Facultad de Ingeniería

Escuela de Construcción

“PROYECTO CONDOMINIO HABITACIONAL MARÍA ANGÉLICA, COMUNA LA

FLORIDA”

Autores:
Felipe Barros Venegas
Elías Llantén Morales
Carlos Venegas Mariñanco

Profesores:
Carlos Gálvez Lillo
Carmen Muñoz Effa
Luis Salazar Fica
Marcela Silva Vallejos

Santiago, Chile
2021

1
 Índice
1. ANTECEDENTES GENERALES ....................................................................................... 4

2. ANÁLISIS DE NORMATIVA ............................................................................................... 7

2.1 Uso de Suelo y Edificación ........................................................................................ 7

2.2 Aspectos Normativos .................................................................................................. 8

2.3 Tabla de Cabida............................................................................................................. 8

3. OPTIMIZACIÓN DE INSTALACIÓN DE FAENA ............................................................ 9

4. PLANOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ARQUITECTURA Y

ESTRUCTURA. ........................................................................................................................... 10

5. PRESUPUESTO DEL PROYECTO. ................................................................................ 13

5.1 Itemizado Según Normas ............................................................................................. 13

5.2. Análisis de Cubicaciones ............................................................................................ 14

5.3. Análisis de rendimientos............................................................................................ 16

5.4 Análisis de Cotizaciones .............................................................................................. 21

5.6 Análisis de Precios Unitarios (APU) Ondac ............................................................ 25

5.7 Leyes Sociales................................................................................................................. 25

5.8. Gastos Generales .......................................................................................................... 26

5.9 Utilidades .......................................................................................................................... 26

5.10 Presupuesto ................................................................................................................... 27

6. PROGRAMACIÓN .............................................................................................................. 28

6.1 Carta Gantt. ...................................................................................................................... 28

6.2 Carta Gantt Reprogramada (Contingencias) ........................................................... 30

6.3. Carta Gantt Hoja de Recursos ................................................................................... 33

6.4 Curva de Avance Físico. ............................................................................................... 35

7. ANEXOS ............................................................................................................................... 36

2
8. ENTREGAS INDIVIDUALES GRUPO N° 2 .................................................................... 38

8.1. Felipe Andrés Barros Venegas .................................................................................. 38

8.2 Elías Llantén Morales ................................................................................................... 41

8.3 Carlos Venegas Mariñanco ......................................................................................... 44

3
 1. ANTECEDENTES GENERALES

El presente informe se refiere a la construcción del proyecto llamada “Condominio María

Angélica”, correspondiente a edificaciones en altura destinado a entregar a familias del
programa fondo de elección a la vivienda, representada en Chile por SERVIU
Metropolitano, quién es el mandante en este proyecto.
El terreno en que se desarrolla la obra está ubicado en la Calle María Angélica N°
3659, comuna La Florida.

Imagen N° 1

Fuente: Plano ARQ-001, Proyecto María Angélica

En la imagen N°1, la planta de ubicación nos muestra el sector del terreno y su principal
calle Avenida Tobalaba, que está conectada perpendicularmente con la calle María
Angélica.
En la imagen N°2, la planta de emplazamiento nos muestra como quedara nuestro futuro
proyecto de viviendas sociales.

4
 Imagen N° 2

Fuente: Plano ARQ-001, Planta de Emplazamiento Proyecto María Angélica.

Algunas fotografías del terreno serían las siguientes.

Fuente: Google Earth, Imágenes calle María Angélica N° 3659, Comuna La Florida.

5
El proyecto consiste en la construcción de 3 edificios de 3 pisos y 4 edificios de 4 pisos,
con un total de 100 viviendas, desglosadas en 64 viviendas con una superficie unitaria
de 51,52 m2, 24 viviendas con una superficie unitaria de 55,89 m 2, 4 viviendas con una
superficie unitaria de 62,12 m2, 8 viviendas con una superficie unitaria de 55,78 m2,
además de una sede social de 62,4 m2. El sistema constructivo es de hormigón armado,
con terminaciones cerámica en piso de baño, cocina y logia. Considera una urbanización
consistente en obras de pavimentación, alcantarillado, agua potable, electricidad, gas y
drenes. La superficie bruta del terreno es de 8.072, 45 m 2.

El propósito del proyecto es responder a las demandas de escasez habitacional y social

de la población del país, para superar la pobreza extrema, a través de un mejoramiento
de la situación residencial, calidad de vida e inserción social de los habitantes.

El alcance del proyecto es entregar una

solución habitacional definitiva a 100
familias beneficiarias del programa fondo
solidario de elección a la vivienda.

Imagen N° 3
Imagen N° 2

6
 2. ANÁLISIS DE NORMATIVA

2.1 Uso de Suelo y Edificación

El proyecto habitacional María Angélica está emplazado en la comuna de La Florida, de
acuerdo al Plan regulador actualizado Septiembre 2016, su uso de suelo es tipo U-Vev3
(Imagen N° 4).

Las áreas de usos de suelo son las

siguientes:
- Uso Preferente: Residencial.
- Uso Complementario:
Equipamiento.
Imagen N° 4
Imagen N° 2

Fuente: Plan Regulador Comuna La Florida, Plano Base Zonificación, Sep. 2016.

Por zona de edificacion es tipo E.AM-1 (Imagen N°5) y su descripcion es:

- Tipo de Edificación: Aislada
- Densidad: Media N° 1
- Edificacion Complementaria: Pareada.

Imagen N° 5
Imagen N° 2

Fuente: Plan Regulador Comuna La Florida, Plano Zona Edificación, Sep. 2019

7
2.2 Aspectos Normativos
De acuerdo al plan regulador de la comuna de La Florida, nuestro terreno es de densidad
media, y genera las siguientes condiciones que debemos cumplir para el proyecto:

Fuente: Plan Regulador Comuna La Florida, Normas Especificas de Subdivisión Predial y Edificación, Sep. 2016.

2.3 Tabla de Cabida

De acuerdo a la información obtenida del plan regulador, nos entrega la siguiente tabla
de estudio de cabida para el proyecto Condominio María Angélica.
ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD
1 Densidad Neta NA
2 Densidad Bruta 440 hab/ha
3 N° Habitantes 4 hab/vivienda
4 Cantidad de Viviendas Ha 110 Viv/Ha
5 Superficie Neta 6.596,33 m2
2
6 Superficie Bruta 8.072,45 m
7 Superficie en Ha 0,81 Ha
8 Densidad Neta NA
9 Densidad Bruta 440 hab/ha
10 Viviendas Permitidas 89 Unidades
11 Vivienda social OGUC ART 6,1,8 25% AUM . DENS. /Ha
12 Vivienda total permitidas 111 un
13 Vivienda total proyecto 100 un
14 X Constructividad 6.486,46 m2
15 Superficie promedio vivienda 56 m2
16 Superficie Común 873,42 m2
17 Superficie Total Aproximada 5.613,04 m2

Fuente: Elaboración Propia

8
 3. OPTIMIZACIÓN DE INSTALACIÓN DE FAENA

Nuestra instalación de faena para su mejor optimización será distribuida (Anexo 7.1)
dentro del terreno y tendrá los siguientes objetivos:
- Maximizar la eficiencia de las operaciones.
- Promover un lugar seguro, grato y cómodo.
- Contribuir a una mejor productividad y calidad de trabajo.
- Permitir su retiro a bajo costo.
- Que tenga caminos de acceso y circulación despejados.
El personal de obra será el siguiente:
- Administrador de obra.
- 2 Profesionales de terreno.
- 2 Oficina técnica.
- 2 Encargado de Calidad.
- 2 Asesores de prevención en riesgos.
- 2 Administrativos (RRHH).
- 200 Obreros.
Las instalaciones son las siguientes:
- 1 Oficina administrador obra (Contenedor 20 pies 15 m2)
- 1 Oficina profesionales de terreno (Contenedor 15 m2)
- 1 Oficina técnica (Contenedor 15 m2)
- 1 Oficina de calidad (Contenedor 15 m2)
- 1 Oficina de prevención (Contenedor 15 m2)
- 1 Oficina recursos humanos (Contenedor 15 m2)
- Servicios higiénicos son 10 personas por baño, 200 personas 20 baños. 4 módulos
de baños con 6 artefactos cada uno (Contenedor 15 m2).
- Los vestidores son 0,7 m2 por persona, 200 personas son 140 m2. 5 módulos de
15 m2, total 75 m2. (se utilizaran en 2 turnos).
- Las duchas son 0,15 m2 por persona, 200 personas son 30 m2. 3 módulos de 15
m2, con 6 duchas cada uno.

9
 - El comedor 1.4 m2 por persona, 200 personas son 280 m2. 9 módulos de 15 m2 y
se utilizaran en 2 turnos.
El costo de nuestra instalación de faena, es el siguiente:

Descripción Unidad Total

Costo de instalación de faena UF 758,289
Módulos oficinas UF/mes 3,6
Módulos Vestidores UF/mes 3,6
Módulos Baños UF/mes 6,8
Módulos Duchas UF/mes 6,8
Comedores UF/mes 3,6
Fuente: Elaboración Propia, Valores de Ondac.

4. PLANOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ARQUITECTURA Y

ESTRUCTURA.

Arquitectura
Se adjuntan las distintas tipologías de viviendas y del equipamiento aprobados en el
permiso de edificación o anteproyecto si corresponde, incluyendo plantas, cuadros de
superficies, elevaciones, corte y detalles constructivos. Planos Anexo 7.2.
N° PLANOS DE ARQUITECTURA
1 PE-MA-ARQ-001-CONJUNTO Y SUPERFICES
2 PE-MA-ARQ-002-PLANO CONJUNTO PRIMER PISO
3 PE-MA-ARQ-003-ELEVACIONES - SUPERFICES
4 PE-MA-ARQ-004-BLOQUE TIPO
5 PE-MA-ARQ-005-BLOQUE DEPTO MOV REDUCID
6 PE-MA-ARQ-006-PLANTA CUBIERTAS
7 PE-MA-ARQ-007-CORTES BLOQUES
8 PE-MA-ARQ-008-ELEVACIONES BLOQUES
9 PE-MA-ARQ-009-AREAS VERDES
10 PE-MA-ARQ-010-ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
11 PE-MA-ARQ-011-PLANTA DET DEPTO TIPO
12 PE-MA-ARQ-012-PLANTA DET DEPTO MOV REDUCIDA
13 PE-MA-ARQ-013-SEDE SOCIAL PLANTAS Y CORTES
14 PE-MA-ARQ-014-SEDE ELEVACIONES Y ESCANTILLÓN
15 PE-MA-ARQ-015-ESCANTILLONES Y DETALLES
16 PE-MA-ARQ-016-DETALLE SOMBREADERO
17 PE-MA-ARQ-017-CIERROS

Fuente: Planos Arquitectura, Proyecto María Angélica.

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Estructurales
Plantas: plantas de estructura identificando ejes, distanciamiento entre estos, distribución
de armaduras horizontales y verticales, identificación de pilares, vigas cadenas y muros
de hormigón armado, como también longitudes de paneles o tabiques, con
distanciamiento entre pies derechos, en caso de tabiquerías, ya sea de madera o acero.
Elevaciones de ejes estructurales: Las elevaciones de todos los muros con ejes,
dimensiones, armadura de refuerzo vertical, ubicación de armadura horizontal y
separación de enfierraduras.
Detalles constructivos: Incluye detalles constructivos con las condiciones de instalación
como amarras, empalmes, recubrimientos, calidades, dimensiones de estribos y gancho
sísmico. También detallan la unión o junta de dilatación entre distintas materialidades.
Detalla el desarrollo de Enfierradura horizontal en los bordes de elementos resistentes
verticales, especialmente en lo relativo al confinamiento de borde de muros y pilares de
hormigón armado. Planos y memoria de cálculo se detallan en Anexo 7.3

N° PLANOS ESTRUCTURALES N° PLANOS ESTRUCTURALES

1 EST-001 Sede Social, Fundaciones y Estructura 1-2 18 EST-018 Edif Mov Red, Elevaciones (7-11)
2 EST-002 Sede Social, Elevaciones, Techumbre 2-2 19 EST-019 Edif Mov Red, Elevaciones (8-11)
3 EST-003 Edif 3 Pisos, Fundaciones (1-9) 20 EST-020 Edif Mov Red, Elevaciones (9-11)
4 EST-004 Edif 3 Pisos, Estructura piso 1 y 2 (2-9) 21 EST-021 Edif Mov Red, Techumbre (10-11)
5 EST-005 Edif 3 Pisos, Estructura piso 3 (3-9) 22 EST-022 Edif Mov Red, Detalle Escalera (11-11)
6 EST-006 Edif 3 Pisos, Losas piso 1 y 2 (4-9) 23 EST-023 Edif 4 Pisos, Fundaciones (1-9)
7 EST-007 Edif 3 Pisos, Losas piso 3 (5-9) 24 EST-024 Edif 4 Pisos, Estructura piso 1, 2 y 3 (2-9)
8 EST-008 Edif 3 Pisos, Elevaciones (6-9) 25 EST-025 Edif 4 Pisos, Estructura piso 4 (3-9)
9 EST-009 Edif 3 Pisos, Elevaciones (7-9) 26 EST-026 Edif 4 Pisos, Losas piso 1, 2 y 3 (4-9)
10 EST-010 Edif 3 Pisos, Techumbre (8-9) 27 EST-027 Edif 4 Pisos, Losa piso 4 (5-9)
11 EST-011 Edif 3 Pisos, Escalera (9-9) 28 EST-028 Edif 4 Pisos, Elevaciones (6-9)
12 EST-012 Edif Mov Red, Fundaciones (1-11) 29 EST-029 Edif 4 Pisos, Elevaciones (7-9)
13 EST-013 Edif Mov Red, Estructura piso 1 (2-11) 30 EST-030 Edif 4 Pisos, Techumbre (8-9)
14 EST-014 Edif Mov Red, Estructura piso 2 (3-11) 31 EST-031 Edif 4 Pisos, Escalera (9-9)
15 EST-015 Edif Mov Red, Estructura piso 3 (4-11) 32 EST-032 General, Muro de Contención
16 EST-016 Edif Mov Red, Losas piso 1 y 2 (5-11) 33 EST-033 General, Planta Sala de Bombas (1-2)
17 EST-017 Edif Mov Red, Losa piso 3 (6-11) 34 EST-034 General, Elev Sala de Bombas (2-2)

Fuente: Planos Estructurales, Proyecto María Angélica.

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Especificaciones técnicas
En ellas se debe identificar: el proyecto, programa, entidad patrocinante y comité a que
pertenecen; la ubicación, comuna y región donde se emplazan y la especialidad y el
profesional responsable que las suscribe.
Deben incluir todas las partidas que conforman los distintos proyectos de especialidades,
evitando definir partidas que involucran muchas faenas. En este sentido se puede
considerar que, si una partida es muy compleja, puede dividirse en sub partidas. La
numeración y denominación deben corresponder y ser coincidentes con las definidas en
el presupuesto. En caso de requerirse, las especificaciones técnicas deben hacer
referencia a planos u otros antecedentes del proyecto, que permitan una mejor
comprensión del mismo.
Serviu puede requerir mayor detalle cuando se estime necesario para el buen
entendimiento del proyecto o cuando no exista plena claridad respecto de una partida
específica. Se detallan Especificaciones técnicas en Anexo 7.4.

Análisis Especificaciones Técnicas

Normalmente al recibir las especificaciones técnicas de un proyecto nos encontramos
que estas traen muchos errores, de forma y contenido, los cuales nos pueden llevar a
cometer faltas o equivocaciones en el estudio y desarrollo de la propuesta, a continuación
con unos ejemplos indicaremos la forma correcta de realizar unas especificaciones
técnicas que cumplan con el desarrollo de una obra de construcciones en perfectas
condiciones.
Si bien para SERVIU no son válidas las RDI, se debe dejar aprobado por libro de obra
las modificaciones que se haga por parte de las distintas especialidades.
Algunos ejemplos:

- Arquitectura
Descripción consulta:
Se solicita aclarar ubicación de fieltro Asfaltico en estructura de techumbre, en plano de
escantillón de edificios, muestra el fieltro asfaltico bajo y sobre la costanera. Favor aclarar
si efectivamente está diseñado así o solo fue un error de tipeo.
12
Descripción respuesta:
Efectivamente solo corresponde a un error de tipeo, ya que se debe considerar el papel
fieltro sobre las costaneras.
Descripción consulta:
Se solicita detalle de ventana proyectante de 40x90 ubicada en edificios.
Solicitud de cambio de los comités a partir del 2do piso.
Descripción respuesta:
Según lo solicitado, se adjunta ficha con detalles de ventana proyectante, esta deberá
tener una abertura de seguridad máxima de 12cm.

5. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

5.1 Itemizado Según Normas
Se revisa Itemizado del proyecto y se realizan mejoras de acuerdo a las NCH 1156 - NCH
30.
NCH 1156, se realizan mejoras en orden de partidas y Ítem.
NCH 30, se realizan Mejoras en la unidad.
ANTES DESPUÉS
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD
A OBRAS PRELIMINARES Y COMPLEMENTARIASA OBRAS PRELIMINARES Y COMPLEMENTARIAS
A.1.1 Construcciones provisorias gl A 01 00 00 OBRAS PRELIMINARES
A.1.2 Empalmes y conexiones provisorias gl A 01 01 00 Construcciones provisorias gl
A.1.3 Despeje de terreno gl A 01 02 00 Empalmes y conexiones provisorias gl
A.1.4 Cierros provisorios gl A 01 03 00 Despeje de terreno gl
A.1.5 Señalización provisoria gl A 01 04 00 Cierros provisorios gl
A.1.6 Nivelación y replanteo gl A 01 05 00 Señalización provisoria gl
A2 OBRAS COMPLEMENTARIAS A 01 06 00 Nivelación y replanteo gl
A.2.1 Letreros de obra n° A 02 00 00 OBRAS COMPLEMENTARIAS
A.2.2 Aseo y entrega gl A 02 01 00 Letreros de obra un
A. EXTRAS PARTIDAS DE OBRAS A 02 02 00 Aseo y entrega gl
PRELIMINARES Y
COMPLEMENTARIAS
A.EX.1 Ensayos gl A 03 00 00
PARTIDAS DE OBRAS PRELIMINARES Y
COMPLEMENTARIAS
A 03 01 00 Ensayos gl
SUB-TOTAL A) OBRAS PRELIMINARES Y COMPLEMENTARIAS
SUB-TOTAL A) OBRAS PRELIMINARES Y COMPLEMENTARIAS
B OBRA GRUESA
B.1 FUNDACIONES B OBRAS DE HABILITACIÓN DE TERRENO
B.1.1 Replanteo, trazado y niveles gl B 01 00 00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
B.1.2 Excavación m3 B 01 01 00 Excavación en Corte a mano (0 a 1m) m3
B.1.3 Emplantillado m3 B 01 02 00 Excavación en Corte a maquina (1 o más metros de m3
profundidad)
B.1.4 Hormigón cimientos m3 B 01 03 00 Extracción de escombros m3
B.1.5 Hormigón sobrecimientos m3 B 02 00 00 Hormigón Armado
B.1.6 Enfierradura kg B 02 01 00 Hormigón m3
B.1.7 Moldajes m2 B 02 02 00 Enfierradura kg

Fuente: Itemizado Serviu, Propuesta Técnica.

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5.2. Análisis de Cubicaciones
Se realizaron los siguientes análisis de cubicaciones y su diferencia porcentual de Obra
Gruesa y Terminaciones. Generando la siguiente información a justificar:
OBRA GRUESA
C. C. Diferencia C. C. Diferencia
Descripción Unidad Descripción Unidad
Cubicada Itemizado % Cubicada Itemizado %
Fundaciones
3
Excavación m 480 500 4%
3
Emplantillado m 170 179 5%
3
Hormigón cimientos m 369 424 13%
Hormigón Sobrecimientos m3 42 47 11% Cubierta (inc. Cumbreras)
2
Enfierradura kg 2.524 2.685 6% Acero galvanizado m 1.553 1.652 6%
Moldajes m2 604 694 13% Cubierta (inc. Cumbreras)
2
Radier Acero galvanizado m 1.553 1.652 6%
Base (Cama de ripio)indicar 2 2
m 1.861 1.939 4% Fibrocemento m 141 150 6%
espesor
3
Hormigón m 188 194 3% Hojalatería
Muros Canales m 525 541 3%
Hormigón pilares Vigas y 3
m 898 945 5% Bajadas m 500 515 3%
Cadenas
Enfierradura pilares, vigas y
kg 73.994 85.050 13% Partidas de Obra Gruesa
cadenas
2 2
Moldajes pilares vigas y m 12.825 13.500 5% Fieltro asfaltico 15 lb m 1.569 1.652 5%
Acero OSB 9,5 mm m2 1.569 1.652 5%
Hojalatería forros 0,7 m.
Entramado Fe galvanizado m2 4.923 5.410 9% m 453 467 3%
desarrollo
Losa de hormigón armado Baranda terraza m 235 245 4%
Hormigón m3 828 890 7% Tabiquería F90 m2 169 182 7%
Terminación de Pisos
Enfierradura kg 70.488 80.100 12% m2 6.622 6.970 5%
(Endurecedor)
2 2
Moldajes m 5.912 6.357 7% Film polietileno 0.1 mm m 1.842 1.939 5%
Total Promedio Diferencia Obra Gruesa 6%

Fuente: Elaboración Propia.

Ejemplo de cubicacion de la partida de obra gruesa fundaciones.

3 Edificios 3 pisos 4 Edificios 4 pisos
Descripción Excavación Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3) Descripción Excavación Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3)
Corte A 45,88 1,15 0,6 31,66 Corte A 45,88 1,15 0,6 31,66
Corte B 22,02 1,15 0,8 20,26 Corte B 22,02 1,15 0,8 20,26
Corte C 24,40 1,15 0,6 16,84 Corte C 24,40 1,15 0,6 16,84
Total 69 Total 69
Descripción Emplantillado Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3) Descripción Emplantillado Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3)
Corte A 52,88 0,35 0,6 11,10 Corte A 52,88 0,35 0,6 11,10
Corte B 26,02 0,35 0,8 7,29 Corte B 26,02 0,35 0,8 7,29
Corte C 28,04 0,35 0,6 5,89 Corte C 28,04 0,35 0,6 5,89
Total 24 Total 24
Descripción Hormigón Descripción Hormigón
Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3) Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3)
Cimiento Cimiento
Corte A 58,88 0,6 0,6 21,20 Corte A 58,88 0,6 0,6 21,20
Corte B 32,02 0,8 0,8 20,49 Corte B 32,02 0,8 0,8 20,49
Corte C 30,04 0,6 0,6 10,81 Corte C 30,04 0,6 0,6 10,81
Total 53 Total 53
Descripción Hormigón Descripción Hormigón
Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3) Largo (m) Alto (m) Ancho (m) Total (m3)
Sobrecimiento Sobrecimiento
Corte A 45,88 0,35 0,18 2,89 Corte A 45,88 0,35 0,18 2,89
Corte B 26,02 0,35 0,18 1,64 Corte B 26,02 0,35 0,18 1,64
Corte C 24,04 0,35 0,18 1,51 Corte C 24,04 0,35 0,18 1,51
Total 6 Total 6
Descripción Enfierradura Largo x m Descripción Enfierradura Largo x m
Largo (m) kg/m Total (kg) Largo (m) kg/m Total (kg)
(8mm-12mm) de fundó. (8mm-12mm) de fund.
Corte A 49,88 20 0,4 415,00 Corte A 49,88 20 0,4 415,00
Corte B 25,02 6 0,4 62,45 Corte B 25,02 6 0,4 62,45
Corte C 25,04 20 0,4 208,33 Corte C 25,04 20 0,4 208,33
Viga Fundación 1 12,20 7 0,4 35,53 Viga Fundación 1 12,20 7 0,4 35,53
Viga Fundación 2 12,20 2 0,4 10,15 Viga Fundación 2 12,20 2 0,4 10,15
Viga Fundación 3 12,20 4 0,9 45,68 Viga Fundación 3 12,20 4 0,9 45,68
Total 777 Total 777
Descripción Moldaje Largo (m) Alto (m) Cantidad Total (m2) Descripción Moldaje Largo (m) Alto (m) Cantidad Total (m2)
Fundación 110,9 0,35 2 77,66 Fundación 110,94 0,35 2 77,66
Viga Fundación 12,2 0,35 2 8,54 Viga Fundación 12,20 0,35 2 8,54
Total 86 Total 86

Fuente: Eleboración propia, cubicaciones.

14
 Sub Total 3 Sub Total 4
Descripción Unidad Sub Total Total
Edificios Edificios
Excavación m3 69 206 275 481
Emplantillado m3 24 73 97 170
Hormigón cimientos m3 53 158 210 368
Hormigón sobrecimientos m3 6 18 24 42
Enfierradura kg 777 2331 3109 5440
Moldajes m2 86 259 345 603
Fuente: Elaboración propia, total de cubicaciones fundaciones.

