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La exportación en
el Perú
Dr. Ivan Aguilar Cuevas.
1R - 2023
INTEGRANTES.-
1 BALDEÓN MORALES, Luiggi A. -
04 05 06
CONSIDERACIONES ASPECTOS
LA EXPORTACIÓN
PREVIAS ESPECÍFICOS
01
ANTECEDENTES
HISTÓRICOS
Antecedentes.-
Trajo serias consecuencias a
la economía peruana y, en
La Guerra del Pacífico. - particular, al sector
exportador, la destrucción de
infraestructura (tales como
ferrocarriles y capital en las
plantaciones) y la pérdida de
la provincia de Tarapacá, un
territorio rico en salitre,
llevaron a una fuerte caída de
las exportaciones. Las
exportaciones cayeron de 44
millones de dólares en 1878 a
9,9 millones en 1880 y 8,8
millones en 1882.
Evolución del sector exportador
peruano. -
Las exportaciones peruanas eran
principalmente materias primas. Las
principales exportaciones mineras fueron
plata y cobre, que se extraían de las minas de
la sierra del país. Las principales
exportaciones agropecuarias fueron azúcar,
algodón, lana y caucho. El azúcar y algodón
se cultivaban en los valles costeros, la lana
se obtenía de la sierra sur, y el caucho de la
selva amazónica.
02
ASPECTOS
GENERALES
CONCEPTO.-
Es una actividad de Naturaleza
Comercial, con repercusiones
económicas y financieras con una
extensa regulación jurídica
I. TRANSPORTE. -
Es el envío de bienes, productos y II. ENVÍO. -
servicios nacionales para el uso o III. VENTA. -
consumo en el exterior.
DEFINICIÓN.-
ORIGEN. - En el vocablo latino
EXPORTATIO, está referido al conjunto de
mercancías que se exportan, es decir
bienes o productos vendidos por un país
en territorio Extranjero. -
1. MINCETUR: www.mincetur.gob.pe
2. Otros Ministerios y Organismos Públicos vinculados a la actividad económica:
▪ Ministerio de Economía y Finanzas: www.mef.gob.pe,
▪ Ministerio de Relaciones Exteriores: www.rree.gob.pe,
▪ Ministerio de la Producción: 15 www.produce.gob.pe,
▪ Ministerio de Transporte y Comunicaciones: www.mtc.gob.pe,
▪ Ministerio de Agricultura: www.minag.gob.pe
▪ Superintendencia Nacional de Administración Tributaria: www.sunat.gob.pe
LA
04 EXPORTACIÓN
Son varias las opciones que motivan a una empresa a
1. Exportación ocasional: La empresa exporta de manera esporádica 4. Establecimiento de filiales de venta: La decisión es de gran
porque ha recibido pedidos del exterior, normalmente sin haberlos importancia porque va a suponer la inversión en recursos
buscado. La empresa no ejerce ningún control sobre las variedades de materiales (oficina, almacén, stock de productos acabados) y en
marketing en el país al cual se dirige la venta, únicamente aprueba el recursos humanos. La empresa controlará los precios a los
precio de venta del importador. detallistas, aunque todavía promocionará sus productos a través
2. Exportación experimental: La empresa decide iniciar el proceso y busca de los distribuidores quienes todavía realizan la distribución física a
mercados a los cuales exportar sin depender de los pedidos los detallistas.
ocasionales. Realiza acciones de promoción dirigidas a los agentes 5. Establecimiento de filiales de producción: Es la etapa final del
importadores de los países a los cuales vende o quiere vender, pero no proceso de internacionalización y el inicio de la empresa
controla el precio de venta final, sino el precio de costo para el multinacional. La empresa debe comprometer mayores recursos,
distribuidor. asumiendo niveles de riesgo muy superiores a los de etapas
3. Exportación regular: Si la empresa ha tenido éxito en la etapa anterior, anteriores.
empieza a realizar exportaciones a una base estable de clientes en el
exterior y a reservar una parte de su capacidad de producción para la
exportación. En esta etapa, las empresas suelen crear un departamento
de exportación con una persona a cargo de esta actividad.
06
ASPECTOS
ESPECIFICOS
Oferta Exportable. –
El tener una oferta exportable no sólo significa, como muchos piensan, que se debe contar con los
volúmenes solicitados por el importador o con un producto acorde con las exigencias del mercado
de destino, sino que implica mucho más. Las empresas deben contar con cuatro componentes que
se encuentran interrelacionados:
A. Capacidad física: Está referida a la capacidad instalada con la que se cuenta, considerando
insumos, tecnología y volúmenes de producción que permitan atender la demanda reduciendo
cualquier contratiempo, buscando siempre cumplir con los requerimientos de los clientes.
B. Capacidad económica: Se refiere a la posibilidad de solventar la actividad de exportación y el
costo que implica este proceso, apoyado en la capacidad de utilizar recursos propios,
ajustándose a las condiciones de un entorno competitivo.
C. Capacidad financiera: Se entiende por ésta a la alternativa de cubrir una necesidad de recursos
a través de endeudamiento con terceros.
D. Capacidad de gestión: Es el grado que se debe alcanzar para posicionar un producto de
manera competitiva en el mercado internacional, siguiendo objetivos que se logran con el
respaldo de profesionales capacitados e idóneos para implementar una estrategia de
internacionalización.
Estrategias de Entrada. –
En esencia existen dos maneras de ingresar a otro país,
exportando o bien produciendo en el exterior. La exportación
tiene como base dos estrategias distintas: