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Primavera P6 Professional

Advanced
SESSION 01
01 DE JUNIO DE 2019

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AGENDA Viernes 15/12:
1. INTRODUCCIÓN
• Diferencias en el Control de Proyectos EPC y EPCM
2. ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Usando Resource Usage Profile
• Usando Resource Usage Spreadsheet
3. ASIGNACIÓN MANUAL DE RECURSOS
• Visualización de la Ventana de Asignaciones
• Visualización y Edición de la Asignación

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AGENDA Sábado 01/06:
1. INTRODUCCIÓN
• Diferencias en el Control de Proyectos EPC y EPCM
2. ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Usando Resource Usage Profile
• Usando Resource Usage Spreadsheet
3. ASIGNACIÓN MANUAL DE RECURSOS
• Visualización de la Ventana de Asignaciones
• Visualización y Edición de la Asignación

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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM

MÉTODOS DE ENTREGA:

“Es el sistema utilizado por el Propietario o su


Agente para organizar el diseño, construcción,
operaciones y mantenimiento de un proyecto
entrando en acuerdos legales con una o mas
entidades o partes”

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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM
TRADICIONAL:

Propietario

Diseñador Contratista General

Fuerza de Trabajo
Subcontratistas
Propia
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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM
PROPIETARIO-CONSTRUCTOR:

Propietario

Departamento de Departamento de
Diseño Construcción

Contratistas y Fuerza de Trabajo


Subcontratistas Propia (Opcional)
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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM
TURNKEY (DISEÑO, PROCURA Y CONSTRUCCIÓN - EPC)

Propietario

Ingeniería,Procura y
Construcción

Diseñador Contratista General

Subcontratistas Fuerza de Trabajo


Propia
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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM
TURNKEY (DISEÑO, PROCURA Y CONSTRUCCIÓN – EPCM)

Propietario

Ingeniería y Gerencia de la
Construcción

Diseñador
Gerente de Construcción
Procura

Contratistas
Independientes www.bie.pe

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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM
CASO:
• Un propietario va construir un centro comercial (C.C.) de 30,000 m2,
• El financiamiento se lo aprobaron en Julio 2015 y requiere tener el C.C.
operativo para la campaña Navideña,
• Cuenta con un anteproyecto aprobado por la municipalidad,
• Puede comenzar a construir con licencia provisional,
• El propietario no tiene experiencia en el sector construcción, ni conoce
empresas de ingeniería con experiencia en diseño de centros comerciales,

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DIFERENCIAS EN EL CONTROL DE PROYECTOS
EPC Y EPCM
CASO:

¿Qué método de entrega recomendaría al propietario? y


¿Por qué?

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AGENDA Sábado 01/06:
1. INTRODUCCIÓN
• Diferencias en el Control de Proyectos EPC y EPCM
2. ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Usando Resource Usage Profile
• Usando Resource Usage Spreadsheet
3. ASIGNACIÓN MANUAL DE RECURSOS
• Visualización de la Ventana de Asignaciones
• Visualización y Edición de la Asignación

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AGENDA Sábado 01/06:
1. INTRODUCCIÓN
• Diferencias en el Control de Proyectos EPC y EPCM
2. ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Usando Resource Usage Profile
• Usando Resource Usage Spreadsheet
3. ASIGNACIÓN MANUAL DE RECURSOS
• Visualización de la Ventana de Asignaciones
• Visualización y Edición de la Asignación

