabajo, y aunque no conozca a los demás candidatos, le
puedo asegurar que hay pocos que puedan desempeñar esta labor
tan bien como yo’.
22
4. Supuestos prácticos
Los supuestos prácticos tienen la finalidad de practicar, de una manera lo más

fiel posible a realidad, el temido y ansiado momento de las entrevistas de
trabajo. A continuación, ofrecemos algunos ejemplos de entrevistas grupales y
entrevistas individuales.
a. Entrevista grupal. En este tipo de entrevistas suele haber un número

variable de participantes, pero siempre oscila entre 4 y 12 personas (un
grupo lo suficientemente grande para que nos permita realizar las
dinámicas que tenemos preparadas). La duración también es variable,
pero siempre es en torno a la media hora.
Lo que los entrevistadores quieren ver en este tipo de encuentros es, en
primer lugar, la manera de interactuar con el resto de personas y, en
segundo lugar, algunas de las características que consideran como
fundamentales para que la persona que resulte elegida desempeñe su
labor con éxito.
Destacan varias dinámicas:
i) Juegos de negocios:
La actividad se desarrolla en un entorno empresarial, lo más real
posible. El entrevistador propone una situación y el grupo tiene que
tomar decisiones complejas. Se suele contar con apoyos exteriores
como ordenadores, teléfono o fax.
23
Un ejemplo: Imagina que estás en tu oficina. Tienes un montón de

trabajo pendiente y tu jefe te pide que le prepares una reunión con
los directivos de la empresa, para ello, tienes que hacer varias
llamadas para que preparen la sala donde se va a celebrar, tienes
que hacer varias copias de los documentos que se van a utilizar,
llamar al servicio de catering para que preparen algo de comer
porque la reunión durará horas y enviar un fax a un cliente que está
esperando desde hace horas. ¿Cuál sería tu plan de trabajo y por
qué?
ii) Discusión por grupos:

Se presenta una situación determinada en la que surge un problema
determinado y entre todos los candidatos deberán ponerse de
acuerdo para presentar la mejor solución. En este tipo de dinámicas,
lo importante son los razonamientos por los que se llega a la solución
final, no hay soluciones ‘correctas’, ni soluciones ‘incorrectas’.
Un ejemplo: tus amigos y tú vais estáis de vacaciones en un crucero
de ensueño. Una noche, a causa de una tormenta terrible, el barco
naufraga y solamente sobrevivís tú y cinco personas más. Podéis
acercaros nadando hasta una isla, pero está totalmente despoblada.
Os encontráis un viejo cofre, que contiene 7 objetos, pero a través de
una nota que hay en él os informan de que solo podréis coger 4
debido a una vieja maldición. Los objetos son: una brújula, un
machete, un paracaídas, un mechero, una manta y un par de latas de
comida. ¿Qué objetos elegiríais?
iii) Dinámicas de análisis:

En ellas, se presenta una situación que podría ser real en una
empresa, como una campaña de promoción, una auditoría, un
balance de resultados…y se pide que hagas el análisis de las
informaciones de la situación. En este proceso es importante, en
primer lugar, analizar los datos de los que disponemos, y
posteriormente sacar unas conclusiones a través de una
estructuración de la información.
Un ejemplo: Hay que realizar la promoción de nuestra nueva marca
de lácteos, y para seguir los pasos de marcas de prestigio
reconocido, te entregan dos balances de resultados de otras dos
marcas ya consolidadas en el mercado. Tienes que decidir a qué
marca debe seguir tu empresa para obtener, por lo menos, los
mismos resultados que ella, cómo han llegado a un crecimiento tan
rápido, y que modelo de promoción seguir.
iv) Dinámicas de presentación:
24
En este tipo de dinámicas debes presentarte ante los demás

candidatos. Para ello, los entrevistadores valoran que lo hagas
mediante una exposición clara y con seguridad.
Por ejemplo: Preséntate respondiendo a lo siguiente: ¿Tus trabajos
anteriores están relacionados con este? ¿Cómo ha sido la relación
con tus antiguos compañeros de trabajo? ¿Qué podrías aportar a la
empresa?
v) Ejercicios ‘in basket’ o ‘canasta de papeles’:

