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Las motivaciones e incentivos para los colaboradores son unos de los pilares más
importantes dentro de una empresa, ya que de esto depende que se cumplan con éxito
los objetivos de la organización.
Por ello invertimos en nuestros empleados de manera continua, desde el aspecto de la
salud hasta su bienestar financiero, para ayudarlos a alcanzar la grandeza, tanto en el
trabajo como fuera de él. Nuestro objetivo en Vermany es ayudar y permitir que
nuestros compañeros de equipo alcancen su máximo potencial.
Las técnicas que se utilizaran para mantener motivados a nuestros empleados son
Descanso y recuperación
Vermany ofrece horarios flexibles, home office y vacaciones. Sabemos que el
esfuerzo es mucho, así que hay que descansar.
Salud y bienestar
Protegemos lo que mas nos importa. Vermany se asegura del bienestar con un plan
de seguros de vida y salud.
Solidez Financiera
Vermany ofrece un paquete de compensación superior al mercado, prestaciones
atractivas que consolidaran su futuro.
Aprendizaje continuo
Para Vermany, el musculo mas importante es el cerebro. Contamos con varias
herramientas y sesiones de coaching para que puedan desarrollar con firmeza su
creatividad y crecimiento tanto personal como laboral.
Retribuir
Vermany iguala las donaciones y recompensa el tiempo dado como compañero de
equipo a partir de 1año, ofreciendo bonificaciones
SISTEMAS DE SALARIOS
Vermany es consciente de que todas las áreas de la empresa son distintas, por ende, no
reciben los mismos salarios Se sabe con certeza que el tipo de trabajo que involucra a
los colaboradores en el área de producción es delicado, además del tiempo que requiere
confeccionar los productos con la calidad esperada; se apagara a los empleados por
producción, esto dependerá también de algunos factores mencionados anteriormente,
resaltando que alcanzara un poco más del sueldo mínimo.
En caso de trabajos que involucren horas extras, obtendrán una bonificación por parte
de la organización. Además se tendrá en cuenta la puntualidad y responsabilidad de
todos los trabajadores, como así también la empresa está comprometida a entregar el
salario puntualmente. Se mantendrá informado al personal que serán pagados de
acuerdo a la producción y productividad, y cuanto más produzcan, más dinero podrán
generar. A medida de incentivo se escogerá a mejor empleado del mes al que obtenga
mayor productividad y responsabilidad, de esta manera se permitirá que nuestros
compañeros de equipo alcancen su máximo potencial.
ORANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Una buena organización es un pilar fundamental para el éxito de una empresa ya que
proporciona estabilidad y autosuficiencia. También permite a la empresa adaptarse a los
cambios y desafíos del entorno empresarial en constante evolución.
Una estructura organizativa flexible y ágil permite una rápida reorganización para
aprovechar oportunidades y superar obstáculos. Además, una organización efectiva
asegura una toma de decisiones bien informada al establecer roles y responsabilidades
precisos, lo que permite la definición clara de autoridades y los niveles de decisión
apropiados. Esto ayuda a acelerar el proceso de toma de decisiones y responder
adecuadamente a los desafíos empresariales.
La organización empresarial sólida es importante ya que es esencial para el éxito de
cualquier empresa en el mercado. Permite mantener el rumbo en un entorno comercial
incierto y cambiante, al tener una estructura organizativa bien definida y estable.
Además, los empleados trabajan de manera más eficiente y efectiva cuando tienen roles
y responsabilidades claros. En resumen, una organización empresarial sólida es la base
que permite a una empresa no solo mantenerse a flote en tiempos difíciles, sino también
lograr un crecimiento y éxito sostenido.
IMPACTO AMBIENTAL
El diseño, la fabricación y la distribución de nuestros productos tienen un impacto en
nuestro medio ambiente, el campo hogareño que todos compartimos. A continuación,
compartimos nuestros objetivos tanto para nuestros productos como para nuestro
impacto ambiental.
Continuamos avanzando hacia una nueva era de sustentabilidad e innovación basada en
el desempeño al repensar el ciclo de vida de nuestros productos, desde el diseño hasta la
fabricación, distribución, venta y más, para construir una base sustentable para las
nuevas generaciones venideras.
Para 2025, desarrollar productos químicos y/o procesos que permitan lanzar un
programa de calzado circular en el mercado, a escala, para 2030.