SE PROYECTA

QUE PARA EL
2024, EL PIB
DE LOS PAÍSES
SUDAMERICANOS
CREZCA
1.5%:
CEPAL

CIUDADES INTELIGENTES
Incrementan 20% la eficacia del
consumo energético de usuarios finales

CAFÉ CON
AROMA MEXICANO
Nuestro país representa 2.4% del total
de la producción mundial.
Hay 500 mil productores repartidos
en 15 entidades, ¿es viable pensar en
una agricultura sustentable?
ENTREVISTA
EXCLUSIVA
DOCTOR
CARLOS
LOMELÍ

Paz y tranquilidad
para Jalisco Estoy convencido que México es un país que está
recuperando su grandeza; hay una justicia social muy
importante para todos los mexicanos

MUJER
EJECUTIVA
NOVIEMBRE / P.V.P. $80 M.N.
El vino mexicano se posiciona
00538 fuertemente en el mercado
internacional: Georgina Estrada,
7 503034 412557 directora adjunta de vinos El Cielo
 EDITORIAL
¿HACIA DÓNDE QUIERES VER?

E
sta es la penúltima edición del año, un 2023 que
ha significado grandes retos en todos los aspectos,
pero si volteamos hacia atrás, veremos todo lo que
hemos logrado. Sin embargo, hacia el frente, tene-
mos un presente con muchas aristas en las que se
pueden trabajar para ir construyendo la mejor ver-
sión de un futuro. Así que, de nosotros dependerá
hacia dónde queremos mirar.
Los sectores de la sociedad se han reconfigurado,
se observaron crecimientos que dan cuenta de lo
importante que es estar constantemente trabajando
por alcanzar una competitividad que como nación
sabemos que podemos tener, pero necesitamos fijar un camino claro, y como siem-
pre lo he dicho, trabajar unidos, que es algo que nos caracteriza a los mexicanos.
Nadie dijo que en el mundo de los negocios todo sería sencillo, incluso, estoy
segura que algunos hemos pensado en algún momento por qué no se ha creado un
manual en el que casi como por arte de magia, se solucionen los inconvenientes y
los retos que surgen en el día a día, pero no sé qué tan conveniente sería eso, pues
pensemos, todo tendría las mismas soluciones, resultados similares, procedimien-
tos repetitivos, y eso, productivo, definitivamente no sería. Aunado a que en nues-
tras diferencias siempre nos encontraremos, coincidiremos y reconstruiremos.
En esta Revista del mes de noviembre, presentamos un panorama económico, en
el que tocamos temas sobre relaciones bilaterales, lo que ha pasado con el peso y el
dólar, pero también, lo que ocurre en otros continentes y cómo es que esto nos im-
pacta de manera directa o indirecta, por ello les invitamos a generar conversación.
Además, hablamos de diversos sectores e industrias en donde los panoramas
son muy diversos, por ejemplo, te has puesto a pensar si ¿realmente las ediciones
impresas realmente desaparecerán y serán sustituidas por las letras digitales? O
en materia de tecnología, ¿qué es lo que hay detrás de toda la data que se genera y
cómo es que las compañías aprovechan esto para su desarrollo y crecimiento? Y ni
qué decir de aquellos profesionistas que deciden irse a trabajar a otro país.
En fin, lo que buscamos con los contenidos que generamos es dejar sobre la
mesa muchas preguntas para, una vez resueltos, no nos quedemos paralizados,
sino más bien, sigamos teniendo mayores cuestionamientos, pues esa hambre de
aprender y querer más, jamás debe desaparecer.

Rosa María Verján Gutiérrez

Editora en Jefe Mundo Ejecutivo

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 1
 EDICIÓN 538 - NOVIEMBRE 2023

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MUNDO EJECUTIVO ® Número 538 Noviembre 2023. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc,
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 Ingredion la
Receta para el
Éxito: inversión,
ciencia y
colaboración
LA INDUSTRIA ALIMENTARIA está cambiando, nuevas tenden-
cias e intereses entre consumidores, modificaciones en el comer-
cio internacional y la necesidad de desarrollar sistemas sosteni-
bles; son sólo algunos de los nuevos factores.
Pese a ello, Ingredion se mantiene como punta de lanza, en
ventas e inversión. ¿Cómo lo han logrado? Con investigación
y en colaboración con los distintos miembros de la cadena
agroalimentaria.
Así, Ingredion que cumple 98 años de operación en México,
logró ventas por casi mil 500 millones de dólares en el 2022, lo
que representa un crecimiento del 20% respecto del periodo ante-
rior, con exportaciones a 24 países.
“Hemos identificado que las nuevas generaciones están inte-
resadas en dietas con proteína vegetal, esto es algo que ha estado
creciendo. Claramente, existe la preocupación por una alimen-
tación más saludable que implica disminución de los conteni-
dos calóricos, reducción de azúcar, también ya estamos ahí”, dijo
en entrevista el nuevo presidente y director general de Ingredion
México, Jaime López Jiménez.
Los productos de Ingredion están presentes en una gran varie-
dad de sectores, “tocamos más de 60 segmentos del mercado,
principalmente los de alimentos, bebidas y cerveza, aunque
es muy diverso a donde llegamos”. El director general también
resaltó que dichas industrias y la cervecera captan el 70% de los
productos de la compañía, mientras que el resto es destinado al
sector pecuario, farmacéutico, cuidado personal y más.
Aunque también se enfocan en otras plataformas de creci-
miento basadas en la innovación, por ejemplo, la primera planta
de alulosa en América Latina “hace más de 3 años invertimos en
asociación con la compañía Japonesa Matsutani”, esta planta
produce tanto alulosa líquida como cristalina y está suministrada
con 100% de maíz. La alulosa es un tipo de azúcar, que puede uti-
lizarse en las diversas industrias con la ventaja que es baja en
calorías.
Inversión, colaboración e innovación
La investigación y desarrollo, sigue siendo uno de sus ejes prin-
cipales, especialmente invertir en el desarrollo de la plataforma
de proteína de origen vegetal, la cual se produce de materia prima
100% sustentable.
Respecto a las proyecciones en el mediano plazo, López Jimé-
nez asegura; como industria esencial, en México Ingredion conti-
nuará innovando, desarrollando soluciones de tendencia que los
consumidores demandan”, y “Construyendo sinergias, desde el
campo a la industria, porque estan seguros que, con innovación
y aliados, juntos se puede hacer una vida mejor”, destacó Jaime
López Jiménez.
 Innovación y Regulación clave para
la industria alimentos y bebidas
LAS DINÁMICAS DE vida, los hábitos de las nuevas genera-
ciones e incluso el acceso a ingredientes están modificando la
dieta de las personas, lo cual para Ingredion ha representado una
oportunidad.
Con 98 años de historia en México y 118 en el mundo, la
empresa ha entendido que mantener ese liderazgo es un reto,
pues según Martín Slayne, vicepresidente de Asuntos Regula-
torios y Científicos Globales de Ingredion, los consumidores son
cada vez más exigentes con lo que esperan de los productos, lo
cual obliga a mantenerse innovando y mejorando los procesos.
Ello representa un reto subsecuente: la adaptación a cada uno
de los mercados en donde Ingredion tiene presencia. “Si quere-
mos crecer, entonces hay que estar atentos en cada uno de esos
países, con innovación y desarrollo para ofrecer productos con
nuestros ingredientes de diversas materias primas”, dijo en entre-
vista Martín Slayne.
Si bien, se crean nuevos ingredientes para satisfacer la
demanda del público por medio de nuevas tecnologías, estas
necesitan ser aprobadas por los organismos reguladores de cada
país, pues “se debe demostrar que las soluciones de Ingredion
son seguras y cumplen en todo para el consumo que tendrán
en las diferentes aplicaciones posibles”, explicó Martin Slayne.
En ese sentido, el directivo señala que es muy importante que
empresas como Ingredion consideren y entiendan las regulacio-
nes existentes desde el inicio del desarrollo de nuevos productos,
para comprender cuáles se pueden llevar a los distintos mercados.
Así, los centros de innovación y desarrollo de Ingredion han
alcanzado un total de 260 millones de dólares invertidos en los
últimos dos años, de los cuales 160 millones, se han apostado en
la plataforma de proteína de origen vegetal (leguminosas).
Oportunidad en el etiquetado
En el mercado mexicano, el directivo observa la existencia de bre-
chas, por ejemplo, “la asequibilidad de algunos productos, lo cual
es un factor importante para la nutrición y la salud. Por lo que pro-
porcionar soluciones adecuadas se vuelve fundamental contri-
buir con innovación e información útil en etiquetados, para garan-
tizar que las nuevas iniciativas del gobierno sean alcanzables y
sean rentables, con beneficios para las personas”, por ejemplo,
el etiquetado frontal.
“En Ingredion buscamos lograr liderazgo intelectual para brin-
dar la mayor cantidad de información y compartir experiencias
que ayuden a informar a las autoridades y también a los consu-
midores dando certeza y seguridad, a todos” compartió Slayne.
 NOVIEMBRE 40 PORTADA
CARLOS LOMELÍ: TODO POR LA TRANSFORMACIÓN DE JALISCO.
CONTENIDO El futuro de los jaliscienses debe estar lleno de bonanza, tranquilidad y seguridad.

ECONOMÍA GEOPOLÍTICA MANAGEMENT

Monedas se mantienen Con ansiedad Profesionistas en busca
ante dinamismo de un nuevo acuerdo de oportunidades
12 30 48
FINANZAS ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
Regreso del Superpeso Letras digitales
Migración: Sueños varados no superan la imprenta
16 32
COLUMNISTAS 54
Enrique Castillo-Pesado
RELACIÓN BILATERAL ENTREVISTA
2024: voto simultáneo
SOCIEDAD
Vips aumenta sus ventas Smart City, un ecosistema Tradición que impulsa
en EU y México
28 más que una inteligencia la economía
18 58
34
Carlos Bonilla
¿Eres adicto al WhatsApp? GEOECONOMÍA TECNOLOGÍA
SECTORES
46 México en el dinamismo
Del campo a tu taza
México necesita automatizarse
de la Región
36 60
José Medina Mora Icaza 20
¿Qué le falta a México para ser TECNOLOGÍA
más competitivo? FINANZAS REAL ESTATE Retos de la cultura
52 Paquete Económico ambivalente Vive rodeado de la naturaleza de la gestión de datos
24 44 62

›› Haz que tu marca resuene

65
›› Pocas mujeres en la industria energética
›› Georgina Estrada:
Empresaria apasionada del vino nacional
›› Por un entorno laboral inclusivo
›› Branded Residences, tendencia en Real Estate
›› Forest Bathing: Recupera energía y vitalidad

10 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 ECONOMÍA

MONEDAS SE L
os mercados dinámicos es uno de los
principales riesgos que corre el peso
mexicano ante su fortalecimiento, pues

MANTIENEN ANTE
en septiembre e inicios de octubre se
observó una volatilidad en contra del famoso
súper peso ocasionado por el comportamien-
to del mercado norteamericano y las decisio-

DINAMISMO
COTIZACIÓN DEL DÓLAR FRENTE AL PESO MEXICANO ES
FACTOR IMPORTANTE PARA LA ECONOMÍA DEL PAÍS: BANXICO
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO
nes de los inversionistas extranjeros ante las
problemáticas globales, como el actual con-
flicto entre Israel y Hamas, y las decisiones
que tome la Reserva Federal (FED) en favor
de la economía estadounidense.
Cabe recalcar que el peso mexicano se po-
sicionó como la divisa del mundo con mayor
apreciación frente al dólar desde el primer
trimestre del 2023, ocasionado principal-
mente por tres factores claves que fortale-
cieron a la moneda nacional: el incremento
en las remesas, el nivel de la tasa de interés
que maneja el Banco de México a diferencia
de la Reserva Federal y el fenómeno del near-
shoring.

12 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx

Expectativas del tipo de cambio para el cierre del año de Banxico, en pesos por dólar
MEDIA ENCUESTA
Junio
Para 2023 18.37
Para 2024 19.22
Para 2025 19.89
Oscar Ugarteche, economista y profesor
de la UNAM, menciona que la diferencia entre
las tasas de interés entre el mercado latinoa-
mericano y el estadounidense, más la infor-
mación sobre la inflación en la economía de
Estados Unidos, hace que los inversionistas
tomen decisiones a favor del mercado mexi-
cano, pero también en la región latinoameri-
cana.
“La diferencia entre las tasas de interés
entre el dólar y el peso mexicano es lo que
más fortaleció la moneda nacional. Entonces
el flujo de capitales de Estados Unidos hacia
México se fortalece, por eso no es solamen-
te algo positivo que le sucede a la economía
mexicana, sino también en Colombia, Chile,
Perú, Brasil, en todas partes hay un problema
de revaloración en el tipo de cambio”.
El economista señala que un depósito en
dólares en este año a su misma moneda rinde
un 4.25%, cuando en México ese depósito que
cambia a pesos llega hasta un 11.25 por cien-
to de rendimiento, aclara que es la razón por
la que el cambio se apreció, según un docu-
mento del tesoro en Estados Unidos de junio.
POSIBLE DESVENTAJA
Añade que el costo de los productos indus-
triales que exporta México se encareció,
porque como se exporta en dólares y “el
dólar compra menos pesos se encarece lo
que señala que es un problema serio para
las industrias que exportan a los Estados
Unidos”, como la automotriz y la de electro-
domésticos.
ECONOMÍA
MEDIANA ENCUESTA
Junio
18.33
19.30
19.80
Según datos de la Secretaría de Economía,
hasta el segundo trimestre (junio) del 2023
las ventas internacionales de México hacia
Estados Unidos fueron de 41 mil 033 millo-
nes de dólares, mientras las importaciones
fueron de 21 mil 272 millones de dólares, lo
que da como resultado un balance comercial
de 13 mil 761 millones de dólares.
Donde la principal compra de Estados Uni-
dos a México es de máquinas y unidades de
procesamientos de datos, principalmente de
las industrias automotriz y electrodomésticos.
Álvaro Vertiz, socio de Dentons Global Ad-
visors con sede en Ciudad de México, refuerza
la idea de Ugarteche, al mencionar que tener
un peso fuerte encarece la inversión extran- La diferencia entre
jera al demandar más dólares para satisfacer las tasas de interés
las necesidades, además de otras cosas. entre el dólar y el
“El impacto de las remesas sobre las fami-
peso mexicano es lo
lias se ven afectadas al recibir menos pesos
por los mismos dólares, el turismo interna- que más fortaleció
cional en México se encarece. Como conclu- la moneda
sión, si bien para algunos el súper peso puede nacional.".
ser algo bueno, para otros el efecto es el con-
trario”, dijo Vertiz. Oscar Ugarteche
LATINOAMÉRICA SE FORTALECE
Oscar recalca que la divisa mexicana no es la
única que se encuentra al alza en este 2023, el
sol peruano, que a pesar de su crisis política,
se apreció en 3.60 ante el dólar, y una depre-
ciación para el dólar muy fuerte en Colombia
que se espera que para el cierre del año llegue
a 4 mil 600 pesos colombianos, donde ante-
riormente estaba en 5 mil 200.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 13
 ECONOMÍA
“Hay un proceso muy fuerte en todas par-
tes que tiene que ver con el dólar con su alta
tasa de interés negativa que hay en el merca-
do estadounidense, y su inflación que es más
alta que su tasa de interés y para su liquidez
es malo”, añadió.
El académico subraya que en septiembre
la autoridad monetaria de los Estados Uni-
dos robusteció la política restrictiva, lo que
ocasionó una mayor confianza en el merca-
do estadounidense. Por lo que en el mes de
septiembre se presenció una depreciación de
las monedas latinoamericanas ante el dólar,
como en el caso del peso mexicano se cayó en
un 3.1 por ciento, el peso chileno y el real bra-
sileño disminuyó un 3.8% y el peso colombia-
no cayó un 8.1 por ciento ante del dólar.
EXPECTATIVAS A FINALES DEL 2023
En la encuesta de expectativas de Citibana-
mex, donde se entrevistó a 34 especialistas
su perspectiva de diversas variables econó-
micas y financieras, determinaron que no
hay indicios de que el dólar termine el año
con un costo por arriba de los 19 pesos.
En la encuesta se determinó que el peso
llegará a finales del 2023 a un nivel de 17.80
por dólar; a su vez la Secretaría de Hacien-
da y Crédito Público (SHCP) calcula que para
empezar el 2024 el dólar se encontrará en
17.60 pesos.
Sin embargo, la encuesta a junio de expec-
tativas del tipo de cambio del Banco de Méxi-
co señala que el dólar podría cerrar arriba de
los 18 pesos, en específico hasta 18.33 pesos
por dólar.
que están por encima de las expectativas que
reavivó los temores de continuar alzando la
tasa de interés de la Reserva Federal; mues-
tra de lo que hoy puede favorecer la fortale-
za del dólar, puede que en un futuro no muy En el 2022
lejano sea la oportunidad de otras monedas, Estados Unidos fue
como lo es el peso mexicano en su racha po- el principal país
sitiva. de destino para
La dependencia del peso ante la econo- las exportaciones
mía estadounidense es vital y un factor im- mexicanas, con
portante para la economía de México, por lo aproximadamente
que es fundamental que el empresario preste un 78% del total,
atención a las coyunturas globales que hacen según Statista.
variable al mercado mundial, por el impacto
que podría generar esta simbiosis a las em-
presas y a los ciudadanos. Por lo que escuchar
las voces de especialistas ante las circuns-
tancias sociales es esencial para comprender
el contexto económico y financiero en el que
está sumergida la sociedad mexicana.
Expectativas de junio del tipo de cambio para los próximos meses de Banxico, pesos por dólar
promedio del mes (diciembre se refiere a la expectativa del cierre del año)
MEDIA ENCUESTA MEDIANA ENCUESTA
Junio Junio
2023 mayo
junio 17.37 17.28

