ÌNDICE

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................1
I. Relación entre innovación y planificación estratégica.....................................................2
Importancia de una previsión en la innovación......................................................................3
Competitividad empresarial......................................................................................................5
Beneficios de una buena planificación......................................................................................6
El proceso de planeación............................................................................................................9
II. CONCLUSIONES........................................................................................................13
REFERENCIAS.......................................................................................................................15
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INTRODUCCIÓN

En la actualidad muchas empresas han sufrido grandes cambios debido al proceso de

adaptación que tienen que recorrer con este entorno tan cambiante que se ha presentado,
normalmente en la mayoría de las empresas les da miedo el acoplarse, el poder adaptar
cosas nuevas no son para ellos, le tienen un miedo a las nuevas metodologías, al aplicar
la planeación estratégica estaríamos innovando nuevas herramientas que ayudarían al
buen funcionamiento en el alcance de las metas, el propósito principal es introducir una
buena innovación que no solo se trate de resultados si no que a largo plazo pueda
cautivar a gran parte de la población con las nuevas acciones que se toman dentro de la
organización, consagrándose cada vez más, dentro de la información presentada se
tratan temas de suma importancia y el surgimiento que cada una de ellas tiene, así como
el impacto que genera a la población empresarial para el buen funcionamiento que esto
puede tener en las organizaciones actuales, siempre y cuando se sigan los procesos que
representa ejecutar una buena planificación estratégica y como esta estaría influyendo
en una buena innovación que cautive a los clientes, el objetivo presente tiene como fin
el perseguir el propósito de la empresa a través de una buena innovación que ayude a la
coordinación en el alcance de metas para obtener resultados financieros estables y una
buena estabilidad.

Se tratan temas que ayudaráan a cada organización, durante una buena relación entre
innovación y planeación estratégica, al juntarlas y ver el resultado que nos ofrecerán
juntas, cada una depende de como se vayan a ejecutar, como la importancia de una
previsión en la innovación y ver como esta puede corregir errores que puedan ser
constantes en el recorrido de crear algo diferente e innovador, al tener una buena
competitividad la organización tendrá algo mas de profundidad en la toma de decisiones
al saber que constantemente tendrá que estar innovando por los cambios de temporadas
y estudiando a sus competidores, como el saber cuales son los principios de una buena
planeación para conseguir resultado positivos.
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I. Relación entre innovación y planificación estratégica

En el proceso de toda organización para que esta pueda ser productiva en todos los
aspectos necesita planificar sus estrategias para poder funcionar de manera adecuada, en
la aplicación y la relación que tienen estos temas sobre la innovación y la planificación
estratégica son aspectos que se llevan de la mano para poder ser innovadoras en su
aplicación, es cierto que paso que se aplica lleva un proceso complicado para que el
persona pueda adaptarse, pero al momento de su aplicación puede llegar a tener grandes
resultados, gran parte de los procesos que son importantes en toda organización es que
ellos consideran la planificación estratégica e innovación, en el proceso de desarrollo
por lo que se analiza la incidencia de las variables en la gestión de las pequeñas
empresas y así mismo las medianas empresas.

Durante las últimas décadas las grandes empresas han tenido cambios significativos
donde se aprende adaptarse a las cosas nuevas que presenta el mercado empresarial,
algunas empresas se han dedicado y han tenido un gran interés especial orientada a la
investigación, donde las empresas se encuentran en gran medida a condiciones por las
fuerzas que son externas, lo que ha llevado que grandes empresarios tengan un interés
al valorar un medio competitivo en el mercado global de la economía basado en la
relación que tiene la innovación con la planificación estratégica, la planificación
estratégica según (estrategica, 2019) describe la misma como una función
administrativa, que podrá llegar a determinar anticipadamente todos los objetivos que se
deberán esperar y seguidamente alcanzarlos lo que presentaría un modelo teórico para
las acciones futuras de la empresa.

