ALEXANDRA GALLARDO CASTRO 100%

RUTH SAMANTA FLORES PACO 100%

LESS WILDER HUAMÁN LEVITA 100%
LISETTE KAREN AÑACATA LARICO 100%
JAQUIMA CHAMBI JESUS 100%
Contactos :
Razón social: Asociación Semillas para el
Desarrollo Sostenible (Semillas).
Domicilio: Calle Perené 236, distrito de
Pangoa, provincia Satipo, region Júnin.
Sedes: Lima metropolitana, Cajamarca, Junin.
Contacto: info@semillasperu.com
Tel: 984291841
PRESENTACION
DE LA
EMPRESA
Semillas es una asociación sin fines de lucro con base de
operaciones en Lima, Pangoa (región Junín) y San Ignacio
(región Cajamarca), fundada en el 2014 por Marta Maccaglia,
tras la experiencia de proyectos de arquitectura y cooperación,
desde el 2011. Somos un equipo interdisciplinario de
profesionales nacionales e internacionales de arquitectos,
especialistas en proyectos de cooperación, constructores y
artesanos. A nuestro equipo se suman jóvenes profesionales a
través de programas de prácticas.
“La obra de Semillas representa un descubrir de la selva, pone
en el mapa un territorio que usualmente está olvidado, o solo se
lo ve como explotación minera y petrolera, abre a la discusión la
importancia de que los equipamientos educativos de calidad
lleguen a todos los territorios y pone en debate la importancia de
los valores culturales a la hora de proponer un proyecto (…).
Ahora Semillas opera mayoritariamente en la selva, pero su
acción fácilmente puede llegar a todos los rincones del Perú o a
cualquier parte del mundo, porque su trabajo consiste en unir
fuerzas y construir sueños comunes.”
LARANA MAGAZINE 01
 Region UBICACION
DE LA
Selva

San Ignacio

Region
EMPRESA
Pangoa
Sierra

Lima

Region
Costa

Asociacion Semillas para el desarrollo

Razon Social Sostenible

Sedes Lima Metropolitana, Cajamarca, Junin

Tel/Cel 0051 984291841 LARANA MAGAZINE 02

Nos ocupamos de proyectos de investigación, académicos y de

¿ QUE
arquitectura. Desarrollamos proyectos de investigación colaborando con
entidades gubernamentales, no gubernamentales y educativas. Creemos
necesario conocer y entender el territorio y la sociedad para poder
brindar espacios coherentes a la ética y el espíritu de cada lugar.

HACEMOS ?
Colaboramos con universidades en proyectos de enseñanza, talleres,
seminarios y conferencias. Nos interesan los proyectos académicos
porque creemos en la educación como base para el desarrollo humano y
comunitario. Desarrollamos proyectos de arquitectura dentro de un
marco de desarrollo integral. Brindamos servicio a entidades públicas y
privadas en el diseño de espacios educativos, residenciales, expositivos,
centros comunitarios, espacios de interés público, cultural y patrimonial.

03
NUESTRA
FILOSOFIA
NUESTRA FILOSOFIA

OUR PHILOSOPHY
En nuestra práctica vemos la arquitectura
como una expresión cultural y un medio
para mejorar la calidad de vida de las
personas. Creemos que el trabajo en
cooperación es el único medio para forjar
el desarrollo y generar bases de igualdad
de derecho y de oportunidades. Tras de la
obra construida hay largos procesos de
participación comunitaria en los que se
promueve y valora el intercambio de
saberes, refuerzan capacidades de gestión
y cooperación y se construye el significado
que le queremos dar a la arquitectura. Una
arquitectura pensada y construida
localmente, que busca poner en valor los
recursos locales, bridar confort ambiental y
revalorizar el uso público

03
 OBJETIVOS
PRINCIPALES

DESARROLLO SOSTENIBILIDAD REVALORIZACIÓN

PROYECTOSDE LA EMPRESA
PROYECTOSDE LA EMPRESA
ANÁLISIS DAFO
Bases sólidas en los equipos de trabajo en donde cada
parte interesada se compromete en hacer realidad el
proyecto.
Proyectos de gran impacto y resolución de necesidades
que la arquitectura puede solucionar como herramienta
en la comunidad que la habita.
Experiencia real en el campo de intervención.
Reconocimiento internacional por intervenciones de
impacto.
Capacidad de intervención en cada parte del proyecto,
desde el diseño en comunidad hasta la ejecución de la
obra.
Real cambio visto en cifras por el impacto real.
Alianzas de diferentes entidades nacionales e
internacionales.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
Financiamiento lento y no seguro. Cambio climáticos drásticos de la selva peruana.
Toma de decisiones bajo limitantes que brinda el Difícil acceso a recursos de construcción.
entorno. Cultura buena o mala, no se controla.
Falta de compromiso de las entidades públicas.
 ANÁLISIS DE PROCESOS
ARQUITECTURA
PARTICIPATIVA

