UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Departamento de Auditoría y Administración

CASO GRUPAL 1

Asignatura : Gestión Estratégica de Costos

Profesor : José Carreño Sierra
Semestre : 2° - 2022

CASO:

Una fábrica de pelotas de fútbol presenta sus 2 nuevas adquisiciones para el mundial de Qatar
2022, “Al Rihla” y “Al Halá”. La pelota Al Rihla consume materia prima directa con un
costo unitario de $60 y mano de obra directa con un costo unitario de $40.
Por su parte, la pelota Al Halá consume un costo unitario de $30 de materia prima directa y
$50 de mano de obra directa. Durante el período bajo estudio se produjeron 400.000 unidades
de Al Rihla y 120.000 unidades de Al Halá.

Los CIF están totalmente localizados en la Dirección de Planificación de la Producción e

indicando lo siguiente:

• Honorarios: $50.000.000
• Depreciación equipos de computación: $ 1.500.000
• Arriendo Administración: $8.000.000

En este departamento se realizan dos actividades principales: Programación de fabricación y

órdenes de producción. Tras un estudio y análisis, ha arrojado los siguientes resultados
respecto al uso de los recursos:

• De los cinco trabajadores/as que trabajan en la Dirección, el equivalente a 3,5 trabajan

programando la fabricación, mientras que 1,5 trabajadores/as usan su tiempo en
órdenes de producción.
• Los equipos de computación se destinan en un 90% a la programación de la
fabricación y en un 10% a las órdenes de producción.
• El desarrollo de la actividad de programación requiere del 70% del espacio físico de
la Dirección, mientras que las órdenes de fabricación ocupan el restante 30%.

Se estima que los cost-driver adecuados para las actividades de programación y órdenes de
producción son el número de órdenes de fabricación y el número de cargas de trabajo,
respectivamente. Durante el período analizado, se han recibido 400 órdenes de fabricación
para la pelota Al Rihla y 250 órdenes de fabricación para la pelota Al Halá. En el mismo
período, la pelota Al Rihla requirió 120 cargas y la pelota Al Halá sólo 80 cargas.
a) Determine el costo unitario de producción para cada pelota de fútbol, utilizando
costeo ABC.
b) Calcule ahora el costo unitario utilizando el costeo tradicional. Utilice como base de
asignación de los costos indirectos, el costo de la mano de obra directa.
c) Compare los resultados. ¿Qué método le parece más adecuado? ¿Por qué? ¿Qué
implicancias puede tener para la gestión de la empresa usar uno u otro método?