Se utilizan para averiguar el rendimiento futuro de los trabajadores.
Se recrea una situación en la que el candidato al puesto de trabajo
tiene que resolver una serie de problemas que se le plantean en un
tiempo limitado.
Un ejemplo: Estás en tu despacho y tienes varios asuntos del trabajo
que debes solucionar hoy, antes de que acabe tu jornada. Tienes
que redactar una circular para distribuir por tu empresa, preparar las
nóminas del mes, tienes que responder a algunas cuestiones que te
han llegado de varios clientes, organizar las facturas de los
proveedores y hacer varias copias de documentos dirigidos a los
otros trabajadores. ¿Qué orden de trabajo sigues? ¿Qué es lo que te
parece prioritario?
vi) Entrevista simulada:

Se trata de simular una entrevista de trabajo, pero entre dos de los
candidatos al puesto. Uno hace el papel de entrevistador y otro de
entrevistado para un puesto de trabajo específico –normalmente, se
suele optar por una entrevista para el trabajo de comercial–. El
objetivo de este tipo de actividad es captar las habilidades
comunicativas de cada uno de los candidatos.
Por ejemplo: Una dinámica de una entrevista ficticia en la que uno de
los candidatos hace de entrevistador, jefe de una importante marca
de seguros, y el entrevistado, el candidato al puesto de vendedor de
seguros de manera telefónica. ¿Qué preguntas hace el
entrevistador? ¿Son esas las preguntas más adecuadas? ¿Cómo
convence el entrevistado de que es el mejor candidato para el
puesto? ¿Responde de manera acertada?
vii) Lluvias de ideas:

Las lluvias de ideas resultan muy útiles para ver la lógica de
formulación de ideas de los candidatos al puesto, y de esta manera,
ver sus personalidades –si son personas originales, clásicas,
inteligentes, maniáticas, etc. –. El entrevistador presenta un tema y
los candidatos van proponiendo conceptos relacionados con él. Se
25
deja intervenir libremente a los participantes, interviniendo el

entrevistador solamente para animar a la participación del grupo.
Un ejemplo: el entrevistador os pide ideas sobre el tema
‘competitividad’.
viii) Panel:
Se trata de un diálogo entre un grupo pequeño de candidatos –de
cuatro a seis personas–. Cada uno da su opinión sobre un tema
determinado, y cuando terminan, los demás están autorizados para
aportar sus ideas y completar así lo que el compañero acaba de
decir. Se trata de una mesa redonda, pero de manera informal
ix) Debates y mesas redondas:

Dos de las dinámicas más sencillas de realizar en las entrevistas
grupales. Se presenta un problema y cada uno de los participantes
aporta su visión del tema. El entrevistador será el moderador y podrá
hacer preguntas para profundizar en los aspectos que considere
oportunos. Esta técnica dejará al descubierto las capacidades de
expresión y persuasión de cada uno de los entrevistados.
b. Entrevista personal. Este tipo de entrevista de trabajo es la más

frecuente. Lo normal es que solamente estén dos personas, un
entrevistador y un entrevistado, aunque, en ocasiones, puede haber más
de un entrevistador. La duración de este tipo de entrevista también es
variable, pero nunca debe ser inferior a media hora. Que la entrevista
dure bastante tiempo menos de la media hora, puede ser síntoma de
que el entrevistador se ha dado cuenta de que no encajas en el perfil
que buscan para el trabajo.
A continuación presentamos un listado de algunas de las preguntas más

frecuentes en las entrevistas de trabajo10, dividas por diferentes temas,
personalidad, formación, trabajos anteriores, empleo y vida privada.
Personalidad
 Háblame de ti mismo
 Cuéntame una anécdota de tu vida en la que resolvieras con éxito una
situación problemática
10
Extraídas del sitio web del Gabinete de Iniciativas para el Empleo de La Universidad de Alicante.
http://www.gipe.ua.es/es/consejos-para-superar-una-entrevista-de-trabajo
26
 ¿Qué gana la empresa si te contrata a ti en lugar de a otro candidato?

