Formato de Informe Mensual Junio 17 2023 Ing. Yuri Escobar

SIEESS INGENIERIA SAS
INTERVENTORIA AL CONTRATO
006-2023 DEL 27 DE FEBRERO DEL AÑO 2023
"CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA CUBIERTA EN

LA INSTITUCION EDUCATIVA RURAL AGROPECUARIA CIUDAD DE
VILLAGARZON SEDE CENTRAL DEL MUNICIPIO DE VILLAGARZON
DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO"
CONTRATO No. 005-2023

INFORME No. 03
VILLAGARZON, 17 DE JUNIO DE 2023
Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Email: siiessdelestado@gmail.com
www.https://siiess.com
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. INFORMACIÓN DEL CONTRATO
3. INFORME DEL PLAN DE MANEJO DE AMBIENTAL
3.1. CONDICIONES DEL PMA CONTRATADO
4. MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
5. AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
6. Proyecto 1: Capacitación y concienciación para el personal de la obra
7. Proyecto 2: Información y Divulgación 15
8. Proyecto 3: Gestión Social Predial
9. PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCIÓN
9.1 PROYECTO 1. Cumplimiento de requerimientos legales.
9.2. Proyecto 2: Manejo de demoliciones, escombros y desechos de construcción
9.3. Proyecto 3: Almacenamiento y manejo de materiales de construcción
9.4 Proyecto 4: Manejo de Campamentos e Instalaciones Temporales
9.5 Proyecto 5 de explotación fuentes de materiales
9.6 Proyecto 6. Proyecto de manejo y disposición final de residuos sólidos convencionales
y especiales
9.7. Proyecto 7: Manejo de residuos líquidos domésticos e industriales - combustibles,
aceites y sustancias químicas.
10.Programa gestión hídrica
10.1 Proyecto 1 Manejo de aguas superficiales
10.2 Proyecto de manejo de maquinaria, equipos y vehículos. Mantenimiento
11 programa gestión social
11.1 Proyecto 1. Proyecto de Atención a la Comunidad
11.2 Proyecto 2. de cultura vial y participación comunitaria.
11.2 Proyecto 3. de contratación Mano de obra
11.3 Proyecto 4. Proyecto de Contratación Mano de Obra.
12. PLAN DE EMERGENCIA
12.1 Alcance
12.2. Identificar Amenazas
12.3 Análisis de vulnerabilidad
12.4. Evaluación de Riesgo
12.5. Identificación de Amenazas
12.6. Proyecto Salud Ocupacional

13. PLAN CONTIGENCIA
14. PLAN ESTRATEGICO
14.1 ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE CONTINGENCIAS
14.2. ESTRATEGIAS PREVENTIVAS
15. PLAN DE ACCIÓN ¡Error! Marcador no definido.
Acciones en Caso de Sismos ¡Error! Marcador no definido.
Acciones en caso de Inundaciones ¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

1. INTRODUCCIÓN
En el presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), se implementan una serie de actividades

orientadas a identificar, evaluar y mitigar los posibles impactos ambientales generados en
las diferentes etapas de un proyecto de construcción. Hoy en día, la sociedad en general
presenta problemas medioambientales, que han afectado en gran medida a las fuentes
hídricas, los bosques y demás escenarios naturales; esta situación se debe en parte al sector
de la construcción, el cual es responsable de distintas afectaciones que han llevado a las
autoridades a proponer e implementar todo tipo de legislación ambiental y que actualmente
debe cumplirse en su totalidad.
En este orden de ideas y para darle cumplimiento a la normatividad vigente, se ha
formulado este documento, el cual incluye las medidas que se requieren para prevenir,
mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles efectos o impactos ambientales
causados en la “CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA
CUBIERTA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA RURAL AGROPECUARIA
CIUDAD DE VILLAGARZON SEDE CENTRAL DEL MUNICIPIO DE
VILLAGARZON DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO”, además incluye los planes
de seguimiento, evaluación, monitoreo y contingencias que deberán tenerse en cuenta para
la ejecución de los trabajos.
En este documento se presenta de manera detallada la ejecución del Plan de Manejo
Ambiental, con el cual se logrará disminuir satisfactoriamente los cambios sobre el medio
ambiente, generados por la ejecución del proyecto y se conseguirá una afectación de baja
intensidad de la obra en cuestión, logrando de esta forma mantenerse dentro de las
condiciones permisibles de seguridad para los habitantes de la zona y su entorno.

2. INFORMACIÓN DEL CONTRATO
ELEMENTOS CONDICIONES INICIALES

Contrato N° 005 de 2023
Fecha Contrato 27 de febrero del 2023
MIL SETECIENTOS TREINTA Y UN MILLONES
TRESCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL SEIS-
Valor Contrato
CIENTOS CUARENTA Y DOS PESOS
$1.731.354.642,00 M/CTE
Financiación Municipio de Villagarzon
"CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA POLIDE-
PORTIVA CUBIERTA EN LA INSTITUCION EDUCA-
Objeto TIVA RURAL AGROPECUARIA CIUDAD DE VILLA-
GARZON SEDE CENTRAL DEL MUNICIPIO DE VI-
LLAGARZON DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO"
OCHO (8) MESES, CONTADOS A PARTIR DE LA
Plazo de ejecución *
SUSCRIPCIÓN DEL ACTA DE INICIO
Contratante Servicios Integrales del Estado (SIIESS)
Contratista CONSULTORA Y CONSTRUCTORA CS SAS
Interventor SOLUCION AMBIENTAL INTEGRADA SAS
La supervisión del contrato será ejercida por SERVI-
Supervisor
CIOS INTEGRALES DEL ESTADO SAS.
Fecha De Iniciación 17 de marzo de 2023
Fecha De Terminación No. 1 17 de noviembre de 2023
3. INFORME DEL PLAN DE MANEJO DE AMBIENTAL
3.1. CONDICIONES DEL PMA CONTRATADO
A continuación, se relaciona el desarrollo de las actividades a ejecutar en cumplimento a lo

establecido en el Plan de Manejo Ambiental PMA, desde la fecha de expedición del acta de
inicio, 17 de marzo de 2023 hasta la fecha del presente informe 17 de abril de 2023.

VALOR INICIAL DEL PMA CONTRATADO $22.049.000,00
PLAZO INICIAL DEL PMA CONTRATO OCHO (08) MESES
FECHA INICIO DEL PMA EN LA OBRA 17 DE MARZO DE 2023
FECHA DE TERMINACIÓN DEL PMA 17 DE NOVIEMBRE DE 2023
Hasta la fecha 17 de abril de 2023, se han seguido las actividades dispuestas en el Plan de
Manejo Ambiental para dar cumplimiento a la normatividad vigente y desarrollar las
actividades de obra civil del proyecto denominado “CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN
DE PLACA POLIDEPORTIVA CUBIERTA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
RURAL AGROPECUARIA CIUDAD DE VILLAGARZON SEDE CENTRAL DEL
MUNICIPIO DE VILLAGARZON DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO.” Este
proyecto cobija distintas actividades en el PMA y de las cuales se desarrollaron las
siguientes:
PRESUPUESTO SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO

AMBIENTE
INVERSIÓN MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
ACTIVIDADES A RECUROS No DE PER- SUBTO-
VALOR
REALIZAR ASIGNADOS SONAS TAL
EXAMEN
Exámenes de ingreso y
de egreso: con base en las Médico especia-
características de los tra- lista en salud ocu-
bajos y a los riegos de ex- pacional
posición
Selección de personal
Evaluación del desempe- Ing. Industrial
ño
Actividades de promo-
No de dosis re-
ción y prevención: Vacu-
queridas EPS
nación contra influenza
Actividades de promo-
ción y prevención en
Admon del
salud: capacitaciones re- ARP 30
programa
lativas a la medicina pre-
ventiva y de salud
Informes estadísticos en HSE 1 Admon del
salud informes de mor- programa
bilidad, actividades de
salud realizadas (capacita-
ciones, exámenes) regis-
tros de atención médica
prestada
$
SUBTOTAL MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO -
INVERSIÓN AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
ACTIVIDADES A RECUROS No DE ACTI- SUBTO-
VALOR AC-
REALIZAR ASIGNADOS VIDADES TAL
TIVIDAD
Inducción en HSEQ: Po-
líticas HSEQ, alcoholis-
mo, no fumadores, plan
de contingencia en caso HSE Permanente ARP
de accidente de trabajo,
incendio, accidente de
transito
Capacitación en factores Administra-
ARP Permanente
de riesgo prioritarios ción
Capacitación especifica:
HSE 1 ARP
Seguridad industrial
Mantenimiento equipos Entidad que $ $
1
de emergencia extintores. ofrezca el servicio 369.000 369.000
Alquiler de 2 UNIDA-
DES * (6meses) : WC
aseo portátil de polieti-
leno, de 1,20x1,20x2,35
m, color gris, sin conexio-
nes, con sanitario químico
anaerobio con sistema de
$ $
descarga de bomba de pie, HSE 1
980.000 980.000
espejo, puerta con cerra-
dura y techo translúcido
para entrada de luz exte-
rior. El precio incluye la
limpieza y el manteni-
miento del aseo durante el
periodo de alquiler.
$
TOTAL INVERSION SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL 1.349.000
INVERSION SUBPROGRAMA DE MEDIO AMBIENTE

