Estudio Dirigido : Hombres

Población 20,584,152
Hombre 41%
Mujeres 59%

Masculina
0-10 años 8%
11-19 años 20%
20-30 años 35%
31-45 años 27%
45 a 60 años 10%

NSA 20%

suele comprar csuplementos y vitaminas 30%

Compraría vitaminas 14%
crecimiento del mercado objetivo 5%

Año 0
1) Mercado Potencial : 590,765

2) Mercado Disponible : 177,230

3)

4) Mercado Efectivo : 24,812

31-45 años

Femenino
0-10 años 7%
11-19 años 19%
20-30 años 25%
31-45 años 35%
45 a 60 años 14%

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

620,303 651,319 683,885 718,079 753,983

Total
186,091 195,396 205,165 215,424 226,195 1,028,270
Total
26,053 27,355 28,723 30,159 31,667 168,770
Producir 1500 paquetes

cada paquete unidad de compra costo por unidad

Harina de yuca 0.3 kilo 15
manteca organica 0.2 kilo 20
sal 0.05 kilo 1
aji 0.1 kilo 3
aceite de oliva 0.15 litro 40
huevos 1 unidad 1
empaque 1 unidad 0.7
 requerimiento
frecuencia de compra Total de kilos compra -frecuencia Total
bimestral 450 1125 6750
bimestral 300 1000 6000
bimestral 75 12.5 75
mensual 150 37.5 450
mensual 225 750 9000
mensual 1500 125 1500
bimestral 1500 175 1050
24825 Costo total
 0 1 2 3 4 5
- 50,000.00 25,000.00 27,500.00 30,250.00 33,275.00 36,602.50
12,000.00
4,000.00
FCLD - 50,000.00 25,000.00 27,500.00 30,250.00 33,275.00 52,602.50

Préstamo 10,500.00
Cuota - 2,500.00 - 2,500.00 - 2,500.00 - 2,500.00 - 2,500.00
EF 500.00 400.00 300.00 200.00 100.00
Flujo ser 10,500.00 - 2,000.00 - 2,100.00 - 2,200.00 - 2,300.00 - 2,400.00

Flujo Fin - 39,500.00 23,000.00 25,400.00 28,050.00 30,975.00 50,202.50

COK 20%
WACC 15%

VANE 57,600.78 >0 Como es mayor a cero el proyecto es viable, dado que obtiene un ingreso adic

VANF 48,651.24 >0 Como es mayor a cero el proyecto es viable, dado que obtiene un ingreso adic

TIRE 51.61% > wacc La tasa interna de retrono económico es mayor a su costo de oportunidad

TIRF 61.95% > cok La tasa interna de retrono financiero es mayor a su costo de oportunidad

Es recomdable realizar el proyecto con endeudamiento dado que su indicadores son mejores al económico
ble, dado que obtiene un ingreso adicional de 57 600.78

ble, dado que obtiene un ingreso adicional de 48 651.24

mayor a su costo de oportunidad

mayor a su costo de oportunidad

ores son mejores al económico

 VV 40
CV 18

Costos fijos
alquiler 60,000.00
sueldo 100,000.00
publicidad 52,000.00
otros 30,000.00
242,000.00

a) 1 pto equilibrio CF =
MC

Q = 20,000
b)
ventas 800,000.00
Cvariables 360,000.00
gastos ventas 1,350.00
margen 438,650.00
Costos Fijos 242,000.00

Utilidad antes de impuesto 196,650 Rpta B)

242,000.00 = 11,000 unidades
22

Rpta A ) 440,000 soles