Trabajo en Equipo

Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos

tienen un objetivo en común.1 Para que se considere trabajo en equipo o
cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la
elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas. No es
suficiente que cada uno de los miembros realice una parte del trabajo para luego
juntarlas.
Desde finales del siglo XX, el trabajo en equipo es indispensable para innovar en
problemas, productos y servicios modernos, ya que la mayoría son sistemas
complejos, en los que una sola persona no puede entender todas sus
características. Por eso, el trabajo en equipo es fundamental especialmente para
los trabajadores del conocimiento.
El trabajo en equipo permite resolver problemas que, difícilmente, podría resolver
un individuo por sí mismo, a cambio de un costo de coordinación y alineación
entre sus miembros. Cuando es bien estructurado y liderado, el trabajo en equipo
influye positivamente en los trabajadores a través del compañerismo, intercambio
de conocimiento, apoyo mutuo y alcance de metas de impacto significativas.
En los equipos de trabajo, se elaboran normas que se acuerda sean respetadas
por todos los miembros del equipo. Estas reglas de comportamiento, establecidas
por los mismos miembros del equipo, proporcionan a cada individuo una base
para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta
apropiada. Incluyen, entre otros, las normas de interacción del equipo. Las normas
del equipo regulan su función como unidad organizada, así como las funciones de
los miembros individuales.
En un equipo exitoso, su cohesión se expresa en solidaridad y sentido de
pertenencia al equipo que manifiestan sus miembros. Cuanto más cohesión exista,
más probable es que el equipo comparta valores, actitudes y normas de conducta
comunes.