Actividad 1.

El papel que juega la innovación para el desarrollo

empresarial.
Introducción.

El objetivo de este ensayo es analizar los entornos económicos, sociales,

tecnológicos, nacionales e internacionales que favorecen o frenan la innovación a
nivel empresarial.

La innovación es una necesidad fundamental en las empresas porque representa

una posibilidad de cambio continuo; Hay que tomar en cuenta que hoy en día en el
mundo tan competitivo e internacionalizado como en el que vivimos, las empresas
que prosperan son aquellas que están más dispuestas a innovar, es decir,
aquellas que están atentas a los cambios del entorno y responden a ellos con
mejoras en sus modelos de producción, de organización, en su forma de distribuir
o de presentar su producto; es por ello por lo que hay que interiorizarnos en los
elementos que envuelven este contexto.

“La innovación es un cambio en el método o en la tecnología; una desviación útil y

positiva de la forma como se hacían las cosas previamente”.

- Bateman y Snell, (2009)

Desarrollo.

“Innovación se refiere a la introducción de nuevos productos (ya sean bienes o

servicios) o a su mejoramiento; también se refiere a nuevos procesos, formas de
comercialización y mejoras organizacionales en las empresas” de acuerdo con el
OECD/EU, Oslo Manual (2005) ya que es una referencia estándar a nivel
internacional sobre innovación.

Desde el entorno económico un escenario poco favorable no siempre desincentiva

las innovaciones; la innovación en la forma de hacer negocios es fundamental
para que la empresa bajo entornos económicos desfavorables aumente su
competitividad internacional. La economía del conocimiento demanda
innovaciones constantes, la capacidad de aprendizaje del sector productivo y
académico, así como la generación de redes interinstitucionales para la solución
de problemas y el uso intensivo del conocimiento en el espacio social.

Desde el ámbito Nacional, México no ha crecido a la par que otras economías

similares. Diversos factores explican este rezago, entre ellos, el bajo desempeño
de nuestro país en materia de innovación:

 Lugar 80 de 134 países en su capacidad para innovar: limitación productiva

para gestionar y desarrollar sus propios procesos y productos (The global
Competitiveness Report, 2009-2010).
 Los procesos de innovación dan cuentan de 80 a 90% del crecimiento
económico de los países desarrollados (Cooke, Uranga & Etxeberria, 1998).

Las empresas deben tener estrategias de actuación, sobre todo en la toma de

decisiones. Cada decisión tiene que estar profundamente meditada para alcanzar
una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados todos ellos
con el éxito.

La experiencia mundial demuestra que las empresas son los agentes principales
de la innovación. En el caso de México, existen esfuerzos del sector privado por
incrementar sus capacidades para la generación de innovación, buscando mejorar
su competitividad.

Una de las barreras sociales a la innovación, es que desde las organizaciones es

frecuente escuchar a las personas que participan en ellas, decir que hay intención
de mejorar y desarrollar nuevas ideas hacia la innovación, pero que existen
obstáculos o barreras que impiden alcanzar dicho objetivo; en el estudio citado
hay investigaciones realizadas en donde se muestran que pueden existir muchos
obstáculos, pero existen 5 que debemos considerar como importantes (Andrews,
2006):

1.- Fondos insuficientes.

2.- Evitar riesgos.

3.- Obstruir.
4.- Tiempo para comprometerse.

5.- medidas incorrectas.

Esto demuestra que es necesario darle la importancia de la innovación en las

organizaciones, y que debe ser impulsada desde el interior hacia exterior de la
organización, el proveer de fondos económicos para apoyar a aquellas industrias
en donde la investigación y la aplicación de estas es de suma importancia para ser
competitivas y sustentables.

En este documento de investigación podemos encontrar y basarnos que en un

nivel internacional de las organizaciones no inducen hacia la innovación (Stark,
2000):

1.- Los límites Interdepartamentales previenen la comunicación de innovación de

ideas.

2.- Medidas incorrectas que impiden el avance de la innovación en productos y

servicios.