POSIBLES CAMBIOS EN EL JUEGO julio 17.55 17.42

La última coyuntura registrada que juega un
papel clave en la divisa es el conflicto en Is- agosto 17.71 17.60
rael, donde los mercados apoyaron a la apre-
ciación por una menor aversión al riesgo en septiembre 17.89 17.82
los mercados tras darse a conocer que los es-
octubre 18.04 17.98
fuerzos de la comunidad internacional para
contener el conflicto en Medio Oriente. noviembre 18.23 18.16
Gabriela Siller, directora de Análisis de
Banco Base, indicó un ejemplo, en donde en diciembre 18.37 18.33
los últimos momentos se observa una apre-
ciación por la divisa local del 16 de octubre,
ocasionada por una disminución en la aver-
sión al riesgo, luego de que se presenciara 2024 enero 18.53 18.50
que el conflicto entre Israel y Palestina no es-
caló a temas mayores para ocasionar temor febrero 18.66 18.55
entre los inversionistas.
marzo 18.78 18.70
Pero al día siguiente (17 de octubre) la
analista explicó que la divisa local cayó leve- abril 18.80 18.71
mente tras darse a conocer información rele-
vante sobre la economía de Estados Unidos, mayo 18.92 18.79
en esta ocasión fue sobre los datos positivos
de ventas de minoristas en Estados Unidos junio 18.97 19.00

14 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 FINANZAS
REGRESO DEL SUPERPESO
A
finales del sexenio pasado el costo de
la deuda externa quedó por encima de
la inversión física por 2 mil 635 millo-
nes de pesos. Iniciando así la nueva ad-
ministración con una deuda de más de ocho
billones 315 mil 863.8 millones de pesos. Re-
cordemos que dicha deuda se refiere a aque-
llos créditos solicitados por parte del sector
público a entidades financieras internaciona-
les en una moneda diferente a la nacional.
Esta deuda siguió al alza y, a inicios del
2023, ascendió a 12 billones 49 mil 453.4 mi-
llones de pesos, es decir, un incremento de
1.6% comparado con febrero del año ante-
rior. Sin embargo, el actual sexenio prevé que
para 2025, esta pasará de 4 mil 240 millones
de dólares a solamente mil 280 millones de
dólares.
En los informes federales publicados en
2023 por la Secretaría de Hacienda y Crédi-
to Público (SHCP) y el Centro de Estudios de
Finanzas Públicas (CEFP) se establece que la
deuda se encuentra estable por la renovación
16 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
de permutas hasta 2032 y la compra de Bonos
M y Udibonos; lo que llevaría a prácticas más
transparentes y una buena selección de pro-
yectos de gastos sostenibles. Además que las
decisiones y operaciones del ejercicio fiscal
de refinanciamiento están dentro de los már-
genes legales de endeudamiento autorizados
DESDE 2015 QUE NO por el Congreso de la Unión. Los resultados
SE VEÍA EL RETORNO de estas prácticas fueron que el déficit dismi-
nuyó a 47.8% comparado con marzo del año
DEL SUPERPESO pasado y al cierre del 2022 de 49.8 por ciento.
Confirmando la estabilidad económica por
la que pasa el país ha alcanzado el famoso su-
perpeso mexicano el cual no se había visto hace
años, de acuerdo con Alejandro Saldaña, econo-
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ mista en jefe de Grupo Financiero Bx+ “el peso
mexicano es una de las monedas que han tenido
un mejor desempeño contra el dólar, apuntan-
do una apreciación de 11.7 por ciento”.
Explicó que los factores del ascenso del peso
son “el elevado diferencial de tasas de interés
Banxico-Fed, finanzas públicas estables y una
sólida posición externa, siendo esta última a

