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"Planteamiento Del Problema" - Motivación
"Planteamiento Del Problema" - Motivación
Variables:
Dependiente: Motivación.
Se tiene claro que una de las decisiones más importantes en la vida de las personas
mediante acciones específicas. En esta entran en juego diversos factores como logro, poder,
intrínseca es la que nace a partir de la experiencia del individuo, esta sirve para auto
impulsarse a cumplir una meta sin que influyan factores externos. Por otro lado, la
motivación extrínseca es la que trata de los estímulos o recompensas externas que necesita
laboral tan extenso que ofrece, haciendo que esta sea una carrera altamente llamativa.
(Salvador, I. R., 2017, noviembre 7) como que es una carrera que ofrece un buen salario,
con un extenso campo, alta tasa de empleabilidad o simplemente porque les agrada la
carrera lo cual genera una motivación intrínseca. (Moll, julia Uliaque, 2017, noviembre 8)
El interés del tema surge debido a que en varias ocasiones personas interesadas en
ingeniería industrial comentan que su motivación para estudiar dicha carrera es debido a
factores externos, no porque realmente conozcan a fondo la carrera. Con esto se busca
responder la siguiente pregunta, ¿qué es lo que realmente motiva a las personas a estudiar
ingeniería industrial, factores externos o gusto por la carrera? (Muñiz, V., 2019, mayo 15)
Pregunta general
¿Qué tipo de motivación conlleva a los estudiantes de último año del Colegio de
Bachilleres Plantel 28 San Luis V y Plantel 19 en el periodo Enero a Mayo para escoger la
Pregunta específica
trabajo?
motivacionales. Psicologiaymente.com.
https://psicologiaymente.com/psicologia/tipos-de-motivacion
https://psicologiaymente.com/psicologia/motivacion-extrinseca
https://psicologiaymente.com/psicologia/motivacion-intrinseca
estudiar-ingenieria-industrial/
LISTA DE COTEJO PLANTEIAMIENTO DEL
Materia: Comunicación e Nombre del maestro:
PROBLEMA
Cintya Elizabeth Mares Martínez
Investigación PRIMER PARCIAL
Fecha: 10-02-2023 Nombre del estudiante y matricula:
• BERNAL GUERRERO LUIS ÁNGEL - 181728
• CERDA GOUYONNET ANA LUISA - 182613
• HERNÁNDEZ CASTILLO LEONARDO ENRIQUE - 182824
• RUIZ GONZÁLEZ LUIS EDGARDO - 181643
Toma la iniciativa
a la hora de
gestionar el grupo Se muestra activo a la hora de gestionar el
y las tareas. Hace las tareas que le piden
AUTONOMÍA grupo y las tareas. Casi siempre intenta
los compañeros, y a menudo
Y GESTIÓN Intenta resolver resolver los conflictos dentro del grupo de
pide ayuda externa para
DE los conflictos forma autónoma y sin necesidad de ayuda
resolver los conflictos.
C O N FL I C TO S dentro del grupo de externa.
forma autónoma y
sin necesidad de
ayuda externa.
Colabora activamente
y promueve la unión
del grupo para Colabora con el equipo intentando hacer las Hace sus tareas sin promover
elaborar las tareas que le corresponden. Se esfuerza por activamente la colaboración
actividades. Ayuda a elaborar las actividades colectivamente, (división del trabajo) y le
COLABORACIÓN intenta ayudar a los compañeros y evita cuesta ayudar a los
los compañeros
trabajar independientemente. compañeros.
a llevar a cabo
su cargo/
responsabilidad.
Respeta y valora a
los miembros del
A veces le cuesta comunicarse
grupo y sus Respeta y valora a los miembros del grupo y
RESPETO HACIA de forma idónea con los
propuestas y escucha sus propuestas, aunque a veces le
LO S miembros del equipo y es poco
aportaciones. cuesta aceptar algunas opiniones.
constructivo.
COMPAÑEROS/AS Genera un buen
clima de diálogo.
GESTIÓN DEL Completa las tareas Casi siempre completa las tareas dentro de los A menudo no completa las