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Tradicionalmente, un software de planificación y programación define a un
recurso como algo o alguien que se requiere para completar una actividad y,
a veces, tiene una disponibilidad limitada. Esto incluye personas o grupos
de personas (cuadrillas de trabajadores), materiales, equipos y dinero,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Tradicionalmente, un software de planificación y programación define a un
recurso como algo o alguien que se requiere para completar una actividad y,
a veces, tiene una disponibilidad limitada. Esto incluye personas o grupos
de personas (cuadrillas de trabajadores), materiales, equipos y dinero,
• P6 es capaz de asignar costos, calendarios, uno o mas roles y algunos datos
personales a un resource,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Tradicionalmente, un software de planificación y programación define a un
recurso como algo o alguien que se requiere para completar una actividad y,
a veces, tiene una disponibilidad limitada. Esto incluye personas o grupos
de personas (cuadrillas de trabajadores), materiales, equipos y dinero,
• P6 es capaz de asignar costos, calendarios, uno o mas roles y algunos datos
personales a un resource,
• Un rol normalmente es utilizado en la etapa de planificación de un proyecto
y representa una habilidad o una posición. Luego y antes de que comience
la actividad, la posición es llenada asignando un individuo específico que se
definiría como un resource,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Tradicionalmente, un software de planificación y programación define a un
recurso como algo o alguien que se requiere para completar una actividad y,
a veces, tiene una disponibilidad limitada. Esto incluye personas o grupos
de personas (cuadrillas de trabajadores), materiales, equipos y dinero,
• P6 es capaz de asignar costos, calendarios, uno o mas roles y algunos datos
personales a un resource,
• Un rol normalmente es utilizado en la etapa de planificación de un proyecto
y representa una habilidad o una posición. Luego y antes de que comience
la actividad, la posición es llenada asignando un individuo específico que se
definiría como un resource,
• Los roles pueden ser asignados a recursos y actividades.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Los roles pueden mostrar la brecha existente entre el suministro disponible de
recursos y el suministro planificado.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES
• Los roles pueden mostrar la brecha existente entre el suministro disponible de
recursos y el suministro planificado.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Normalmente hay 2 métodos para utilizar las función recursos:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Normalmente hay 2 métodos para utilizar las función recursos:
✓ Recursos Individuales (Estudios de arquitectura e ingeniería, trabajos de
oficina),

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Normalmente hay 2 métodos para utilizar las función recursos:
✓ Recursos Individuales (Estudios de arquitectura e ingeniería, trabajos de
oficina),
✓ Grupo de Recursos (cuadrillas de trabajadores),

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Normalmente hay 2 métodos para utilizar las función recursos:
✓ Recursos Individuales (Estudios de arquitectura e ingeniería, trabajos de
oficina),
✓ Grupo de Recursos (cuadrillas de trabajadores),
✓ Nota: Se recomienda que un número mínimo de recursos sea asignado
a las actividades. Esto es así ya que todos los recursos incluidos en el
cronograma tendrán que ser actualizados, y al agregar más recursos, la
carga de trabajo del planificador se incrementará.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Normalmente hay 2 métodos para utilizar las función recursos:
✓ Recursos Individuales (Estudios de arquitectura e ingeniería, trabajos de
oficina),
✓ Grupo de Recursos (cuadrillas de trabajadores),
✓ Nota: Se recomienda que un número mínimo de recursos sea asignado
a las actividades. Esto es así ya que todos los recursos incluidos en el
cronograma tendrán que ser actualizados, y al agregar más recursos, la
carga de trabajo del planificador se incrementará.
• Cuando se utilizan los grupos de recursos, la función roles tiende a ser
redundante.
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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Gestionar la demanda a largo plazo de los recursos puede ser realizada por
la combinación de Roles para la planificación a largo plazo y de Resources
para la planificación a corto plazo,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Gestionar la demanda a largo plazo de los recursos puede ser realizada por
la combinación de Roles para la planificación a largo plazo y de Resources
para la planificación a corto plazo,
• Los Roles se asignan a la planificación de actividades a largo plazo y los
Resources, representan personas individuales a Roles de planificación a
corto plazo,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Comprendiendo los Recursos y Roles