¿Qué elemento diferencial aportas?
 Si fueras tú el encargado de realizar esta selección y yo fuera el
candidato, ¿qué cualidades te gustaría que yo reuniera?
 ¿Te gusta trabajar con gente o prefieres trabajar solo?
 ¿Te consideras como un líder o como un seguidor? ¿Por qué?
 ¿Cuál fue la decisión más importante que adoptaste en el pasado?
 Defínete a ti mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos.
 ¿Qué has aprendido de tus errores?
 ¿Acabas lo que empiezas?
 Piensa en......un profesor, un amigo, tu novio/a. Si yo le preguntara cómo
eres tú, ¿qué crees que contestaría?
 Si todos los trabajos tuvieran la misma remuneración y la misma
consideración social ¿qué es lo que realmente te gustaría hacer?
 Describe tu escala de valores
 ¿Qué personas te sacan de quicio?
 ¿Duermes bien?
 ¿Cómo reaccionas habitualmente frente a la jerarquía?
 ¿Cómo te insertas en un equipo de trabajo?
 ¿Qué impresión crees que he sacado de ti tras esta entrevista?
Formación
 ¿Por qué estudiaste arquitectura, derecho, económicas.........?

 ¿Cómo decidiste estudiar.............? ¿Qué otras carreras te atraían?
 ¿Quién influyó más en ti a la hora de elegir tu carrera?
 ¿Qué asignaturas te gustaban más/menos y en cuáles sacabas
mejores/peores notas?
 ¿En qué medida tus calificaciones se deben a tu esfuerzo personal y en
qué medida a tu inteligencia?
 ¿Qué cambios habrías introducido en el plan de estudios de tu Facultad
o Escuela, si hubieras podido?
 ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como
estudiante?
 ¿Piensas proseguir o ampliar tus estudios de alguna manera?
 Si volvieras a empezar tus estudios, ¿qué harías de modo diferente?
 En tu formación complementaria, ¿qué seminarios o cursos de corta
duración has realizado? ¿Qué te motivó a realizarlos?
 ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu tiempo de estudiante?
(Delegado de curso, miembro de la Tuna...)
27
Trabajos anteriores
 Háblame de tus actividades al margen de tus estudios

 ¿Realizaste algún trabajo de "estudiante" (clases, trabajos de verano, de
prácticas...)?
 ¿Qué aprendiste durante tus trabajos anteriores? ¿Qué funciones
desempeñabas? ¿Cuánto cobrabas?
 ¿Debías supervisar el trabajo de alguien?
 ¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/menos? ¿Por qué?
 ¿Cuál es tu proyecto o solución más creativa?
 ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus jefes, con tus
subordinados?
 ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste? ¿Cómo le
hiciste frente?
 Describe el mejor jefe que hayas tenido. Y el peor
 Descríbeme un día típico en tu trabajo anterior
 ¿Cómo conseguiste ese trabajo, esa práctica...?
Empleo
 ¿Qué sabes acerca de nuestra empresa?

 ¿Qué te atrae de ella?
 ¿Qué ambiente de trabajo prefieres?
 ¿Prefieres un trabajo previsible o un trabajo cambiante?
 ¿Qué relaciones piensas debe haber entre un jefe y su colaborador
inmediato?
 ¿Estarías dispuesto/a a trasladarte a vivir a otra ciudad, a otro país, o a
viajar con frecuencia?
 ¿Tienes alguna preferencia geográfica?
 ¿Cuál crees que puede ser para ti la mayor dificultad al pasar de la vida
de estudiante a la vida del trabajo?
 ¿Qué departamento (marketing, financiero, producción, comercial...) te
atrae más?
 ¿Cuáles son tus puntos fuertes y tus puntos débiles para este puesto?
 ¿Qué te ves haciendo dentro de cinco, de diez años?
 ¿Cuáles son tus objetivos a largo plazo? ¿Cómo crees que podrás
lograrlos?
 ¿Cómo te enteraste de la existencia de este puesto?
 ¿Por qué piensas que vas a tener éxito en este trabajo?
 ¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar?
 ¿Y con qué tipo de jefe crees que acabarías por chocar?
28
 ¿Estarías dispuesto/a a realizar un curso de formación a cargo de la