Sin embargo, nos menciona (Slama, 2016) que los márgenes de las empresas se harán
más pequeñas a medida que los productos o servicios puedan ser consolidados, la
innovación en las organizaciones consiste en poder aflorar y así mismo recoger todo
tipo de ideas que puedan surgir en la empresa, y con las mismas poder profundizar en el
desarrollo y aplicación de las ideas. La idea principal de estos autores tiene un propósito
en común y esta es una función administrativa en el surgimiento de ideas para poder
aplicarla de manera estratégica a las oportunidades que se presentar en las grandes,
medianas y pequeñas empresas, toda empresa tiene en común eso, ideas que por lo
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general se presenta constantemente en todos los departamentos y estas pueden ir de la

mano con una buena administración y planteamiento estratégico y como lo indica
(Lopez, 2021) la planeación estratégica tomara mayor importancia en temas donde la
empresas se vaya ver comprometida a casos que requieran una planeación e innovación
con resultado que serán positivos.

Importancia de una previsión en la innovación

La importancia de tener una buena previsión en la innovación es muy importante

debido a los cambios que siempre estarán vigentes en las organizaciones, como lo
describe (Hernandez, 2015) el prever significa la solución a un sinfín de acciones que se
pueden evitar en las empresas, ya que prever es obrar en las alternativas que podemos
fabricar por medio de una planificación, puesto que lo que se menciona anteriormente
sirve como guía para elaborar estrategias que podrían servir para contrarrestar un sinfín
de problemas que a menudo se presentar en todas las organizaciones, al aplicar la
innovación nos concentramos en las ideas plasmadas que pueden ser de ayuda para
reforzar los métodos que usualmente usamos.

Podemos utilizar un término en esta descripción llamado horizonte de planeación

que son formas de aplicar la planeación, en lo que respecta principalmenterespecta
principalmente al prever lo que sucederá en espacios de tiempo demasiados largos, cada
problema que se presenta en la empresa tiene un ciclo de vida donde la organización
contrarresta cada paso que marca el ciclo, todo esto se hace a través de una excelente
planificación donde se enfrenta cada situación. En el proceso de elaboración de
estrategias lo más usual según (Hernandez, 2015), que nos describe que puede ser
menos de un año lo que respecta a lo táctico y a lo operativo masmás de un año, al
hacer este análisis podemos observar que hay varios niveles en la planeación para poder
desarrollarlas, al ser grandes innovadores de las estrategias podemos crear muchas pero
realmente, no todas sirven, para esto podemos mencionar grandes niveles que podrían
ayudarnos a mejorar cada aspecto táctico en el desarrollo de las mismas.

En el desarrollo de una planificación estratégica nos encontramos diversos factores

que contradicen cada situación, según (Robayo, 2016) nos da su opinión con respecto,
si la innovación es simplemente un resultado, dando su punto de vista, donde se afronta
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que la innovación ha tenido varios cambios a lo largo del tiempo, en la época de los
años 50 se consideraba que la innovación era más un resultado en el proceso de
investigación, hoy en día podemos expresar que la innovación se ha transformado en el
proceso que está orientado a un sinfín de resolución de problemas que puedan
presentarse, el enfoque que nos da este autor determinar el significado que tenían las
empresas en épocas pasadas a la solución de sus problemas.

Si la innovación es un resultado y la planificación son acciones anticipadas, el

resultado seria totalmente diferente al no ser aplicadas correctamente, puesto que cada
una de ellas puede tener relación al ser usadas de manera correcta, la planificación
estratégica representara una forma de poder usar la innovación, años atrás habían
personas encargadas de desarrollar cambios tácticos en la empresa para poder hacer
funcional las estrategias, todo esto lleva a utilizar la serie de herramientas que nos
presenta el utilizar una buena planificación estratégica, el cual nos estaría ayudando a
plasmar procesos donde la organización donde se está trabajando pueda tomar
decisiones acertadas, por lo tanto se sabe que esto delimitaran muchos plazos y la
mayoría de empresas asignaran recursos para que se puedan cumplir los logros que ya
se han tenido previstos en la fase de planificación.

Fue introducido en el plan económico empresarial por Schumpeter para

denominar: 1) la introducción de una nuevo bien en el mercado, un bien con el
que los consumidores no estén familiarizados, 2) la implementación de un nuevo
método de producción o de comercialización de un producto, que se fundamente
en un descubrimiento científico, 3) la apertura de un nuevo mercado en un país,
4) el descubrimiento de una nueva fuente de suministro de materias primas o de
materiales sin tener en cuenta si ya existe y 5) la creación de una nueva
estructura de mercado (monopolio, etc.). (Quintero Campos, 2015, pág. 33).

