SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL

Lanbayeque

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CFP/UCP/ESCUELA Av, Juan Tomis Stack N° 990

ESTUDIANTE: jesus Ledesma Carmen

ID: 001370998 BLOQUE:10NSIDE602

CARRERA: seguridad industrial y prevención de riesgo

INSTRUCTOR: julio rodríguez curichimba

SEMESTRE: 6 DEL: 4.09.2023 AL: 29.12.2023

 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes de trabajo semanal es un documento de control, en el cual el

estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta en
su formación práctica en SENATI y en la Empresa.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o

secciones por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de
inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el
cuaderno de informes. El estudiante irá registrando y controlando su avance,
marcando en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las
sesiones de tecnología, registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la
semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos
correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones que
considere; el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes haciendo las
observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico,
descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato,
puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las semanas siguientes,
debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN

16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado

PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
 PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
01 Preparacion cuadro de estándares de gestión X
02 Elaboración manuales de gestion X
Preparación , procedimientos instructivo y formatos
03 X
de gestión
04 Analiza y evalua data X
Prepara lista de verificación de aspectos mas
05 X
específicos a auditar
06 Elabora plan de auditoria X
07 Ejecuta la auditoria en base al plan X
08 Elabora informe de auditoria X
Realiza el seguimiento de plan de acción y cierre de
09 X
NC.OBS .OM
Analiza cuadra raíz de hallazgo de nc y obs de las
10 X
auditoria e inspecciones
Establece e implementa las acciones correctoras y
11 X
correctivas
Consolida información de sst y gestiona la revisión
12 X
por la dirección
Implementa programas de salud preventiva y
13 X
bienestar
Ejecuta los programa de salud preventiva y bienestar
14 X
con el grupo meta
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34

*Número de repeticiones realizadas.

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
*Número de repeticiones realizadas.
 INFORME SEMANAL

6 SEMESTRE SEMANA N°1 DEL. 4.09.2023 AL. 29.12.2023 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES
Formación de practicas

MARTES
Formación de practicas

Mejora de métodos en el trabajo Elaboración de proyecto y mejora

MIÉRCOLES Preparación de cuadro estándares , Objetivo Al termino de la sección el
estudiante estará en condiciones de preparar cuadro estándares de
gestión , utilizando estándares nacionales e internacionales , verificando
la calidad del trabajo efectuando las normas de seguridad en el trabajo y
cuidado del medio ambiente en tiempo de 6 horas

Formación de practicas
JUEVES

Sem complemento practicas

VIERNES

SÁBADO
 TOTAL

Tarea más significativa: Cuadro de gestión

Descripción del proceso:
Siendo las 8.00 am de la mañana el profesor realizo el tema de preparación de cuadro de gestión
Por lo cual lerealizare un resumen detallado del tema detallado.

Un cuadro de mando es una “herramienta de gestión que facilita la toma de decisiones y que
recoge un conjunto coherente de indicadores que proporcionan a la alta dirección y a las
funciones responsables unavisión comprensible del negocio o de su área de responsabilidad y
que se utiliza como modelo de gestión empresarial con diferentes aplicaciones, entre ellas la
Seguridad y Salud Laboral.

Este modelo de gestión permite traducir la estrategia de una organización en objetivos

interrelacionados, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que
posibilitan que la estrategia de la organización y el desempeño de sus miembros estén alineados.
Tal y como se recoge en la NTP 1013 -Cuadrode mando integral (CMI) y condiciones de trabajo (I):
bases metodológicas, “Es objeto del Cuadro de Mando Integral conseguir una sustancial gestión
empresarial, persiguiéndose la mejora de la productividad y la actuación eficiente de todos los
miembros de la organización como generadores de valor enespecial del personal con mando y
responsables de las u mejora de la unidades funcionales

HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:
 FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:

INFORME SEMANAL

6SEMESTRE SEMANA N°2 DEL 4.09.2023 AL. 29.12.2023 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES
Formación de practicas

MARTES
Formación de practicas

MIÉRCOLES Mejora de métodos en el trabajo

Formación de practicas
JUEVES

Sem complemento practicas

VIERNES Manuales de gestión
Objetivo con la
información
proporcionada la orientación
delfalicitador el participates
 para elaborar manual de
gestión de acuerdo alos
contenido del cursocomo
referencia de la ley 29783
tiempo de 313 minutos

SÁBADO

TOTAL

Tarea más significativa : Manuales de gestión

Descripción del proceso

Manuales de gestión
Es un documentos que describen los procesos, políticas y procedimientos de una organización
para lograr susobjetivos y metas. Pueden abarcar áreas como la gestión de calidad, la gestión
ambiental, la gestión de la seguridad, entre otras. Estos manuales son herramientas
importantes para asegurar la eficiencia y la consistencia en las operaciones de una empresa u
organización. Si necesitas información específica sobre un tipo de manual de gestión en
particular
.
El procedimientos enfocados en la producción, recepción, distribución, trámite, organización,
consulta,conservación y disposición final de los documentos de una empresa.

Los Tipos de Manuales, se clasifican por su contenido: historia, organización, políticas,

procedimientos,adiestramiento; y por su función específica: producción,compras, ventas,
finanzas, contabilidad, etc.
HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA
AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T

INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA

JUSTIFICADAS : FJ

VALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:

INFORME SEMANAL

6 SEMESTRE SEMANA N°3 DEL. 4.09.2023 AL 29.12.2023 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES
Formación de practicas

MARTES
Formación de practicas
MIÉRCOLE Mejora de métodos en el trabajo
S Procedimiento intructivos y formatos de
gestión

Objetivo: con la información proporcional el participante será capaz con

el procedimiento y formatos de gestión de acuerdo los contenido del
cursoteniendo como referencia la ley 29783 en tiempo de 315 minutos

Formación de practicas
JUEVES

Sem complemento practicas

VIERNES

SÁBADO

TOTAL

Descripción del proceso

Herramientas De Gestión
Documento utilizado para registrar la información de la ejecución de actividades de un proceso o
procedimientos . Puedediseñarse en medio digital o impreso
Los formatos de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Son documentos y registros que se utilizan
para implementar ymantener la seguridad y salud en el lugar de trabajo. Estos formatos son requeridos
por diversas normas y guías y son utilizados por las entidades públicas para asegurar el cumplimiento de
las regulaciones
de seguridad y salud en el trabajo. Algunos ejemplos de estos formatos incluyen:

Matriz IPER: Una matriz que identifica los peligros, evalúa los riesgos y establece medidas de
control para preveniraccidentes y enfermedades ocupacionales.

Matriz de requisitos legales: Es una herramienta utilizada en el campo dela gestión y cumplimiento
normativo paraidentificar y gestionar los requisitos legales que aplican a una organización.

Modelos de registros obligatorios: Documentos que registran información sobre

incidentes, inspecciones, capacitaciones, entre otros aspectos relacionados con la
seguridad y salud en el trabajo.

Programa anual de SST: Es un plan detallado y organizado que una organización, empresa o
entidad elabora paragestionar y mejorar la seguridad en sus operaciones y actividades a lo largo
de un año

PETAR : Es un documento firmado para cada turno por el Supervisor de la Empresa Ejecutora y jefe
de área (Responsable de Área) donde se realizar el trabajo, mediante el cual se autoriza a efectuar tareas
 en zonas o ubicacionesque son peligrosas y consideradas de alto riesgo

un formato de gestión es una herramienta versátil que contribuye la eficiencia, la organización y la toma
de decisionesefectivas en una empresa u organización al proporcionar una estructura para recopilar,
almacenar y compartir información clave.

HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:
 PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE