UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO.

CAMPUS CUITLAHUAC.

EMP. E. INNOV.EN LA INDUSTRIA.

ENTREGABLE ¨1¨.

1° PARCIAL.

PROFESOR: NOLASCO QUINTERO JORGE OSVALDO.

INTENGRANTES: MARÍN SALGADO FRANCISCO JAVIER.
MATRICULA: 20771501.

03 DE JUNIO DEL 2022.

 Nombre(s): Francisco Javier Marín Salgado. Número de cuenta:
20771501.
Nombre de la asignatura: EMP. E. Nombre del profesor(a): Jorge Osvaldo
INNOV.EN LA INDUSTRIA. Nolasco Quintero.
Unidad: 2 EMPRENDIMIENTO E Tema: Ensayo
INNOVACION EN LA INDUSTRIA
Fecha: 03/06/2022 Equipo: Ninguno
Bibliografía: Nolasco Quintero, N. Q. J. O. (s. f.). EMPRENDIMIENTO E INNOVACION EN

LA INDUSTRIA. UNITEC. Recuperado 4 de junio de 2022, de https://learn-us-east-1-

prod-fleet02-xythos.content.blackboardcdn.com/

Revista Espacios. (s. f.). ESPACIOS. Recuperado 4 de junio de 2022, de

https://www.revistaespacios.com

Revista Contaduría Pública : IMCP | Una publicación del IMCP - Revista Contaduría Pública. (s.

f.). Revista Contaduría Pública : IMCP | Una publicación del IMCP. Recuperado 4 de

junio de 2022, de https://contaduriapublica.org.mx/

Siqueiros, K. (s. f.). Emprendimiento e innovación en la agroindustria cervecera mexicana.

Forbes México. Recuperado 4 de junio de 2022, de https://www.forbes.com.mx/red-

forbes-emprendimiento-e-innovacion-en-la-agroindustria-cervecera-mexicana/

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 ¨EMPRENDIMIENTO E INNOVACION EN LA INDUSTRIA. ¨

Introducción.

Una empresa o solución para crear ganancias con ideas que van en conjunto de la
innovación que implica modificar algo que ya existe agregándole elementos nuevos que le
aporten valor, son necesarios para lograr el éxito en cualquier contexto de la vida y van de la
mano mostrando beneficios, el emprender e innovar a su vez tienen riesgos el cual conllevan
a tener problemas en la innovación por distintos formas de pensamiento que a su vez los más
relevantes son el pensamiento lateral e disruptivo teniendo a fin la selección de una idea que
implique generar del problema establecido.

Desarrollo.

Al iniciar un negocio, solo hay unas pocas piezas, pero se necesitan otras, obtenidas al
conectarse con otras personas. Así es como lo hace un negocio exitoso. Este proceso debe ir
acompañado de optimismo, no tener miedo al fracaso, encontrar mercado requiere
diferenciación, un buen networking y por supuesto saber relacionar o conectar los elementos
necesarios para desarrollar un proyecto, partiendo de una definición más académica del
trabajo. Prof. Shane y Venkataraman (2000) señalaron que el espíritu empresarial es el
proceso de generar y descubrir (o crear) oportunidades para desarrollar cosas nuevas
mediante el uso de dos elementos comunes de esta y otras definiciones comunes en
bibliografías internacionales:

• Que un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organización (o forma parte del grupo que la inicia) para explotar dicha oportunidad.

• Que el emprendimiento es un proceso que comprende las actividades relacionadas con

la detección de oportunidades y su posterior explotación por medio de una

organización.

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El emprendimiento en México.