VALOR AC-
TIVIDAD

salario Ingeniero
$
ambiental inclui-
-
do en el AIU
PROYECTO 1.
Conformación del
Grupo de Gestión
$
Ambiental (FUN-
-
CIONES DEL
ING.AMBIEN-
TAL
Programa desarrollo y PROYECTO 2.
aplicación de la gestión Capacitación am-
ambiental biental al personal
$
de Obra (FUN-
-
CIONES DEL
ING.AMBIEN-
TAL)
PROYECTO 3.
Cumplimiento de
requerimientos le- $
gales (FUNCIO- -
NES DEL IN-
G.AMBIENTAL
Programa actividades Proyecto 1 de Ma-
constructivas nejo integral de $ $
1
materiales de 1.000.000 1.000.000
construcción
Proyecto 2 de ex-
$ $
plotación fuentes 1
600.000 600.000
de materiales
Proyecto 3. de
manejo y disposi-
ción de Escom-
$ $
bros y lodos (in- 1
1.500.000 1.500.000
cluye disposición
final, trasporte, al-
macenamiento)
4. Proyecto de 1 $ $
manejo y disposi- 500.000 500.000
ción final de resi-
duos sólidos con-
vencionales y es-
peciales (incluye

disposición final,
almacenamiento,
compra de punto
ecológico)
Proyecto 1 Mane-
$ $
jo de aguas super- 1
1.000.000 1.000.000
ficiales
Proyecto 2 de
Programa gestión hídrica
manejo de resi-
$ $
duos líquidos do- 1
1.300.000 1.300.000
mésticos e indus-
triales
1.Proyecto insta-
lación, funciona-
miento y desman- $ $
1
telamiento de si- 1.000.000 1.000.000
Programa de manejo de tios de acopio
instalaciones maquinaria temporal.
y equipo 2. Proyecto de
manejo de maqui-
$ $
naria, equipos y 1
600.000 600.000
vehículos. Mante-
nimiento
1.Proyecto1. de
$ $
Atención a la co- 1
800.000 800.000
munidad
2. Proyecto de In-
$ $
formación y di- 1
1.000.000 1.000.000
vulgación.
Programa gestión social 3. Proyecto de
cultura vial y par- $
ticipación comu- -
nitaria.
4. Proyecto de
$
contratación
-
Mano de obra
Ingeniero ambien-
MONITOREO Y SEGUI- $ $
tal coordinador 1
MIENTO 1.800.000 1.800.000
del programa
TOTAL INVERSION SUBPROGRAMA MEDIO AM- $
BIENTE 11.100.000
ASESORIA Y AUDITORIA EXTERNA

VALOR AC-
TIVIDAD
Coordinar el programa de
salud ocupacional, seguri-
dad industrial y medio Ingeniero ambien- $ $
3
ambiente, responsable de tal 3.200.000 9.600.000
los productos del progra-
ma
TOTAL DE PROGRAMA POR CUBIERTA 1 $22.049.000
4. MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
Comprende las actividades necesarias requeridas para dar inicio a las actividades de ejecu-
ción de la obra como lo son los exámenes de ingreso y de egreso, con base en las caracterís-
ticas de los trabajos y a los riegos de exposición y evaluación de desempeño, para así selec-
cionar el personal adecuado para este proyecto ingenieril.
 Exámenes de ingreso y egreso: se realizaron los exámenes de ingreso para todo el

personal de obra.
5. AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
6. PROYECTO 1. Capacitación ambiental al personal de Obra
Se realizaron capacitaciones al personal contratado para las obras de construcción a través

del profesional ambiental. Por lo tanto, es importante que los trabajadores de la obra tengan
conocimiento de los programas de manejo ambiental que se ejecutarán durante la obra y
manejen información clara sobre la misma para que puedan retransmitírsela a la
comunidad, cuando esta lo requiera. De igual forma, los trabajadores recibirán elementos
de protección de seguridad y salud en el trabajo, para que tengan un adecuado
comportamiento en cuanto a los buenos hábitos ambientales y de esta manera a una
convivencia armónica entre ellos y en relación con la comunidad involucrada en la obra.

Registro fotográfico Capacitación ambiental al personal de Obra
7. Proyecto No 2. Proyecto de Información y Divulgación
La gestión social del proyecto propone una estrategia divulgativa que conlleven a un acer-
camiento con la comunidad acerca de la información del proyecto por medio de una valla
donde se encuentra la información técnica. La valla se encuentra ubicada en la entrada del
lugar donde se está ejecutando la obra.
OBJETIVO
Brindar información, clara, veraz, oportuna y suficiente a la población del área de

influencia directa, a las autoridades locales, juntas de acción comunal y líderes co -
munitarios.
Mantener informados a todas las autoridades del área de influencia del proyecto.
ACTIVIDADES E IMPACTOS A MITIGAR

Tabla 1. Actividades e impactos a mitigar en el proyecto de información y divulgación
ACTIVIDADES IMPACTOS
Conflicto con la comunidad por falta de
información sobre el proyecto
LA OBRA EN GENERAL
Falsas expectativas y especulaciones acerca de
la obra de construcción
MEDIDAS DE MANEJO
Reuniones Informativas
 Cuando las actividades de obra así lo exijan, o las mismas comunidades lo soliciten, se
programarán reuniones con las comunidades del área de influencia directa del proyecto
constructivo, para informar o concertar sobre situaciones específicas que surjan por la
obra con el fin de evitar conflictos y la divulgación de información falsa en la comuni-
dad.
 Se realizará la respectiva Acta de la reunión que indicará el sitio, la fecha, la hora, los
objetivos, los temas tratados, los nombres de los expositores de la reunión, inquietudes
de los asistentes y respuestas brindadas, compromisos y responsables del cumplimien-
to de estos compromisos.
Volantes Informativos
 Son herramientas de comunicación cortas, que serán elaboradas a media hoja tipo carta.
Se utilizarán para:
 Informar sobre las actividades extraordinarias que surjan en la obra.
 Los volantes deben incluir los siguientes datos: Nombre de las entidades que convo-
can, Nombre del proyecto y número del contrato, Objetivo de la convocatoria, Lugar,
fecha y hora de la reunión
RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN
La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del contratista, con

delegación en el residente de obra (Especialista Ambiental).

Tabla 2. Registro de Cumplimiento en el proyecto de información y divulgación
REGISTRO FOTOGRÁFICO
VALLA PUBLICITARIA
SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

8. Proyecto 3. Gestión Social Predial Medidas De Manejo
Se realizará la presentación del profesional Ambiental y el profesional de Seguridad y

Salud en el Trabajo al personal de la obra. Con el fin de crear sensibilización ambiental,
garantizar el bienestar de los trabajadores y las personas que residen alrededor de la obra,
obtener resultados positivos en la ejecución del proyecto y proteger el medio ambiente, se
realizará la socialización del Plan de Manejo Ambiental (PMA).
Con el fin de reducir los niveles de accidentalidad y los riesgos inherentes a este tipo de
obras, se dotará al personal contratado para la obra, de los implementos de trabajo tales
como botas, guantes y cascos.
La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista con

delegación al especialista Ambiental y profesional.
Tabla 3. Registro de cumplimiento en la conformación del grupo de gestión ambiental
REGISTRO FOTROGRÁFICO CAPACITACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A

DESARROLLAR EN EL PMA

9. PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCIÓN
9.1 PROYECTO 1. Cumplimiento de requerimientos legales
El Contratista a través del Ingeniero ambiental debe verificar que el proyecto cumpla con
todos los requerimientos legales. Para ejecutar las obras, el Consorcio no requiere de
permisos, autorizaciones ni licencias.
De acuerdo al tipo de obras del proyecto no se requiere tramitar permisos ambientales. Al
final de la obra el Contratista debe proceder al desmantelamiento de la infraestructura
instalada y a la re conformación morfológica y paisajística del sitio utilizado para la
operación, y se tramitará un recibo a satisfacción de propietario.
Cuando el Contratista adquiera los materiales de construcción a terceros, debe verificar que
su proveedor cuente con los permisos mineros y ambientales, de conformidad con la
normativa vigente.
OBJETIVO
Contar con todos los permisos, autorizaciones, licencias y/o concesiones por uso de
intervención de recursos naturales que requiere el proyecto. Cumplir con la normatividad
vigente, en relación con los mecanismos de participación, control social, atención a los
derechos de petición y las solicitudes de información.