empresa, antes de ser contratado/a?
 ¿Cuánto quieres ganar ahora ( y dentro de cinco años)
 ¿Prefieres trabajar en una empresa grande, mediana, pequeña, pública,
privada...? ¿Por qué?
 ¿Te gusta la previsibilidad de un trabajo cuya hora de comienzo
conoces, así como la hora de finalización, o prefieres un trabajo en el
que hoy no sabes exactamente lo que harás mañana?
 ¿Cuándo podrías incorporarte al trabajo?
 ¿Qué personas de las empresas en que has trabajado anteriormente
pueden darnos referencias de ti?
 ¿Participas en otros procesos de selección?
 ¿Qué opinas de.....la unión monetaria, el terrorismo, el feminismo, los
políticos, los sindicatos.........?
 ¿Comentas con tus padres-esposa/o-novia/o las incidencias de tu
trabajo?
Vida privada
 ¿Con quién vives?

 ¿A qué se dedica tu familia?
 ¿Tienes novia/o - esposa/o? ¿Qué opina de este trabajo?
 ¿Qué haces en tu tiempo libre?
 ¿Cuáles son tus aficiones favoritas?
 ¿Cuál es último libro que has leído? ¿qué te pareció?
29
5. Bibliografía
Alles, Martha. (2005). La entrevista exitosa. 100 preguntas y cómo

responderlas. Buenos Aires. Ediciones Granica.
Couto, Manuel. (1999). Cómo hablar bien en público: comunicar, persuadir y

convencer con palabras. Barcelona. Editorial Gestión 2000.
De Santiago Guervós, Javier. (2017). Principios de comunicación persuasiva,

Madrid. Editorial Arco Libros.
Poyatos, Fernando. (1994). La comunicación no verbal II. Paralenguaje,

kinésica e interacción. Biblioteca española de Lingüística y Filología. Madrid.
Editorial Istmo.
Puchol, Luis. (2017). El libro de la entrevista de trabajo. Cómo superar las

entrevistas y conseguir el trabajo que deseas. Editorial Díaz de Santos.
Vander Zander, J.W. (1995). Manual de psicología social. Barcelona. Editorial

Paidós.
 Textos en línea
Consejos para superar una entrevista de trabajo

http://www.gipe.ua.es/es/consejos-para-superar-una-entrevista-de-trabajo
[12/04/18]
Eight tips on how to make your interview presentation shine

https://www.theguardian.com/careers/careers-blog/eight-tips-how-make-
interview-presentation-shine-job-offer [16/04/18]
Informes anuales del mercado de trabajo estatal

https://www.sepe.es/indiceObservatorio/indiceObservatorio.do?idioma=es&indi
ce=1 [17/04/18]
30
Orientación para el empleo

http://www.eduso.net/orientacion/documentos/guia_et.pdf [12/04/18]
Psicología social y el estudio de las primeras impresiones

http://www.psitam.com/2017/01/25/que-significa-psicologia-social/ [03/04/18]
¿Qué es la entrevista de trabajo?

http://todofp.es/orientacion-profesional/busca-empleo-
entrenate/asalariado/entrevista.html [12/04/18]
7 de cada 10 desempleados mayores de 55 años cree que no podrá volver a

trabajar nunca
https://fundacionadecco.org/7-de-cada-10-desempleados-mayores-de-55-
anos-cree-que-no-podra-volver-a-trabajar-nunca/# [13/04/18]
31
Anexo 1.
Ejemplos de
vestuario para
una
entrevista de
trabajo. Mujer.
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=Xrw3kClKlCw
32
Fuente: http://www.azulmodelaje.com/blog/vestir-una-entrevista-trabajo/
33
Anexo 2. Ejemplos de vestuario para una entrevista de trabajo.