su vez favorecida por un menor déficit comer-
cial, el fuerte crecimiento en las remesas y al-
tos niveles de reservas internacionales”.
La fortificación de la moneda nacional, trae
beneficios al país; no se esperan alzas en las
presiones inflacionarias y abarata las impor-
taciones de alimentos, maquinaria, manufac-
turas y demás bienes trasladados a México.
A pesar de la conveniencia en estas áreas,
en algunas otras no pinta tan bien; Saldaña
señaló que “los exportadores reciben menos
pesos por cada dólar que venden, esto es es-
pecialmente dañino para aquellos que depen-
den de insumos de origen doméstico. Asimis-
mo, la apreciación cambiaria a un efecto neto
negativo sobre las finanzas públicas, al redu-
cir los ingresos petroleros y el costo financie-
ro con base en lo estimado por la SHCP”.
En cuanto a las exportaciones, el eco-
nomista en jefe refiere que el país ha visto
disminución de su competitividad por el en-
carecimiento de productos así los bienes no
alimenticios importados se están abaratan-
do. Además de que México exporta bastantes
insumos de origen importado, por lo que es-
tos negocios podrían llegar a netearse.
FINANZAS
Asimismo, el experto comenta las afec-
taciones por el posible riesgo económico en
los Estado Unidos; estos impactarían nega-
tivamente en los contratos comerciales en-
tre los dos países, las remesas y turismo en
territorio mexicano. Dentro de ello el mayor
inconveniente sería la debilitación del dólar Se estima que el
y de todas las demás monedas por la posible dólar cierre el año
aversión a los mercados mundiales. Por últi- alrededor de 18
mo, los procesos electorales en nuestro país pesos mexicanos
pueden generar más incertidumbre al mer-
cado estadounidense por la prevista desace-
leración de su moneda entre cierres de este
año e inicios de 2024.
Estos aspectos económicos han comenza-
do y seguirán cambiando por el panora-
ma alentador de los siguientes me-
ses para el peso mexicano. Sí
bien se espera que continúe
el aumento, el tema de las in-
versiones y exportaciones es
relevante por la importancia
que tienen estas prácticas den-
tro de la economía mexicana y se
mantiene en la mira lo que pueda
representar estas variaciones.
 RELACIÓN
BILATERAL
2024:
VOTO
SIMULTÁNEO
EN EU Y
MÉXICO
E
stados Unidos y México están cerca de
tener las elecciones presidenciales más
esperadas de la historia por el interés
político y comercial que representan en
la región Norteamérica, además de ser si-
multáneas para el próximo año; por lo que el
interés de la sociedad, en específico el empre-
sariado e investigadores sociales de ambas
naciones, están atentos en los movimientos
diplomáticos concurridos que sufrirá la re-
gión económicamente más activa del mundo
en el próximo año.
El Instituto Mexicano para la Competiti-
vidad (IMCO) publicó a mediados de octubre
que durante el mes de septiembre del 2023
se recopilaron 25 publicaciones hechas por
centros de investigación sobre la relación bi-
lateral entre México y Estados Unidos, donde
la mayor parte de ellos fueron publicados en
EU con un 92% y un 8% en comparación con
México, donde los temas más mencionados
fueron sobre Democracia e instituciones, el
lado diplomático con nueve publicaciones;
seguido de Economía y Comercia, con cinco;
y finaliza con Migración y Movilidad Laboral.
18 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Sin embargo, el reporte del IMCO pronun-
cia que la carrera presidencial en México es
un tema recurrente en Estado Unidos a con-
secuencia de las implicaciones asociadas con
el partido en el poder.
Además, las elecciones en México dan én-
fasis en las implicaciones relacionadas con la
ELECCIONES DEL equidad de género en el próximo año, enfoque
PRÓXIMO AÑO EN principal de las publicaciones de septiembre,
donde se concentra el Tema de Democracia e
AMBOS PAÍSES Instituciones, al igual que en el 2024 ambos
SERÁN LAS NÚMERO países tienen elecciones federales.
Con este contexto, el Consejo de Relacio-
42 DESDE 1928: nes Exteriores (el Council of Foreign Affairs)
COLMEX enfatizó el significativo en la presencia de dos
contendientes mujeres por la silla presiden-
cial entre Claudia Sheinbaum y Xóchitl Gálvez.
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO ELECCIONES CONCURRIDAS
Francisco González, profesor de The Johns
Hopkins University School of Advanced In-
ternational Studies (SAIS) en Washington,DC,
expuso ante el Colegio de México en el evento
de ´Relaciones México-Estados Unidos, miran-
do hacia el futuro´, su investigación sobre las

Elecciones presidenciales
concurrentes y no
concurrentes entre
Estados Unidos y
México dadas las reglas
electorales desde 1928
FUENTE: Francisco
González, profesor de The
Johns Hopkins University
School of Advanced
International Studies/
Colegio de México.
elecciones federales que celebrarán al mismo
tiempo en el próximo año y que podrían gene-
rar un giro en las relaciones bilaterales.
El profesor presentó el contexto histórico,
donde mencionó que la estructura del sexenio
lo establecieron los porfiristas en 1904, don-
de en 1916, Venustiano Carranza restableció
la presidencia de cuatro años y sin reelección,
donde se eliminó la figura del vicepresidente.
A partir de 1920, México y Estados Unidos
tuvieron sus primeras elecciones presiden-
ciales concurrentes, donde partidarios de
Obregón reinstalaron el sexenio antes de las
elecciones de 1928, donde Álvaro Obregón
ganó las elecciones, pero fue asesinado.
“El sexenio mexicano y el cuatrienio nor-
teamericano producen dos tipos de eleccio-
nes cada vez que se realizan, las concurren-
tes, si ambas elecciones ocurren en el mismo
año, y las no concurrentes, donde suceden en
años diferentes” declara el profesor.
Por lo que desde 1928, año desde que el se-
xenio sin reelección se aplica en México, has-
ta la fecha ha habido un total de 41 elecciones
presidenciales en ambos países, a lo que da
Concurrente
1928
1940
1952
1964
1976
1988
2000
2012
No concurrente
1929, 1932, 1934
1936, 1944, 1996
1948, 1956, 1958
1960, 1968, 1970
1972, 1980, 1982
1984, 1992, 1994
1996, 2004, 2006
2008, 2016, 2018, 2020
Porcentaje de los temas
prioritarios hechas por
centros de pensamientos
en México y Estados
Unidos en septiembre
2023:
• 36% Democracia e Instituciones
• 20% Economía y comercio
• 16% Migración y movilidad
laboral
• 12% Seguridad y Estado de
Derecho
RELACIÓN
BILATERAL
un total de ocho procesos electorales concu-
rridos y 25 no concurrentes entre México y
Estados Unidos.
POSIBLES PRESIDENTES NUEVOS
Durante su presentación señaló que en las
próximas elecciones presidenciales concu-
rrentes puede que se presente que ambos pre-
sidentes sean nuevos, ya que, otras ocasiones,
que son las más usuales, se presenta que un
mandatario es nuevo, que por la naturaleza
del proceso mexicano siempre será un presi-
dente nuevo, y el estadounidense no, por la op-
ción de reelección, eso propicia a mantener en
pie los proyectos del cuatrienio anterior.
Por lo que Francisco menciona que en el caso
de que en Estados Unidos no ocurra una reelec-
ción, podría darse un ´refresh´ en lo que podría
ser la política bilateral, al tener dos presidentes
que no han ocupado el puesto anteriormente.
Las ocasiones en las que se presentaron ad-
ministraciones nuevas en los dos países fue en
1952, con Dwight D. Eisenhower y Adolfo Ruiz
Cortines; 1976, Jimmy Carter y López Portillo;
y el 2000 con George Bush y Vicente Fox.
El especialista argumenta que al tener los
dos presidentes nuevos que se eligen en el
mismo año, se podría dar más espacio a una
reflexión en la relación bilateral.
Postuló que, "al menos la lógica y concep-
tualmente, la situación en las que ambos lí-
deres son nuevos podría brindar ventanas
de oportunidad para restablecer la relación
bilateral o tratar de crear un borrón y cuenta
nueva, incluso si esto es naturalmente impo-
sible, ya que, habrá continuidad en muchas
cuestiones a la luz de las condiciones políti-
cas y económicas dadas en cada uno de los
dos países, así como de la situación interna-
cional”.
Francisco aclara que la cooperación y el
conflicto que hay en Estados Unidos y México
responde a diferentes variantes, además del
institucional se debe de tomar en cuenta por
lo menos la motivación, conducta, capacidad
y el peso de poder de los individuos.
El académico subraya que para las siguien-
tes elecciones se debería de tomar en cuen-
ta los siguientes aspectos de los candidatos
presidenciales de ambas naciones: si es insti-
tucional o populista; también las condiciones
político económicos de cada uno de los paí-
ses, al decir que en varias de las presentacio-
nes se resalta la importancia de la política na-
cional que terminan en reflejar la posibilidad
de los alcances de cooperación de conflicto
en las relaciones bilaterales; y la perspectiva
internacional de los candidatos, para anali-
zar su experiencia en puestos anteriores con
cargos internacionales o nacionales.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 19
 GEOECONOMÍA
MÉXICO
EN EL
DINAMISMO
DE LA
REGIÓN
EN CUANTO A LA ATRACCIÓN
DE IED, EL PAÍS ES EL QUE
REGISTRA MAYORES CIFRAS POR
LA ESTABILIDAD ECONÓMICA
Y SOCIAL A DIFERENCIA
DE LOS DEMÁS PAÍSES
LATINOAMERICANOS
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO
20 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
S
udamérica cruza por un episodio
de comercio lleno de incertidum-
bre, pues como señala el último
reporte económico de la Comisión
Económica para América Latina y el
Caribe (CEPAL) proyecta mayores de-
safíos para la actividad económica y co-
mercial del Mercosur (Brasil, Paraguay,
Uruguay, Argentina y Venezuela, más
los países asociados: Chile, Colombia,
Ecuador, Guyana, Perú y Surinam) tras
un contexto de bajo crecimiento inter-
nacional, principalmente por la dismi-
nución de precios de materias primas de
exportación, materia en la que acababa
de aumentar un 18.2% en 2022, supe-
rando un 43.9% a su nivel del 2019, tras
ser impulsado por el crecimiento de los
precios de las materias primas a conse-
cuencia de la guerra de Ucrania.
La perplejidad se añade a consecuen-
cia de los efectos negativos causados
por las sequías que se manifestaron en
Argentina y Uruguay, que afecta a la
producción agropecuaria de ambos paí-
ses y del Mercosur, pero el rendimiento
de Brasil, que pertenece al Tratado de
Libre Comercio de Sudamérica, compen-
só a la industria agraria de la región.