• Gestionar la demanda a largo plazo de los recursos puede ser realizada por
la combinación de Roles para la planificación a largo plazo y de Resources
para la planificación a corto plazo,
• Los Roles se asignan a la planificación de actividades a largo plazo y los
Resources, representan personas individuales a Roles de planificación a
corto plazo,
• Nota: Si somos un contratista de construcción y no damos trabajo a
personas individuales entonces podemos considerar usar únicamente los
recursos ya que tienen más funciones que los roles.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:
• Crear los recursos en Resource Window,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:
• Crear los recursos en Resource Window,
• Crear roles, si es requerido, en Roles Window,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:
• Crear los recursos en Resource Window,
• Crear roles, si es requerido, en Roles Window,
• Asignar recursos a los roles desde la ventana de recursos o desde la ventana de
roles.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:
• Crear los recursos en Resource Window,
• Crear roles, si es requerido, en Roles Window,
• Asignar recursos a los roles desde la ventana de recursos o desde la ventana de
roles.
• Configurar los calendarios de recursos si los recursos tienen requisitos de tiempo
especiales, usando un calendario personal,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:
• Crear los recursos en Resource Window,
• Crear roles, si es requerido, en Roles Window,
• Asignar recursos a los roles desde la ventana de recursos o desde la ventana de
roles.
• Configurar los calendarios de recursos si los recursos tienen requisitos de tiempo
especiales, usando un calendario personal,
• Asignar roles o recursos a las actividades y revisar la carga de recursos y roles,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles y Recursos


Deben seguirse los siguientes pasos para crear y usar recursos en un cronograma de
Primavera:
• Crear los recursos en Resource Window,
• Crear roles, si es requerido, en Roles Window,
• Asignar recursos a los roles desde la ventana de recursos o desde la ventana de
roles.
• Configurar los calendarios de recursos si los recursos tienen requisitos de tiempo
especiales, usando un calendario personal,
• Asignar roles o recursos a las actividades y revisar la carga de recursos y roles,
• Asignar recursos a los roles a medida que el trabajo aparezca en el horizonte de
planificación. www.bie.pe

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles
• Los roles se crean, editan y eliminan mediante un método similar al de la WBS.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles
• Los roles se crean, editan y eliminan mediante un método similar al de la WBS.
• Para crear, editar o borrar un rol, seleccionar Enterprise, Roles…, para abrir la
ventana de roles:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Roles
• Los roles se crean, editan y eliminan mediante un método similar al de la WBS.
• Para crear, editar o borrar un rol, seleccionar Enterprise, Roles…, para abrir la
ventana de roles:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Para crear, editar o borrar recursos, abrir la ventana de recursos:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Para crear, editar o borrar recursos, abrir la ventana de recursos:
✓ Seleccionar Enterprise, Resources…, o

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Para crear, editar o borrar recursos, abrir la ventana de recursos:
✓ Seleccionar Enterprise, Resources…, o
✓ Hacer clic en ícono Resources

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Para crear, editar o borrar recursos, abrir la ventana de recursos:
✓ Seleccionar Enterprise, Resources…, o
✓ Hacer clic en ícono Resources

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Resource Breakdown Structure – RBS

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Resource Breakdown Structure – RBS
✓ Los recursos pueden ser añadidos y organizados jerárquicamente de manera
similar a la creación de una WBS.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Creando Recursos
• Resource Breakdown Structure – RBS
✓ Los recursos pueden ser añadidos y organizados jerárquicamente de manera
similar a la creación de una WBS.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Tipos de Recursos
• Existen 3 tipos de recursos:
✓ Labor, destinado a personas,
✓ Nonlabor, destinado a los equipos utilizados para realizar el trabajo del
proyecto,
✓ Material, destinado a materiales/suministros