Tabla 4. Actividades e impactos a mitigar en el cumplimiento de requerimientos legales
Control de factores constructivos
La obra en general
Cumplimiento normativo
La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista, con

Anexo 1. Copias de permisos y/o licencias ambientales y mineras.
9.2 Proyecto 2. Manejo de Demolición y disposición de Escombros y lodos (incluye

disposición final, trasporte, almacenamiento)

Este programa se fundamenta en un conjunto de medidas tendientes a manejar y disponer
adecuadamente los escombros y lodos de la construcción, los cuales se generan de las
demoliciones y los procesos constructivos provenientes de la realización de la obra.
OBJETIVOS
 Cumplir con las normas legales vigentes para el manejo, transporte y disposición fi-
nal de los escombros.
 Prevenir, minimizar y/o controlar los impactos que se producen sobre el medio am-
biente, por la disposición de escombros.
Tabla 5. Actividades e impactos a mitigar en el manejo y disposición de escombros y

lodos.
ACTIVIDADES GENERADORAS
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
Emisiones de material particulado
Perdida de la capa vegetal
EXCAVACIONES Alteración del paisaje
Incremento de demanda de recursos naturales
Alteración de la morfología
Cambio en las características del suelo
GENERACIÓN DE DESECHOS Afectación a cuerpos de aguas superficiales
DE CONSTRUCCIÓN Deterioro de la capa vegetal
Alteración del paisaje
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN
FINAL DE MATERIALES y
Emisiones atmosféricas
DESECHOS DE
CONSTRUCCIÓN
MEDIDAS DE MANEJO
 Clasificación y reducción en la fuente:
Los residuos producidos por los procesos constructivos del Contratista son: Escombros de
Demoliciones, Sobrantes de Material de descapote y Excavaciones; a los cuales les
aplicara procesos de reducción en sitio que contemplen acciones de mejoramiento y
reutilización al máximo de los mismos dentro del proceso constructivo.

 Almacenamiento y confinamiento:
Para escombros y residuos constructivos, que no se puedan reutilizar en los procesos

constructivos deben ser confinados en sitios definidos y avalados por la Interventoría. En
sitios de solicitud de particulares para uso y beneficio de los propietarios se debe tramitar y
obtener la autorización escrita del propietario, al final de las actividades se firmará un acta
de satisfacción con el propietario por las actividades realizadas.
9.3 Proyecto 3 Almacenamiento y Manejo integral de materiales de construcción
Este programa se fundamenta en un conjunto de medidas tendientes a controlar los efectos

ambientales ocasionados por el manejo de materiales de construcción (gravas, arenas,
triturados, concretos, etc.) y actividades relacionadas con el uso de estos materiales como
son almacenamiento, transporte, colocación y uso durante el desarrollo de la obra.
OBJETIVOS
 Prevenir, mitigar y/o controlar los impactos ambientales que se generan por el manejo
de los materiales de construcción.
 Definir las medidas de manejo y control a tener en cuenta para no afectar el desarrollo
de la obra a lo largo del tramo pertinente, debido a la disposición de los materiales de
construcción durante las labores de preparación, manejo y colocación.
 Evitar la ocupación de espacios de circulación vehicular o peatonal
 Evitar la generación de material particulado y el aporte de sedimentos a las corrientes
de agua.
Tabla 6. Actividades e impactos a mitigar en el manejo integral de materiales de

construcción.
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
Generación de emisiones atmosféricas
TRANSPORTE DE MATERIALES
Generación de ruidos
DE CONSTRUCCIÓN
Obstrucción del espacio público
ALMACENAMIENTO DE Generación de material particulado

Contaminación del suelo
MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN
Alteración de la calidad visual
MEDIDAS DE MANEJO
Medidas de Manejo de Materiales Pétreos
 Los materiales se deben almacenar en un lugar dedicado a zona de stock, estos lu-
gares de acopio no deben obstaculizar la obra ni estar sobre la vía o del puente. Los aco-
pios de materiales se deben cubrir con polietileno o material similar, para evitar emisio-
nes de material particulado a la atmósfera o arrastre de materiales a los cuerpos de agua.
 Está prohibido acopiar materiales granulares a una distancia menor a 20 metros

de corrientes de agua permanentes o intermitentes.
 En los frentes de obra solo se podrá ubicar material requerido para una o dos jorna-
das laborales. Estos materiales deberán permanecer cubiertos, demarcados y señaliza-
dos.
 Los materiales o residuos de construcción no utilizados en la obra deben ser retirados

del frente de obra.
 Con el objeto de garantizar el adecuado manejo de estos materiales, el Contratis-

ta incluirá este tema dentro de los programas de capacitación.
 Cuando las condiciones climáticas lo exijan, el Contratista debe hacer riego permanen-
te de áreas desprovistas de acabados con el objeto de prevenir emisiones de mate-
rial particulado a la atmósfera.
Medidas para el Manejo de Concreto
 Las mezclas de concreto se deben hacer sobre plataformas metálicas para evitar que se
realice la mezcla directamente sobre suelo. En caso de derrame de la mezcla, se debe-
rá recoger y depositar los residuos en la escombrera, evitando la generación de
impactos adicionales.

 El Contratista debe hacer control del transporte, manipulación y vaciado de las mez-
clas de concreto, para evitar derrames. Las formaletas deben ser herméticas, para mini-
mizar el riesgo de pérdida de mezcla. Las formaletas deben ser removidas cuando la
mezcla haya alcanzado la resistencia de diseño.
 Al retirar las formaletas se deben retirar todas las puntillas, para evitar accidentes es-
pecialmente de pies al personal de la obra.
La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista, con

delegación en el residente de obra (Ingeniero Ambiental).
Registro Fotográfico Registro de Cumplimiento en el manejo integral de materiales de

construcción.
REGISTRO FOTOGRAFICO DEL MANEJO INTEGRAL DE MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN
9.4. Proyecto 4. Manejo de Campamento e Instalación, funcionamiento y desmantela-

miento de sitios de acopio temporal

Este proyecto se fundamenta en un conjunto de medidas requeridas para la construcción y
operación de campamentos e instalaciones temporales necesarias para las labores de
construcción del proyecto. Se realizó instalaciones temporales (Bodega) para el
almacenamiento de materiales, en un sitio seguro, lejos de zonas de corrientes de agua,
zonas de vegetación arbóreas y de cultivos.
OBJETIVOS
 Prevenir, minimizar y controlar los impactos generados por la instalación, operación y

desmantelamiento del campamento y áreas de acopio temporal.
Tabla 7. Actividades e impactos a mitigar en la instalación, funcionamiento y

desmantelamiento de sitios de acopio temporal.
ACTIVIDADES GENERADORAS DE
IMPACTOS A MITIGAR
IMPACTO
INSTALACIÓN, FUNCIONAMIENTO Contaminación de agua, suelo y aire
Aumento en decibeles de ruido
Y DESMANTELAMIENTO DE Alteración o cambio del uso actual
CAMPAMENTOS Y SITIOS DE
ACOPIO TEMPORAL
MEDIDAS DE MANEJO
 Dar pautas y recomendaciones de manejo a seguir para la ubicación de campamentos,

almacén y estructuras provisionales que se requieran para la administración, almacena-
miento de materiales, equipos y alojamiento temporal del personal durante la construc-
ción.
 Hacer la instalación de una zona de almacén que se encuentren relativamente cercanos a
las zonas de construcción del tramo en cuestión, con el fin de minimizar recorridos de
materiales e insumos entre este sitio y los frentes de trabajo.
 Garantizar condiciones sanitarias adecuadas para el personal y trabajadores que perma-
nezcan en las zonas de campamentos y almacenes.
 El campamento estará demarcado, aislado totalmente para garantizar la seguridad del
lugar, impidiendo la entrada de personas extrañas y que se protegerá de las zonas veci-
nas de la influencia de los trabajos. Los campamentos contarán con las instalaciones mí-
nimas necesarias que aseguren la comodidad y bienestar de los trabajadores.

 Una sección de primeros auxilios estará dispuesta en el campamento, esta constará de: 1
Botiquín completo equipado con (gasa, Agua destilada, baja lenguas, tijeras o bisturí
cuello ortopédico, curas, guantes quirúrgicos, micrópilo, venda elástica, toalla higiéni-
ca, esparadrapo, algodón, alcohol y desinfectante). 1 Extintor mínimo de 5lb y una 1
Camilla Rígida
 Para la disposición de residuos sólidos en diversos puntos del campamento so colocarán
recipientes debidamente protegidos contra la acción del agua. Estos recipientes serán di-
ferenciados por el código de colores con el fin de hacer clasificación de residuos en la
fuente. El material aprovechable se recuperará y se separaran.
 Los residuos sólidos generados no reciclables, se almacenarán en recipientes adecuados
para posteriormente ser evacuados por los vehículos recolectores de basura.
 Se permitirá el almacenamiento de productos peligrosos (inflamables, corrosivos y ex-
plosivos), siempre y cuando el lugar donde se almacenen cuente con ventilación ade-
cuada y esté libre de otros elementos.
 Al finalizar la obra se desmontará el campamento, recuperar y restaurar el espacio pú-
blico afectado y el área del campamento de acuerdo con su uso; se retirará todas las va-
llas avisos y señales que se hubieren colocado provisionalmente durante la ejecución de
las diferentes actividades de la obra. las conexiones provisionales y los servicios se de-
jarán sellados y se dejará constancia de que han sido cancelados.
La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del contratista con

delegación en el residente de obra (Especialista Ambiental)
Tabla 8. Registro de Cumplimiento en la instalación, funcionamiento y desmantelamiento

de sitios de acopio temporal
BODEGA PRIMEROS AUXILIOS PUNTO ECOLÓGICO

9.5. Proyecto 5 de explotación fuentes de materiales
Este programa se fundamenta en un conjunto de medidas mínimas necesarias que se deben

considerar durante la explotación de materiales para la construcción de la obra.
OBJETIVOS
 Establecer los lineamientos para el suministro de materiales pétreos.

