Programa: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Curso: Dirección Estratégica - MBA CENTRUM

Grupo:
Lista de integrantes del equipo que participaron:

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Ejercicio 1:
“Gestionar es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto.”
Peter Drucker
Para responder a la siguiente interrogante, el grupo buscará un consenso respecto de:
Si tuviéramos que hacer un perfil aproximado del liderazgo en el nivel más alto de las
empresas peruanas y como parte de un primer contacto con la realidad, acudimos a ustedes
y les solicitamos lo siguiente:
¿Producto de su experiencia empresarial, cómo describiría al líder en el nivel del CEO?
(No se pide, la que debería ser y tomen en cuenta lo visto en la clase y leído en las lecturas.)

Tipo/Clase Acciones/Comportamientos Resultados

Tiempo asignado 25´.

Ejercicio 2:
Empresa de referencia que el Grupo escogió para análisis estratégico

Nombre de la empresa:

Sector en el que opera:

Motivo de la elección:

Breve Resumen de lo que brinda la empresa:

Seguidamente, se solicita al grupo, hacer un primer análisis estratégico sobre la empresa de

referencia: Negocio, Macro y Sector.
Para ello deberán completar la Tabla 1, con información referida al sector económico en el
que opera la empresa seleccionada para hacer el desarrollo estratégico.
Tabla 1. Breve análisis estratégico del sector económico de _____ (ingrese el nombre del
sector)

1. Definir el sector (el negocio en que

opera).

2. Identificar cuatro de los factores del

contexto que son de prioritaria
importancia para las empresas que
compiten en el sector.
Nota: Procurar ser específicos.
Ej. No es deseable identificar:
El marco regulatorio. Se debería
indicar el qué y el por qué es
prioritario.
3. Listar a los dos competidores más Competidor Ventaja competitiva
importantes según su
posicionamiento competitivo y
señalar cuál es su principal ventaja
competitiva.
 4. Describir brevemente tres factores
que caracterizan la oferta.

5. Describir brevemente tres factores

que caracterizan la demanda.

6. Describa las estrategias dominantes

en el sector, indicando la evidencia de
su selección.

7. ¿Existe competencia asimétrica en el

sector?
Si: Identificarla.
No: Sugerir porque no existe.

Tiempo asignado 50´.