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  • Pasos Proyecto Final

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    karenlizbethguzmanfarrell
    5 vistas1 página
    Este documento resume la información estratégica y organizativa de una empresa, incluyendo su historia, industria, misión, visión, valores, servicios, estructura organizacional, análisis FODA, estrategias, operaciones, tecnología y procesos. Propone mejoras al proceso mediante el uso de herramientas como el diagrama de espina de pescado y el balanced scorecard para identificar causas raíz y soluciones.

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    © © All Rights Reserved

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    Introducción

    Perfil de la Empresa
    Historia de la Institución
    Industria a la que pertenece
    Dimensión de entornos
    Información Estratégica y organizativos
    Filosofía
    Misión, Visión y Valores
    Cultura
    Servicios Brindados
    Organigrama
    La calidad (De La Empresa a Trabajar, mencionar sí tienen un patrón
    de calidad)
    FODA
    Estrategias para el cambio
    Aspectos Mercadológicos
    Formas que llevan las negociaciones entre los implicados.
    Aspecto de operación
    Estructura tecnológica
    Flujograma del proceso (descripción de flujograma)
    Flujograma del proceso -Gráfica
    Balanced Scorecard (Buscar que es el balance ).
    Propuesta: Descripción del Proceso a Mejorar /Corregir (DMAIC)
    Definir: Identificar la necesidad de Mejora
    Causa Raíz-Diagrama de Espina de Pescado
    Análisis de la Causa Raíz
    IMPROVE - MEJORAR/Tabla
    Propuesta de Soluciones
    Diseño de la propuesta de mejora para mejora de los precesos de la
    empresa.
    Conclusiones
    Recomendaciones

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