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Tipos de Recursos

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Tipos de Recursos
• Existen 3 tipos de recursos:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Tipos de Recursos
• Existen 3 tipos de recursos:
✓ Labor, destinado a personas,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Tipos de Recursos
• Existen 3 tipos de recursos:
✓ Labor, destinado a personas,
✓ Nonlabor, destinado a los equipos utilizados para realizar el trabajo del
proyecto,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Tipos de Recursos
• Existen 3 tipos de recursos:
✓ Labor, destinado a personas,
✓ Nonlabor, destinado a los equipos utilizados para realizar el trabajo del
proyecto,
✓ Material, destinado a materiales/suministros

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Material Resources

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Material Resources
• Pueden ser nivelados y se diferencia de los otros recursos por:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Material Resources
• Pueden ser nivelados y se diferencia de los otros recursos por:
✓ Se le puede asignar una unidad de medida

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Material Resources
• Pueden ser nivelados y se diferencia de los otros recursos por:
✓ Se le puede asignar una unidad de medida

Esto no está a
disposición de los
recursos Labor y
Nonlabor
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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Material Resources
• Pueden ser nivelados y se diferencia de los otros recursos por:
✓ Se le puede asignar una unidad de medida

✓ No se les puede asignar a


un rol

Esto no está a
disposición de los
recursos Labor y
Nonlabor
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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Material Resources
• Pueden ser nivelados y se diferencia de los otros recursos por:
✓ Se le puede asignar una unidad de medida

✓ No se les puede asignar a


un rol
✓ No pueden registrar
horas extras

Esto no está a
disposición de los
recursos Labor y
Nonlabor
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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Horas Extras

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Horas Extras
• A un recurso Labor se le puede permitir registrar Overtime en el sistema
Primavera Timesheet, cuando la casilla de Overtime Allowed se marca y los
costos derivados de Unit Rates se multiplican por el factor de Overtime,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Horas Extras
• A un recurso Labor se le puede permitir registrar Overtime en el sistema
Primavera Timesheet, cuando la casilla de Overtime Allowed se marca y los
costos derivados de Unit Rates se multiplican por el factor de Overtime,

Calendario

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Horas Extras
• A un recurso Labor se le puede permitir registrar Overtime en el sistema
Primavera Timesheet, cuando la casilla de Overtime Allowed se marca y los
costos derivados de Unit Rates se multiplican por el factor de Overtime,

Calendario
• Un recurso es asignado a un Global Calendar o Shared Resource Calendar:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Horas Extras
• A un recurso Labor se le puede permitir registrar Overtime en el sistema
Primavera Timesheet, cuando la casilla de Overtime Allowed se marca y los
costos derivados de Unit Rates se multiplican por el factor de Overtime,

Calendario
• Un recurso es asignado a un Global Calendar o Shared Resource Calendar:
✓ Un Shared Resource Calendar puede ser creado o asignado a más de un
recurso,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Horas Extras
• A un recurso Labor se le puede permitir registrar Overtime en el sistema
Primavera Timesheet, cuando la casilla de Overtime Allowed se marca y los
costos derivados de Unit Rates se multiplican por el factor de Overtime,

Calendario
• Un recurso es asignado a un Global Calendar o Shared Resource Calendar:
✓ Un Shared Resource Calendar puede ser creado o asignado a más de un
recurso,
✓ Haciendo clic sobre podemos crear Personal Calendar
para este recurso.

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Default Units/Time

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Default Units/Time
• Units/Time por defecto es el valor que adopta un recurso la primera vez que es
asignado a una actividad. Este se pueden mostrar como percentage o en
Units/time,

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Default Units/Time
• Units/Time por defecto es el valor que adopta un recurso la primera vez que es
asignado a una actividad. Este se pueden mostrar como percentage o en
Units/time,
• Seleccione Edit, User Preferences…, pestaña Time Units y elija la
visualización preferida de la sección Units/Time Format:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Default Units/Time
• Units/Time por defecto es el valor que adopta un recurso la primera vez que es
asignado a una actividad. Este se pueden mostrar como percentage o en
Units/time,
• Seleccione Edit, User Preferences…, pestaña Time Units y elija la
visualización preferida de la sección Units/Time Format:

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ANALIZANDO RECURSOS Y ROLES

Default Units/Time
• Units/Time por defecto es el valor que adopta un recurso la primera vez que es
asignado a una actividad. Este se pueden mostrar como percentage o en
Units/time,
• Seleccione Edit, User Preferences…, pestaña Time Units y elija la
visualización preferida de la sección Units/Time Format:

• Por ejemplo, si tenemos una flota de 12 camiones y asignamos 4 camiones a


cada cargador, entonces el valor Default Units/Time sería de 400% ó 4d/d o
32h/d, si los camiones están trabajando 8 horas por día, www.bie.pe

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

• Un recurso tiene tres componentes principales después de haber sido asignado


a una actividad:

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Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

• Un recurso tiene tres componentes principales después de haber sido asignado


a una actividad:
✓ Quantity, en términos de trabajo en horas o días o cantidades de material
necesarios para completar la actividad, que se denominan Units en
Primavera P6,

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

• Un recurso tiene tres componentes principales después de haber sido asignado


a una actividad:
✓ Quantity, en términos de trabajo en horas o días o cantidades de material
necesarios para completar la actividad, que se denominan Units en
Primavera P6,
✓ Resource Unit Rate se denomina Price/Unit en Primavera P6 y

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

• Un recurso tiene tres componentes principales después de haber sido asignado


a una actividad:
✓ Quantity, en términos de trabajo en horas o días o cantidades de material
necesarios para completar la actividad, que se denominan Units en
Primavera P6,
✓ Resource Unit Rate se denomina Price/Unit en Primavera P6 y
✓ Cost, que se calcula a partir de Resource Unit Rate x Units.

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cada Resource y Expense tienen los mismos cuatro campos para Cost
and Units: Budget, Remaining, Actual y At Completion,

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cada Resource y Expense tienen los mismos cuatro campos para Cost
and Units: Budget, Remaining, Actual y At Completion,
• Cuando una actividad no ha iniciado y el porcentaje completado es cero,
entonces:

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Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cada Resource y Expense tienen los mismos cuatro campos para Cost
and Units: Budget, Remaining, Actual y At Completion,
• Cuando una actividad no ha iniciado y el porcentaje completado es cero,
entonces:
✓ Budget puede vincularse con Remaining y At Completion y, por lo
tanto, un cambio a cualquiera de ellos cambiará a los otros dos,
siempre serán iguales, y

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cada Resource y Expense tienen los mismos cuatro campos para Cost
and Units: Budget, Remaining, Actual y At Completion,
• Cuando una actividad no ha iniciado y el porcentaje completado es cero,
entonces:
✓ Budget puede vincularse con Remaining y At Completion y, por lo
tanto, un cambio a cualquiera de ellos cambiará a los otros dos,
siempre serán iguales, y
✓ Actual será cero,

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología

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Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cuando la actividad ha sido marcada como Started, normalmente estaría
In-Progress y el porcentaje completado entre 1% y 99% entonces:

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Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cuando la actividad ha sido marcada como Started, normalmente estaría
In-Progress y el porcentaje completado entre 1% y 99% entonces:
✓ Budget se desvincula de Remaining y At Completion, y

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cuando la actividad ha sido marcada como Started, normalmente estaría
In-Progress y el porcentaje completado entre 1% y 99% entonces:
✓ Budget se desvincula de Remaining y At Completion, y
✓ At Completion = Actual + Remaining y está vinculado al porcentaje
completado.