Al momento de hablar de innovación se puede dar a entender de distintas maneras

esto se debe que cada persona la asocia a distintas cosas, por ejemplo, innovación puede
ser un nuevo producto en el mercado, o el mejoramiento de un proceso entre otras
cosas.

La innovación puede ser cambio, mejoramiento o algo nuevo, se puede enfocar en un

producto o en proceso, esto porque un producto puede ser cambiado, mejorado o nuevo
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en un país, mientras tanto el proceso se cambia, se mejora con la finalidad de hacer más
satisfactorio la calidad del producto o servicio.

La innovación, a menudo, se confunde con la creatividad. Se trata de un error muy

común ya que ambas están interrelacionadas. Cuando desarrollamos y ordenamos esa
capacidad creativa o idea novedosa y hacemos realizad un producto viable, es cuando
aparece la innovación. Sin creatividad no hay innovación, pero tener creatividad no nos
asegura ser innovadores. (Rodríguez Vega, 2017, pág. 36)

Al proceder en la innovación las empresas estarían teniendo la capacidad de poder

innovar en sus departamentos, siempre con la misma capacidad de productividad y con
esto podrían elaborar grandes productos con las mismas características pero en pocas
palabras mucho mejor, el mercado siempre es cambiante es por eso que se exige
siempre que las empresas estén al día con su innovación y su planificación, la mayoría
de organización han cerrado por falta de planeación y falta de innovación, comúnmente
trabajan de forma tradicional, no es que esto sea malo, pero se seguirán estancando cada
día más y no tendrán buenos resultados con respecto al logro de metas y objetivos.
Dentro de todo esto encontramos un termino la competitividad empresarial.

Competitividad empresarial

La competitividad empresarial puede ser algo bueno para muchas empresas, esto es
un tema de mucha decisión para poder actuar correctamente en la toma de decisiones,
cada decisión que pueda ser tomada en este proceso tiene que estar correctamente
meditada para poder tomar la acción, al contrario muchas otras empresas no meditan sus
acciones al trata de innovar nunca planifican lo que hará, entre todo este tipo de
estrategias se llegan a llamar estrategias competitivas que tienen como principal
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objetivo que la empresa pueda mejorar cada día en su posición competitiva.