 Definir las medidas de manejo y control ambiental, con el fin de prevenir y reducir los
impactos negativos antes y después de la extracción de materiales.
Tabla 9. Actividades e impactos a mitigar en la explotación fuentes de materiales
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
Contaminación de agua
Alteración del cauce
Contaminación del aire
EXPLOTACIÓN FUENTES DE Afectación de áreas sensibles ambientales
MATERIALES Afectación de fauna
Incremento de demanda de recursos naturales
Alteración de la calidad visual
Conflictos con comunidades e instituciones
MEDIDAS DE MANEJO

El Contratista va a adquirir los materiales de construcción a un tercero, es decir, a
concesionarios de licencias o permisos mineras, debe solicitar copia del título minero o si
es el caso de la licencia ambiental otorgada por la autoridad ambiental competente. Si el
proveedor del material es un minero en proceso de legalización bajo la Ley 1382 de 2010,
debe presentar copia del radicado ante la autoridad.

FUENTE EXPLOTACIÓN DE MATERIALES
SITIO DE ALMACENAMIENTO DE PIEDRA, ARENA, TRITURADO Y
RECEBOVEREDA CAFELINA
9.6 Proyecto 6. Proyecto de manejo y disposición final de residuos sólidos

convencionales y especiales (incluye disposición final, almacenamiento, compra de punto
ecológico)
Para la disposición de residuos sólidos se ubica un punto ecológico en la construcción de la

obra, el cual consta de recipientes debidamente protegidos contra la acción del agua. Estos
recipientes serán rotulados y diferenciados por el código de colores con el fin de hacer
clasificación de residuos en la fuente. El material aprovechable se recuperará y se
separaran.
OBJETIVOS
Prevenir y/o disminuir el detrimento ambiental mediante la ejecución de un
adecuado manejo, transporte y disposición de los diferentes tipos de residuos
sólidos generados durante el proceso constructivo del proyecto en el tramo en
cuestión.
Llevar a cabo metodologías para manejar de acuerdo con la normatividad legal
vigente los residuos sólidos comunes, reciclables y especiales provenientes de los
campamentos temporales, oficinas y frentes de trabajo generadas durante las
actividades.
Conservar la obra limpia, especialmente los alrededores de la misma y al final de la
misma, entregarla perfectamente limpia.
Tabla 10. Actividades e impactos a mitigar en el manejo y disposición final de residuos

sólidos convencionales y especiales
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
Cambio en la calidad del suelo.
Cambio en la calidad de aguas superficiales.
Cambio cromático (paisaje)
GENERACIÓN DE RESIDUOS
Presencia de residuos (paisaje)
SOLIDOS
Accidentes de los transeúntes por residuos
generados en la obra
Contaminación visual y atmosférica
MEDIDAS DE MANEJO
 Capacitación al personal de la obra
La educación ambiental como se detalla en el proyecto 2 de capacitación, va dirigida a los

trabajadores del proyecto, el cual busca brindar información acerca del correcto manejo y
disposición de las basuras y de los residuos sólidos comunes y especiales, con el fin de que
las medidas sean aplicadas durante las labores de construcción del proyecto.
 Medidas y disposición de recursos

Se ubicó estratégicamente un punto ecológico, donde se instalaron 3 canecas plásticas de
colores, para recolectar los residuos sólidos generados en los distintos frentes de trabajo.
Los colores de las canecas se contemplan de acuerdo a la Resolución 2184 del 2019, la cual
comenzó a regir a partir del año 2021.
BLANCO: Residuos Reciclables

- Papel
- Cartón
- Plásticos
- Vidrios
- Latas
VERDE: Residuos Orgánicos

- Cáscaras de frutas y residuos de comida
NEGRO: Desechos no reciclables

- Retazos de tela
- Paquetes de comida
- Guantes
- Tapabocas
- Servilletas, etc.
A la finalización de la jornada laboral los frentes de obra deben quedar en buenas

condiciones de orden, aseo y limpieza.

Registro fotográfico Instalación punto ecológico
Punto Ecológico
Disposición final de los residuos sólidos
Los residuos se dispondrán temporalmente en el punto ecológico ubicado en la obra, una

vez los contenedores estén llenos, se procede a realizar la disposición final.
- Contenedor Blanco
Los residuos reciclables como plásticos, cartón y bolsas de cemento, una vez estén
pesados, estos son entregados y transportados por el carro recolector de la Empresa
Aguas Cristalina Villagarzon, quien se encarga de entregar la certificación
correspondiente.
- Contenedor Verde
Los residuos orgánicos como restos de alimentos o cascaras de fruta, son directamente
aprovechados y utilizados como abono orgánico en los árboles que se encuentran
alrededor de la obra.
- Contenedor Negro
Los residuos sólidos no aprovechables, son almacenados en contenedores ubicados en
la infraestructura para el almacenamiento temporal de residuos no aprovechables;

posterior a ello, son evacuados y transportados por el vehículo recolector de basura del
Municipio.
En cuanto al manejo de residuos sólidos especiales, en caso de generarse (estopas y
recipientes contaminados con aceites, envases de productos químicos, grasas y lubricantes),
dichos residuos contarán con un sitio para su almacenamiento, igualmente protegido contra
la lluvia, el sol y el viento, y serán utilizados de acuerdo a las necesidades de la obra.

9.7. Proyecto 7 Manejo de residuos líquidos domésticos e industriales
Este programa consiste en la formulación de un conjunto de medidas de manejo ambiental

dirigidas a disponer y controlar en forma adecuada el combustible, sustancias químicas,
grasas, aceites y residuos líquidos y evitar el aporte de éstas a los cuerpos de agua, suelos y
fuentes hídricas que atraviese el tramo del proyecto en construcción.
OBJETIVOS
 Especificar medidas de manejo y disposición a seguir para prevenir, controlar o mitigar

el deterioro ambiental que genere la recolección y evacuación inadecuada de residuos
líquidos (aguas residuales o domestica) y sustancias químicas (combustibles, aceites y
grasas) que se producen en la construcción.
Tabla 11. Actividades e impactos a mitigar en el manejo de residuos líquidos domésticos e

industriales
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
Contaminación de aguas superficiales y
GENERACIÓN DE RESIDUOS
subterráneas
LIQUIDOS, RESIDUALES
Contaminación de suelos
DOMESTICOS,
Producción de olores molestos y/o perjudiciales
COMBUSTIBLES Y ACEITES

MEDIDAS DE MANEJO
 Manejo de Aguas Residuales Domésticas
Al utilizar trabajadores de la zona y jornadas de 8 horas, se dispone de sitios para que

ellos puedan suplir sus necesidades fisiológicas, siendo vecinos, los trabajadores de la
institución donde se ejecuta la obra, se prestan el servicio.
 Medidas de Manejo de Combustibles, Aceites y Sustancias Derivadas
- El almacenamiento de combustible se debe hacer en zonas con buena ventilación,

con techos altos, en áreas alejadas de oficinas, zonas administrativas y de fuentes de
ignición.
- No deben almacenarse productos incompatibles con combustibles y lubricantes y se
debe prohibir fumar, usar cámaras fotográficas y equipos de telefonía móvil. –
- Señalizar el sitio de acuerdo con la norma NFPA30 y el código de colores de segu-
ridad.
- El Contratista debe entregar para aprobación un procedimiento para atención de de-
rrames accidentales, el cual se debe desarrollar como parte del plan de contingen-
cias.
- Se prohibirá el abastecimiento de combustible y cambios de aceite de los vehículos
dentro de la obra. En caso de fuerza mayor, el abastecimiento de combustible y
cambios de aceite de la maquinaria, se hará en áreas duras. En caso de no ser posi-
ble se extenderá un plástico de calibre adecuado para evitar la caída de hidrocarbu-
ros sobre el piso.
- Si hay derrames accidentales sobre el suelo se removerán de forma inmediata, en
este caso se retirará el suelo afectado y se trasladará con los escombros. Para volú-
menes pequeños derramados se recogerá con materiales sintéticos absorbentes tra-
pos, aserrín, arena y serán dispuestos en el recipiente del punto ecológico destinado
especialmente para residuos especiales.
- Se debe llevar en la obra un registro de derrames ocurridos, que incluya la fecha,
hora, sitio, tipo de derrame y medida correctiva aplicada. En caso de requerirse
abastecimiento de combustible para maquinaria y equipos en el frente de obra, se
debe utilizar carro tanque que cumpla con la norma NTC para transporte de sustan-
cias peligrosas.


delegación en el residente de obra (Ing. Ambiental).
REGISTRO FOTOGRÁFICO MEDIDAS DE MANEJO DE COMBUSTI-

BLES, ACEITES Y SUSTANCIAS DERIVADAS
10.Programa gestión hídrica
10.1 Proyecto 1 Manejo de aguas superficiales
Este programa consiste en la formulación de un conjunto de medidas de control que se

requieren para el manejo, protección y control de las aguas superficiales (esto incluye las
aguas lluvias y de escorrentía superficial alteradas y generadas por acción directa de las
obras), (y/o) caños o arroyos que se puedan ver afectados por la construcción de las obras
del proyecto.
OBJETIVOS
 Definir medidas necesarias para el adecuado manejo y disposición final de los residuos
líquidos generados por las acciones directas de las obras de construcción del proyecto.