México sigue siendo un país con alto potencial para el desarrollo de nuevas empresas. Así lo
demuestran los resultados del más reciente reporte del Global Entrepreneurship Monitor
(GEM). El GEM es un proyecto internacional e interinstitucional con 20 años de existencia, el
cual ha dado cuenta que la valoración social del emprendimiento (y la innovación como
consecuencia) se ha incrementado en los últimos años sin duda, la creación de mejores
condiciones para emprender, es decir, tener ecosistemas bien articulados es una fórmula que
ha resultado en varios de los lugares más emblemáticos del emprendimiento a escala
mundial. De aquí la importancia de la participación de agrupaciones nacionales enfocadas en
el impulso al emprendimiento como la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de
Contaduría y Administración (ANFECA), instancia que agrupa a más de 250 universidades
(públicas y particulares) promueve la cultura de emprendimiento mediante diversas funciones
sustantivas La experiencia internacional nos dice que no más de 3.5% de las empresas que
se crean son de esta categoría. Sin duda, los emprendedores y sus empresas son uno de los
mecanismos más virtuosos en la generación de mayor competitividad e innovación, aspectos
indispensables para el crecimiento económico y social de México.

Estudio descriptivo.

Los datos utilizados recopilaron información de 703.792 encuestados, de los cuales se

identificaron un total de 102.156 emprendedores, de los cuales un total de 70.070 cuentan
actualmente con algún tipo de plan de negocios innovador. El periodo de análisis considerado
es 2003-2013, para un total de 100 países de un análisis descriptivo señala distinciones
importantes entre emprendedores y no emprendedores, y entre emprendedores innovadores y
no innovadores. Para evaluar si estas diferencias eran estadísticamente significativas, se
realizaron pruebas t de diferencia de medias para variables continuas, pruebas de chi2 para
variables dicotómicas o categóricas y pruebas de Wilcoxon-Mann-Whitney para variables
ordinales. Los resultados obtenidos mostraron que los jóvenes, del sexo masculino, mayores
niveles de ingresos, menor aversión al riesgo, mayor autopercepción, red social y una mayor
cultura emprendedora en la sociedad. En cuanto al nivel educativo, se observan mayores
tasas en personas sin estudios, con estudios de secundaria o universitarios, mientras que
menores tasas en el caso de primaria o de post-secundaria no universitario mostrado en la
siguiente tabla:

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03 DE JUNIO DEL 2022.
Los beneficios de incorporación de procesos de gestión de innovación a las
organizaciones.

Constan de conjuntos de procesos, herramientas y procesos que permitan la iniciativa de

creatividad como la contribución a la estrategia corporativa a través de la creación de nuevos
productos, servicios y modelos de negocio que aporten a una sociedad o empresa
desarrollando estrategias para ayudar a los clientes constan de:
• Identificación de oportunidades de negocio y de productos innovadores.
• Definición de la estrategia para innovar, con la creación de alianzas estratégicas.
• Mejoramiento del portafolio de productos y servicios.
• Aumento del valor económico de las empresas, por el incremento de ventas, acceso a
nuevos mercados y aumento de la oferta de productos.
• Aumento de la productividad como resultado de innovación.
Junto a lo bien mencionado van asociados con cambios que involucren aspectos positivos,
riesgos que dependen sobre apostar en un proyecto, problemas de perdidas como de falta de
recursos y tipos de pensamiento en la creatividad ya sean laterales que implican sistemas que
afronte problemas para crear soluciones y de pensamiento disruptivo va dirigido a la
imaginación el cual se encarga de interrumpir una mala practica de errores en un producto.
Sin mencionar la selección de una idea que es uno de los procesos mas importantes en un
emprendedor o empresa que no consta de horario ni de un patrón ocurriendo en un lugar y
con personas menos pensadas que corresponde al interés y oportunidades de un mercado.

Conclusión.

Este trabajo ha analizado varios factores iniciativos de lo que es la innovación y

emprendimiento que incorpora a México con alto potencial para el desarrollo de nuevas
empresas dando como reflexión la diferencia de innovación y emprendimiento aunque vayan
acompañas de la mano, significan cambios considerables a una empresa siendo no siempre
bien recibidos pero de igual conlleva como propósito vencer el miedo de tomar riesgo para
iniciar una empresa dando propuestas en creatividad tratando de crear algo nuevo enfocando
en posibilidades desafiando principios establecidos de enfrentar problemas creando
soluciones beneficiando a todo que lo contribuya en mejoramiento de productos y servicios, si
en la actualidad en parte de la escuela ayudaran a más jóvenes el programa de conacyt
habría más emprendedores ayudando al país.

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