Claridad de la
vision

Debida
Interdependencia
comprension

Comportamiento Eneofque
proactivo dirigido

Elaboración propia sobre los beneficios de la planificación

Beneficios de una buena planificación

Los beneficios que marca la buena planificación serán importantes para el buen
funcionamiento en la aplicación de una buena innovación, al tener claro la visión de la
estrategia vamos a tener más fácil el planteamiento sobre lo que la empresa necesita
hacer en la organización, al aplicar los procesos correctos observamos que al tener una
debida comprensión en el entorno las empresas descubren una serie de oportunidades
que desconocen en su momento, el enfoque al que se tiene que dirigir la empresa al
hacer su innovación dependerá de la claridad de su visión, todo esto se trabaja mediante
objetivos que se determinan a largo plazo donde se trabajaran estrategias para la
organización, este proceso marca un comportamiento donde involucra a toda la
organización para poder elaborar un plan que ayude a cada departamento y estos
funcionen de manera correcta, la interdependencia en el entorno es muy útil al no
depender de lo que sucede.
En el proceso de la innovación como menciona (Mauborgne, 2005) que la
innovación debe ser endógena y que la fuente principal es el empresario creativo, al
tener una buena planeación estratégica comienza con una nueva organización interna
donde la mayoría de empresas tiene que tomar en cuenta, tal vez no cambiar su
personal, pero si tener capacitaciones constantes y lo ideal sería brindar oportunidades a
la nueva generación de jóvenes que trae muchos conocimientos que son de suma
importancia y que ayudarían a miles de empresas en la adaptación de los cambios que
surgen en la actualidad, al tener una nueva interfaz con el cliente, muchas
emprendedores sabrán que hacer, que objetivos platearse y todo esto se lleva de la mano
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con la innovación en cada área de la empresa para poder conocer a los clientes y saber
que le van a ofrecer, sistema de provisión en el servicio, las empresas deben plantearse
con qué fin están trabajando y cuál es el objetivo principal para el mismo, donde se
tiene que tener un sistema de provisión en el servicio para ofrecer, nuevo producto o
servicio, un paso fundamental en la colocación de nuestros productos, es más, al tener
una empresa como administradores que son y capaces de saber que significa aplicar
procesos administrativos.
En definitiva cada paso es importante dentro del contexto administrativo, donde la
mayoría de caso todo esto resulta ser muy efectivo, pues se tiene una breve
planificación sobre todo lo que se tiene que mejorar en la administración, la innovación
tiene mucho que ver cuando se trata de captar clientes potenciales que puedan estar en
las organización por mucho tiempo, no es solo cautivar a esta generación, al contrario se
trata de cautivar a cada una de ellas, debido que las generaciones cambian, así también
cambiarían los procesos que tendrían que aplicar la mayor parte de empresas para el
buen funcionamiento de las mismas.
Al enfrentarnos a los procesos de la innovación y tener una buena estrategia en la
planificación, podemos encontrar algunos elementos que resultan ser muy compresibles
al aplicarse, como menciona (Villena, 2021) podemos encontrar los siguientes la
Novedad: esta debe presentar en la mesa de trabajo novedades, pero no porque si o solo
porque algunas de ellas se enfocan en el desarrollo de algo en especial, realmente esta
debe enfocarse en tener una ambición que vaya aportar valor, la ideas no se deben tomar
a lo loco, al contario pasarlas en un filtro y ver cuales si serian funcionales al poder
aplicarlas en el equipo de trabajo y que puedan resultar con buenos logros, la Mejora:
dentro de la innovación tendrá una mejora , que por si sola no tiene funciones
estratégicas, y estas en su totalidad pueden a veces no servir para nada, podemos
mencionar y dar un ejemplo sobre una diligencia que se puede mejorar, pero siempre
tomando en cuenta un esquema que pueda ser funcional, y es en este punto donde
podemos enfocarnos en el proceso de innovar pero no demasiado, por lo siguiente esta
debe estar enfocada en un modo que pueda ser un poco sostenible o mucho, durante el
medio plazo o largo, Identificación, Desarrollo y explotación, realmente son términos
muy similares para trabajar, cuando se habla de innovación no se puede hablar de una
práctica común y corriente, realmente en este paso tenemos que poder diferenciar los
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términos de innovación e invención, porque es onde estaría explotando la novedad en

los procesos, Nuevos negocios, este paso es uno de los más importantes dentro del
contexto de la innovación, es donde las empresas destinan los recursos que se vayan a
utilizar en la innovación, donde se define el modelo del negocio y ver los resultados que
nos ofrecerá la inclusión de nuevos negocios, Nuevos enfoques, los procesos de
innovación también involucra en todas una forma de liderazgo que pueda ser eficiente
para el logro de los objetivos, en este paso se tienen que entender las cosas que se
planifican dentro de la empresa, se habla de que es un paso donde no solo se trata de
mejorar la eficiencia de la empresa, si no que donde se puedan preguntar del porque se
trabajan las cosas de una forma estipulada, Tecnología Creativa, son elementos de suma
importancia en la innovación, pues es un punto clave para poder entender que son
medios importantes para poder innovar y que estos no son fines en sí mismo, la mayoría
de empresas tendrían de por si implementar esta serie de pasos para tener una buena
innovación en la organización y encontrar como lograr los resultados que ya han sido
planteados en el proceso de planeación estratégica.