Tabla 12. Actividades e impactos a mitigar en el manejo de aguas superficiales
ACTIVIDADES GENERADORAS DE
IMPACTOS A MITIGAR
IMPACTO
Contaminación del agua.
Incremento de demanda de recursos
La obra en general naturales
Agua para la hidratación
MEDIDAS DE MANEJO
 Manejo de agua industrial
Se utilizará los acueductos autorizados por el lugar donde se ejecutará la obra (Aljibe) y se
instalarán tanques de almacenamiento con el fin de recolectar dichas aguas y
posteriormente utilizarlas en la obra.
 Agua para hidratación

El contratista comprará agua de consumo humano a la empresa autorizada.
 Manejo de drenajes superficiales
- Cubrir los materiales de construcción con plástico para evitar el arrastre de partícu-
las hacia los sumideros, drenajes y/o desagües a los cuerpos de agua.
- Se garantizará que el cemento este en un lugar seco, bien cubierto y bajo techo, que
no hallan cuerpos de agua o desagües alrededor de la zona.


Tabla 13. Registro de Cumplimiento en el manejo de aguas superficiales
Fuente Abastecedora del Tanque de
Punto de Hidratación Recurso Hídrico para el Almacenamiento de Agua
Uso en Obra en Obra
10.2 Proyecto de manejo de maquinaria, equipos y vehículos. Mantenimiento
Previo al inicio de las actividades constructivas, el contratista entrega la relación de equipos

y maquinaria con la cual se va a disponer en la obra.
Este proyecto consiste en la implementación de medidas que mitiguen los impactos

generados por la operación de la maquinaria y equipos (equipo mayor, menor y volquetas)
utilizados para ejecutar la construcción de la obra.
OBJETIVOS
 Implementar y aplicar las medidas de manejo para el uso de maquinarias y equipos de

construcción, de tal forma que se mantengan en condiciones óptimas para su operación,
con esto se busca que las emisiones de gases, partículas y ruidos generados se encuen-
tren dentro de los valores permisibles por las normas que lo rigen.

Tabla 14. Actividades e impactos a mitigar en el manejo de maquinaria, equipos y

vehículos
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
TRANSPORTE DE Emisión de gases y partículas
MAQUINARIAS Y EQUIPOS Alteración del tráfico peatonal
Contaminación del suelo
Contaminación de los cuerpos de agua
Emisión de gases y partículas
OPERACIÓN DE
Afectación de la salud de los trabajadores
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE
Alteración de tráfico peatonal
CONSTRUCCIÓN
Derrames de grasas y aceites
Conflictos con las comunidades aleñadas a la
zona de operación
MEDIDAS DE MANEJO
Mantenimiento rutinario de inspección
 Se considerará al momento de realizar el mantenimiento de la maquinaria y vehículos,

los chequeos visuales y de funcionamiento para determinar posibles fallas o deterioro
de los componentes para el correcto funcionamiento diario de los equipos, así como la
perfecta combustión de los motores, el ajuste de los componentes mecánicos, el balan-
ceo y la calibración de las llantas. Esta labor se debe realizar diariamente por el opera-
dor del equipo o maquinaria; de acuerdo con los resultados de las inspecciones diarias
se debe programar el mantenimiento preventivo.
Mantenimiento preventivo
 El mantenimiento preventivo debe hacerse cada 200 horas de trabajo, según los regis-
tros de horómetro. En el sitio de la obra, se podrán hacer los mantenimientos preventi-
vos, en lugares dispuestos, cumpliendo como mínimo con lo siguiente:

- Debe ser realizado sólo por personal autorizado y especializado en el tema.
- Se debe realizar lejos de los lugares de acopio de combustible o sustancias inflama-
bles.
- Se deberán utilizar materiales que se pongan directamente sobre el suelo para evitar
su contaminación y mantener materiales absorbentes que sirvan en caso de contin-
gencia. Es importante tener en cuenta que no se podrán modificar las características
de los equipos de trabajo.
 Los mantenimientos que se requieran realizar por fuerza mayor en obra serán reporta-
dos previamente a la Interventoría.
 Para trabajos nocturnos se deberá contar con la iluminación suficiente.
 Toda la maquinaria y vehículos deberán contar con extintores multipropósito de míni-
mo 5 libras de capacidad, su carga deberá estar vigente y estará en un lugar de fácil
acceso. Toda la maquinaria y vehículos deberán contar con pito y luces de reversa.
 Antes del inicio de las labores el operador debe conocer el área a trabajar y las labores
que debe realizar.
 El Consorcio debe entregar a cada operario los elementos de protección requeridos
para ejecutar las labores asignadas.
 El operador de la maquinaria no debe permitir que otros trabajadores se acerquen a la
maquinaria a distancias que puedan suponer cualquier riesgo de accidente.
 El Consorcio debe entregar para cada operador de maquinaria una carta de idoneidad
del trabajador para operar la(s) máquina(s) a su cargo. En el caso que el Contratista con-
trate cualquier equipo de trabajo a una empresa especializada, le debe exigir que cum-
pla las normas de seguir dad propias del equipo, del operador y normas propias de la
obra.
 Los equipos, maquinaria y vehículos sólo podrán ser manejados por personal capacita-
do y formado para ello. Estos equipos y maquina se deben utilizar adecuadamente y
solamente para los fines a los que están destinados.
 La maquinaria no podrá utilizarse para transporte de personal ni como medio de eleva-
ción. Cuando se trabaje cerca de líneas eléctricas, se deberán asegurar las distancias mí-
nimas y se debe hacer polo a tierra de la máquina.
 Los equipos y maquinaria que se utilicen en labores diarias y no requieran ser removi-
dos, deben estar ubicados en un lugar seguro y cubiertos con plástico al finalizar las la-
bores del día. De igual forma se debe encerrar con cinta de seguridad alrededor de la
zona donde se entran dispuestos los equipos.
Traslado de maquinaria
 La maquinaria de construcción debe transportarse en cama baja debidamente escoltada,
para lo cual el Contratista debe solicitar el permiso para transporte de cargas indi-
visibles, extra pesadas, extra dimensionadas. Se deben utilizar en los vehículos de carga
y en los escoltas, los avisos, señales y dispositivos luminosos, de acuerdo, a la defini-
ción establecida en el código nacional de tránsito.

delegación en el residente de obra (Ingeniero Ambiental).
Tabla 15. Registro de Cumplimiento en el manejo de maquinaria, equipos y vehículos
REGISTRO FOTOGRÁFICO EN EL MANEJO DE MAQUINARIA, EQUIPOS

Y VEHICULOS
11. Programa gestión social
11.1 Proyecto 1: Proyecto de Atención a la Comunidad
En esta actividad el Contratista dispone de un Punto de Atención al Usuario y un buzón

en el frente de obra para brindar la información y atender todas las manifestaciones
ciudadanas que presenten las comunidades del área de influencia directa.
OBJETIVOS

 Recibir, atender y dar repuesta oportuna a todas las manifestaciones que las autorida-
des y comunidades presenten al proyecto.
Tabla 16. Actividades e impactos a mitigar en el proyecto de atención a la comunidad
IMPACTOS A MITIGAR
DE IMPACTO
SISTEMA DE ATENCIÓN A LA Generación de conflictos con la comunidad
COMUNIDAD Alteración de los ingresos de comunidad
MEDIDAS DE MANEJO
Instalación de un Punto de Atención al Usuario (PAU)

