La evaluación deberá enviarse al email: alauracastro04@gmail.com
Hay tiempo de enviarlo hasta el 20 de mayo.
(fuera de la fecha, no se recibirán los parciales para su corrección). Esta evaluación es de elaboración individual.
Caso de aplicación
1. Imagina un negocio que suministre productos y/o servicios en el sector deportivo
(clubes, gimnasios, venta de equipamiento, indumentaria etc.) Redacta un breve resumen sobre cómo sería la empresa, sus negocios, los clientes y/o cualquier otro aspecto que sea relevante para conocerla organización.
2. Redacta la Misión y la Visión de la empresa que imaginaste y luego identifica los
componentes que contiene la declaración de la Misión redactada (según los criterios enseñados en clase).
3. Identifica todas las Unidades Estratégicas (UEN) según la definición enseñada
durante el seminario. Justifica porqué son consideradas unidades separadas entre sí.
4. Realiza un breve análisis del entorno partiendo de la industria de la empresa
elegida. Debes analizar la situación económica, el marco regulatorio y legal, la tecnología disponible, la situación demográfica, el medioambiente y la perspectiva social. Para efectuar el análisis se sugiere realizar un listado para luego extraer una conclusión.
5. Escribe un listado de al menos 3 oportunidades y 3 amenazas de la industria
detectadas a partir del análisis de la pregunta anterior. 6. ¿Cuáles son las 5 Fuerzas de Porter? Explica en relación a tu negocio, al menos una de ellas.