Gerencia de Proyectos

NO LLENE ESTA PARTE

NOTA:

OBSERVACIONES:

INFORME Nº 01-A
CASO: (Nombre del trabajo a desarrollar)

GRUPO Nº (3)
INTEGRANTES:
● Arteaga Saune, Esnaider Fabian

● Bulnes Sotelo, Juan Manuel

● Vicuña Guerrero, Bill Francesc

Lima, 09 de enero de 2023

Gestión de Proyectos Anexo 1.1:
Acta de Constitución del Proyecto

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO:
Versión 0.0

PROYECTO Aplicativo Datero Virtual

PATROCINADOR SATELITE PERU
ELABORADO POR: Grupo 3 – CPEL (Gerencia de Proyectos) FECHA 05-01-2023
REVISADO POR: Grupo 3 – CPEL (Gerencia de Proyectos) FECHA 07-01-2023
APROBADO POR: Grupo 3 – CPEL (Gerencia de Proyectos) FECHA 08-01-2023

REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA

(Correlativo) (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) (de la revisión)
Grupo 3 Evaluación de viabilidad del aplicativo Datero Virtual (Grupo 3) 08-01-2023

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Desarrollo a alto nivel de las características, funcionalidades, soporte, entre otros)

Desarrollo de un aplicativo que permita controlar los tiempos de llegada a los paraderos de cada
unidad de transporte público para evitar las aglomeraciones y desorden en las rutas, así mismo
podrá controlar los adelantos y atrasos de las llegadas para brindar un mejor servicio a los
pasajeros.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON ESTRATEGIA

1. PROPÓSITO DEL PROYECTO 2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
(Beneficios cuantificables y verificables que tendrá la (A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto en
organización una vez que el producto del proyecto esté términos cuantitativos o verificables)
operativo o sea entregado)

Obtener información fidedigna de los tiempos de Fidelizar e informar a los clientes mejorando la
llegada y que estos generen mayor control. puntualidad.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

Reducir en un 25% la cantidad de accidentes de transito producidos por correteo.

4. CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)

Reducción de tasa de accidentes de transito

Reducción de tasa de papeletas y/o multas.
Tasa de satisfacción del servicio por parte de los usuarios.

5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

(Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)

El App Datero deberá apoyar al conductor interactuando con el GPS del Dispositivo Móvil, asi como
también tendrá la capacidad de compartir información bidireccional con el centro de control.

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Gestión de Proyectos Anexo 1.1:
Acta de Constitución del Proyecto

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
(Agrupamiento lógico de actividades relacionadas (Un único y verificable producto, resultado o capacidad de
que usualmente constituye una etapa del realizar un servicio que debe ser elaborado para completar
proyecto) un proceso, una fase o un proyecto)
Diseño de Vistas de App Diseño Minimalista del Mockup, simulación de
diseño de las pantallas del App.
Interconexion Software - Hardware Envío de información bidireccional del Centro de
control al conductor.
Creación Software de Control Software Administrativo del App
8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados
positiva o negativamente por la ejecución del proyecto o por el producto que elabora)
Empresas de Transporte Público de Lima.
Conductores de Buses de Transporte Público.
Área de Operaciones.

9. RIESGOS DE MAYOR SEVERIDAD

(Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)
El riesgo principal es que el App Datero brinde información errónea y genera descontrol y
desconfianza en su uso.

10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

(Un evento significativo para el proyecto)

Reducir accidentes y desorden en la ruta.

Crear confianza y respeto entre los conductores

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(Generalmente al inicio del proyecto solo se dispone de un presupuesto preliminar basado en los estimados globales)
El presupuesto es el siguiente:

Desarrollo de App Datero $ 7,000.00

Desarrollo del Software Administrativo $ 4,000.00

Total Proyecto $ 11.000.00 (Once mil Dolares Americanos)

12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

(Quién evalúa los CE, decide el éxito del proyecto y quien cierra el proyecto)

CE Evaluador Firma el Cierre del Proyecto

(Nombres, apellidos y cargo de la (Nombres, apellidos y cargo de la persona
(Ver punto 4)
persona asignada) asignada)
Reducción de tasa de Esnaider Arteaga
accidentes de transito

13. GERENTE DEL PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres, apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)
Juan Manuel Bulnes Sotelo / Gerente del Proyecto

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Gestión de Proyectos Anexo 1.1:
Acta de Constitución del Proyecto

14. AUTORIDAD ASIGNADA AL GERENTE DEL PROYECTO

(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

15. AUTORIZACIÓN DEL PROYECTO POR:

(Autoridades que autorizan el inicio y desarrollo del proyecto)
FIRMA

NOMBRE
(Nombre de quién autoriza el proyecto)
Juan Manuel Bulnes Sotelo

____________________________

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 Gestión de Proyectos Anexo 1.2: Registro de Interesados

REGISTRO DE INTERESADOS
CÓDIGO:
Versión 0.0

Impacto Potencial en el
ID Nombre Organización Datos de Contacto Rol en el Proyecto Interés en el Proyecto
Proyecto
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:
Correo:
Teléfono / Fax:
Celular:

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Gestión de Proyectos Anexo 1.3:
Matriz de Poder/Interés

ANÁLISIS DE INTERESADOS
(Matriz de Poder/Interés)
CÓDIGO:
Versión 0.0

A
L
T
O

P
O
D
E
R

B
A
J
O

BAJO ALTO

INTERES