Realiza un análisis de las normas de auditoría interna que tratan directamente del gobierno

corporativo con relación con los contenidos estudiado en esta unidad.

La definición de Auditoría interna en su parte final establece que la profesión auditoría interna:
Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y
disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y
gobierno

El Gobierno Corporativo es un elemento clave en el mejoramiento de la eficiencia y

crecimiento económico, así como en el crecimiento de la confianza de los

inversionistas.

La Norma 2110 sobre Gobierno requiere que: La actividad de auditoría interna debe

evaluar y hacer las recomendaciones apropiadas para mejorar el proceso de gobierno en

el cumplimiento de los siguientes objetivos:

1. Promover la ética y los valores apropiados dentro de la organización,

2. Asegurar la gestión y responsabilidad eficaces en el desempeño de la organización,

3. Comunicar la información de riesgo y control a las áreas adecuadas de la

organización, y

4. Coordinar las actividades y la información de comunicación entre el Consejo de

Administración, los auditores internos y externos, y la dirección.

Para cumplir con esta Norma es fundamental que nos familiaricemos que el Consejo

para la Práctica 2110-3 – Evaluaciones Proceso de Gobierno, el cual establece entre

otros puntos:

Es probable que las evaluaciones de las auditorías internas referentes a los procesos de

gobierno se basen en la información obtenida de las numerosas tareas de auditoría

conforme avance el tiempo. El auditor interno deberá considerar:

Los resultados de las auditorías de los procesos de gobierno específicos (por

ejemplo, proceso de denuncia de situaciones ilegales dentro de la empresa –

whistleblowing–, proceso de gestión de la estrategia).

Asuntos de gobierno surgidos de las auditorías que no están centrados en el

gobierno (por ejemplo, auditorías del proceso de gestión de riesgos, control interno
sobre informes financieros, riesgos de fraude).

Los resultados del trabajo de otros proveedores de servicios de aseguramiento

internos y externos (por ejemplo, una empresa comprometida por el director de

asesoría jurídica a analizar el proceso de investigación).

Otra información sobre asuntos de gobierno tales como los incidentes adversos que

indiquen una oportunidad de mejora para los procesos de gobierno.

Resumiendo, el gobierno corporativo es el modo o manera con el que las empresas son

dirigidas y controladas. El buen gobierno corporativo implica desarrollar un sistema

que articule eficientemente las relaciones entre los accionistas, el consejo de

administración y la dirección de la empresa. El gobierno corporativo permite definir la

relación entre los distintos participantes en la determinación de la dirección y el

comportamiento de las empresas (considerando que los participantes principales son los