 Se dispondrá de un Punto de Atención al Usuario, en la etapa constructiva del proyec-
to y estará disponible durante toda la vigencia del contrato, es decir hasta la última ac-
tividad de obra programada para realizar los cierres de todas las manifestaciones ciu-
dadanas presentadas.
 El PAU tendrá un horario de atención a la comunidad de 8:00 A.M. a 12:00 P . M.
de lunes a viernes y el sábado de 8:00 A.M. a 12:00 P . M.
 El PAU deberá contar con formatos de Atención al Ciudadano.
Atención a la Comunidad
 Todas las manifestaciones ciudadanas deben ser atendidas por el Contratista y se les
dará respuesta y solución, en un tiempo no mayor a 15 días hábiles para lo cual se ela-
boró el siguiente procedimiento de atención:
Una vez presentada la persona en el Punto de Atención al Usuario, se le decepciona su

manifestación y se diligencia directamente el Formato de Atención al Usuario; se
clasifica el motivo de su visita y se procede a dar respuesta a la información solicitada.
Las manifestaciones ciudadanas pueden ser por:
- Solicitud de información
- Presentación de queja
- Presentación de reclamo
- Presentación de sugerencia
- Manifestación de una observación
Se proporcionará la información que las personas soliciten en el PAU de manera

cordial y completa, preguntando al solicitante si queda satisfecho con la información
brindada.
11.2. Proyecto de cultura vial y participación comunitaria.
Crear espacios para participación y control social a través de la conformación y

consolidación del comité de participación comunitaria del proyecto.
La conformación del comité, permite la participación de las comunidades en la dinámica
social de la obra y que a través de ellos se establezca un puente entre la comunidad y la
empresa contratista.
OBJETIVOS
 Generar estrategias de apropiación del proyecto a través de procesos de educación y

concientización con las comunidades educativas, población en general, líderes del área
de influencia directa y con el comité de participación comunitaria.
Tabla 17. Actividades e impactos a mitigar en el proyecto de cultura vial y participación

comunitaria
Generación de conflictos con la comunidad
LA OBRA EN GENERAL
Incremento de demanda de bienes y servicios
MEDIDAS DE MANEJO
 El Contratista de Obra debe conformar los Comités de Veeduría o de Participación

Ciudadana, estimulando a las comunidades asistentes a la reunión de inicio en cada
uno de los sectores formulados a su vinculación. Los miembros de este Comité deben
ser miembros de las comunidades del AID.
 Realizar una reunión cada mes con los Comités de Veeduría o de Participación Ciuda-
dana durante la etapa de construcción.

La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del contratista, con

delegación en el residente de obra (Ingeniera Ambiental).
11.3 Proyecto 3 de contratación Mano de obra
Proyecto 4. Proyecto de Contratación Mano de Obra
OBJETIVOS
 Generar ingresos en los hogares de los barrios aledaños a la obra.

 Evitar la migración de población foránea a la zona de influencia.
Tabla 19. Actividades e impactos a mitigar en la contratación mano de obra
Generación de conflictos con la comunidad
LA OBRA EN GENERAL
Alteración de los ingresos de comunidad
MEDIDAS DE MANEJO
 El Contratista contratará en el transcurso de la obra mínimo al 90% de la mano de obra

no calificada que requiere, con personal que residente permanente en el área de influen-
cia; también contratará mano de obra calificada que pueda vincular al proyecto.
 El Contratista difundirá la información sobre las características de la contratación de
mano de obra no calificada a través del Punto de Atención al Usuario y en cada una de
las reuniones.
 El Contratista precisará los perfiles laborales y el número de vinculaciones que requiere
del área de influencia del tramo respectivo. En el Punto de Atención al Usuario se pu-
blicarán los perfiles y el número de vinculaciones laborales disponibles para la pobla-
ción del área de influencia del tramo respectivo.
 El Contratista hará seguimiento al personal de la comunidad vinculado al Proyecto de
Generación de Empleo con el objeto que el trabajador mantenga un nivel laboral alto
tanto en la calidad de lo que desarrolla como en la aplicación de las medidas ambien-

tales, sociales y de seguridad industrial durante su permanencia en el frente de obra.
El Contratista realizará una base datos donde se haga el seguimiento a esta activi-
dad.
 El Contratista cumplirá con la norma de ley en la contratación de personal para el pro-
yecto.
La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista.
11.3. Proyecto No 5. Proyecto Salud Ocupacional
Se realizan actividades destinadas a la prevención, identificación, evaluación y control de

los factores de riesgo que generen accidentes de trabajo, evitando posibles lesiones,
accidentes, enfermedades o la muerte al trabajador.
OBJETIVOS
 Mantener un ambiente laboral seguro, mediante el control de los factores personales y

del trabajo que generan los actos inseguros, condiciones ambientales peligrosas que
puedan causar daño a la integridad física del trabajador o a los recursos de la empresa.
 Reconocer, identificar y controlar o minimizar los factores de riesgo que puedan causar
ACCIDENTE DE TRABAJO,
Recurso Humano: El Contratista designará al profesional en Seguridad Ocupacional para

la coordinación y desarrollo de las actividades de Seguridad Industrial.
Actividades Generales
 Inspecciones de los puestos y áreas de trabajo.
 Realizar un seguimiento para el mantenimiento Preventivo y Correctivo de herramien-
tas, equipos y maquinaria, lo mismo que el plan de sustitución de los mismos
 Demarcación y señalización de áreas y puestos de trabajo.
 Elaboración y divulgación del Plan de Emergencia.
 Mantener control de los elementos de protección personal suministrados a los trabaja-
dores previa verificación de su funcionamiento y adaptabilidad para lo requerido.
 Los elementos de protección personal (EPP) serán de uso obligatorio.
 Se llevará a cabo una inducción a sus trabajadores sobre los tipos de EPP existentes, el
uso apropiado, las características y las limitaciones de los EPP.

 Estos elementos son de uso individual y no intercambiable cuando las razones de higie-
ne y de practicidad lo aconsejen (ejemplo protección auditiva tipo espumas, tapabocas,
botas etc.).
 Se utilizará equipos y herramientas para garantizar la seguridad del operador y los em-
pleados en general, Los elementos de protección personal están descritos a continua-
ción. Overol Guantes en cuero corto, Casco, gafas de seguridad, tapa bocas. Botas de
caucho largas, Protectores auditivos. Impermeable.
 Se realizará Análisis de incidentes y Accidentes de trabajo si estos llegaran a ocurrir.
12. PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA
La Contingencia se define como un evento o suceso que ocurre, en la mayoría de los

casos, en forma repentina o inesperada, y causa alteraciones en los patrones normales
de vida o actividad humana y en el funcionamiento de los ecosistemas involucrados.
Una contingencia puede desencadenar una situación de emergencia, en la medida en que
puede obligar a la activación de procedimientos de respuesta para minimizar la
magnitud de sus efectos, cuando su magnitud excede cualquier capacidad de control o
respuesta mitigadora y obliga a trabajar sobre sus consecuencias; o sencillamente producir
decisiones administrativas o estructurales.
El Plan de Contingencia (PC) busca garantizar un manejo oportuno y eficiente de todos
los recursos técnicos, humanos, económicos con que se cuenta, para la atención de
situaciones de emergencia que se puedan presentar durante las actividades constructivas.
OBJETIVOS
 Identificar los niveles de activación, prioridades de protección y prioridades de ac -

ción.
 Definir los aspectos que el Plan de Contingencia requiere, en términos de datos y
sistemas de información que identifiquen y clasifiquen los recursos humanos, téc-
nicos y económicos disponibles.
 Asignar responsabilidades y funciones a las personas involucradas en el
 Plan, de tal manera que se delimite claramente el ámbito de acción de cada uno y
se facilite la labor de mando y control dentro de una estructura jerárquica verti-
cal, clara e inequívoca.
 Proveer la información de los riesgos de las actividades que puedan afectar a la
comunidad y al desarrollo del proyecto.
12.1. ALCANCE
Abarca la totalidad de los frentes de obra para el desarrollo de la CONSTRUCCIÓN Y

DOTACIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA CUBIERTA EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA RURAL AGROPECUARIA CIUDAD DE VILLAGARZON SEDE
CENTRAL DEL MUNICIPIO DE VILLAGARZON DEPARTAMENTO DEL
PUTUMAYO es de anotar que el mismo se ajusta a las características propias de
cada frente en cuanto a su distribución por áreas de trabajo.
El plan de emergencia tiene una cobertura de las 24 horas del día, durante el plazo
contractual. El plan de emergencia involucra a todo tipo de ocupante de los frentes de
obra, y aplica a funcionarios, contratistas, visitantes regulares y esporádicos,
proveedores y en general a cualquier persona que en el momento de una emergencia se
encuentre dentro de las zonas de trabajo.
1. ANALISIS DE RIESGOS
Para realizar el análisis de riesgos se debe:

 Establecer los escenarios
 Identificar las amenazas
 Evaluar la amenaza
 Calificar la vulnerabilidad
 Calificar el riesgo
12.2 IDENTIFICAR AMENAZAS
Es posible determinar la probabilidad de ocurrencia de un evento cuando se posee un

registro histórico que permita hacer proyecciones de tipo estadístico; sin embargo, ante la
carencia de estos registros, el análisis se basa en el criterio de profesionales que conocen
las actividades de obras y los riesgos que se pueden producir en el área de estudio dadas
sus características ambientales y sociales.
Tabla 20. Se establecen los criterios para calificar la probabilidad de ocurrencia de una
amenaza.
PROBABILIDAD DESCRIPCIÓN AMENAZAS DESCRIPCIÓN AMENAZAS

EXÓGENAS ENDÓGENAS
5 Probabilidad de que ocurra un evento natural o Probabilidad de ocurrencia es frecuente en

antrópico es de mínimo 1 vez al año. este tipo de proyectos.
3 Probabilidad de que ocurra un evento natural o Probabilidad de que ocurra es en forma
antrópico es de una vez cada 5 años 5 esporádica, en este tipo de proyecto
Probabilidad de ocurrencia de un evento Probabilidad de ocurrencia es remota,

1 natural o antrópico es mayor de 5 años 5 sucede muy raramente.
años.