Actualmente los esfuerzos para ex-
tender las operaciones de comercio
exterior de la región, o en específico al
bloque del Mercosur están enfocadas en
el comercio electrónico, que como lo de-
talla el reporte de la comisión represen-
ta la nueva estrategia para potenciar el
comercio exterior.
Según la CEPAL señala que la acti-
vidad del e-commerce hace a la región
como la más dinámica en dicha materia,
por sus niveles nacionales de los países
miembros y asociados de Mercosur.
La comisión advierte que la facilita-
ción del comercio con una mayor armo-
nía regulatoria hace que los esfuerzos
por integrar a la región, se demanda una
agenda ambiciosa de la vinculación de
estrategias de políticas nacionales para
respaldar la transformación práctica
que permita examinar las condiciones
de comercio exterior de cada nación
perteneciente a Sudamérica.
¿QUÉ ACERCAMIENTO HAY CON MÉXICO?
Fernando Coimbra, embajador de Brasil
en México comentó ante empresarios
regiomontanos durante un evento, que
espera ampliar la relación comercial con
México a través del tratado de Mercosur.
El diplomático indicó que el Paquete
Contra la Inflación y Carestía (PACIC)
que brinda el Gobierno de México para
combatir la inflación en el marco de la
Pandemia, brinda la posibilidad de ex-
portar carne de cerdo, res y pollo tras la
eliminación del 75% del arancel en estos
productos.
“Hay que aprovechar las condiciones
para sacar más provecho del Nearsho-
ring; Brasil puede contribuir para la
economía de México, en específico con
la economía de Nuevo León. estamos ha-
blando de inversiones bilaterales, 30 mil
millones de dólares de inversiones, hay
muchas empresas brasileñas”, externó
Fernando.
Roberto Durán Fernández, profesor
de la Escuela de Gobierno del Tecnológi-
co de Monterrey, aclara que la economía
mexicana se mueve y varía conforme a
la relación bilateral que se tiene con los
tratados de libre comercio con diversos
países o bloques de mercados, por lo que
las inversiones globales afectan directa-
mente a la macroeconomía de México.
“En términos de atracciones de recur-
sos, estamos vinculados con la compe-
Roberto Durán Fernández, profesor
de la Escuela de Gobierno del Tec de
Monterrey
Se espera que el PIB
regional crezca 1.5% en
2024: CEPAL
La Comisión Regional
de las Naciones
Unidas estima que las
subregiones evidenciará
menor crecimiento en
2023, en comparación
con 2022
GEOECONOMÍA
tencia directa con otros países, princi-
palmente con Brasil y Chile, claramente
si alguien está dispuesto a invertir 100
dólares en Latinoamérica, y a Brasil le
va mal, pues a nosotros nos va a termi-
nar cayendo ese dinero, ese fenómeno
actúa para bien y para mal; en tiempo
de Lula, cuando Brasil anduvo en la cima
de las inversiones, al final mucho de esa
Inversión Extranjera Directa (IED) no
terminó en México”, pronunció el acadé-
mico.
VUELTA A LATINOAMÉRICA
Roberto dijo que durante la crisis de IED
en Brasil durante el 2015 y 2016 donde
pierde un grado de inversión, fue uno
de los hechos que favoreció a México en
términos de la asignación de inversión
de recursos general en el mundo, mues-
tra del dinamismo que tiene la región,
pero señala que antes de analizar el fe-
nómeno de la interacción de las econo-
mías iberoamericanas, se debe de ver lo
que ocurre recientemente con los otros
países latinoamericanos.
Expuso que “Chile en estos momen-
tos cuenta con problemas de producción
industrial desde antes de la pandemia,
además del tema del cambio de la Cons-
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 21
 GEOECONOMÍA
CRECIMIENTO EN LA REGIÓN POR SUS
SUBREGIONES CEPAL: (HACER TABLA)
CRECIMIENTO ECONÓMICO 2023
Sudamérica 0.6%
México y Centroamérica 2.0%
Caribe 3.5%
FUENTE: CEPAL
titución, donde al final del día genera
incertidumbre para los inversionistas;
otro caso es el de Colombia, con todos
los problemas que hubo con el fiscal que
posiciono el antiguo presidente Iván Du-
que Márquez, y que Petro tiene que ha-
cer cambios; Perú con su crisis política
y cambio de mandatarios; y Brasil con la
resiliencia que tiene desde su crisis del
2015; razón por la que México se ve in-
finitamente más atractivo que nuestros
hermanos latinoamericanos “.
Durán presumió que el entorno ma-
croeconómico mexicano se ve bien, a
consecuencia de las inflaciones que se
mantiene al 6 por ciento, mientras otros
países, como Venezuela y Argentina tie-
ne inflaciones de doble digito, donde
esclarece que, si se compara la macro-
economía mexicana, no se ve mal la si-
tuación en el país norteamericano.
TODO EN ARMONÍA
Pedro Sánchez, presidente del Gobierno
de España destacó en la Cumbre de julio
22 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
2022
3.8%
3.5%
5.8%
pasado entre la Unión Europea y la Co-
munidad de Estados Latinoamericanos y
Caribeños (CELAC) fue señalada como el
marco para tratar de haber hecho la re-
novación del acuerdo global con México
y sobre el libre comercio con el Mercosur.
“Al igual que hicimos con la Unión
Africana y otras partes del mundo, creo
que es una muy buena noticia que Euro-
pa celebra la primera Cumbre del año
2015 con la CELAC, una comunidad y
una parte del continente americano con
la que tenemos muchas afinidades” pro-
nunció Sánchez.
La cancillería colombiana mencio-
na que la CELAC es un mecanismo de
integración y concentración regional
llegado en 2011, con el objetivo de dar
respuestas a las necesidades de reali-
zar esfuerzos entre los gobiernos lati-
noamericanos y del Caribe con el fin de
desarrollar una unidad de integración
política, económica, social y cultural.
Roberto Durán reflexionó sobre que
a pesar del panorama social y político
de los países del sur del continente no
es impedimento para que potencias o
el mismo México voltee a ver la región
sudamericana como una opción emer-
gente, pues asegura que hay experiencia
por parte del ecosistema emprendedor
y económico de México que se puede re-
troalimentar con las naciones sudame-
ricanas.
Señala que las grandes empresas
mexicanas que incursionaron en el
mercado Sudamericano les va bien y
con posicionamiento, por lo que agrega
que ese éxito no sólo es exclusivo para
las empresas de esa categoría, sino que
las oportunidades que actualmente se
presentan son para compañías media-
nas que puede tener una oportunidad
de contar con asociaciones y negocios
interesantes dentro de Latinoamérica,
así de alguna manera la integración con
la región iberoamericana puede ser algo
que beneficie a las economías de dicha
región y aporte al desarrollo social de
las naciones miembros de la CELAC.
 FINANZAS

PAQUETE
ECONÓMICO
AMBIVALENTE
GASTO NETO DEL
PRESUPUESTO DEL
PAQUETE ECONÓMICO
ASCIENDE A 9
BILLONES 66 MIL
MILLONES DE PESOS;
INCREMENTO DE 4.3%
REAL RESPECTO A
2023: IMCO
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO Y
ADRIÁN VEGA MÁRQUEZ

