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El documento describe tres preguntas sobre tipologías de Oficinas de Gestión de Proyectos. La primera pregunta indica que la autorización del presupuesto planificado del proyecto no es típicamente una función de la Oficina de Gestión de Proyectos. La segunda pregunta se refiere a un modelo de Oficina del Proyecto que se encarga específicamente de la supervisión de un solo proyecto. La tercera pregunta sugiere que para una empresa con baja madurez en gestión de proyectos, lo más adecuado sería una Oficina
El documento describe tres preguntas sobre tipologías de Oficinas de Gestión de Proyectos. La primera pregunta indica que la autorización del presupuesto planificado del proyecto no es típicamente una función de la Oficina de Gestión de Proyectos. La segunda pregunta se refiere a un modelo de Oficina del Proyecto que se encarga específicamente de la supervisión de un solo proyecto. La tercera pregunta sugiere que para una empresa con baja madurez en gestión de proyectos, lo más adecuado sería una Oficina
El documento describe tres preguntas sobre tipologías de Oficinas de Gestión de Proyectos. La primera pregunta indica que la autorización del presupuesto planificado del proyecto no es típicamente una función de la Oficina de Gestión de Proyectos. La segunda pregunta se refiere a un modelo de Oficina del Proyecto que se encarga específicamente de la supervisión de un solo proyecto. La tercera pregunta sugiere que para una empresa con baja madurez en gestión de proyectos, lo más adecuado sería una Oficina
8/11/23, 20:24 CUA-E-PMO: Estructura de una Oficina de Proyectos
¿Cuál de las siguientes funciones no es típica de la Oficina de a1 Gestión de Proyectos independientemente de su tipología? Redes Sociales
Correcta Seleccione una:
Se puntúa 1,0 a. Seguimiento y control. sobre 1,0 b. Gestión del conocimiento. Project Management Office / 3. Unidades de Aprendizaje / Estructura de una Oficina de Proyectos c. Autorización del La aprobación del presupuesto presupuesto de un proyecto deberá de Salir de la actividad planificado del realizarse por el Sponsor del ■ Project Management Office proyecto. mismo. d. Normalización.
La respuesta correcta es: Autorización del presupuesto
planificado del proyecto.
Pregunt La empresa de María ha implantado una PMO siguiendo el
a2 modelo de Gerard Hill. Esta PMO se encarga específicamente de la supervisión de un proyecto, ¿qué tipología de Oficina de Correcta Gestión de Proyectos se ha implantado? Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una: a. Oficina Este tipo de estructura se crea bajo el del dominio del Jefe de Proyecto que es el Proyecto. responsable del éxito del mismo. Se encarga de proporcionar la profesionalidad y la excelencia aplicando los principios y las buenas prácticas específicamente para un proyecto. b. Centro de Excelencia. c. PMO Estándar. d. PMO Básica.
La respuesta correcta es: Oficina del Proyecto.
Pregunt José trabaja en una empresa de ingeniería en donde la
a3 cultura de la Gestión de Proyectos no está muy arraigada: no tienen plantillas de gestión, no usan la misma terminología y Correcta apenas se cumplen los procesos definidos, ¿qué tipo de PMO Se puntúa 1,0 del modelo Casey&Perck sería la más adecuada? sobre 1,0 Seleccione una: a. Estación La empresa en la que trabaja Meteorológica. José se caracteriza por una baja madurez en Gestión de Proyectos, por lo que lo más adecuado sería una Oficina de Gestión de Proyectos cuya