ACTIVIDAD 2

ELECTIVA

HECHO POR: DIEGO ANDRES CAMACHO OSORIO

ID:733312

ENTREGADO A: JOSE FERNANDO CASTRO SALZAR

NRC: 65-58797

UNIVERSIDAD UNIMINUTO
CONTADURIA PUBLICA
2022
 1. Los objetivos de la gestión financiera

 Para incrementar el valor de una organización en el mercado.

 Aumentar de los ingresos de la empresa.
 Consolidar la posición de la organización en el mercado actual o hacerse cargo de
nuevos territorios.
 Para evitar grandes costos financieros o la bancarrota
 Acrecentar la riqueza material no sólo de la dirección de la empresa, sino también
de sus empleados.
 Permitiendo que el presupuesto de la empresa se invierta en nuevas áreas como la
ciencia.

Crecimiento del valor de mercado de la empresa. Para que las acciones de la compañía
crezcan, es necesario lograr posiciones fuertes en el mercado. Para ello, es necesario
establecer un trabajo competente de financiación no sólo de la parte económica. Optimizar
los flujos financieros de la empresa. Aquí el problema se resuelve con un enfoque
competente de la solvencia y la liquidez. Todas las finanzas libres de la empresa deben
dirigirse al caso para evitar su devaluación.

2. Frente a la toma de decisiones, las obligaciones del gerente financiero de una

empresa difieren de las del contador en que este último presta la mayor parte de su
atención a la compilación y presentación de datos financieros para consignarlos en
los estados financieros, mientras que el gerente financiero evalúa los estados
financieros elaborados por el contador, produce datos adicionales y toma decisiones
basado en su análisis. Ahora bien, hay que dejar en claro que el administrador
financiero utiliza la información suministrada en los estados financieros en la forma
en que se le presentan y después de hacerle algunos ajustes y modificaciones como
un insumo importante en el proceso de la toma de decisiones financieras. Esto no
quiere decir que el contador nunca tome decisiones o que el administrador
financiero nunca recoja información.
3. El sistema financiero funciona como un mecanismo o medio que permite el
intercambio de activos entre distintas personas. Ya sea de manera directa o a través
de intermediarios. Por lo que al mismo se integran elementos que facilitan los
procesos que se implementan dentro del sistema financiero. Permitiendo que el
mismo logre desarrollarse.
Es posible que las instituciones financieras cuenten con la capacidad de ofrecer
mayor cantidad de productos y bienes. Lo que facilitara satisfacer las demandas de
los clientes. Así como, la posibilidad de hacer transacciones y pagos rápidamente,
sin que existan riesgos en los procesos.
4. Los gerentes administrativos colaboran con la dirección general en la supervisión y
organización de las labores de cada departamento, y al utilizar los diferentes
recursos que tienen a su disposición, pondrán en marcha una planeación estratégica
que ayude a la empresa a alcanzar sus metas y objetivos. Un gerente administrativo
es una pieza fundamental para asegurar el correcto funcionamiento y operación de
una empresa, ofreciendo su apoyo y coordinando a los diferentes departamentos que
tenga a su cargo. Las tareas de la gerencia administrativa son muchas y muy
variadas, y pueden ir desde elaborar e interpretar informes contables y el
seguimiento a la nómina, hasta la contratación de personal y su capacitación
 Control de presupuestos y contabilidad
 Reclutamiento, selección y capacitación personal
 Supervisión
 Desarrollo de una planeación estratégica
 Control de equipos y suministro de oficina