E
l Congreso, de manera Otro de los benefi-
constitucional, es un ciados de este presupuesto
participante relevante es el ejército, donde habrá más fi-
en un estado como el nanciamiento a la defensa nacional, además de
mexicano, al ser concebi- brindarles la gestión de los proyectos federales.
do de una república, por lo “Estamos acercándonos a un mayor autoritarismo. basado
que tiene un papel estelar en militares y en clientelas de adultos mayores, con una menor
en la política fiscal, señaló democracia, en un modelo donde favorece a las empresas del es-
Mariana Campos, directora tado que están demostrando ser necesitadas”, declaró Enrique.
general de México Evalúa, Carlos Ramirez, economista y consultor de riesgo políti-
pero la analista increpó que co de Integralia, agrega que a lo largo de su carrera no había
en México se practica muy visto un Paquete Económico con un acento presidencialista.
poco el contrapeso del po- “El presupuesto tiene que ver con una decisión de la mayo-
der legislativo a consecuen- ría de los legisladores que ha permitido durante seis años no
cia de que la mayoría de los Mariana Campos; directora general de moverle una coma al presupuesto que emite la Secretaría de
representantes del pueblo México Evalúa Hacienda y Crédito Público, no hay ningún contrapeso respec-
de México apoyan al poder Ejecutivo. to a las decisiones presupuestarias a lo que diga el presidente
Enrique Diaz-Infante Chapa, director del Sistema Finan- de México”, puntualizó.
ciero del Centro de Estudios Espinosa Yglesias, agregó que se Ante esto, Mariana Campos insiste que es necesario que en
percibe una mayor concentración del presupuesto en el Poder el país haya un Centro de Estudios de las Finanzas Públicas
Ejecutivo, donde los beneficiarios son, como él las mencionó, como una institución autónoma, que tenga el poder de evolu-
“las clientelas electorales del presidente”, es decir, los votan- cionar las características para construir un Instituto de Ha-
tes que eligen a partir de su beneficio por las pensiones. cienda y Crédito sin dependencia del Gobierno.

24 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx

DATOS DEL CENTRO
DE INVESTIGACIÓN EN
POLÍTICA PÚBLICA
DEL INSTITUTO
MEXICANO PARA LA
COMPETITIVIDAD
(IMCO):
El costo financiero de la
deuda estimada para 2024
es de 1.3 billones de pesos,
un incremento de 11.8%
respecto al año anterior.
Los proyectos de inversión
prioritarios del sexenio
prevén sumar 222 mil 667
millones de pesos, de los
cuales 120 mil millones de
pesos serán destinados al
Tren Maya.
FINANZAS
Mariana visualiza esta Institución de Hacienda y Crédito
Público como un órgano técnico apartidista, con la autonomía
presupuestaria y apoyo de gestión como un órgano del Poder
Legislativo que aporte insumos técnicos a la evaluación y pla-
neación de los ingresos, gastos y endeudamiento público.
Mariana describe que dicha propuesta es indispensable
para una ejecución fiscal transparente, con mayor informa-
ción, de esa manera genera evidencia oficial de hacia dónde
tendría que dirigirse la Política Fiscal en un futuro.
“Yo creo que con esta propuesta es momento de pensar
cómo podemos hacer una mejor gestión de la deuda, en donde
alrededor de la mitad o un poco más del PIB se está yendo al
gasto corriente; lo que nosotros encontramos es que no hay
tanta alineación entre la Ley Federal de Deuda Pública con
la Constitución, y la Carta Magna tiene que estar incorpora-
da a la regla de oro, donde se establece que lo que se destina
a deudas tiene que también estar en la inversión”, agrega la
analista.
EL ANÁLISIS
Jorge Cano, investigador del Programa de Gastos Públicos y
Rendición de Cuentas, lideró el proyecto de monitoreo y eva-
luación del presupuesto y los ingresos de la deuda. Antes de
exponer los datos, comentó que “tenemos un paquete de pun-
tos de finanzas públicas bastante ambicioso”.
Cano asegura que se prevé ‘una recta final con ingresos es-
tancados’ donde estima que se recauden 7.3 billones de pesos
para el final del sexenio. Esto representa un 1.8% menos que
lo aprobado en 2023 y un 0.8% más que la estimación para el
cierre de 2023.
Se espera que, con la Ley de Ingresos, aprobada para el
2024, los ingresos totales del sector público en ese sexenio
crezcan 6.5%, estando por debajo del crecimiento mostrado
en sexenios anteriores; Fox mostró crecimiento de 35 por
ciento, Calderón de 15% y Peña Nieto 12.9 por ciento.
La principal razón del estancamiento de los ingresos es la
caída de la recaudación petrolera; para 2024 se espera una
caída del 24% (333 millones de pesos) en comparación con los
ingresos aprobados para el 2023.
Hacienda espera ingresos tributarios de 4.9 billones de pe-
sos, lo cual es un 2.1% por arriba de los aprobados para 2023
o 6.2% más frente al esperado para el cierre de año; pese al
aumento, es un escenario pesimista respecto al 2015.
Se espera que la mayor aportación para los ingresos tribu-
tarios sea el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios
(IEPS), incrementando un 35% respecto a los aprobados en
2023 y un 32% respecto a los estimados para cierre de ese
año.
EL SEXENIO DEL ENDEUDAMIENTO
Se propone un déficit presupuestario de 7.1 billones de pesos,
mostrando un incremento del 42.4% respecto a lo aprobado
para el 2023; el déficit durante el sexenio sumará 6.5 billones
de pesos, lo que representa un crecimiento de 54.9% respecto
a lo ejercido por Peña Nieto.
Jorge expuso que la regla de oro dice que el endeudamiento
debe corresponder al gasto de inversión; el Gobierno sólo pue-
de endeudarse para financiar obras que beneficien los ingre-
sos públicos; sin embargo, la administración actual lo utiliza
para el gasto corriente.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 25
 FINANZAS

SUBSIDIOS 2024: LA CONCENTRACIÓN DEL BIENESTAR
Los gastos en subsidios aumentaron en un 10.7% donde al-
canzará 1.1 billones de pesos; sin embargo, se centran en la
pensión de adultos mayores, por lo que en 2024 habrá única-
mente 72 programas de subsidios enfocados a las pensiones
de adultos mayores con 465 mil millones de pesos, es decir, un
41.8% del total.
Para 2024 se prevé un aumento del 2% respecto al 2023 en
subsidios destinados a Asuntos de Orden Público y Seguridad
Interior. No obstante, también muestra una caída de 79% res-
pecto al 2018.
ABANDONO A LA INVERSIÓN
Carlos Velázquez, investigador del Programa de Gastos Pú-
blicos y Rendición de Cuentas, externó que de aprobarse el
Presupuesto 2024, se gastarán 888 mil millones de pesos en
inversión, lo cual representa una caída del 23% respecto al
monto aprobado para el 2023.
A finales del sexenio de Andrés Manuel López Obrador, su
gobierno habrá invertido 17.3% menos que el sexenio de Peña
Nieto y 11.3% menos que el de Calderón.
Para el 2024, los militares tendrán el 17% de la inversión,
mientras que en el 2018 sólo tenían el 3 por ciento. Esto se
debe a que, para el próximo año, los entes militares se harán
cargo de proyectos como el Tren Maya y el corredor del Istmo
de Tehuantepec.
la población mexicana, donde la analista aseguró que a partir
de unos diez años empezará a acelerarse de manera impor-
tante dicho egreso, donde subraya que a consecuencia de la
informalidad se manifestó una mayor parte de los mexicanos
sin afiliación sin seguridad social que dependerá de los pro-
gramas gubernamentales.
“Este ejemplo está diciendo que no se cumple la normativa
de responsabilidad centraría, que establece que quien pre-
sente una reforma tiene que presentar un estudio de impacto
presupuestario, pues una propuesta que tenemos es que ese
estudio presupuestario pudiera crearse desde un Instituto
de la Hacienda Pública, por lo que, este instituto tiene que ser
apartidista con gestión técnica independiente, para que se
pueda formular el presupuesto”.
Concluyendo, Carlos Ramírez menciona que Andrés Manuel
López Obrador busca tres cosas a través del presupuesto: la
primera es que todo debe tener sello electoral, es decir, como
lograr que el presupuesto se traduzca en votos; la segunda es
la obsesión con las empresas del Estado, principalmente con
el tema de hidrocarburos; y la tercera tiene que ver con el au-
mento a los recursos para el ejército, al brindarles los proyec-
tos del gobierno y la administración de estos.

