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PRINCIPIOS DE ECONOMIA

TALLER 1

Dina Eugenia Ramos Sevilla

Docente:
Amaury Pérez Díaz

Fundación tecnológica Antonio de Arévalo


Ciencias económicas - Contaduría publica
Cartagena/Bolívar
2023

RASTREO CONCEPTUAL
PALABRAS A
INVESTIGAR CONCEPTO 1 CONCEPTO 2 CONCEPTO 3 CONCEPTO 4 CONCEPTO 5 BIBLIOGRAFIAS parafrasear
"La ética de la autonomía implica "La ética utilitarista sostiene que "La ética deontológica se basa en
"La ética de las virtudes se "La ética del cuidado enfatiza la 1. Kant, I. (1785). Fundamentos de la metafísica de las vestimentas.
1. Según Kant en 1785, la ética de la autonomía
que los individuos tienen la una acción es moralmente la idea de que existen deberes y
centra en el desarrollo de importancia de las relaciones 2. Mill, JS (1863). Utilitarismo. se refiere a la capacidad de las personas para
capacidad de tomar decisiones correcta si produce la mayor obligaciones morales que debenrasgos de carácter interpersonales y la 3. Kant, I. (1785). Fundamentos de la metafísica de las vestimentas.
tomar decisiones morales por sí mismas,
morales por sí mismos, basadas en cantidad de felicidad para el ser cumplidos, positivos, como la responsabilidad hacia los demás, 4. Aristóteles. (350 aC). Ética a Nicómaco. utilizando su propia razón y conciencia.
ÉTICA su propia razón y conciencia" mayor número de personas" independientemente de las honestidad, la generosidad promoviendo la empatía y la 5. Gilligan, C. (1982). Con una voz diferente: teoría psicológica y2. De acuerdo con Mill en 1863, la ética
(Kant, 1785) (Mill, 1863). consecuencias" (Kant, 1785). y la valentía, para alcanzar atención a las necesidades de los desarrollo de la mujer. utilitarista argumenta que una acción es
una vida moralmente demás" (Gilligan, 1982). considerada moralmente correcta si genera la
plena" (Aristóteles, 350 máxima cantidad de felicidad para la mayor
aC). cantidad de personas.
"La estrategia del arte de dirigir "La estrategia empresarial “La estrategia de marketing se "La estrategia de "La estrategia de recursos 1.Clausewitz, C. (1832). De la guerra. Recuperado de 1. Según Clausewitz en 1832, la estrategia del
operaciones militares en el consiste en la búsqueda basa en un plan e innovación implica la humanos se enfoca en la gestión y https://www.clausewitz.com/readings/OnWar1873/BK1ch01.html arte de dirigir operaciones militares en el
espacio y en el espacio, con el deliberada de un plan de acción implementación de actividades creación y aplicación de desarrollo del talento dentro de 2. Portero, M. (1980). Estrategia competitiva: técnicas para analizar espacio y en el tiempo tiene como objetivo
objetivo de la Victoria" que desarrolle la ventaja que permitan a una empresa nuevas ideas, procesos y una organización, con el fin de industrias y competidores. Prensa Libre. alcanzar la victoria.
(Clausewitz, 1832). competitiva de una organización única poder vender productos productos que generen maximizar el desempeño y la 3. Kotler, P. y Armstrong, G. (2016). Principios de Marketing. 2. La estrategia de recursos humanos se centra
ESTRATEGIA y la lleve a alcanzar sus objetivos" comerciales y satisfacer las valor y diferenciación en el satisfacción de los empleados" Pearson. en la administración y crecimiento del talento
(Porter, 1980). necesidades de nuestros mercado" (Drucker, 1985). (Ulrich, 1997). 2. La 4. Drucker, P. (1985). Innovación y emprendimiento: práctica y dentro de una empresa, con el objetivo de
clientes” (Kotler y Armstrong, estrategia de recursos humanos principios. Harper y fila. optimizar el rendimiento y la felicidad de los
2016). se centra en la administración y 5. Ulrich, D. (1997). Campeones de recursos humanos: la próxima trabajadores (Ulrich, 1997).
crecimiento del talento dentro de agenda para agregar valor y obtener resultados. Prensa empresarial
una empresa, con el objetivo de de Harvard.
ORGANIZACIÓN "La autoridad es la capacidad de "La estructura organizativa se "La cultura organizacional es el “La comunicación optimizar el rendimiento
"El liderazgo y la de 1. Daft, RL (2020). Teoría y diseño organizacional. Aprendizaje
es la capacidad 1. La comunicación organizacional implica el
una persona o grupo para influir en basa en la estructura, estructura y conjunto de valores, creencias organizacional se refiere al influir en un grupo para lograr Cengage. intercambio de información, conceptos y
el comportamiento o acciones de coordinación de las tareas en una y normas compartidas que intercambio de metas y objetivos" (Northouse, 2. Northouse, PG (2018). Liderazgo: teoría y práctica. Publicaciones mensajes dentro de una empresa (Shockley-
otros individuos o grupos” organización” (Daft, 2020, p. 78). guián el comportamiento de información, ideas y 2018, p. 15). sabias. Zalabak, 2015, p. 91).
(Robbins & Coulter, 2021, p. 45). 2. La estructura organizativa se los miembros de una mensajes dentro de una 3. Robbins, SP y Coulter, M. (2021). Administración. Educación 2. La estructura organizativa se fundamenta en
fundamenta en la organización, organización" (Schein, 2017, p. organización” (Shockley- Pearson. la organización, diseño y coordinación de las
diseño y coordinación de las 32). Zalabak, 2015, p. 91). 4. Schein, EH (2017). Cultura organizacional y liderazgo. John Wiley labores en una empresa (Daft, 2020, p. 78).
labores en una empresa (Daft, e hijos.
2020, p. 78). 5. Shockley-Zalabak, P. (2015). Fundamentos de la comunicación
organizacional: Conocimientos, sensibilidad, habilidades, valores.
Pearson.

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