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  • Brochure MASTERCLASS BIT CHANGE MANAGEMENT 2023

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    felipe indo
    5 vistas2 páginas
    El documento describe una masterclass presencial sobre la implementación de gestión de cambio para la excelencia operacional. La capacitación explica cómo lograr que los equipos adopten cambios a través de una metodología sólida de gestión de cambio. El temario cubre conceptos clave como la gestión de activos, la perspectiva técnica y de personas en la gestión de cambio. La capacitación se dirige a profesionales de áreas como ingeniería, finanzas y mantenimiento.

    Descripción original:

    Masterclass de pmm

    Título original

    Brochure-MASTERCLASS-BIT-CHANGE-MANAGEMENT-2023

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    © © All Rights Reserved

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    MASTERCLASS PRESENCIAL

    IMPLEMENTACIÓN DE
    CHANGE MANAGEMENT PARA LA
    EXCELENCIA OPERACIONAL
    Business Performance Management

    ¿Cómo lograr que nuestro equipo adopte un cambio, una práctica, un nuevo sistema?

    ¿POR QUÉ ESTA CAPACITACIÓN?


    La pregunta en cuestión es: ¿Por qué la Gestión del Cambio es tan importante para la gestión
    estratégica de activos?

    Con lo aprendido durante nuestros 30 años de asesoramiento a clientes sobre las buenas
    prácticas de aplicar gestión de activos, innovación, y excelencia operacional, identificamos algo en
    claro: la parte difícil es cambiar la cultura. Lograr que las personas adopten una nueva forma de hacer
    negocios cuando pueden haber hecho un trabajo de cierta manera durante 30 años.

    Cada vez más, los profesionales de la industria están familiarizados con la Innovación y Excelencia
    Operacional para la gestión de activos, incluidos los conceptos fundamentales para establecer una
    política y una estrategia de gestión de activos. Una vez que un equipo de liderazgo corporativo ha
    determinado que va a adoptar un programa de excelencia operacional que esté a la altura de las
    buenas prácticas del estándar.

    ¿Cuál debería ser el siguiente paso? Recomendamos adoptar una metodología sólida de gestión del
    cambio.

    METODOLOGÍA

    Esta Masterclass de capacitación incluye numerosos ejemplos ilustrativos y experiencias del mundo
    real.

    Las nuevas ideas, herramientas y técnicas se introducen gradualmente para permitir que los
    participantes progresen desde los temas fundamentales a los más complejos.
    Los participantes desarrollarán su aprendizaje a través de discusiones grupales, ejercicios en
    equipo y estudios de casos que refuerzan la aplicación de cada uno de los puntos de aprendizaje.

    TEMARIO
    • Contexto actual y Excelencia operacional ¿Qué es? y aspectos claves
    • Gestión del cambio ¿qué es y que no es?, perspectiva personas y perspectiva técnica
    • ¿Quién es responsable de la gestión del cambio?
    • Metodología curva exponencial para la gestión del cambio: Design Thinking, OKR, Curva del
    cambio

    2023 - 2024

    PMM INNOVATION GROUP


    BUSINESS INTERNATIONAL TOUR
    Chile - EEUU - España - México - Colombia - Guatemala
    IMPLEMENTACIÓN DE CHANGE MANAGEMENT PARA LA EXCELENCIA OPERACIONAL

    QUIÉN DEBE ASISTIR


    Supervisores, jefes de Departamento, Directores, Gerentes, profesionales de las áreas de ingeniería,
    finan-zas, mantenimiento y operaciones de todo los sectores industriales.

    EXPERTOS

    Dr. Luigi Amendola, PhD Dra. Tibaire Depool, PhD


    CEO de PMM Innovation Group Co-CEO de PMM Innovation Group
    Experto en Liderazgo e Innovación: Asesor Gestión de Activos ISO 55001 y Lead
    Asset Management, Operational Auditor Asset Management ISO 55001,
    Excellence & Exponential Technology Innovación y Excelencia Operacional

    MATERIAL

    Libro
    Change Management. Duración: 8 Horas
    Recetas para la Gestión de
    Activos.
    Costo: 599 dólares
    Dr. Luigi Amendola, PhD

    CALENDARIO ¿TE GUSTARÍA ASISTIR?

    Contacta con nosotros para asegurar la


    Ciudad de Guatemala, Guatemala____5 junio 2023 reserva de tu plaza y tramitar tu
    Santiago, Chile________________27 noviembre 2023 inscripción.

    Medellín , Colombia___________ 22 noviembre 2023


    Correo
    info@pmmciex.com

    WhatsApp
    +34 658881200
    +34 640 65 62 80

    2023 - 2024

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