PRÁCTICA CALIFICADA N° 01 (PC1)

Objetivo:

Comprender el estudio de tiempos y trabajo.

Instrucciones:

 Realizar trabajo individual, resolviendo las siguientes preguntas a continuación.

 Subir a la plataforma con extensión archivo PDF.

CASO 1. YARA

Yara es una empresa comercializadora de gaseosas en diversos países de Latinoamérica desde el año
2020, siendo sus principales marcas desde Coca Cola.

Datos:

 Tiempo Suplementario = 8.9%

 Tiempo Muerto = 4%

Actividades T1 T1 T3 T4 T5 T6 T7 Tiempo
Promedio

A1. 13.7 13 13.5 13.6 13 13.4 13.5

Seleccionar la
botella

A1. Tomar el 23 21 23 21 23 21 23
corte de
plástico

A3. Envolver 27 26 27 26 27 26 27
la botella con
el plástico

A4. 13 12.5 13 13 11 13 11
Selecciona el
logo
 A5. Pegar el 17 15 16 15 16 16 15
logo sobre el
producto

A6. Guardar 14 13.1 13 13 13.3 13 13.4

el producto
terminado

Tiempo de
Ciclo (seg)

Preguntas:

1. ¿Cuánto es el tiempo disponible de producción?

2. ¿Cuánto tiempo disponible total para atender 100,000 unidades de gaseosa?

CASO 2. NISSI

Nissi es una empresa comercializadora de automóviles en diversos países de Latinoamérica desde el

año 2018, siendo sus principales marcas desde Chevrolet, Toyota y Jeep.

Una empresa tiene 4 etapas en su línea de fabricación, los tiempos en la línea son los siguientes: 10
minutos/unidad, 10 minutos/unidad, 18 minutos/unidad y 22 minutos/unidad.

 # turno = 2 turnos/día
 1 turno = 8 horas
 1 año = 300 días

Preguntas:

1. Calcular la producción semestral

2. Calcular la producción anual
3. El incremento de producción anual y el acumulado para los 4 años.
4. La velocidad de producción para el 3ro año

CASO 3. GLOBAL YADA

La empresa Yada tiene una jornada laboral de 3,000 días /año y desea proyectar su producción para
los próximos 10 años en un 5% proporcionalmente por año, si la velocidad de producción es de 600
unidades / hora.

Preguntas:

1. Calcular la producción mensual

2. Calcular la producción anual
3. El incremento de producción anual y el acumulado para los 10 años.
4. La velocidad de producción para el 4to año
CASO 4. GLOBAL YEVA

La empresa Yeva comercializa productos de Jeans en todas las regiones del Perú y Chile, siendo el
principal exportador en Los Estados Unidos.

Los datos de los recursos del proceso de fabricación de Jeans son:

RECURSOS
 R1: Tela
 R2: Botones
 R3: Bolsa
 R4: MO
 R5: Transporte
 R6: Servicios Generales

Recursos planificados:

 R1. Tela= S/ 1,100,000

 R2. Botones= S/ 100,000
 R3. Bolsa= S/ 50,000
 R4. MO= S/ 300,000
 R5. Servicios Generales= S/ 50,000
 R6. Transporte= S/ 39,978

Recursos Ejecutados:

 R1. Tela= S/ 1.100,000

 R2. Botones= S/ 90,000
 R3. Bolsa= S/ 49,000
 R4. MO= S/ 189,000
 R5. Servicios Generales= S/ 49,000
 R6. Transporte= S/ 39,990

Los datos de la salida del proceso de fabricación de Jeans son:

 El cliente solicita 1,130,000 unidades de Jeans por un precio unitario de 1,000 soles por millar.
 La venta efectuada es de 1,118,000 unidades de Jeans.

Preguntas:

1. ¿Cuál es la efectividad?
2. ¿Cuál es la eficiencia de botones?
3. ¿Cuál es la eficiencia de tela?
4. ¿Cuál es la eficiencia de bolsa?
5. ¿Cuál es la eficiencia de MO?
6. ¿Cuál es la eficiencia de Transporte?
7. ¿Cuál es la productividad global?
8. ¿Cuál es la productividad parcial de tela?
9. ¿Cuál es la productividad parcial de botones?
10. ¿Cuál de los recursos es eficiente?
11. ¿Cuál de los recursos es ineficiente?
 12. ¿Es eficaz o ineficaz el proceso?
13. ¿Cuánto es la eficacia?

Rúbrica

 Desarrollar cada pregunta, el cual tiene puntaje de cinco (05) puntos cada pregunta como
máximo.

Fecha máxima de entrega:

 Martes 13 de Septiembre de 2022 a las 23:59 p.m.