OBRAS DE TERMINACIÓN
C. C. Diferencia C. C. Diferencia
Descripción Unidad Descripción Unidad
Cubicada Itemizado % Cubicada Itemizado %
Revestimientos Muros y Tabiques Obras Exteriores
Exterior cocina Cierros
Reja antejardín (incluye puertas y
Fibrocemento m2 779 803 3% m 107 107 0%
portones, alta. 1.80 m.)
Interior zona seca Portón reja (ancho min.2.50m) un 2 2 0%
2
Yeso cartón m 6.060 6.247 3% Puerta reja (ancho min. 0.90m.) un 2 2 0%
Interior zona húmeda Partidas de Obras de Terminación
Panel placa polietileno + placa de
Fibrocemento m2 2.053 2.161 5% m2 3.190 3.544 10%
yeso sobre muros de hormigón
Aislación Térmica Muros Cerámica en sala de basura m2 22 22 2%
Lana mineral m2 3.614 3.804 5% Puertas de Acceso hoja de 95 cms un 100 100 0%
2
Lana de vidrio m 771 803 4% Revestimiento metálico un 256 256 0%
2
Cielo Cierre hormigón vibrado m 230 240 4%
Estructura cielo falso Sombreadero m2 202 210 4%
2
Fe. Galvanizado m 26 26 1% Pintura intumescente F-30 gl 1 1 0%
Revestimiento zona seca Cerámica de muros m2 736 800 8%
2 2
Yeso cartón m 26 26 1% Pintura exterior (fachada) m 5.520 6.000 8%
Aislación térmica cubierta Obras asociadas a vivienda de movilidad reducida
2
Lana de vidrio m 1.569 1.652 5% Barra ducha un 2 2 0%
Revestimientos Pisos Barras de seguridad baño un 2 2 0%
Cerámica m2 864 960 10% Ducha en obra un 2 2 0%
Puertas y Ventana Asiento abatible en Ducha un 2 2 0%
Marcos Closet Ecológicos un 18 18 0%
Madera un 525 525 0% Obras a ejecutar en viviendas con discapacidad física
Metálico un 107 107 0% Ducha un 1 1 0%
Puertas interiores Barras ducha un 3 3 0%
Puerta ancho 70 un 392 392 0% Alarma un 1 1 0%
Puerta ancho 85 un 8 8 0% Ojo Mágico en Puertas de un 1 1 0%
Puerta exteriores Obras a ejecutar en viviendas con discapacidad física psíquica.
Puerta ventana un 100 100 0% Ventanas m2 19 19 0%
Quincallería (incluye chapas, perillas, bisagras y topes) Enchufes Eléctricos gl 1 1 0%
Puerta principal un 100 100 0% Barras tina un 2 2 0%
Baño un 100 100 0% Puerta Salas de basura (1° piso) un 7 7 0%
Interior un 300 300 0% Puertas Sala de Basura (2°, 3° y un 18 18 0%
Exterior cocina un 100 100 0% Ojo Mágico en Puertas de un 2 2 0%
Ventanas (incluye quincallería) Número en Puertas de Acceso un 2 2 0%
2
Aluminio m 928 928 0% Puerta Acceso a torres un 14 14 0%
Alfeizar Reja acceso a edificios m 14 14 0%
Tabiquería dormitorio movilidad 2
Hormigón m 627 660 5% m 60 60 0%
reducida
Pintura Quincallería puertas salas de un 25 25 0%
Quincallería puertas acceso
Óleo m2 368 400 8% un 14 14 0%
torres
2
Esmalte m 3.845 4.179 8% Barras para rampas y escaleras m 158 158 0%
Anti óxidos m2 368 400 8% Pavimento alerta m2 14 14 0%
2
Impermeabilización muro m 6.205 6.745 8% Pintura intumescente F-60 gl 1 1 0%
2
Preparación de superficie m 6.205 6.745 8% Esmalte gl 1 1 0%
Total Promedio Diferencia Obra Terminaciones 2%

Fuente: Elaboración Propia

15
Ejemplo de cubicación de terminacion de partido aislación de vivienda tipo.
Descripción Largo (m) Alto (m) Cantidad Total (m2)
Lana Mineral Piso Típico 74,48 2,32 21 3629
Lana Vidrio Piso Típico 15,8 2,32 21 770
Fuente: Elaboración propia, cubicación partida de terminaciones.

Supuestos del aumento de la cubicación por parte del mandante:

- No se considera cubicación de acuerdo a la norma NCH 353.
- Porque el mandante no considera algunas partidas y para compensar se
aumentan en otras.

5.3. Análisis de rendimientos

Para la conformacion de las cuadrillas optimas utilizamos los rendimientos entregados
por el software ONDAC y con los rendimientos de la constructora INGEVEC, como lo
detallan las siguientes tablas:
Rendimientos Ondac
Cuadrilla Óptima Total kg 72.720
Partida Enfierradura Muros
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Espedado
Enfierradores 483,33 kg/d 5.313,84 kg/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Enfierradores 11 483,33 5.316,66 kg/d
Fuente: Rendimientos Ondac, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ingevec
Cuadrilla Óptima Total kg 72.720
Partida Enfierradura Muros
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
Enfierradores 664,23 Kg/d 5313,84 kg/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Enfierradores 8 664,23 5313,84 kg/d
Fuente: Rendimientos Constructora Ingevec, Tabla Elaboración Propia.

16
Como podemos ver el rendimiento esperado de INGEVEC es mayor al de ONDAC, por
esto nos da una diferencia notable en las cuadrillas la primera necesita de 11
enfierradores para alcanzar el rendimiento de 5.313,84 Kg/día mientras la segunda solo
8.

Rendimientos Ondac
Cuadrilla Óptima Total m3 1.038
Partida Hormigón Losa
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
3 3
Concreteros 2,04 m /d 36,5 m /d
Ayudante 70 m3/d 36,5 m3/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Concreteros 18 2,04 36,72 m3/d
3
Ayudante 1 70 70 m /d
Fuente: Rendimientos Ondac, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ingevec
Cuadrilla Óptima Total m3 1.038
Partida Hormigón Losa
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
3 3
Concreteros 12,17 m /d 36,5 m /d
3
Ayudante 36,5 m /d 36,5 m3/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Concreteros 3 12,17 36,5 m3/d
3
Ayudante 1 36,5 36,5 m /d
Fuente: Rendimientos Constructora Ingevec, Tabla Elaboración Propia.

17
 Rendimientos Ondac
Cuadrilla Óptima Total m2 6.357
Partida Moldaje
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
2 2
Carpintero 13,33 m /d 193 m /d
2
Ayudante 10,6 m /d 193 m2/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Carpintero 15 13,33 199,95 m2/d
2
Ayudante 19 10,6 201,4 m /d
Fuente: Rendimientos Ondac, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ingevec
Cuadrilla Óptima Total m2 6.357
Partida Moldaje
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
2 2
Carpintero 25 m /d 193 m /d
2
Ayudante 20 m /d 193 m2/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Carpintero 8 25,00 200 m2/d
2
Ayudante 10 20 200 m /d
Fuente: Rendimientos Constructora Ingevec, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ondac
Cuadrilla Óptima Total m2 918
Partida Cerámica
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
2 2
Maestro 4,176 m /d 24,12 m /d
Ayudante 4,176 m2/d 24,12 m2/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Maestro 6 4,176 25,056 m2/d
2
Ayudante 6 4,176 25,056 m /d
Fuente: Rendimientos Ondac, Tabla Elaboración Propia.

18
 Rendimientos Ingevec
Cuadrilla Óptima Total m2 918
Partida Cerámica
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
2 2
Maestro 24,12 m /d 24,12 m /d
2
Ayudante 24,12 m /d 24,12 m2/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Maestro 1 24,12 24,12 m2/d
2
Ayudante 1 24,12 24,12 m /d
Fuente: Rendimientos Constructora Ingevec, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ondac
Cuadrilla Óptima Total m2 5.452
Partida Pintura Esmalte
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
2 2
Maestro 24,5 m /d 100 m /d
Ayudante 48,5 m2/d 100 m2/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Maestro 5 24,5 122,5 m2/d
2
Ayudante 3 48,5 145,5 m /d
Fuente: Rendimientos Ondac, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ingevec
Cuadrilla Óptima Total m2 5.452
Partida Pintura Esmalte
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
2 2
Maestro 50 m /d 100 m /d
2
Ayudante 100 m /d 100 m2/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Maestro 2 50 100 m2/d
2
Ayudante 1 100 100 m /d
Fuente: Rendimientos Constructora Ingevec, Tabla Elaboración Propia.

19
 Rendimientos Ondac
Cuadrilla Óptima Total un 515
Partida Marcos Puertas
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
Carpintero 5 un/d 8 un/d
Ayudante 5 un/d 8 un/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Carpintero 2 5 10 un/d
Ayudante 2 5 10 un/d
Fuente: Rendimientos Ondac, Tabla Elaboración Propia.

