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Este documento presenta una tabla con dos columnas que detallan las fuentes de datos internas y externas de una empresa, así como los posibles usos y salidas de dicha información. Las fuentes internas incluyen datos de clientes, proveedores, recursos humanos y sistemas financieros, mientras que las externas consideran informes de crédito, tendencias de mercado e infraestructura tecnológica. La información recopilada podría utilizarse para mejorar las ventas, rotación de personal, satisfacción de clientes y reducción de costos
Este documento presenta una tabla con dos columnas que detallan las fuentes de datos internas y externas de una empresa, así como los posibles usos y salidas de dicha información. Las fuentes internas incluyen datos de clientes, proveedores, recursos humanos y sistemas financieros, mientras que las externas consideran informes de crédito, tendencias de mercado e infraestructura tecnológica. La información recopilada podría utilizarse para mejorar las ventas, rotación de personal, satisfacción de clientes y reducción de costos
Este documento presenta una tabla con dos columnas que detallan las fuentes de datos internas y externas de una empresa, así como los posibles usos y salidas de dicha información. Las fuentes internas incluyen datos de clientes, proveedores, recursos humanos y sistemas financieros, mientras que las externas consideran informes de crédito, tendencias de mercado e infraestructura tecnológica. La información recopilada podría utilizarse para mejorar las ventas, rotación de personal, satisfacción de clientes y reducción de costos
Proveedores potenciales Recursos humanos Asesores comerciales con Financiera mayores ventas Sistemas Rotación de personal Mercadeo Pronostico de ventas Cobranzas Margen de rentabilidad Tiendas sucursales Segmentación de productos Canales virtuales Ponderación de clientes Asesores comerciales Nivel de satisfacción del usuario Optimización de los canales de distribución Reducción costos y tiempos de entrega
EXTERNAS Reportes de data crédito Análisis de inteligencia del
Tendencia del mercado mercado competitivo Infraestructura tecnológica Establecer una mayor franja de Estudios de mercadeo en la horario a mis clientes región Rediseñar los canales de Productos de la competencia atención Análisis de la demanda Análisis de la cultura del negocio que me permita identificar gustos y preferencias con el fin de incrementar nuevas sucursales o puntos de venta.