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  • Examen 2 4 de 10

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    Andrés Sierra
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    El documento presenta 5 preguntas sobre tipologías de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). La primera pregunta pregunta por la definición de "Pool de recursos". La segunda pregunta pregunta por la tipología que no pertenece al modelo de Casey & Perck, siendo la respuesta "Centro de Excelencia". La tercera pregunta indica que se ha implementado una PMO siguiendo el modelo de Dinsmore y Cabanni, siendo la respuesta el "Tipo 2: Oficina de Proyectos como Unidad de Negocio".

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    El documento presenta 5 preguntas sobre tipologías de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). La primera pregunta pregunta por la definición de "Pool de recursos". La segunda pregunta pregunta por la tipología que no pertenece al modelo de Casey & Perck, siendo la respuesta "Centro de Excelencia". La tercera pregunta indica que se ha implementado una PMO siguiendo el modelo de Dinsmore y Cabanni, siendo la respuesta el "Tipo 2: Oficina de Proyectos como Unidad de Negocio".

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    b. Centro de Excelencia.

    c. Torre de Control.
    d. Estación Meteorológica.

    La respuesta correcta es: Pool de recursos.

    Pregunta 4 ¿Cuál de las siguientes tipologías de PMO no es propia del


    modelo de Casey&Perck?

    Correcta
    Seleccione una:
    Puntúa 1,00 sobre 1,00
    a. Centro de Excelencia.
    El tipo “Centro de Excelencia” pertenece al modelo definido por
    Gerard Hill.

    b. Torre de Control.
    c. Pool de recursos.
    d. Estación Meteorológica.

    La respuesta correcta es: Centro de Excelencia.

    Pregunta 5 El área de Tecnología de la Información de la empresa en la


    que estás trabajando ha implementado una PMO siguiendo el
    modelo Dinsmore y Cabanni, ¿qué tipología de Oficina de
    Correcta Gestión de Proyectos se ha diseñado?

    Puntúa 1,00 sobre 1,00


    Seleccione una:
    a. Centro de Excelencia.
    b. Tipo 2: Oficina de Proyectos como Unidad de Negocio.

    Este tipo de Oficina de Proyectos se crea dentro de una
    /

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