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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
semana 10
a m media tiempo
b a Media b
m
ESTADISTICAS DE
TIEMPO
Completar los tiempos esperados y las varianzas del proyecto del
taller
MAS
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA TIEMPO
ACTIVIDAD (a) (m) (b) ESPERADO VARIANZA
A 11 12 13 12 0.11
B 7 8 15 9 1.78
C 5 10 15 10 2.78
D 8 9 16 10 1.78
E 14 25 30 24 7.11
F 6 9 18 10 4.00
G 25 36 41 35 7.11
H 35 40 45 40 2.78
I 10 13 28 15 9.00
J 1 2 15 4 5.44
K 5 6 7 6 0.11
ESTADISTICAS DE
TIEMPO
Completar los tiempos esperados y las varianzas del proyecto del
taller
MAS
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA TIEMPO
ACTIVIDAD (a) (m) (b) ESPERADO VARIANZA
A 11 12 13 12 0.11
B 7 8 15 9 1.78
C 5 10 15 10 2.78
D 8 9 16 10 1.78
E 14 25 30 24 7.11
F 6 9 18 10 4.00
G 25 36 41 35 7.11
H 35 40 45 40 2.78
I 10 13 28 15 9.00
J 1 2 15 4 5.44
K 5 6 7 6 0.11
ESTADISTICAS DE
TIEMPO
El tiempo esperado de un proyecto es la sumatoria de los tiempos
esperados de las actividades de la ruta critica, el cual será nuestro tiempo
promedio del proyecto para fines de estimaciones viene siendo la media de
la distribución normal
69 72
12 F 22
0 A 12
10
2 12 14 53 63
63 K 69
63 6 69
12 C 22
22 G 57
14 10 24 35
24 59
ACGJK
0 B 9 59 J 63
9 9 19 19 H 59
0 9 D 4
19 40 59 59 63
9 10 19
67 72
9 E 33
35 24 59