Novedad
Elementos de la innovacion

Mejora

Identificacion

Nuevos negocios

Nuevos enfoques

Tecnologia y
Creatividad
Fuente: elaboración propia, proporcionada con relación al tema de Elementos de la innovación
Dentro de las mejoras de una planeación estratégica siempre existirán
incertidumbres, el autor (Muñoz, 2018) nos menciona que esta siempre estará presente
debido a que no muchas personas miran las oportunidades como mejorar de crecimiento
para la organización, la innovación siempre presentara retos a lo largo de su
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implementación, no es un reto sencillo que tomar, pero con la estrategia correcta esta
puede ser muy funcional, dentro de las organizaciones se deben de presentar iniciativas
de liderazgo que ayuden a combatir las incertidumbres que se vayan a presentar, esto
representa que siempre se deben de presentar y buscar ideas que puedan estar ayudando
a la organización, y cuando esto suceda la balanza se estará inclinando más al éxito que
al fracaso, es muy normal sentir miedo o temor que son cosas diferentes en la búsqueda
de nuevos retos para la empresa, es por eso que las decisiones que se tomen tiene que
ser correctas y meditadas momentos antes con una breve planificación, ahora bien la
incertidumbre siempre estaría abrazando a las empresas cuando estas salen de su zona
de confort para poder dejar su rutina común que utilizaban para conseguir resultados, la
innovación se trata de retos nuevos correr riesgos e incertidumbre con el que va pasar en
el futuro, pero siguiendo los pasos correctos y metodologías se pueden evitar un sinfín
de errores en el camino, la innovación por naturaleza, tendrá cambios drásticos, estos
cambios generan resistencia pues realmente es un hecho que involucra la emoción
humana al tomar las decisiones y sentir el miedo de poder hacer cosas nuevas para
conseguir resultados que los principal.

El proceso de planeación
El proceso de planeación estratégica estaría formulando tres puntos estratégicos que
ayudaría a la organización, como lo menciona (Payares, 2018), planeación estratégica
implicar trabajar en tres fases que estarían bien definidas para la evaluación de los
procesos estratégicos los cuales pueden ser: la formulación de estrategias, implantación
y la evaluación.
En los procesos de formulación de estrategias tenemos que tener bien definidos los
pasos que ayudar a tener una buena misión, visión y los objetivos y así misma la
estrategia que se desea seguir, al tener estos pasos dentro de la formulación de
estrategias, nos ahorramos varios procesos extras que se pueden llegar hacer, la visión y
la misión son parte fundamental para saber a donde vamos dirigidos y que clase de
innovación le vamos a dar a nuestra organización, la implantación ayudaría a saber cuál
es el fin del propósito a trabajar, lo que nos lleva al último punto que sería la evaluación
de la estrategia que nos ayudaría a definir si la implementación de estos puntos será de
forma fundamental para el manejo de la organización.
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En el tema de elaboración de estos procesos ayuda demasiado a que todo puedan