¿PEMEX Y CFE INTERESES DEL ESTADO?

Para el 2024 se propone dar 1.8 billones de pesos y apoyos
financieros a Pemex; sin embargo, se recortará su inversión
en 51% frente al 2023. Durante el sexenio de López Obrador,
Pemex habrá recibido 983 mmdp, lo cual es un aumento del
104% frente al sexenio anterior. Esto quiere decir que el ac-
tual presidente duplicó el apoyo financiero para esta empresa.
Por otro lado, se prevé que con este sexenio la Comisión
Federal de Electricidad (CFE) tendrá pérdidas de 21.2 mil mi-
llones de pesos. La administración actual recibió la CFE con
un déficit de 50.3 mil millones; sin embargo, para el 2022 el
déficit aumentó a 140.1 mil millones.
Para 2024 se considera un presupuesto de 19 mmdp para
proyectos de inversión en generación de electricidad, lo cual
representa una caída del 30% respecto a la inversión del 2018.

PENSIONES
El Centro de Investigación en Política Pública, del Instituto
Mexicano para la Competitividad (IMCO), indica que el gasto
de pensiones ascenderá a 1.5 billones de pesos, donde se agre-
ga 465 mil millones de pesos del Programa Pensión Universal
para Personas Adultas Mayores, lo que en total del gasto en
pensiones para el 2024 será de 1.99 billones, un 22% del gasto
total.
Mariana aclara que el tema de las pensiones evidencia la
manera que se fomentan los apoyos gubernamentales, donde
recalca que se debe de reconocer este pasivo social, de las per-
sonas que llegan a la tercera edad sin tener una pensión.
Sin embargo, señala que no se generó un estudio de impac-
to presupuestario que permita estimar como evoluciona ese
costo a largo plazo, a partir del envejecimiento, por ejemplo,

26 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 EMPRESARIOS
DE SU TIEMPO
Vips aumenta sus ventas; Investigan al segundo hombre más rico del mundo;
Bosque Real invierte en megadesarrollo; Nestle pretende aumentar sus ventas;
San Miguel de Allende tendrá su primera reserva residencial Fullness;
Estudio del Tren México- Querétaro; Banorte entre los mejores del mundo;
Reestructura en Citi
ENRIQUE Vips continúa consolidándose en el gusto de sus visi-
CASTILLO-PESADO tantes, que cada vez más buscan espacios y alimentos
interdif@prodigy.net.mx
que sean semejantes a los de su casa. Esta cadena de
restaurantes familiares que dirige Jaime Vázquez,
esperaba superar sus ventas en el pasado mes de
septiembre por alrededor del 30%, pues resulta que
esta cifra se superó muy favorablemente y es que la
marca logró números récord de ventas de más de 270
mil chiles en nogada con motivo de la temporada y
las fiestas patrias, lo que representó que las ventas de
este tradicional platillo se incrementaran en más de
65%. La propia cadena de restaurantes resaltó, que el
top ten de sucursales que más vendieron este platillo
típico se ubicaron en la Ciudad de México y Estado de
México, y de la misma forma sobresalió entre ellas la
que se encuentra en el Aeropuerto de Tijuana, lo que
refleja el interés de los viajeros por probar este plati-
llo emblemático de la gastronomía mexicana.
FISCALÍA DE PARÍS INVESTIGA
RECURSOS DE ARNAULT
Bernard Arnault habría pagado a Sarkisov 21.2 mi-
llones de dólares por varias propiedades. Las inves-
tigaciones aún continúan sobre Arnault y Nikolai
Sarkisov que implica transacciones por la adquisi-
ción de propiedades en el exclusivo centro de esquí
de Courchevel, según el periódico Le Monde. Sarki-
sov habría adquirido varias propiedades en el 2018,
a través de empresas intermediarias, pero el com-
prador final fue Arnault, quien habría pagado al ruso
alrededor de 20 millones de euros (21.2 millones de
dólares) por los activos y obtenido una ganancia de 2
millones de euros. Los negocios del francés Bernard
Arnault, que incluyen marcas como Christian Dior,
Rimowa, Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy, Loro Piana
y Fendi, y también otras marcas de bebidas alcohó-
licas, con un empresario ruso se encuentran bajo
investigación por posible lavado de dinero, según
informó la Fiscalía de París.
INVERSIÓN EN MEGADESARROLLO
Bosque Real suma más de 2 mil 500 mdd invertidos
en megadesarrollo de su complejo inmobiliario, ubi-
cado en el municipio de Huixquilucan, en el Estado
de México, se trata de un proyecto que contará con
áreas residenciales, comerciales, lugares de entrete-
nimiento y corporativos, universidades, además de
otros proyectos en desarrollo. Marcos Salame, presi-
dente de Grupo Bosque Real comentó que “la inver-
sión de Bosque Real tanto nuestras como de terceros
que tenían terrenos cuando nosotros llegamos, debe
estar rondando los 2 mil 500 millones de dólares.
Estamos ahora en varios proyectos, tenemos uno im-
portantísimo diseñado por Pininfarina, la gente que
diseña a Ferrari, tenemos dos edificios, un edificio
de oficinas de 25 mil metros que está en construc-
ción en este momento”. También dijo que trabajan
en otro desarrollo de usos mixtos, que mezcla resi-
dencias, comercio y hotel también de Pininfarina, así
como otro más a manos de Bosque Real de la marca
Roche Bobois de 46 unidades residenciales, con va-
lor de más de 2 millones de dólares, de los cuales ya
se ha colocado el 50% de la oferta.
NESTLÉ SE REINVENTA
La firma suiza fabrica alimentos que van desde
KitKats hasta cubitos de caldo de pollo Maggi ha es-
tado remodelando su cartera, ya que piensa que los
consumidores querrán comer productos más salu-
dables. Es por eso, que Nestlé anunció su objetivo de
aumentar las ventas de sus productos más nutriti-
vos en hasta 25 mil millones de francos suizos (27
mil millones de dólares) para el 2030. Nestlé estimó
que el sector de alimentos a nivel mundial, enfren-
ta el reto de hacer que los consumidores vuelvan a
las tiendas a adquirir productos, ya que la cantidad
total de éstos y de bebidas vendidos ha caído desde
el inicio de año. Por su parte Francois-Xavier Roger,
director financiero saliente comentó en conferencia

† V ips logró la venta de más de † E l magnate Bernard Arnault † Marcos Salame, presidente de † Francois-Xavier Roger,
270 mil chiles en nogada en el Grupo Bosque Real Director Financiero saliente de
mes patrio la marca Nestle

