Ejercicio 1.

Elabore una clasificación ABC para estas diez piezas.

Demanda Valor anual Porcentaje

No. Pieza anual Precio unitario de de
promedio consumo consumo
1 5 4000 21 84000 55.45%
2 3 2000 12 24000 15.84%
3 4 1100 20 22000 14.52%
4 7 3000 2 6000 3.96%
5 9 500 10 5000 3.30%
6 1 700 6 4200 2.77%
7 8 2500 1 2500 1.65%
8 10 1000 2 2000 1.32%
9 6 100 10 1000 0.66%
10 2 200 4 800 0.53%
151500 100.00%

Acumulado
Porcentaje Representació Representació
Clasificación del
acumulado n inventario n producto
producto
55.45% 10%
A 71.29% 20%
71.29% 20%
85.81% 30%
89.77% 40%
B 24.55% 40%
93.07% 50%
95.84% 60%
97.49% 70%
98.81% 80%
C 4.16% 40%
99.47% 90%
100.00% 100%
Ejercicio 2.

Valor de Porcentaje
Inv.
No. Valor consumo de
promedio
anual consumo
1 400 3.75 1500 44.49%
2 300 4 1200 35.59%
3 120 2.5 300 8.90%
4 75 1.5 112.5 3.34%
5 60 1.75 105 3.11%
6 30 2 60 1.78%
8 12 2.05 24.6 0.73%
7 20 1.15 23 0.68%
11 6 3 18 0.53%
9 8 1.8 14.4 0.43%
10 7 2 14 0.42%
3371.5

Porcentaje Acumulados Representació Representació

acumulado Clasificación productos n inventario n del producto
44.49% 9.09090909
A 80.08% 18.1818182
80.08% 18.1818182
88.98% 27.2727273
92.32% B 36.3636364 15.35% 27.2727273
95.43% 45.4545455
97.21% 54.5454545
97.94% 63.6363636
98.62% 72.7272727
C 4.57% 54.5454545
99.16% 81.8181818
99.58% 90.9090909
100.00% 100
Ejercicio 3.
Un almacén regional compra herramientas manuales a varios proveedores y después las
distribuye a vendedores al detalle de la región. El almacén trabaja cinco días por semana y
52 semanas por año. Solo puede recibir pedidos cuando está en operación. Los siguientes
datos son estimaciones aplicables a los taladros manuales. Demanda diaria promedio
=100 taladros, desviación estándar de la demanda diaria= 30 taladros, tiempo de espera=
3 días, costo por mantenimiento de inventario= $9.40 anuales, costo por hacer un pedido
= $35 por pedido, nivel de servicio del ciclo = 92%. El almacén utiliza un sistema de
revisión periódica continua (Q),
a) ¿Qué cantidad de pedido y punto de reorden debe utilizarse?

5 días * 52 semanas * 100 taladros al día = 26000

Demanda diaria promedio (d) = 100 taladros

Demanda anual (D) = 26000 taladros
Des. De la demanda diaria = 30 taladros
Tiempo de espera (L) = 3 días
Costo de mantenimiento (H) = $9.40
Costo por hacer un pedido (S) = $35

Q= 440.019342

σ =σt √ L=30∗√ 3=52 taladros

92 %−Z=1.41
ZσL=1.41∗52=73 taladros
R=dL=100∗3=300
R=300+73=373 taladros

b) Si el inventario disponible es de 40 unidades, existe un pedido abierto por 440 taladros

y no hay pedidos aplazados, ¿será conveniente hacer un nuevo pedido?

Ip = inv. disp. + pedido abierto – pedidos aplazados = 40+440-0=480

El Ip es mayor que el punto de reorden por lo que no sería conveniente hacer un pedido.
Ejercicio 4.
Ejercicio 5.
Ejercicio 6.
Ray’s Satellite Emporium quiere determinar el mejor tamaño de pedido para su antena
que más se vende (el modelo TS111). Ray estimó que la demanda anual para este modelo
será de 1 000 unidades. Su costo por manejar una unidad es de 100 dólares al año por
unidad y estima que cada pedido cuesta 25 dólares. Utilizando el modelo EOQ, ¿cuántas
unidades debe pedir Ray cada vez?
Demanda anual (D) = 1000
Costo de pedido (S) = 25
Costo por manejar (H) = 100

Q=
√ 2(1000∗25)
100
=22.36

Se deben de pedir 22 unidades.

Ejercicio 7.
Demanda anual (D) = 12,500
Costo de mantener el inventario (H) = 2
Costo de ordenar (S) = 30
Tasa de producción (P) = 300
Tasa de la demanda diaria (d) = 12500/250 = 50

a) ¿Cuál es la cantidad económica a producir?

√
2(12500∗30)
Q= =671 unidades
50
2(1− )
300
b) ¿Cuántas corridas de producción se harán al año?
c) ¿Cuál será el máximo nivel de inventarios?
d) ¿Qué porcentaje del tiempo la compañía estará produciendo componentes?
12500
∗1
300
=0.167=16.7 %
250
e) ¿Cuál es el costo anual de ordenar y mantener inventarios
Ejercicio 8.
La demanda diaria de un producto es de 120 unidades, con una desviación estándar de 30
unidades. El periodo de revisión es de 14 días, y el tiempo de entrega, de siete días. En el
momento de la revisión había 130 unidades en el inventario. Si solo es aceptable un riesgo
de 1% de que el inventario se agote, ¿cuántas unidades se deben pedir?