trabajar en equipo para elaborar esta serie de pasos que ayudarían en el buen
funcionamiento de la empresa, la formulación e implantación de las mismas estarían
ocurriendo de diferente forma, claro siempre y cuando tenga el mismo fin, esta serie de
pasos involucra simultáneamente en que el proceso tenga la sostenibilidad en su
estrategia y esta pueda construir a su vez estrategias competitivas donde pueda ser
capaz de crear valor para todos aquellos grupos que estén interesados en mejorar el
proceso en el sector donde se trabaja. Los grupos de trabajo al trabajar juntos estarán
teniendo la ventaja competitiva que brindaría mucha ventaja sobre el resto de personas u
empresas, se cree que el buen funcionamiento de una organización siempre estará
tomado de la mano con el trabajo en equipo que se tiene en cada organización, claro que
no todas las empresas trabajas así, y eso realmente estaría influyendo en la forma de
trabajo de las empresas donde actualmente no tienen resultados, hoy en día se puede
verificar con el tema de la pandemia donde muchas empresas no han podido innovar y
crear ventaja competitiva sobre las demás organización, fallando en el logro de los
objetivos que se han propuesto en el proceso de desarrollo de estrategias donde son muy
escaso en poder aplicar las estrategias que corresponde para poder enfrentar las
situación que dañan a la empresa, la resistencia al cambio es un factor que afecta a miles
de empresas donde no tiene idean que es lo que les espera el futuro, y ellas viven
aferradas a tiempos remotos donde lo tradicional es lo de ellos sin ninguna convicción
en que creer, los pocos resultados que obtiene para ellos es demasiado y al tener ese tipo
de resultado se acomodan la mayoría de empresas y no quieren seguir avanzando y
desarrollando nuevas estrategias, esto es demasiado desgastador para los nuevos
administradores que toman en sus posición empresa que no han tenidos la ambición de
crecer y crear mas valor con el cliente, ahora que pasaría si aplicamos grandes cambios
en las organización, muchos de los colaboradores no estarían felices con ellos y estarían
saliéndose de su zona de confort buscando nuevos lugares para trabajar u trabajarían
pero siempre aplicando la misma técnica que trabajaban con sus antiguos jefes de área,
hoy los jóvenes administradores han crecido de maneras fuertes trayendo ideas que
donde logran objetivos de manera rápida, y eso se debe a que esta generación nueva que
esta surgiendo no le tiene miedo a los retos, de una u otra forma logran los objetivos,
hoy en el mercado hay empresas que han surgido por algún interés de jóvenes que no
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han tenido trabajo y han decidido emprender negocios, al comienzo son pequeños
emprendedores, pero con la inteligencia y la buena planeación estratégica y la excelente
innovación que tienen, rompen barreras, las empresas al contratar a este tipo de
personas estaría ganando motivación para lograr sus objetivos todo esto porque se
tienen grandes mentes que son muy jóvenes pero con ganas de lograrlo todo en el
mundo, es por eso que se da la resistencia al cambio y muchas empresas anhelan el
cambio en sus organizaciones pero no lo hacen debido al temor del que pasara y el
miedo a perder el poco publico que se tiene, cuando la mejor decisión que se puede
tomar es innovar y no solo conseguir el resultado en el instante, si no que a pesar de
todo esto conseguir mucho mas publico y crear un valor que sea significativo para
ambas partes y estos contagiarían a la nueva generación y así sucesivamente logrando
grandes resultados, con el simple hecho de poder mejorar en la innovación y crear una
excelente planeación estratégica con el fin de lograr todas las metas posibles en este
mercado tan cambiante que esta sucediendo en estos instantes.
Cada día es un conflicto en el mercado de la innovación, porque si no se tiene lo
necesarios las demás empresas arrasarían con las mediocres propuestas que
presentamos, es importante conocer a nuestra competencia, saber como trabajan, aunque
sean pequeñas empresas, tenemos la obligación o responsabilidad de conocerlas a fondo
y conocer a sus clientes también, para que en el futuro podamos convencerlos a través
de nuestra innovación y marcando la diferencias frente a las demás empresas.
Tenemos que tener claro que cuando se trata de aplicar un método nuevo en la
organización, esto estaría contribuyendo a una solución continua que ayudaría a
solucionar problemas que puedan surgir, dentro de todo esto tenemos que plantearnos
que tenemos que tomar decisiones fuertes, vamos a elaborar estrategias que vayan a
mejorar el proceso, en esta fase del proceso de implementación toda la organización
estará permanentemente que estar sujeta a un sinfín de series de presiones que estarían
obligando a reaccionar y así mismo a poder responder a todos los nuevos
conocimientos que puedan suscitarse en el camino, cuando analizamos el tema de
innovación nos damos cuenta que el emprendimiento de nuevos retos siempre estará al
pendiente de lo que vayamos hacer así como nuestros clientes como lo menciona
(Restrepo, 2016) cuando se trata de innovar de aplicar nuevos casos, tenemos que tener
claro que vamos asumir riesgos, tendremos enfoques de motivación, y sin lugar a duda
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se tomaran decisiones para afrontar las áreas de oportunidad que vengan para el futuro,
todo esto es excelente pues siempre tenemos que estar preparados para cualquier
inconveniente, la capacidad que se tiene de poder innovar y de innovar siempre estarían
coincidiendo con varios aportes que se estarían considerando que al país se le pueden
aplicar grandes estrategias, y es un gran reto el poder innovar no solo en las
organizaciones si no que enfocarnos que podemos innovar un país también, donde
podamos ver los resultados que siempre hemos querido aplicar, todo esto comienza con
la educación en nuestros hogares, la innovación como la planeación estratégica forman
parte del ADN empresarial, porque requieren ser cada día mas competitivas en todos los
aspectos lo cual estaría involucrando a los departamento para que puedan trabajar con el
único enfoque de crear valor con los clientes, para las empresas que desean innovar no
existirán limites en su camino, al contario cada limite que se le presenta es un obstáculo
a vencer, en los últimos años las teorías que se asocian a la innovación determinan que
la función de un emprendedor determinar siempre los procesos de innovación para
construir y alcanzar cualquier meta que se proponga la empresa, es muy interesante
como estos factores pueden unirse y trabajar juntos, porque si uno el otro estaría
incompleto al no tener una innovación de calidad y si no se planifica no se tienen retos
que cumplir ni obstáculos que derrotar.
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II. CONCLUSIONES
Al hacer un enfoque sistemático podemos darnos cuenta de cuán importante es llevar
de la mano puntos estratégicos que ayuden a la empresa en el alcance de sus metas, es
normal tener miedo al intentar adaptar filosofías nuevas para el crecimiento, esto puede
ser personal o dentro de la organización, la mayoría de empresas hoy en día no planifica
con eficacia y busca alternativas obsoletas, gran parte del logro de objetivos de una
organización se basa en establecer objetivos que puedan estar relacionados con nuestra
planificación estratégica, este es el punto clave de todo, si esto no va de la mano no
tiene caso seguir avanzado y así mismo improvisar, como menciona (Villena, 2021)
podemos encontrar los siguientes la Novedad: esta debe presentar en la mesa de trabajo
novedades, pero no porque si o solo porque algunas de ellas se enfocan en el desarrollo
de algo en especial, realmente esta debe enfocarse en tener una ambición que vaya
aportar valor, no se trata de plasmar una simple planificación, se trata de estudiar a
nuestros competidores y conocer a la población en general, y ver que es lo que necesitan
para poder satisfacer una necesidad que otras empresas no estan haciendo bien, y
establecer una empresa formidable con una rentabilidad de muchos años y que esta no
viva solo del momento.