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Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cuando la actividad ha sido marcada como Started, normalmente estaría
In-Progress y el porcentaje completado entre 1% y 99% entonces:
✓ Budget se desvincula de Remaining y At Completion, y
✓ At Completion = Actual + Remaining y está vinculado al porcentaje
completado.
• Cuando la actividad está terminada y el porcentaje completado es del 100%
entonces:

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Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cuando la actividad ha sido marcada como Started, normalmente estaría
In-Progress y el porcentaje completado entre 1% y 99% entonces:
✓ Budget se desvincula de Remaining y At Completion, y
✓ At Completion = Actual + Remaining y está vinculado al porcentaje
completado.
• Cuando la actividad está terminada y el porcentaje completado es del 100%
entonces:
✓ Remaining es cero y,

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Cuando la actividad ha sido marcada como Started, normalmente estaría
In-Progress y el porcentaje completado entre 1% y 99% entonces:
✓ Budget se desvincula de Remaining y At Completion, y
✓ At Completion = Actual + Remaining y está vinculado al porcentaje
completado.
• Cuando la actividad está terminada y el porcentaje completado es del 100%
entonces:
✓ Remaining es cero y,
✓ At Completion = Actual.

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Comprendiendo el cálculo de recursos y la terminología


• Valores de Budget para Cost y Units están vinculados a los valores de At
Completion hasta que:
✓ Una actividad ha sido marcada como Started y normalmente tenga un
porcentaje de avance completado, o
✓ El vínculo entre Budget y At Completion para actividades no iniciadas en la
pestaña Calculations en la vista Projects esté desactivado.
✓ Nota: Esta función también
desvincula las duraciones
Original y Remaining:

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Preferencias para recursos en Projects Workspace

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Preferencias para recursos en Projects Workspace


• Configuración aplicable para la asignación de recursos en:

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


• Configuración aplicable para la asignación de recursos en:
✓ Pestaña Resources, y

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


• Configuración aplicable para la asignación de recursos en:
✓ Pestaña Resources, y
✓ Pestaña Calculations

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


• Configuración aplicable para la asignación de recursos en:
✓ Pestaña Resources, y
✓ Pestaña Calculations

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


Pestaña Resources. Valores predeterminados de asignación:
✓ Existen 5 Resource Rates disponibles en Primavera P6,
✓ Cualquiera pude establecerse como un valor predeterminado del proyecto,
✓ Luego de asignarse a una actividad, el Resource Rate puede ser cambiado usando
el campo Rate Type en la pestaña Resources de la vista Activities.

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ASIGNANDO ROLES, RECURSOS Y GASTOS

Preferencias para recursos en Projects Workspace


Pestaña Resources. Drive Activity Dates por defecto:
✓ Esto permite que la duración original de la actividad se desvincule de la duración
asignada al recurso,
✓ Cuando no se selecciona, permitirá que los recursos se programen fuera de la
duración de una actividad,
✓ Se recomienda que NO esté desmarcado.

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


Pestaña Resources. Drive Activity Dates por defecto:
✓ Cuando esta opción está desactivada, es posible que un recurso se calcule fuera de
la duración de la actividad,

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


Pestaña Resources. Drive Activity Dates por defecto:
✓ Cuando esta opción está activada, la duración de los recursos está vinculada a la
duración de la actividad,

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


Pestaña Resources. Los recursos se pueden asignar a la misma actividad mas de
una vez:
✓ Este cuadro permite asignar un recurso a una actividad mas de una vez,
✓ Se podría asignar un recurso para trabajar al inicio de una actividad y luego, junto
a Resource Lag asignar otra vez para trabajar al final de la actividad,
✓ Por ejemplo la disponibilidad de una grúa el primer y último día de una tarea,

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Preferencias para recursos en Projects Workspace


Pestaña Calculations
• Activities – Default Price/Unit for activities without resource Price/Units
se usa para calcular los costos de la actividad cuando:
✓ Una actividad tiene cantidades establecidas en la pestaña Status de la ventana
Activities pero sin recursos,
✓ Nota: Tener cuidado de cambiar este tasa ya que está vinculada

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Preferencias del Usuario Aplicables a la Asignación de Recursos