0 No hay probabilidad de ocurrencia. No hay probabilidad de ocurrencia.
12.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La vulnerabilidad es el grado relativo de sensibilidad que tiene un sistema respecto a

una amenaza determinada, por lo tanto, los factores de vulnerabilidad permiten
determinar los efectos negativos que sobre el sistema puedan tener los eventos que
se pueda llegar a presentar.
Tabla 21. Análisis de vulnerabilidad
GRADO PERSONAS AMBIENTE INFRAESTRUCTURA

VULNERABILIDAD
Puede generar Puede Generar contaminación Destrucción física

5 muerte del agua, aire o pérdidas de de la infraestructura
coberturas vegetales. o instalaciones
existentes.
Puede generar lesiones La afectación puede ser Equipos o
3 graves con incapacidad puntual infraestructura
parcialmente
Sin lesiones o lesiones No hay contaminación dañados.
No hay daños evidentes
1 sin capacidad. ni perdida de cobertura en la infraestructura e
vegetal. instalaciones existentes.
12.4. EVALUACIÓN DEL RIESGO
La metodología aplicada para el análisis de riesgo parte de la base de que

este es igual a la relación entre amenaza por vulnerabilidad.
Riesgo = Amenaza x Vulnerabilidad
Para la valoración del nivel de riesgo se hace a través de la siguiente matriz donde se
cruzan las posibles combinaciones.
Tabla 22. Evaluación del riesgo
AMENAZA VULNERABILIDAD TIPO DE RIESGO

5 5 2
5
5 3 1
5 1 55
5 5 2
3 3 59
3 1 3
1 5 5
1 3 3
0 1,3 o 5 0
A continuación, se define la escala:
 Entre 25 – 15 se califica como de Riesgo Alto. Entre 14 – 5 Se califica como de Riesgo
Medio. < 5 como Riesgo Bajo
12.5. IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Las amenazas se pueden clasificar en exógenas y endógenas. Las amenazas exógenas son
aquellas que pueden presentarse por fuera del proyecto y que no dependen de la
ejecución de este, se pueden llamar también amenazas externas; las amenazas endógenas
son la que se pueden presentar al interior del proyecto y están directamente relacionadas
con su ejecución.
Tabla 23. Calificación del Riesgo
Probabilidad de Vulnerabilidad Riesgo

Amenaza Amenaza
H A I H A I
Amenazas Exógenas
Sismos 1 3 1 1 3 1 1
Problemas orden público 5 5 1 3 14 5 15
Incendios forestales 1 1 3 1 1 3 1
Amenazas Endógenas
Incendio 1 1 1 1 1 1 1
Derrames 3 1 5 1 3 15 3
Accidentes de tránsito 1 3 1 1 3 1 1
Accidentes de trabajo 3 3 1 1 9 3 3
13. PLAN DE CONTINGENCIA
El Plan de Contingencias está dividido en dos partes: Plan Estratégico y Plan de Acción.

 El Plan Estratégico define la estructura y la organización para la atención de emergen-
cias, las funciones y responsabilidades de las personas encargadas de ejecutar el plan.
Los recursos necesarios y las estrategias preventivas y operativas a aplicar en cada una
de los posibles escenarios, definidos a partir de la evaluación de los riesgos asociados a
la construcción
 El Plan de Acción por su parte, establece los procedimientos a seguir en caso de emer-
gencia para la aplicación de cada una de las fases de respuesta establecidas en el Plan
Estratégico
14. PLAN ESTRATEGICO
14.1 ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE CONTINGENCIAS
Las estrategias para la prevención y el control de contingencias se definirán como un

conjunto de medidas y acciones diseñadas a partir de la evaluación de riesgos asociados a
las actividades de construcción del proyecto, encaminadas en primer lugar a evitar la
ocurrencia de eventos indeseables que puedan afectar la salud, la seguridad, el medio
ambiente y en general el buen desarrollo del proyecto y a mitigar sus efectos en caso de que
éstos ocurran.
1.4.2 ESTRATEGIAS PREVENTIVAS
Se cumplirá con las normas generales, especiales, reglas, procedimientos e instrucciones

sobre medicina, higiene y seguridad industrial en cuanto a condiciones ambientales, físicas,
químicas, biológicas, psicosociales, ergonómicas, mecánicas y locativas para lo cual
deberá:
 Adecuar un punto en el campamento adecuado para la atención de primeros auxilios, el

cual debe contener como mínima:
- 1. Botiquín completo equipado con (pasa Agua destilada baja lenguas, tijeras o bis-
turí cuello ortopédico, curas, guantes quirúrgicos, micropore, venda elástica toalla
higiénica, esparadrapo, algodón, alcohol y desinfectante).
- 1 Camilla Rígida
 Prevenir y controlar todo riesgo que pueda causar accidentes de trabajo o enfermedades
profesionales.

 Identificar y corregir las condiciones inseguras en las áreas de trabajo. Informar a cada
trabajador sobre los riesgos específicos de su puesto de trabajo, así como los existentes
en el medio laboral en que actúan, e indicarle la manera conecta de prevenirlos
 Suministrar a los trabajadores los elementos de protección personal necesarios y ade-
cuados según el riesgo a proteger y de acuerdo con recomendaciones de Seguridad In-
dustrial teniendo en cuenta su selección de acuerdo al uso, servicio, calidad, manteni-
miento y reposición
Responsabilidades de los Trabajadores
 Realizar sus tareas observando el mayor cuidado para que sus operaciones no se traduz-
can en actos inseguros para sí mismo o para sus compañeros, equipos. procesos, instala-
ciones y medio ambiente, cumpliendo las normas establecidas en este reglamento y en
los programas del plan de manejo ambiental
 Vigilar cuidadosamente el comportamiento de la maquinaria y equipos a su cargo, a fin
de detectar cualquier riesgo o peligro, el cual será comunicado oportunamente a su jefe
inmediato para que ese proceda a corregir cualquier falla humana, física o mecánica o
riesgos del medio ambiente que se presenten en la realización del trabajo.
 Abstenerse de operar máquinas o equipos que no hayan sido asignados para el desem-
peño de su labor, ni permitir que personal no autorizado maneje los equipos a Su cargo.
 No introducir bebidas alcohólicas u otras sustancias embriagantes, estupefacientes o
alucinógenas a los lugares de trabajo, ni presentarse o permanecer bajo los efectos de
dichas sustancias en los sitos de trabajo.
 Los trabajadores que operan máquinas equipos con partes móviles, no usarán: ropa
suelta, anillos, argollas, pulseras, cadenas, relojes, etc., y en caso de que usen el cabello
largo lo recogerán con una cofia o redecilla que lo sujete totalmente.
 Utilizar y mantener adecuadamente los elementos de trabajo, los dispositivos de seguri-
dad y los equipos de protección personal que la empresa suministra y conservar el orden
y aseo en los lugares de trabajo y servicios.
 Colaborar y participar activamente en los programas de prevención de accidentes de tra-
bajo y enfermedades profesionales programados por la empresa, o con la autorización
de informar oportunamente la ejecución de procedimientos y operaciones que violen las
normas de seguridad y que atenten contra la integridad de quien los ejecuta, sus compa-
ñeros de trabajo y bienes de la empresa.
 El personal conductor de vehículos de la empresa acatará y cumplirá las disposiciones y
normas de Tráfico internas y de las autoridades correspondientes, en la ejecución de su
labor.
15. PLAN DE ACCIÓN
A continuación, se presentan los procedimientos necesarios para que la organización,

pueda poner en marcha una operación de respuesta dependiendo del nivel requerido según
la magnitud y severidad del evento.
La eficacia del Plan Operativo dependerá en alto grado de la observación y aplicación de

las siguientes acciones por parte de las brigadas de atención inmediata:
- Nunca se debe subestimar la magnitud ni los riesgos asociados a la emergen-

cia.
- Activar la brigada y evaluar la magnitud del impacto.
- No buscar culpables y buscar soluciones.
- Escribir todo lo que suceda para obtener reportes precisos.
- Conservar la calma y discutir los procedimientos.
- Cuando se delegue una responsabilidad, se requiere delegar la autoridad necesaria
para asegurar la eficiencia.
- Solo puede haber un jefe. Respete la cadena de autoridad del Plan.
- Las contraordenes confundirán la brigada y restarán eficiencia al Plan.
- No actuar por propia cuenta, el PDC funciona en equipo.
- Procedimientos en caso de la implementación de una Contingencia.
 SISMO
Es un evento natural que se da en cualquier momento y sin bien, en el análisis de riesgo, la

probabilidad de ocurrencia es BAJA, por norma general, es una amenaza sobre la que
debemos estar preparados.
Medidas a Implementar
- Suspender inmediatamente los trabajos que se estén realizando.