Dentro del contexto de innovar podemos encontrar que no solo se trata de conseguir
resultados bueno o malos, se trata de poder establecer una relación con nuestro clientes
y que ellos puedan enamorarse de todo lo que se ofrece como empresa, la innovación
representa grandes cambios en la organización que pueden ser útiles en el futuro, no se
tomara la primera idea que surja, se harán evaluación previas a todas las estrategias que
surjan para que puedan ir de la mano con una buena planificación, como lo describe
(Hernandez, 2015) el prever significa la solución a un sinfín de acciones que se pueden
evitar en las empresas, ya que prever es obrar en las alternativas que podemos fabricar
por medio de una planificación, si tomamos en consideración todos estos puntos
podemos entender cuando vamos a poder evitar un error dentro de nuestra innovación o
planificación, el enfoque de una buena innovación se basa en que quiere nuestro
consumidor final, en saber que necesidades tiene y como las vamos a cubrir de una
forma nueva que nadie pueda ofrecerle, (Villena, 2021) nos menciona que podemos
encontrar estos puntos que pueden ayudar a una organización, una de ellas es la
Novedad: esta debe presentar en la mesa de trabajo novedades, pero no porque si o solo
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porque algunas de ellas se enfocan en el desarrollo de algo en especial, realmente esta

debe enfocarse en tener una ambición que vaya aportar valor, el fin principal de todo
esto es encontrar valor y conectar con nuestros consumidores para que ellos sepan
siempre elegir a nuestras empresas por encima de otras.

REFERENCIAS

estrategica, M. p. (2019). José Javier González Millán.

Hernandez, Z. T. (2015). Administracion Estrategica . Patria.
Lopez, J. A. (2021). Planificacion Estrategica. Strategic Planning .
Mauborgne, R. (2005). La estrategia del Oceano Azul . Norma S.A.
Muñoz, G. D. (2018). La innovación: baluarte fundamental para las organizaciones.
INNOVA.
Payares, O. B. (2018). PLANEACION ESTRATEGICA Y SOSTENIBILIDAD
CORPORATIVA.
Quintero Campos, L. J. (2015). La innovación como sistema (1E ed.). Bogota,
Colombia : UTADEO.
Restrepo, S. O. (2016). Emprendimiento e innovación: Una aproximación teórica.
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Robayo, P. V. (26 de Abril de 2016). La innovacion como proceso y su gestion.

Rodríguez Vega, V. (2017). Empresa y Administración (1e ed.). EDITEX.
Slama, J. (2016). El arte de innovar y emprender .
Villena, D. (2021). El libro de la Innovacion. Barcelona.