Materia: Optimización de Operaciones

Análisis de Caso
Evaluación 1
Semana 2

Objetivo:
Contribuir a tu aprendizaje y a una mejor comprensión del contenido que se aborda en esta
unidad, para ello hemos preparado este análisis de caso que pretende aterrizar los
conocimientos en la práctica y desarrollar habilidades de expresión oral, expresión escrita,
comunicación asertiva y pensamiento crítico.

Instrucciones:
1. Asiste a la open class de semana ( 2 ) y participa en la discusión de los casos, pues
esto corresponde a la mitad de tu calificación (50%)
2. Resuelve los siguientes ejercicios y súbelos al espacio de la modalidad Trabajo final
semana ( 2 ) (50%)

La suma de ambos será la calificación correspondiente cuyo porcentaje se añadirá a tu

evaluación regular.

Evaluación (1)
(semana 2)

En el escenario de la planificación de las empresas juegan un papel importante las estrategias

generales relativas al reparto de la carga de trabajo en horas regulares, extras,
subcontrataciones, contrataciones temporales, etc.

La planificación, agregada de la producción se situa en los niveles superiores del proceso de

la planificación. Incluso en ese nivel es posible desarrollar estrategias que pueden conducir a
un importante ahorro económico en la gestión, pero que al mismo tiempo limitan las opciones
del planificador en los niveles posteriores de planificación.

¿De qué forma se ha beneficiado los programas de producción a través de la

planificación agregada?

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 Materia: Optimización de Operaciones

I.-Lee el siguiente caso y responde lo que se te pide:

CASO 1
Planificación agregada

Una compañía de motos después de realizar el pronóstico de ventas determinó su plan agregado de
producción para los próximos 6 meses de la siguiente manera.

Plan Agregado de Días Laborables

Mes Producción (PAP)
Enero 1850 22
Febrero 1425 19
Marzo 1000 21
Abril 850 21
Mayo 1150 22
Junio 1725 20

Información del negocio

Costo de contratar: $ 350 / trabajador
Costo de despedir: $ 420 / trabajador
Costo de tiempo ordinario de mano de obra: $ 6 / hora
Costo de tiempo extra de mano de obra: $8 / hora
Costo de subcontratar: $ 35 / motos
Tiempo de procesamiento: 5 horas / operario – motos
Horas de trabajo: 8 horas / día
Lo máximo que puede trabajar cada trabajador en horas al mes son 60 horas.
La empresa actualmente cuenta con 40 trabajadores

Desarrolla el plan agregado de producción para poder llevar acabo del plan mensual de producción,
considerando:

 Trabajadores contratados, trabajadores despedidos.

 Mano de obra ordinaria, mano de obra en tiempo extra y subcontrataciones
¿Cuál es el costo de la planificación agregada de tu propuesta?

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 Materia: Optimización de Operaciones

Referencias
Recursos semana (2)

Lectura: Organización de la producción II. (Santos J., 2008). Leer las páginas: 17 - 35.

Video: Planeación agregada. https://www.youtube.com/watch?v=8mJnBgXzY78