Rendimientos Ingevec
Cuadrilla Óptima Total un 515
Partida Marcos Puertas
Rendimiento
Trabajador Rendimiento Unidad Unidad
Esperado
Carpintero 8 un/d 8 un/d
Ayudante 8 un/d 8 un/d
Rendimiento
Cuadrilla Óptima Cantidad Rend. unidad
Total
Carpintero 1 8 8 un/d
Ayudante 1 8 8 un/d
Fuente: Rendimientos Constructora Ingevec, Tabla Elaboración Propia.

Como podemos ver en las otras tablas tanto de terminaciones como obra gruesa que los
rendimientos de ONDAC son inferiores a los de la constructora utilizada, esto se debe a
que ONDAC utiliza rendimientos promedios en cambio INGEVEC utiliza los rendimientos
que ha obtenido con el tiempo.
Otra parte importante para lograr que las cuadrillas optimas funcionen como se
programan es contar con los recursos necesarios para llevar a cabo las partidas para
esto mostraremos unos ejemplos de materiales necesarios para las mismas cuadrillas
optimas antes mencionadas.

20
Partida de enfierradura
Cantidad x Cantidad x Cantidad x
Materiales Unidad
kg Maestro Diario CO Diaria
Fe 12mm Barra 6m 0,19 90,72 997,94
Alambre Recocido N° 18 Rollo 50kg 0,02 9,67 106,33
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Partida Hormigón Losa

Cantidad x Cantidad x Cantidad x
Materiales Unidad
kg Maestro Diario CO Diaria
Hormigón G20 Planta m3 1,05 2,1 39
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Partida ceramica pisos

Cantidad x Cantidad x Cantidad x
Materiales Unidad
kg Maestro Diario CO Diaria
Cerámica Piso Caja 0,65 2,7 16
Espaciadores 3mm Bolsa 200u 0,085 0,4 2
Adhesivo Saco 25kg 0,14 0,6 4
Fragüe Bolsa 1kg 0,4 1,7 10
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Partida de pintura
Cantidad x Cantidad x Cantidad x
Materiales Unidad
kg Maestro Diario CO Diaria
Esmalte al agua Galón 0,057 1,4 7
Brochas Unidad 0,01 1,0 5
Lija Unidad 0,15 3,7 18
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

5.4 Análisis de Cotizaciones

Para la obra gruesa, nosotros cotizamos las partidas mas influyentes, estás son:
Enfierradura, moldaje, hormigón.
En el caso de la enfierradura cotizamos con 3 proveedores, Petricio trabaja con fierro de
procedencia turco, tambien se cotizo con easy y sodimac, estas dos empresas trabjan
con fierro nacional.

21
 Descripción Petricio Easy Sodimac
Enfierradura (kg) UF 0,015 UF 0,016 UF 0,018
Total en $ $ 435,0 $ 464,1 $ 522,1
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Para el caso del moldaje, se cotizaron con 3 empresas que nos proveen el moldaje y
ademas la mano de obra. Las 3 empresas cotizan moldaje de aluminio, el cual esta
solicitado en EE.TT.

Descripción CIMA DOM PERI

Moldaje (m2) UF 7,98 UF 9,38 UF 7,92
Total en $ $ 231.445,4 $ 272.049,8 $ 229.705,2
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Y para el hormigón, se cotiza con 3 plantas de hormigones, Ready mix, Bicentenario y

hormigones melón. El precio incluye las muestras de hormigón.

Descripción READYMIX Hº BICENTENARIO MELÓN

Hormigón HB25 (m3) UF 1,60 UF 1,69 UF 2,36
Total en $ $ 46.405,1 $ 49.015,4 $ 68.447,5
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Para continuar con las terminacioes, se cotizaron las ventanas y puertas del proyecto. Se
cotizan los diferentes tipos, aca cada empresa tiene distintas condiciones, como por
ejemplo en las ventanas, wintec y vinyl cotizan con sellos exterior e interior, no asi
unifachadas que cotiza solo sello exterior.
Descripción WINTEC VINYL UNIFACHADAS
Ventana Tipo 1 UF 0,77 UF 0,84 UF 2,10
Ventana Tipo 2 UF 1,84 UF 2,44 UF 4,47
Ventana VE1 UF 7,43 UF 10,00 UF 13,53
Total en $ $ 291.191,9 $ 385.162,2 $ 582.963,9
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

22
En las puertas, al igual que ventanas, las 3 empresas cotizan y dan a conoceer su
condiciones, en este caso easy no considera transporte, por ende este tendra que ser
por parte de la constructora.

Descripción CONSTRUMART IGAL SODIMAC

Puerta 1 UF 1,21 UF 0,86 UF 0,87
Puerta 2 UF 1,27 UF 1,3 UF 1,27
Puerta 3 UF 0,97 UF 0,94 UF 0,92
Puerta 4 UF 0,99 UF 0,71 UF 0,7
Total en $ $ 128.774 $ 110.502 $ 109.052
Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Se cotiza la pintura, en base del departamento tipo que es el 5ª, considerar que este
departamento consta de 62 m2, y los lugares donde se considera pintura son los recintos
humedos, tales como baño, cocina y loggia. Se considera dentro de las cotizaciones el
yeso, empastado, aplicaciones de 2 manos de esmalte al agua semibrillo, y tambien
esmalte sintetico para dar una terminación a las barandas de los balcones.

Descripción ULLMAN SPA EMTERCOM C. PONCE SPA

Pintura Depto Tipo 5A $ 179.675 $ 252.686 $ 211.463

Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Para los cierres traslucidos, se cotiza con 3 empresas que proveen el material y mano de
obra, las caracteristicas de estos cierres son de altura 18 mts, se considera la
excavaciones de sus pilares, tambien se considera la chapa modelo poli 2010/4. Las 3
cotizaciones contemplan 2 manos de anticorrosivo de distinto colo, 1 mano en taller y la
otra en obra.

23
 Descripción CONSYMETAL MADRID R&V
ml de reja ( 250ml promedio x 4 condominios)
Puerta de acceso peatonal ( ancho 1,0 mts x 4 )
Portón de acceso vehicular (ancho 5 mts x 4)
Suministro de chapa Poli 2010/ 4 puertas peatonales
Instalación de caja con chapas en portón y puerta.
Pilares 50x50x3 L:2500 mm para puertas y portones $ 53.766.939 $ 54.146.360 $ 26.427.150
Excavación, preparación de hormigón y llenado Son
fundaciones de 40x40x60

Montaje
Esquema de Limpieza + 2 Manos Anticorrosivo distinto color

Fuente: Tabla Elaboración Propia.

Por último se cotiza la ejecucion de las instalaciones electricas. Se considera el

departamento tipo que es 5A. Dentro de estas cotizaciones las empresas electricas
consideran las siguientes partidas:
- Centros de alumbrados
- Arranques de extractor
- Centro de enchufes, simples y dobles, de 10 y 16 Amp.
- Tablero de distribucion
Linea general de departamentos.

Descripción ELECTRED ELECTAG MOMO SERVICE SPA

Centros de alumbrados con base recta oval de ticino
Centros de Alumbrados con Foco tortuga de 60 W IP-45
Arranque para Extractor ( incluye el extractor)
Centros de Enchufes Dobles de 10 Amp.
$ 89.424.000 $ 9.678.900 $ 105.000.000
Centros de Enchufes Simples de 10 A 16 Amp.
Tablero de Distribución Embutido Plástico de 16 cc.
Línea General Departamento
Montaje

Fuente: Tabla Elaboración Propia.

24
5.6 Análisis de Precios Unitarios (APU) Ondac

Se comienza a trabajar con el Itemizado, agregando el precio unitario y rendimientos de

las partidas del proyecto, la información es obtenida desde el Ondac. Revisar Anexo 7.5.

5.7 Leyes Sociales

Nuestro proyecto considera las siguientes leyes sociales:
 Administradora de Fondo de Pensiones (AFP), de acuerdo a la ley N° 3.500 es
obligatorio para todos los trabajadores afiliarse a una entidad aseguradora.
Nosotros escogimos el 11,45%, que sería el más alto porcentaje de las entidades
por la comisión. (Anexo N° 7.6)
 La cotización legal para salud para un trabajador activo (dependiente,
independiente o imponente voluntario) corresponde a un 7% de la remuneración o
renta imponible con un tope de 80,2 UF (Unidades de Fomento).
 De acuerdo a la ley 17.928, es obligatoria a todo trabajador descontar un
porcentaje de seguro de cesantía, Aplica un 0,6% a cargo del trabajador si tiene
un contrato indefinido, Si es contrato aplazo no aporta le trabajador y será parte
del empleador de forma íntegra el 3%.
 Seguro de Invalidez y Sobrevivencia, según la ley 20.255 El SIS es obligatorio y
se financia con una prima (o comisión mensual), que se paga a la AFP durante
toda tu vida activa como trabajador, en un porcentaje sobre tu remuneración, con
un 1,99% actualmente.
 Mutualidad Según la Ley 16.744, de accidente del trabajo, es obligatorio realizar
un descuento base de 0,9% más un descuento de acuerdo a la actividad o rubro
que en el caso de la construcción es de 2,55% (Anexo N°7.7).
 Vacaciones Proporcionales o Finiquito, como en el costo directo normalmente se
contrata a plaza fijo, se realiza el cálculo de acuerdo a su acumulado de
vacaciones que seria 1,75/30= 5,83%.
Con la información mencionada nos genera el siguiente porcentaje final para las leyes
sociales, para los trabajadores.