3.- No definen los procesos de innovación.

4.- No escuchan a los clientes.

5.- No tienen conocimiento de cuantos clientes realmente quieren comprar.

6.- No reconocen la necesidad para crear nuevos procesos.

7.- Los incentivos son inapropiados.

8.- Innovaciones incompatibles que producen confusión más que crecimiento.

9.- Poco criterio para manejar el riesgo, resultados y tiempo de innovación.

10.- Falta de información en mercados y tecnologías.

Ahora retomando el tema de como lograr el éxito con el concepto de innovación es

con la ayuda de estrategias, estas se encuentran definidas como estrategias
competitivas, que tienen como objetivo que la empresa pueda mejorar su posición
competitiva respecto a las demás empresas del sector. Una estrategia competitiva
tiene como objetivo fundamental la obtención de una ventaja competitiva.

“La mayoría de las innovaciones especialmente las exitosas, resultan de una

búsqueda deliberada y consciente de oportunidades de innovación, que se
encuentran solamente en unas pocas situaciones”. (Drucker, 2000).

Dentro de las ideas sobre la innovación, se induce la necesidad de que en una

empresa es importante el rediseño de la estructura organizacional para poder
facilitar e inducir al personal hacia la innovación. Los nuevos tipos de empresa
buscan una organización más flexible, horizontales y en red lo que persiguen es la
búsqueda de que cualquier persona que participa en ella tenga el poder de opinar,
proponer y decidir en forma más rápida a las soluciones que enfrentan la
organización y logre ser competitiva en base a sus resultados y posición de
mercado.

Hay que desarrollar y perfeccionar los instrumentos financieros para fomentar el

emprendimiento y la innovación. Contar con fuentes de financiamiento eficientes
es fundamental para el éxito de los proyectos de innovación de cualquier país; el
mejorar e incrementar las contribuciones productivas, creativas e innovadoras de
las personas.

Conclusión.

Para finalizar hace falta hacer hincapié en la necesidad de la internacionalización

de las empresas como oportunidad de desarrollo e innovación, ya que hoy en día
ningún país es autosuficiente, sino que a todos les hace falta intercambiar
productos.

La globalización es la tendencia de los mercados y las empresas a expandirse

hasta alcanzar una dimensión mundial que sobrepasa ampliamente las fronteras
nacionales.

En conclusión, podemos delimitar que las cuestiones que podemos inducir de

acuerdo con estos escritos sobre la innovación, es que las organizaciones
busquen que los individuos que la conforman, inducirlos a la innovación, buscar
canales de comunicación entre los departamentos y se permita el compartir ideas
y mejorarlas de acuerdo con cada situación de estos. Lo elemental y más
importante en el desarrollo de la cultura innovadora será no imponer políticas
rígidas de procedimiento, sino crear un ambiente de libertad en la generación de
ideas.

Referencias:

Universidad Abierta y a Distancia de México, Creatividad e innovación empresarial,

“La innovación y la empresa: creatividad en la organización”,
https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/08/GCIE/U2/descar
gables/GCIE_U2_Contenido_2023_2.pdf

Flores Ccanto, Florencio, “Gestión de Innovación tecnológica y globalización como

factores impulsadores de la calidad de servicio y competitividad” Universidad de
Zulia, pág web: https://www.redalyc.org/journal/290/29062051014/html/

Programa Nacional de Innovación, Comité Intersectorial para la Innovación, pág

web:
https://www.economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/innovacion/Programa_Na
cional_de_Innovacion.pdf

Mheducation, “Innovación empresarial”, pág web:

https://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448614224.pdf

El sistema nacional de innovación de México. Una comparación con España y

Trejo S. Karla, Estados Unidos de América, pág web:
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-
62662018000100087

International Journal of Good Conscience, “Estudio Sobre la Percepción en

Innovación y Desarrollo entre los Administradores de las Pequeñas y Medianas
Empresas: Caso de Estudio Monterrey, Nuevo León”, pág web:
http://www.spentamexico.org/v5-n2/5(2)246-276.pdf