- Hay que procurar mantener la calma.
- Evacuar hacia los sitios establecidos en el programa de Salud ocupacional.
- Accionar el grupo de respuesta, de acuerdo con el nivel de la contingen-
cia, ellos saben que acciones se deben seguir.
- En caso de afectación de vidas humanas se debe coordinar con el centro de salud más
cercano el traslado de los heridos.
- Hay que verificar la afectación de la infraestructura, maquinaria que se encuentre en
los frentes de obra.
- Evaluar los costos de la afectación.
- Reportar a la Interventoría el suceso.
- No volver a sus puestos de trabajo, hasta que el coordinador de emergencias de la
orden.
- Estar siempre atentos, en caso de réplicas.
 PROBLEMAS DE ORDEN PÚBLICO
Dadas las características de la zona esta amenaza fue calificada como alta y el nivel de
riesgo para las personas e infraestructura fue calificado como MEDIO, por lo anterior a
continuación se establecerá el procedimiento a implementar cuando se presente.
En caso de presentarse problemas de orden público, es el ejército quien deberá
implementar las medidas establecidas para esta contingencia dentro de su organización.
- En primera instancia mantenerse calmado

- Informar inmediatamente al ejército y al residente de obra
- Accionar el grupo de respuesta de acuerdo al tipo de contingencia que se esté
presentando.
- Evacuar (si es necesario) personas del frente de obra y de la bodega.
 INCENDIO NATURAL O ANTRÓPICO
Es de origen de los incendios puede ser natural, químico, físico, mecánico o eléctrico y las
condiciones que pueden generar este tipo de riesgo en el desarrollo del proyecto son:
El incendio natural se puede dar por las altas temperaturas del área y por la cantidad de
vegetación existente.
Instalaciones eléctricas deficientes o sin conexión a tierra.
Construcciones sin pararrayos.
Acumulación, almacenamiento y manejo inadecuado de material combustible.
- La primera persona que observe el fuego, deberá dar la voz de alarma.
- Activar el grupo de respuesta
- Combatir el fuego con los extintores más cercanos.
En caso de que sea debido a una instalación eléctrica, debe suspender el suministro
de la energía en el frente de obra y campamento.
- Evacuar personas del frente de obra y del campa-
mento.
- Si el área de campamento u oficinas se llena de humo, procure salir arras-
trándose, para evitar morir asfixiado.
- Debe permanecer tan bajo o lo más cerca del piso como pueda, para evitar la inha-
lación de gases tóxicos, evadir el calor y aprovechar la mejor visibilidad.
- Si usted no puede salir rápidamente, protéjase la cara y vías respirato-
rias con pedazos de tela mojada y también moje su ropa.
- Llamar a los bomberos o comité local de emergencia.
 ACCIDENTES DE TRABAJO
Se define como Accidente de trabajo a “Todo suceso repentino que sobrevenga por causa
o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, invalidez o la muerte”.
De acuerdo a la normatividad vigente: acontecimiento no deseado que resulta en el daño a
las personas, daño a la propiedad o pérdidas en el proceso. El accidente o incidente puede
dejar lesiones, heridas, o afecciones en el cuerpo como consecuencia del contacto de éste
con algún elemento externo.
El contratista de Obra accionar el programa de emergencia, que fue elaborado en el
programa de S&SO que se implementará en caso de presentarse el accidente de trabajo.

CONCLUSIONES
De acuerdo al estudio Ambiental realizado para el presente proyecto. Se obtienen las

siguientes conclusiones:
 Con la evaluación de los impactos identificados sobre las distintas fases del Proyecto se
concluye que la ejecución del Proyecto “CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA
POLIDEPORTIVA CUBIERTA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA RURAL
AGROPECUARIA CIUDAD DE VILLAGARZON SEDE CENTRAL DEL MUNICI-
PIO DE VILLAGARZON DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO”, no generará im-
pactos ambientales severos sobre la flora y fauna del sector y del medioambiente.
 Con la adopción de las medidas de control, prevención y de mitigación. estructuradas
mediante el plan de manejo ambiental, se gestionarán todos los recursos necesarios para
desarrollar en su totalidad los programas propuestos, ya que disminuirá los aspectos que
inciden negativamente sobre el entorno.
 Teniendo en cuenta el análisis de la calificación del riesgo, existe una mayor probabili-
dad de amenazas en el orden público, por derrames y accidentes en el trabajo, siendo
estas consideradas como riesgo medio. Por lo tanto, las demás amenazas tienen una
probabilidad de riesgo bajo.
 Los mayores impactos del proyecto se presentan durante la etapa de construcción del
mismo, por lo cual se presenta el desarrollo y ejecución del plan de mitigación que mi -
nimice las acciones que generen impactos negativos durante la construcción de la obra.

RECOMENDACIONES
 Fomentar el programa social de divulgación y acercamiento con la comunidad para no

generar falsas expectativas a causa de la desinformación o inquietudes no resueltas du-
rante la etapa de socialización y de ejecución del proyecto a la comunidad.
 Incentivar al personal de obra y comunidad del sector un sentido de pertenencia hacia la
obra, para el cuidado de los elementos que se instalen como es el caso de cerramientos,
punto ecológico, señalizaciones, cintas de prevención y otros.
 El seguimiento y evaluación de los programas serán fundamentales para la corrección
de posibles impactos a efectos no previstos dentro del plan de manejo ambiental.
 Fomentar el programa de educación ambiental a todos los trabajadores involucrados en
las etapas de construcción de la obra, creando en ellos una cultura de protección y con-
servación del medio ambiente.

ANEXOS
 Registro fotográfico

Fotografía No. 1 recolección de Residuos Fotografía No. 2 lavado de Herramientas
Fotografía No. 3 recolección material reciclable Fotografía No. 4 capacitación Ambiental
ELABORO
ELIANA ARMERO
ING. AMBIENTAL

T.P 52238-400891 NRÑ


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SIEESS INGENIERIA SAS

"CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA CUBIERTA EN

CONTRATO No. 005-2023

VILLAGARZON, 17 DE JUNIO DE 2023

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

En el presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), se implementan una serie de actividades

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

ELEMENTOS CONDICIONES INICIALES

3. INFORME DEL PLAN DE MANEJO DE AMBIENTAL

3.1. CONDICIONES DEL PMA CONTRATADO

A continuación, se relaciona el desarrollo de las actividades a ejecutar en cumplimento a lo

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

PRESUPUESTO SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO

INVERSION SUBPROGRAMA DE MEDIO AMBIENTE

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

ASESORIA Y AUDITORIA EXTERNA

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

4. MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

 Exámenes de ingreso y egreso: se realizaron los exámenes de ingreso para todo el

5. AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

6. PROYECTO 1. Capacitación ambiental al personal de Obra

Se realizaron capacitaciones al personal contratado para las obras de construcción a través

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

7. Proyecto No 2. Proyecto de Información y Divulgación

Brindar información, clara, veraz, oportuna y suficiente a la población del área de

ACTIVIDADES E IMPACTOS A MITIGAR

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del contratista, con

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Se realizará la presentación del profesional Ambiental y el profesional de Seguridad y

La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista con

Tabla 3. Registro de cumplimiento en la conformación del grupo de gestión ambiental

REGISTRO FOTROGRÁFICO CAPACITACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

9.1 PROYECTO 1. Cumplimiento de requerimientos legales

ACTIVIDADES E IMPACTOS A MITIGAR

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista, con

Anexo 1. Copias de permisos y/o licencias ambientales y mineras.

9.2 Proyecto 2. Manejo de Demolición y disposición de Escombros y lodos (incluye

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

ACTIVIDADES E IMPACTOS A MITIGAR

Tabla 5. Actividades e impactos a mitigar en el manejo y disposición de escombros y

 Clasificación y reducción en la fuente:

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Para escombros y residuos constructivos, que no se puedan reutilizar en los procesos

9.3 Proyecto 3 Almacenamiento y Manejo integral de materiales de construcción

Este programa se fundamenta en un conjunto de medidas tendientes a controlar los efectos

ACTIVIDADES E IMPACTOS A MITIGAR

Tabla 6. Actividades e impactos a mitigar en el manejo integral de materiales de

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

Medidas de Manejo de Materiales Pétreos

 Está prohibido acopiar materiales granulares a una distancia menor a 20 metros

 Los materiales o residuos de construcción no utilizados en la obra deben ser retirados

 Con el objeto de garantizar el adecuado manejo de estos materiales, el Contratis-

Medidas para el Manejo de Concreto

Calle 19B No 31 – 65 Oficina 1104 Novacentro

La responsabilidad de la ejecución de este programa es directa del Contratista, con

Registro Fotográfico Registro de Cumplimiento en el manejo integral de materiales de