Clave para la sostenibilidad del proyecto

COMO ACTO

FORMAL
Se propone un
proceso formal
que entra desde
la política pública
y que genera un
cambio directo en
como se generan
los proyectos de
la empresa desde
PROCESO tres items clave:
PARTICIPATIVO
TRANSFORMACIÓN DESDE ADENTRO

Se juntan esfuerzos comenzando por coordinar con entidades

privadas, nacionales, internacionales con las entidades del lugar en
sentido del financiamiento.
 ESTRATEGIAS DE
PRODUCTOS
Semillas tiene un compromiso honesto con el desarrollo Como empresa observan las realidades del Perú y se
humano y la estabilidad social, utilizando estrategias ve una Arquitetcura Jerarquizada.
arquitectónicas con el fin de optimizar los recursos y
materiales, disminuir el consumo energético, promover la
energía renovable

Esta Asociación Trabaja con dos pilaress principales :
Como primer pilar se debe tener el
conocimiento de territorio , problematicas
del lugar y necesidades de las personas .
CONOCER , COMPARTIR , ESCUCHAR
Como segundo pilar el equipo de
SEMILLAS percibeque la Arquitectura
genera cambios es por eso que para
llegar a estos de debe guiar a los
involucrados .
RURAL NATIVO URBANA
Es importante entender que la
ruralidad , se percibe como abandono
.
Por la dificil accsesibilidad en alguna
zonas la inversión publica no llega a
estos lugarees teniendo en la
actualidad mas de 60% en estado de
abandono.
 TALLERES
ESTRATEGIAS DE Los talleres son procesos pedagógicos para

PRODUCTOS
Semillas tiene un enfoque mas especifico en el ambito
de educación , y espacios para perosnas vulnerables.
A travez d ela Arquitectura Participativa se
desarrollara una serie procedimientos en los que
involucra a la comunidad .
entender las necesidades de las problematicas .
¿ QUE QUIERE LA COMUNIDAD? .
“ muros de hormigón” porque , bueno muchas
veces se sustenta esta respuesta en que este es
usado en la capital y eso se entiende como
desarrollo , por ende dinamicas de estereotipo
muy fuertes
ARQUITECTURA FLEXIBLE , PARA ADAPTARSE ALA NECESIDADES
Tner la capacidad que tiene un proyecto de
cambiar su uso sin necesidad de hacer
cambios significativos a su estructura,

Este equipo multiciplinario al ver la

gran problematica de la falat d
elugares optimos para brindar
educación a niños y jovenes , decide
darle un maypr enfoque a esta
necesidad .
VENTAS Y POLITICA DE COSTO
Tipo de Venta:
Este enfoque de venta se centra en colaborar con diversas entidades,
públicas y privadas, para promover la equidad social y la sostenibilidad en
proyectos arquitectónicos. El objetivo es ofrecer servicios de arquitectura y
cooperación a clientes del sector público y privado con miras a lograr
estos objetivos.

Política de Costos:
Colaboración y Alianzas: La organización se apoya en alianzas con distintas
instituciones, tanto nacionales como internacionales, para llevar a cabo
proyectos. Esto permite compartir recursos y conocimientos, lo que puede
reducir los costos operativos.
Financiamiento Compartido: El modelo de financiación se basa en la
cooperación, donde cada institución involucrada aporta desde su área de
especialización en el respeto del hábitat y las voces comunitarias. Esta
colaboración distribuye los costos y recursos de manera equitativa entre las
partes involucradas.

Enfoque en la Sostenibilidad Económica: Se pone un énfasis en la

sostenibilidad económica, lo que significa que los proyectos no solo buscan
beneficios financieros a corto plazo, sino que están diseñados para generar
un impacto positivo a largo plazo en la equidad social y la inclusión social.

Diversificación de Fuentes de Financiamiento: La organización recibe

encargos tanto del sector público como del privado, lo que diversifica sus
fuentes de ingresos y reduce la dependencia de un solo cliente o sector.
CONCLUSIONES
La asociacion de Semillas busca garantizar el desarrollo social en beneficio de todas las partes de
la comunidad, incluyendo a los grupos marginados y desfavorecidos. Esto para que ayude a reducir
las brechas de desigualdad y promover la equidad social, ademas de buscar proteger y conservar el
Medio Ambiente promoviendo la Educación y Conciencia sobre este.
Lo que nos ofrece SEMILLAS es que la comunidad sea parte del proceso del producto , ets se logra
a travez de la arquitetcura participativa , mediante esta s elogra identidad por parte de los
pobladores de la comunidad .
Semillas a demostrado ser una empresa comprometida con la educación y el desarrollo sostenible
en la región de la selva. Su enfoque en la arquitectura sostenible y la construcción de colegios ha
tenido un impacto positivo en la comunidad, brindando oportunidades educativas a las poblaciones
locales. Su dedicación a la preservación del entorno natural y la promoción de la educación es digna
de elogio, y su trabajo es un ejemplo de cómo la arquitectura puede contribuir al progreso social y
medioambiental en una región única como la selva peruana.
Las formas de gestion para llevar una empresa o asociacion enfocada a la construccion es diversa
y el impacto es mas grande cuando el compromiso es con la comunidad que la habita.