• Abrir User Preferences, pestaña Calculations, sección Resource
Assignments…
• La pestaña Calculations tiene dos opciones:
✓ Preserve the Units, Duration, and Units/Time for existing
assignments. Con esta opción a medida que se agreguen o eliminen
recursos, el número total de horas asignadas a una actividad aumenta o
disminuye. Las horas de cada recurso se calculan de forma independiente,
✓ Recalculate the Units, Duration, and Units/Time for existing
assignments based on the activity Duration Type. El número total de
horas asignadas a una actividad se mantendrá constante a medida que el
segundo y los recursos subsiguientes se agregan o eliminan de una actividad,
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Preferencias del Usuario Aplicables a la Asignación de Recursos


• Abrir User Preferences, pestaña Calculations, sección Resource Assignments…
• La pestaña Calculations tiene dos opciones:
✓ Nota: La función Recalculate the Units no funciona cuando el tipo de actividad
es Fixed Duration and Units/Time.

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Preferencias del Usuario Aplicables a la Asignación de Recursos


• Abrir User Preferences, pestaña Calculations, sección Assignment Staffing,
• La opción Assignment Staffing se debe considerar cuidadosamente cuando los
recursos y roles tienen tasas diferentes.

• Nota: Cuando dos usuarios


tienen configuraciones diferentes,
esto puede dar como resultado
un cronograma con dos tasas
diferentes para el mismo recurso.

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Preferencias y Valores Predeterminados de los Recursos en
la Ventana Activities
• La pestaña Status tiene una sección titulada Labor Units en el lado derecho
como se ve en la siguiente imagen. El menú desplegable permite seleccionar que
datos se mostrarán en esta sección,
• Es posible ingresar un valor
Labor Unit en la pestaña Status
y no asignar un recurso. Cuando
se asigna un recurso, el recurso
adoptará este valor en la pestaña
Status,
• Cuando no hay recursos asignados Labor Cost es calculado con la opción
Activities Default Price/Unit for activities without resource or role
Price/Units desde la pestaña Calculations en la ventana Projects.
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Preferencias y Valores Predeterminados de los Recursos en
la Ventana Activities
Tipo de Actividades y Recursos:
• Los siguientes tipos de actividades están disponibles:
✓ Task Dependent – Ignoran el calendario de recursos,
✓ Resource Dependent - Actividades y recursos independientes
no tienen que estar disponibles al mismo tiempo para trabajar,
✓ Nota: Una actividad dependiente de recursos aun reconoce el
calendario de actividades para el inicio de una tarea:

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Preferencias y Valores Predeterminados de los Recursos en
la Ventana Activities
Tipo de Actividades y Recursos:
✓ Level of Effort (LOE) – Hammocks, pero también pueden abarcar desde el
final de una tarea hasta el comienzo de otra y abarcan un espacio, NO nivelado,
✓ Start Milestone - programado al inicio de un período de trabajo y tiene una
fecha y hora de inicio mas no, fecha y hora de finalización, NO PUEDE asignarse
un recurso,
✓ Finish Milestone - programado al final de un período de trabajo y tiene una
fecha y hora de finalización mas no, fecha y hora de inicio, NO PUEDE asignarse
un recurso,
✓ WBS Summary Activity – Abarca todas las actividades con el mismo o menor
nivel de código WBS, NO nivelado, www.bie.pe

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Preferencias y Valores Predeterminados de los Recursos en
la Ventana Activities
Tipo de Actividades y Recursos:

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Preferencias y Valores Predeterminados de los Recursos en
la Ventana Activities
Tipo de Duración:
• El tipo de duración se hace efectivo después que un recurso ha sido asignado a una
actividad,
• La duración predeterminada para todas las nuevas actividades se establece en la
pestaña Defaults en Project Window y puede cambiarse en la pestaña General
en Activities Window o mostrando la columna Duration Type,
• Nota: El tipo de duración trabaja en conjunto con la opción Edit, User
Preferences, Calculations, Resource Assignments.