Hombre.
Fuente: https://gestion.pe/tendencias/moda-masculina-cinco-looks-infalibles-cena-90027
Fuente: https://www.emplealia.net/ropa-hombre-entrevista.html
34
Anexo 3. Comparativa de afiliados y contratados en Zamora y

Salamanca en 2017.
ZAMORA
70.000
60.000
50.000 Población
40.000 Afiliados
Contratados
30.000
20.000
10.000
0
50-54 55-59 <59
SALAMANCA
120.000
100.000
Población
80.000
Afiliados
60.000
Contratados
40.000
20.000
0
50-54 55-59 <59
Anexo 4. Contrataciones por sexo en Zamora y Salamanca en

2017.
35
CONTRATACIÓNES POR SEXO
16.000
14.000
12.000
Hombres
10.000
Mujeres
8.000
6.000
4.000
2.000
0
ZAMORA SALAMANCA
36
37

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Manual del Curso de Capacitación:

“CÓMO AFRONTAR UNA ENTREVISTA DE

Un manual editado por la AECT Duero-Douro en el contexto

“Nunca Es Tarde para Ocuparse. Red para la inserción

1. La entrevista laboral .................................................................................. 4

1.1 Objetivos .................................................................................................. 4

1.2 Definición ................................................................................................. 5

1.3 Tipologías de las entrevistas ................................................................... 5

2.1. Previo a la entrevista ............................................................................... 8

2.1.2. Cómo vestir

2.2. Durante la entrevista .............................................................................. 12

2.1.1. Lenguaje verbal

2.2.2. Lenguaje no verbal

2.2.3. Personas mayores de 50 años

2.3. Después de la entrevista ....................................................................... 17

3. Preguntas frecuentes y sus objetivos ................................................... 19

Jóvenes recién titulados, personas que desean cambiar de empleo,

Al fin surte efecto el hecho de haber enviado decenas de curriculum y te han

Conseguir un empleo es uno de los momentos más satisfactorios en la vida de

Lo que con mucho trabajo se adquiere, más se ama.

Aristóteles (384 AC-322 AC) Filósofo griego.

Para una empresa, el fin de entrevistar a un candidato no es otro que el de

elevado del éxito que obtengamos en nuestra entrevista, dependerá del

La entrevista de trabajo es una de las técnicas más utilizadas ante la

El entrevistador, mediante una serie de técnicas y de preguntas intenta

1.3 Tipologías de las entrevistas

a. Según el número de personas que participan en ella:

 Personal: este tipo de entrevista sirve para ampliar la información

 Grupal: este tipo de entrevista sirve para evaluar las distintas

b. Según el grado de planificación de la entrevista:

 Estructurada: El entrevistador utiliza una misma batería de

 No estructurada: El guión de preguntas no está pautado y la

 Mixta: La entrevista es una mezcla de las dos anteriores. El

c. Según el medio por el que se realicen:

 Presencial: Es la entrevista tradicional, la que requiere que el

 Telefónica: Este tipo de entrevista no necesita que el

 Por videoconferencia: Al igual que la entrevista telefónica, la que

entrevista presencial, ya que solamente vemos a la persona

2.1. Previo a la entrevista

Antes de la entrevista, el candidato deberá:

- Hacer una investigación de la empresa, ver a qué se dedican,

- Estudia tu curriculum: tus aptitudes, tu experiencia y tu

- Lleva tu curriculum impreso, en una hoja limpia y sin arrugas.

- Si te citan por escrito, llama para confirmar tu asistencia.

- Llega con unos minutos de antelación. Lo más adecuado son 5

sentirán agobiados por tu presencia y si llegas con atraso darás

- Ve solo. Ir acompañado por tu pareja o tus amigos dará una

- Viste adecuadamente para la ocasión.

2.1.2. Cómo vestir

La forma en la que vestimos contribuye, con toda seguridad, a reforzar la

- Una buena elección sería un pantalón negro tipo traje, no muy

- Para la parte superior podríamos elegir una camisa o blusa en

- Como abrigo, llevaremos una americana o un abrigo de corte

- Los zapatos preferentemente cerrados y con un tacón medio;

- El bolso, no muy grande y en colores oscuros, sin

- Los accesorios (pulseras, anillos, collares, pendientes,

- El maquillaje que sea lo más natural posible. Huir de las

- Si se usa colonia o perfume, es mejor no abusar. Elegiremos

- El cabello suelto o recogido, pero imprescindible que esté

- Si hay tatuajes y/o piercing lo más prudente es que vayan

- Vestiremos un traje de nuestra talla, con los largos perfectos,

o funerales, así como los trajes estampados, con rayas o con

- Utilizaremos una corbata discreta y con el nudo recién hecho.