Proposito

Carta del propósito personal: Pide a cada participante que escriba una carta a
sí mismo, describiendo su propósito, metas y valores. Pueden compartir estas
cartas en grupos pequeños para obtener retroalimentación y apoyo mutuo.
Entrevista:

 ¿Cuál es tu propósito en la vida?

 ¿Cómo se refleja tu propósito en tu trabajo/vida diaria?
 ¿Qué valores son fundamentales para ti y cómo influyen en tus
decisiones?
 ¿Puedes compartir una experiencia que haya fortalecido tu sentido de
propósito?

Escenario:

TechVida es una empresa emergente que ha experimentado un rápido

crecimiento en los últimos años. Actualmente se encuentra en una encrucijada
estratégica. Dos opciones principales se han presentado en la reunión del
equipo directivo:

Opción 1: "Crecimiento Rápido"

 Expandir rápidamente el negocio abriendo nuevos mercados y lanzando

nuevos productos.
 Esto implicaría una mayor inversión en marketing y expansión territorial,
con el objetivo de maximizar los ingresos a corto plazo.

Opción 2: "Sostenibilidad y Responsabilidad Social"

 Enfocarse en la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social.

 Esto implica implementar prácticas de negocio más sostenibles, invertir
en proyectos comunitarios y reducir la huella de carbono, aunque esto
podría ralentizar el crecimiento a corto plazo.

Preguntas para la simulación:

1. Introducción al caso:
 ¿Cuál es la situación actual de TechVida y por qué es crucial tomar
una decisión estratégica en este momento?
 ¿Qué desafíos enfrenta la empresa en su crecimiento y
sostenibilidad?
2. Roles y asignación:
  Asigna roles a los participantes: CEO, Director de Marketing,
Director de Operaciones, Director de Desarrollo, etc.
 ¿Cómo ven sus roles influir en la toma de decisiones estratégicas?
3. Discusión de opciones:
 ¿Cuáles son los beneficios y riesgos de cada opción para la
empresa?
 ¿Cómo se alinean estas opciones con los valores personales y el
propósito de cada miembro del equipo?
4. Toma de decisión:
 Después de discutir, ¿cuál opción eligen y por qué?
 ¿Cómo justifican su elección considerando tanto el propósito
personal como el bienestar a largo plazo de TechVida?
5. Reflexión y debate:
 ¿Cómo influyeron los valores personales en la decisión final?
 ¿Qué aprendieron sobre el equilibrio entre el crecimiento
empresarial y la responsabilidad social/sostenibilidad?

Esta simulación permitirá a los participantes explorar la intersección entre las

decisiones empresariales y sus propios valores personales, así como la
importancia de alinear ambos aspectos para un liderazgo efectivo y ético.