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Preferencias y Valores Predeterminados de los Recursos en
la Ventana Activities
Tipo de Duración:
Se recomienda por defecto el uso de:
• Preserve the Units, Duration, and Units/Time for existing assignments.
Por lo tanto, cada cantidad de recursos es independiente de otra y la cantidad de
un recurso no aumenta ni disminuye a medida que se agreguen y eliminen
recursos,
• Fixed Duration and Units cuando la duración de la tarea se cambia, la
estimación para finalizar no cambia,
• Pero Fixed Duration and Units/Time debería ser usado cuando el tamaño del
equipo debe permanecer igual cuando cambian las duraciones.
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Cálculo de la duración de recursos y actividades & Retrasos
en Recursos (Lags)
• La duración de una actividad es adoptada a partir de la duración mas larga de los
recursos,
• Cuando se ha asignado mas de un recurso a una actividad con diferente Units y/o
Units/Time, los recursos pueden tener diferentes duraciones,
• En el siguiente ejemplo la duración de la actividad es de 10 días, que se calcula a
partir de la duración original del recurso David William de 10 días:

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Cálculo de la duración de recursos y actividades & Retrasos
en Recursos (Lags)
• A un recurso puede asignarse un Lag, que es la duración desde el inicio de la
actividad hasta el punto en que el recurso comienza a trabajar,
• En el siguiente ejemplo, la duración de la actividad es de 12 días que se calcula a
partir de Resource Original Lag de Angela Lowe de 7 días y Resource Original
Duration de 5 días:

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Gastos
• Los gastos están destinados para ser utilizados en aquellos costos que no están
relacionados a los recursos y podrían incluir:
✓ Compra de equipos de oficina para establecer una oficina de proyectos, gastos de
viaje, pago por el informe de un consultor, costos de seguros, cursos de
formación, etc.
• Los gastos pueden ser creados en:
✓ Expanses Workspace y asignado a una actividad, o
✓ Creado en la pestaña Expenses de una actividad,
• Los gastos pueden tener una cantidad y un precio unitario,
• Los costos de los gastos se pueden ver en Activity Usage Spread Sheet y Activity
Usage Profile pero NO en Resource Usage Spread Sheet y Resource Usage
Profile.
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Configuración sugerida para crear un cronograma con recursos:
• Las opciones de cálculo más simples deben ser usados como valores
predeterminados, y las opciones más complejas se considerarán solo cuando hay un
requisito de programación específico.
• Es importante establecer todos los parámetros antes de agregar las actividades; de
lo contrario, se pierde una gran cantidad de tiempo cambiando los parámetros en
una serie de actividades:
✓ En User Preferences, pestaña Time Units, establecer el formato de
visualización de Units/Time, se sugiere (units/duration).
✓ En User Preferences, pestaña Calculations, establecer la opción Resource
Assignments, se sugiere seleccionar la primera opción ya que a medida que se
agregan o eliminan recursos, el numero total de horas asignadas a un actividad
aumenta o disminuye, es decir, las horas de cada recurso se calculan de forma
independiente. www.bie.pe

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Configuración sugerida para crear un cronograma con recursos:
✓ En Project Workspace, pestaña Defaults, establecer la configuración para
Activity Type predeterminado. Se sugiere usar Task Dependent ya que esta
opción no utiliza calendario de recursos.
✓ En Project Workspace, pestaña Defaults, establecer la configuración para
Duration Type predeterminado. Se sugiere usar Fixed Duration & Units, con esta
opción la duración de la actividad no cambiará cuando se alteren las duraciones de
los recursos y viceversa.
✓ En Project Workspace, pestaña Defaults, establecer la configuración para
Percent Complete Type predeterminado. Se sugiere Physical, con esto el
porcentaje de actividad finalizado sea independiente de la duración de las
actividades.
✓ En Project Workspace, pestaña Resource, establecer la configuración para
Resource Assignment Defaults predeterminado. Se sugiere Price/Unit a menos
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