25
 Aporte del Trabajador Aporte del Empleador
Seguro de Seguro de
Mutualidad (base VVPP o "finiquito"
Seguro de Cesantía Cesantía Invalidez y TOTAL
A.F.P. Salud adicional + tope) 1,75días cada 30 días.
aporte del trabajador aporte del sobrevivencia
0,95%+2,55% 1,75/30 = 5,83%
empleador. SIS
11,45% 7% 0,60% 2,40% 1,99% 3,50% 5,83% 33%

Fuente: Tabla Elaboración Propia.

5.8. Gastos Generales

Para obtener el porcentaje de gastos generales, tenemos que dividir los gastos generales
totales entre la base de cálculo. La base de cálculo hace referencia a los costes directos
(como los gastos materiales, profesionales, maquinarias). (Anexo 7.8).
Es importante hacer presente que los gastos generales dependen principalmente del
plazo y de la magnitud de la obra, lo cual significa que, al momento de ser calculados, se
deben considerar dichas dos variables para determinar el total del gasto general. Lo
anterior significa que, en caso de que exista una variación de obra o de plazo,
consecuencialmente variarán los gastos generales, en la mayoría de las ocasiones, en la
misma proporción.
El porcentaje de nuestro gastos generales es de un 24% del costo directo, revisar anexo
7.8 con la información.

5.9 Utilidades
Estas las deben fijar la unidad directiva de la empresa, pero para la evaluación de éstas
se debe analizar la posición de la empresa en el momento de la propuesta, o sea,
debemos evaluar la cantidad de obras que tengamos en ejecución y, por ende, los flujos
económicos de que dispongamos, ya que podría presentarse que se requiera flujo de
dinero en forma rápida, por lo que se puede determinar un margen mínimo de utilidades
para aumentar las posibilidades de adjudicación. Por otro lado, debemos analizar la
complejidad de la obra, ya que si se trata de una obra muy complicada debemos
aumentar los márgenes de manera que tengamos los recursos como enfrentar algún plan
de contingencia generado por la complejidad de ésta. De todas maneras, normalmente,
los márgenes de utilidad debieran oscilar entre un 5% y un 15% del costo directo. Nuestra

26
utilidad para nuestro proyecto será de un 11%, para así resguardarnos en una
reinversión, u otro inconveniente como por ejemplo la pandemia.

5.10 Presupuesto
El presupuesto de la oferta de la licitaciones tienes los siguientes montos finales.
Considerar que el IVA del servicio impuesto de interno permite una rebaja del 65% por
ser viviendas sociales, de acuerdo a la circular N° 13 del 2016 de la ley de IVA. En el
Anexo 7.9 se encuentran presupuesto completo normal y en el Anexo 7.10 presupuesto
con reprogramación.

Fuente: Tabla Ondac, Presupuesto Condómino Habitacional María Angélica.

Fuente: Tabla Ondac, Presupuesto Condómino Habitacional María Angélica Reprogramado.

27
 6. PROGRAMACIÓN
6.1 Carta Gantt.
El proyecto condominio habitacional María Angélica, antes de comenzar a rellenar
actividades y partidas se realizo lo siguiente:
- Se crea calendario y horario de trabajo.

Fuente: Project, Carta Gantt Condómino Habitacional María Angélica.

- Se revisa las excepciones que estarán dentro del Proyectos. (Feriados)

Fuente: Project, Carta Gantt Condómino Habitacional María Angélica.

28
- Se deja calendario estándar y fecha de comienzo

Fuente: Project, Carta Gantt Condómino Habitacional María Angélica.

- Se comienzan a agregar las tares y programar, en Anexo 7.11 estará carta gantt
completa.

Fuente: Project, Carta Gantt Condómino Habitacional María Angélica.

29
 6.2 Carta Gantt Reprogramada (Contingencias)

Durante los avances del trabajo del proyecto, cuando llevamos un 30% se nos accidente
un trabajador enfierrador, intentando reparar una extensión sufre una descarga eléctrica
lo que provoca su muerte y se aprueba el proyecto de cambiar la jornada laboral de 45 a
40 horas semanales. Carta gantt de seguimiento anexo 7.12.

Fuente: Project, Carta Gantt Seguimiento Condómino Habitacional María Angélica.

INCIDENTES DÍAS
Muerte trabajador eléctrico 20
Jornada laboral de 45 a 40 horas semanales 48
Total atraso 68
Fuente: Tabla Propia, días de atraso por incidentes.

30
 MULTAS
0,1% PRESUPUESTO DIARIO UF
Presupuesto 123.226
Multa Diaria 123
Multa Total 8.379
Fuente: Tabla Propia, mutas por día de atraso.

COSTO GASTO GENERAL POR ATRASO UF

Gasto general diario 69
Gasto general total de atraso 4.670
Fuente: Tabla Propia, gastos general por atraso.

De acuerdo a los valores anteriores en las tablas, es de 13.049 UF.

Para lograr cumplir con el tiempo del programa original y no pagar multas se debe
reprogramar, para esto se deberá incurrir en sobre costos y gastos extras no previstos.
Las partidas con incidencia en la programación son las siguientes:
Nueva
Partidas incidentes a reprogramar Duración
Duración
Radier Edificio 28 24
Moldaje Losa Edificio 33 26
Remates Humedos 70 36
Ventanas 70 50
Tabiques 70 50
Marcos y Puertas 70 50
Rejilla Logia 70 50
Impermeabilizacion Baños y Cocina 70 50
Ceramica Baños y Cocina 70 50
Pintura Baño, Cocina y Puertas 70 50
Muebles de Cocina 70 50
Artefactos de Baños, Cocina y Logia 70 50
Electricidad (cableado y artefactos) 70 50
Griferia y Artefactos Baño, Cocina y Logia 70 49
Instalacion de Andamios 70 65
Remates Humedos Exteriores 70 63
Pintura Exterior Impermeabilizante 70 64
Fuente: Tabla Propia, partidas a reprogramar.

31
Para lograr disminuir la duración de las partidas antes mencionadas debemos aumentar
la mano de obra y también el tiempo en que estas trabajan, horas extras. También en el
caso de la partida ¨Instalación de andamios¨ se utilizó un cambio de tecnología lo que
logra disminuir considerablemente los tiempos de ejecución pero con un costo más alto,
las partidas donde el recurso es un subcontrato se puede disminuir su duración sin que
esta cambie su costo ya que el valor del subcontrato es un costo fijo. Los costos están
dados en la siguiente tabla:
Valor Día Aumento Valor Cantidad T. Costo.
Descripción Cuadrilla Cantidad Valor HE Total HE
Cuadrilla Cuadrilla Aumento HE Rep.
Radier edificio 2M1 + 1 AY 13 2 - - 2 32 143 143
Moldaje losa edificio 1M1+2 AY 3 2 - - 1 56 65 65
Remates húmedos 1M1+1 AY 2 4 3 206 0 56 124 330
Ventanas 3M+2 AY 19 2 2 1.905 3 - - 1.905
Tabiques 2M+1AYU 47 4 1 2.350 8 60 2.350 4.700
Marcos y puertas 1M+1AY 5 3 1 260 1 27 94 353
Rejilla Logia 1M 2 1 1 110 0 - - 110
Impermeabilización baños y cocina 1M+1AY 2 1 1 95 0 - - 95
Cerámica baños y cocina 1M+1AY 2 1 1 102 0 - - 102
Pintura baño, cocina y puertas 1M+1AY 6 3 1 286 1 27 102 387
Muebles de cocina Subcontrato - - - - - -
Artefactos de baños, cocina y logia Subcontrato - - - - - -
Electricidad (cableado y artefactos) Subcontrato - - - - - -
Grifería y artefactos baño, cocina y
Subcontrato - - - - - -
logia
Instalación de andamios (Se cambia
Subcontrato 170 1 1 786 - - - 616
por equipo elevador)
Remates húmedos exteriores 1M1+1AY 2 2 - - 0 56 36 36
Pintura exterior impermeabilizante 1M1+1AY 2 1 - - 0 48 15 15
Total HE 362 Costo Total 8.858

Fuente: Tabla Propia, partidas reprogramadas con valor.

