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  • Examen 2 5 de 10

    Cargado por

    Andrés Sierra
    78 vistas1 página
    Este documento contiene dos preguntas de examen sobre la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). La primera pregunta indica que la función de autorizar el presupuesto planificado del proyecto no es típica de una PMO. La segunda pregunta señala que si la tarea de un empleado de PMO es la asignación de recursos, la tipología de PMO implantada es la de "Pool de recursos".

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    Examen 2 5 de 10

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    Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes funciones no es típica de la Oficina

    de Gestión de Proyectos independientemente de su


    tipología?
    Correcta

    Puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


    a. Gestión del conocimiento.
    b. Autorización del presupuesto planificado del proyecto.

    La aprobación del presupuesto de un proyecto deberá de


    realizarse por el Sponsor del mismo.

    c. Seguimiento y control.
    d. Normalización.

    La respuesta correcta es: Autorización del presupuesto planificado del


    proyecto.

    Pregunta 3 Javier trabaja en una Oficina de Gestión de Proyectos que


    sigue el modelo de Casey&Perck. Su tarea en el día a día es
    la asignación de recursos, ¿qué tipología de PMO ha sido
    Correcta implantada?

    Puntúa 1,00 sobre 1,00


    Seleccione una:
    a. Pool de recursos.
    Esta PMO es la que se aplica en las organizaciones con mayor
    madurez de gestión de proyectos. En ellas se tiene un cuidado
    especial en la capacitación del personal y el director de la PMO
    no sólo actúa como un consultor sino también como
    coordinador del trabajo del equipo realizando la previsión y la
    asignación del personal a los proyectos.

    b. Centro de Excelencia.

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