Con los valores nos da el siguiente costo de 8858 UF total de reprogramación, Además
debemos calcular el gasto general extra producido por las horas extras, que nos da un
total de 4.139 UF y nuestro valor final es de 12.997 UF.
La multa más gastos generales asociados al retraso antes calculados era de 13.049 UF
Lo cual nos da una diferencia a favor de la reprogramación de 52 UF.
Esto nos indica que es mejor hacer la reprogramación y concluir la obra en los tiempos
originales ya que llevara un menor costo, además significara mantener buenas relaciones
con el mandante.

32
Carta gantt reprogramada está en el anexo 7.13.

Fuente: Project, Carta Gantt Reprogramada Condómino Habitacional María Angélica.

6.3. Carta Gantt Hoja de Recursos

Para la asignación de recursos, de acuerdo a nuestra Carta Gantt del proyecto, primero
dejamos el tipo de tarea predeterminado en Trabajo Fijo.

Fuente: Project, Carta Gantt Condómino Habitacional María Angélica.

33
En la hoja de recursos comenzamos a notar todo lo que necesitaremos en nuestro
proyecto (Mano de Obra, Materiales, Maquinaria). En anexo 7.11 se pueden revisar su
totalidad de los recursos y su asignación a cada partida.

Fuente: Project, Carta Gantt, Hoja de Recursos Condómino Habitacional María Angélica.

Luego comenzamos asignar recursos a las actividades. Hay varios formar de realizar,
como se muestran en los siguientes ejemplos.

Fuente: Project, Carta Gantt, Hoja de Recursos Condómino Habitacional María Angélica.

34
6.4 Curva de Avance Físico.
En el proyecto habitacional condominio María Angélica, de acuerdo avance al 100%
terminada la obra y entregada. Nuestra curva de avance físico obtenida en de la carta
gantt de Project (Anexo 7.11) es la siguiente.

Fuente: Project, Carta Gantt, Informe Flujo de Caja Condómino Habitacional María Angélica.

De acuerdo a las contingencias ocurridas durante nuestro proyecto, al 30% de nuestro

avance de la obra, por muerte de enfierrador y cambio de jornada laboral. Nuestra curva
de avance físico obtenida en de la carta gantt reprogramada de Project (Anexo 7.13) es
la siguiente.

Fuente: Project, Carta Gantt Reprogramada, Informe Flujo de Caja Condómino Habitacional María Angélica.

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 7. ANEXOS

7.1 Distribución de instalación de faena en carpeta adjunta.

7.2 Planos de arquitectura en carpeta adjunta.

7.3 Planos estructurales y memoria de cálculo en carpeta adjunta.

7.4 Especificaciones técnicas en carpeta adjunta.

7.5 Análisis de precios unitarios Ondac en carpeta adjunta.

7.6 Tabla AFP.

Fuente: Superintendencia de Pensiones.

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7.7 Tabla de Mutualidad.

Fuente: Asociación Chilena de Seguridad (achs)

7.8 Gastos generales en carpeta adjunta.

7.9 Presupuesto final en carpeta adjunta
7.10 Presupuesto final con reprogramación en carpeta adjunta.
7.11 Carta Gantt en carpeta adjunta.
7.12 Carta Gantt Seguimiento en carpeta adjunta.
7.12 Carta Gantt Reprogramada en carpeta adjunta.

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8. ENTREGAS INDIVIDUALES GRUPO N° 2

8.1. Felipe Andrés Barros Venegas

Proyecto Condominio María Angélica
El proyecto condominio Maria Angélica, está diseñado para responder a una
demanda de escases habitacional de una poblacional en un sitio de terminado de
la comuna de la Florida, por lo cual principalmente el mayor meta y quizás la mayor
problemática es poder cumplir con el objetivo de este sueño, es decir, poder
entregar una construcción con características que permitan ofrecer y cumplir con
una vivienda que mejore la situación residencial y de esta misma forma la calidad
de vida e inserción social de los habitantes que serán parte de este.
Cuando referimos a problemas de tipo estructural y que tienen directa relación con
las especificaciones técnicas del proyecto (EE.TT), estas que se caracterizan por
traer muchos errores, de forma y contenido, los cuales indudablemente pueden
ser conductores a cometer faltas o equivocaciones tanto en la planificación y
desarrollo de la propuesta habitacional, me refiero a que no existe una completa
concordancia, es decir, las exigencias y procedimientos a ser empleados en la
construcción tienen algunas diferencias entre los planos que serán aplicados en el
proyecto. En primera instancia puedo señalar lo que tiene directa relación con
grifería, agua potable y alcantarillado, el que se podría ver reflejado por ejemplo
en los diámetros de la matriz, o bien en el tipo de modelo a usar, esto ya que puede
ser indicado un tipo por parte de los planos y la parte técnica refiere la utilización
de otros, puedo a su vez mencionar las especificaciones técnicas de hormigón
armado, entre piso, las cuales estaban detalladas de una manera desorganizada,
en la cual no hay claridad de los requerimientos que se solicitan, por lo cual puede
dar paso a caer en errores. Esto a su vez nos proporciona un problema que tiene
relación con los materiales, ya que al hacer la planificación se estima una cierta
cantidad y tipo de utilitarios, sin embargo en la construcción en si puede ser que
se use más de lo que se tenía planeado. Algo que tiene directa relación con lo
antes mencionado puede tener incidencia los planos que se usaron como
referencia, ya que se pasan por alto algunas desigualdades existentes entre
38
ambos proyectos y esto puede generar diferencias que pueden ocasionar
problemáticas en su proceso, por lo cual siempre es recomendable si existe esta
situación informar y consultar al calculista del proyecto y tratar de cumplir con las
especificaciones técnicas y darle realidad de lo que se plantío versus lo que se
está llevando a cabo.
El proyecto habitacional Maria Angélica tiene como finalidad poder entregar 100
viviendas definitivas las cuales serán distribuidas en 7 edificios de 3 y 4 pisos, este
diseño está destinado al programa de fondo de elección a la vivienda, por lo cual
será designado a personas que llevan esperando un largo tiempo una vivienda
estable y la esperanza de mejorar indudablemente su calidad de vida, por lo cual
esto sin duda genera una mayor exigencia a nivel usuario, siendo muy enfáticos
en la elaboración e instalaciones ofrecidas, por lo tanto la calidad técnica de lo
entregado de la obra gruesa, debe quedar sin desperfectos, ya que al ser de esta
característica no existe ningún elemento que pueda disimular errores, por lo cual
es imperioso contar con profesionales de terreno, capataces y mano de obra en
general calificada y comprometida con el trabajo a realizar. Cabe mencionar a su
vez que existen normas y protocolos que se manejan a nivel del mandante, Serviu
en este caso, que son externos a los ya conocidos, lo cual genera una fiscalización
más exhaustiva que tiene relación con la parte técnica del proyecto, que en el
fondo tiene directa relación con el cumplimiento de los estándares fijados en la
planificación de este y que se verá reflejado en cada objetivo de construcción. Por
lo cual personalmente siento que es prioritario generar una planificación acorde
que permita una programación optima, que de paso al cumplimiento con los
tiempos establecidos, lo cual podría generar problemáticas si no se consuman, por
ello es imperioso contar con un equipo de trabajo completo, que incluya a
profesionales, como también mandos medios que son participantes activos en la
construcción del proyecto. Otra dificultad que se podría reflejar y que tiene a su
vez directa relación con lo antes mencionado es tener el stock o abastecimiento
necesario de materiales que permitan desarrollar la obra de acuerdo a la
planificación y los tiempos acordados, por ejemplo en nuestra actualidad esto se
ve muy perjudicado por la problemática de salud que afecta nuestro país y al
39
mundo (COVID 19), faltando una gran cantidad de materia prima indispensable
para cumplir con los avances de las construcciones en general. Por lo tanto el rol
del Administrador de obra es prioritario, manteniendo bajo estricta supervisión que
se cumplan los puntos antes expuestos.
La metodología primero es partir con una buena programación, que permita
cumplir con todo lo pactado a tiempo, poder realizar reglamento que cumpla con
Ordenanza de general de urbanismo y construcción y a su vez con todo lo que
ordena el mandante que es SERVIU, la cual debe ser de conocimiento general de
todos los que son parte de este proyecto antes de ser fiscalizados. Otro punto
importante es poder cumplir con las necesidades más básicas de los trabajadores
de esta forma poder facilitar el acceso por ejemplo a servicios sanitarios o bien el
acceso a materiales y de esta forma no provocar retrasos en la obra, es decir,
poder suministrar todo lo necesario a los participantes de este proyecto de
construcción, pudiendo ofrecer las mejores condiciones laborales y a si mismo
obtener el compromiso activo de todos los que son parte de la obra.

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8.2 Elías Llantén Morales
Proyecto Condominio María Angélica
1.-Primero que todo decir que el proyecto estudiado esta súper completo, cuenta
con planos de todas las especialidades junto con sus EE.TT. y memorias de
cálculo, dicho esto nos encontramos con que los principales problemas es que en
algunas oportunidades hay contradicciones entre los planos, EE. TT. Y memorias
de cálculo, esto se explica a continuación:
En especialidades de Agua potable y alcantarillado las memorias de cálculo
determinaban un diámetro de matriz y un consumo probable distinto al diseñado
en planos y EE.TT. revisando la norma y haciendo los cálculos respectivos
pudimos determinar que los planos estaban en lo correcto y no la memoria.
Otro problema recurrente es en los planos estructurales ya que en muchas
ocasiones en el plano general salen distintos materiales a los planos de detalle,
esto se debe normalmente a que se utilizan planos de otros proyectos como base
y se olvidan de cambiar elementos, para dar solución a esto se revisan distintos
planos más especificaciones y se trata de dar lógica a cuál es el real, si no se logra
se debe preguntar al calculista.
Para mí el otro problema recurrente es cuando los planos de Arquitectura tienen
distintas medidas para los mismos elementos a los planos de ingeniería,
normalmente se debiese respetar los planos de Arquitectura para dar solución a
esto.
2.-Al ser un proyecto de 100 viviendas sociales que se entregan en obra gruesa
habitable y a mi parecer en un corto tiempo, las mayores dificultades del proyecto
para mi serian, primero logra una buena programación del proyecto, para esto se
hace necesario contar con un equipo capaz de realizar de buena manera esta
gestión obviamente incluyendo a los profesionales y mandos medios que
participaran en su construcción. Otra dificultad del proyecto es contar con un
sistema de aprovisionamiento de materiales que permita a la obra desarrollarse
sin problemas dentro de su programación, para esto el Administrador de obra debe
estar súper atento. Creo que al ser una obra de gran envergadura contara con
muchos trabajadores y distintas especialidades, lo que hace imprescindible contar
41
con un equipo de recursos humanos y de prevención de riesgos que permitan que
estos se desarrollen en su trabajo sin problemas. Por último, para mí lo más
importante es la calidad técnica que se debe tener para la obra ya que esta no se
entrega con terminaciones por lo cual la obra gruesa debe quedar sin
imperfecciones ya que no habrá nada que pueda cubrirlas o esconderlas, para
esto se hace necesario que los profesionales de terreno y los capataces sean muy
calificado, además de contar con la mano de obra idónea.
3.-La metodología de trabajo empleada en este proyecto debe ser la siguiente:
partir por la programación ya que como mencione antes es muy importante, creo
que lo más idóneo es hacer una programación rítmica debido a que son 7 torres
similares una a la otra, Luego se debe realizar un estudio de la normativa vigente
ya que este no solo debe cumplir con OGUC y plan regulador también debe cumplir
con normativa SERVIU, que se debe conocer antes ya que será fiscalizada por
ITOS del SERVIU. Otro elemento a estudiar es la Instalación de faena ya que esta
debe cumplir con los requerimientos mínimos para satisfacer las necesidades del
personal así como la normativa vigente, como la distancia a los baños desde el
sitio de trabajo, esto se debe pensar muy bien, luego ver el tema de la bodega
para cumplir con un sistema de entrega de materiales que no retrase el avance
sino que lo promueva esta debe ser expedita y no estar muy alejada del puesto de
trabajo, si no se debe contar con bodegas satélites.
Por último se debe contar con personal con experiencia en este tipo de obras ya
que son muy diferentes a otras, como un edificio particular.
4.- Anteriormente mencione la diferencia que había en instalaciones de agua
potable en la memoria de cálculo, con lo expuesto en planos, para mí esto se
puede deber que primero se hace un estudio general con lo más desfavorable para
saber que vamos a cumplir luego se hila más fino para bajar costos, otro parte es
que los certificados de factibilidad tenían más antigüedad de la permitida por lo
cual se deberán volver a solicitar.
Los planos de arquitectura se debe respetar en todo lo que es geometría ya que
eso es lo que se ingresara a la DOM, si no es así esta puede rechazar las obras y

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tener que presentar modificaciones, por eso esto se respeta ante los planos
estructurales.
En este tipo de proyectos las EETT, normalmente, las copian de otros por lo cual
es normal que existan errores o salgan cosas en las que no existen en el proyecto
por lo que se debe tener cuidado con estas.
5.- Creo que este punto ya está un poco resuelto en los anteriores, pero quiero
dejar en claro que los problemas que se presentan son de fácil solución con el
estudio adecuado y con la experiencia de los profesionales a cargo, como ejemplo
daré lo siguiente:
Si el plano de muros dice un tal tipo de enfierradura y en el plano de detalles del
muro sale otra probablemente un profesional con determinada experiencia será
capaz de darse cuenta donde puede estar el error, pero debe advertirlo con
anticipación a la ejecución de este o sino talvez los maestros lo hagan de mala
manera, por eso se debe realizar el estudio adecuado.
Otro ejemplo en el contexto actual se debe tener cuidado con las aglomeraciones
y con los aforos de los distintos recintos por lo cual la instalación de faena debe
ser reestudiada y si por los costos y espacios disponibles esta no puede crecer se
deberán implementar sistemas de turnos o incluso en casos extremos se deberán
extender plazos por trabajar con menos equipo, esto podría presentar un problema
extra a todo lo mencionado por lo cual no se puede dejar de lado.

43
8.3 Carlos Venegas Mariñanco
Proyecto Condominio María Angélica
Uno de los problemas que se puede identificar en el proyecto, son las diferencias
que hay en los planos de cálculo con el Itemizado técnico de construcción (ITC),
ya que lo que está aprobado por el ingeniero calculista no sería válido para el ITC.
Hay varias diferencias con lo que indican los planos vs especificaciones técnicas,
un ejemplo de ellos son por ejemplo los tipos de grifería que se debiera utilizar en
el proyecto, planimetría indica un tipo de modelo y especificaciones otro modelo.
Al igual que las barras en los minusválidos.
El presupuesto compensado está incompleto, lo que puede provocar problemas
para hacer el seguimiento financiero del proyecto.
Todos los proyectos son distintos, por ende cada uno tiene sus dificultades, en lo
relacionado con este tipo de proyectos, los ds49, a mi parece son los más
complicados, y esto porque el hecho de que sean viviendas de obra gruesa
habitable lo hace más complicado, ya que no se permiten muros desaplomados,
muros de hormigón con reparaciones de nido, en terminaciones no se permiten
planchas de yeso cartón deterioradas, ya que no habrá un yeso y pintura que lo
disimule, se tiene que colocar mucho ojo en las instalaciones, para que no haya
post venta, ya que no hay nada más complicado que realizar post venta en
viviendas habitadas con personas que llevan años esperando su hogar y que
cuando se lo entreguen este viene con problemas.
El tipo de estudio para este tipo de proyecto debe ser de mucho cuidado, ya que
para realizar proyectos de viviendas sociales no solo se rigen por las normas que
todos conocemos, también hay protocolos internos de Serviu que lo hacen aún
más estrictos. También hay mucha fiscalización técnica de obra que es externa
del proyecto, que vela por el bien construir.
Para tener una metodología de trabajo acorde estos tipos de proyectos, se debe
tener experiencia, saber normas, tener conocimiento de lo que exige Serviu. Se
debe tener una forma de trabajo constante y tratar de cometer el mínimo error
posible para que este no afecte a la obra de alguna manera.

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En lo personal he conocido varios profesionales muy buenos, que han llegado de
construir recintos comerciales gigantes, y llegan a un proyecto social y no dan el
ancho. Por eso digo que este tipo de proyecto es muy difícil y complicado, no basta
con ser buen constructor, también hay que tener el conocimiento y la experiencia
para poder abordarlo.

Como lo dije en el punto 1, hay muchas diferencia entre planimetría y

especificaciones técnicas, esto pasa normalmente se copian las EETT de otros
proyectos para realizar el del proyecto actual.
El presupuesto compensado no viene completo, hay partidas que no están
consideradas, ejemplo de ellos las sedes sociales, o los muros perimetrales, áreas
verdes, o proyecto de gas, lo que a la larga se complicara realizar un seguimiento
financiero exacto.
Para poder dar solución a estos y otros puntos, se deberá revisar la información y
derivar consultas a los profesionales de las distintas especialidades.

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