28 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 que “la gente consume menos, come menos, desperdicia me-
nos o come más fuera de casa”. En los últimos trimestres, las
grandes empresas de bienes de consumo han aumentado sus
ventas, pero mediante fuertes incrementos de precios, y mu-
chas de ellas han sufrido caídas en los volúmenes. Nestlé no ha
incrementado muchos los precios desde principios de abril. Y
la firma es más optimista respecto a Europa, después de haber
estado preocupada por el acceso de ese mercado a la energía el
pasado invierno.
LOTES EN CONDOMINIOS EN VIÑEDOS
Jorge Carbonell, integrador del proyecto La Santa Vid, informó a
medios que se trata de un proyecto que podría consolidarse de
tres a cinco años, en una extensión de 105 hectáreas a las afue-
ras de la ciudad de San Miguel Allende, en Guanajuato, en las que
se ubican nueve viñedos que albergan a 40 casas promedio cada
uno en 402 lotes de mil metros cuadrados. Y detalló que “es un
fideicomiso patrimonial, la Fibra está compuesta por dos par-
tes, la intención es que sumen dos partes más. Tiene ahora 17
hectáreas, es un fideicomiso realizado con el BIM, que hoy tiene
un valor de armado de mil 500 millones de pesos, a la apertura
y la parte de comercialización de lotes en condominios, que son
nueve viñedos”. San Miguel de Allende tendrá la primera re-
serva residencial fullness sostenible de usos mixtos del país en
plena región vinícola, creada por una Fibra patrimonial inter-
mediada por el Banco Inmobiliario Mexicano (BIM). El proyecto
contará con una zona habitacional, viñedos, centro comercial,
granjas orgánicas, un centro ecuestre, lagos, instalaciones de-
portivas entre otras amenidades. Y agregó Carbonell que “aho-
rita estamos saliendo entre 150 dólares el metro cuadrado por-
que San Miguel de Allende es un lugar internacional, una de las
cosas que estamos buscando es la parte de la renta vacacional”.
VIABILIDAD DEL PROYECTO
En 2020 cuando se anunció el paquete de infraestructura que
impulsaría el gobierno de manos de privados, se incluyó el Tren
México-Querétaro por 51 mil 300 mdp. Para la realización del
estudio de factibilidad, se inscribieron a la licitación 8 empresas
de Estados Unidos, algunas de las cuales tienen filiales en Méxi-
co. El costo del estudio de factibilidad del tren en mención, será
cubierto por Canadian Pacific Kansas City de México y, aunque
la firma no tiene experiencia en la realización de análisis para
trenes de pasajeros, ésta acordó con el gobierno del presidente
Andrés Manuel López Obrador, realizar una licitación entre pri-
vados para llevar a cabo los estudios necesarios para explorar
la reactivación del proyecto ferroviario. La empresa cubrirá el
costo del estudio de factibilidad, a pesar de no tener experiencia
en este análisis. CPKCM presentará los resultados en 10 meses y
† Jorge Carbonell, integrador del † E l Tren-Mexico-Querétaro-
proyecto La Santa Vid beneficiará al turismo
el gobierno analizará la forma en la que el proyecto podría con-
formarse. Óscar del Cueto, presidente de la ferroviaria en el país
comentó que firmaron “el acuerdo con el gobierno federal, hace
mes y medio; pasamos al proyecto de licitación, se hicieron las
visitas de campo cuando las empresas estuvieron en las visitas
de campo que estuvieron en la revisión y en los próximos días
ya tener al que resulte ganador”.
NUEVO RANKING DE EMPRESAS 2023
De las 750 mejores compañías del mundo, 11 corporativos
mexicanos están en este destacado grupo, de acuerdo con la re-
vista Time. El primer lugar lo obtuvo Bimbo al posicionarse en
el sitio 113. Le siguió Banorte, en el sitio 242, y cercano a éste
se ubicaron Femsa 285 y el Puerto de Liverpool 294. Asimismo,
se consideró dentro de la lista a América Móvil 348, Cemex 388,
Grupo México 463, Grupo Elektra 618 y Grupo Lala 631. En los
últimos lugares sólo contemplando a las mejores empresas de
México se registraron a Grupo Carso 667 y Gruma 734. Por su
parte manifestó Carlos Hank González, presidente del Consejo
de Administración de Grupo Financiero Banorte: “estamos or-
gullosos de ser una empresa mexicana que le compite al tú por
tú y gana a las mejores del mundo”. Algunas otras grandes fir-
mas tecnológicas que también destacaron en la lista y a pesar
de haber tenido un año difícil con despidos de personal: Micro-
soft, Apple, Alphaber (propietaria de Google) y Meta Platforms
(antes Facebook) fueron las cuatro primeras de las 750 de las
mejores empresas del mundo.
NUEVO DIRECTOR INTERNACIONAL DE CITI
Con la reestructura de la institución financiera, el mexicano
Ernesto Torres Cantú se convertirá en director internacional,
quien estaba al frente de las operaciones de la institución en
América Latina. El grupo financiero estadounidense Citi anun-
ció cambios a su modelo organizacional que alinearán total-
mente su estructura gerencial con su estrategia de negocios y
permitirán simplificar las operaciones del banco. Con el nuevo
diseño, el mexicano Torres Cantú es el nuevo director interna-
cional, quien hasta ahora estaba al frente de las operaciones
de la institución en América Latina. Por su parte, la directora
de Citi, Jane Fraser, explicó que busca que el banco alcance su
máximo potencial, por lo que adoptarán “decisiones audaces
para cumplir nuestros compromisos con todos nuestros grupos
de interés”. De la misma forma, la nueva estructura eleva a los
líderes de los cinco negocios de la compañía y elimina capas ge-
renciales, lo cual acelerará la toma de decisiones, impulsará la
rendición de cuentas y fortalecerá el foco en los clientes al sim-
plificar la organización y que se permitirá avanzar en la trans-
formación de Citi.
† Carlos Hank González, presidente † E rnesto Torres Cantú, nuevo
del Consejo de Administración de director internacional de Citi
Grupo Financiero Banorte
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 29
 GEOPOLÍTICA

CON
ANSIEDAD
DE UN
NUEVO ACUERDO
POSIBLE ACTUALIZACIÓN ENTRE EL TRATADO DE
LIBRE Y COMERCIO ENTRE LA UNIÓN EUROPEA Y
MÉXICO ALIVIARÁ LA RELACIÓN, POR LO MENOS POR
LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

M
éxico y el viejo continente tienen his-
toria como aliados estratégicos comer-
ciales desde la época del colonialismo
de la Nueva España, al ofrecer rutas co-
merciales eficaces en cuestiones de disminu-
ción de tiempos marítimos; por lo que siglos
después, en específico desde el 2008, la Unión
Europea (UE) determinó a México como uno
de los socios estratégicos para el los países
europeos, donde su relación se desarrolla
en diversos ámbitos, especialmente desde la
entrada del Acuerdo Global UE-México en el
2000, donde se fortalecieron los lazos políti-
cos, económicos, culturales y humanos.
Cabe resaltar que ambos tienen una coo-
peración a través del Acuerdo Global que vin-
cula a las dos demarcaciones desde 1997, con
el objetivo de apoyar a México a cumplir los
Objetivos de Desarrollo Sostenible mediante
el fortalecimiento y modernización de sus po-
líticas públicas.
Ursula von der Leyen, presidenta de la Co-
misión Europea, reconoce que México es un
socio estratégico en el ámbito multilateral y
DATOS A DESTACAR:
Andrés Manuel López
Obrador recibió a Ursula von
der Leyen, presidenta de la
Comisión Europea, primera
visita de la comisión en
México después de 11 años;
Gobierno de México
Acuerdo Global une a la UE
con México desde 1997;
Delegación de la Unión
Europea en México
socioeconómico, principalmente por su cone-
xión a los océanos (Atlántico y Pacífico) y su
estabilidad económica que genera confianza
en los inversionistas extranjeros.
Muestra de ello es que el Fondo Monetario
Internacional elevó su perspectiva de cre-
cimiento para México a 1.8% para este año,
donde el organismo multilateral espera que
la inflación del país sea de 6.3% en 2023, ci-
fra que está por encima de la meta del Banco
Central. El Banco de México tiene un rango de
meta de entre 2 y el 4 por ciento.
Según la Comisión Europea, el Global Ga-
teway es una estrategia para impulsar vínculos
inteligentes, limpios y seguros en los sectores
digitales, energéticos y del transporte, así como
para potenciar los sistemas de salud, educa-
ción e investigación en el globo terráqueo, don-
de México al ser un socio fundamental analiza
su tratado con la UE para potenciarlo.
VENTAJAS ANTE UN NUEVO TLCUEM
Óscar Esparza, jefe de Cancillería de la Emba-
jada de México en España, recalcó que habrá

30 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx

un nuevo acuerdo y se tendrá listo antes de
terminar el año, donde asegura que traerá
beneficios económicos para ambas partes,
donde se incluyen el aumento de las exporta-
ciones y desarrollo sostenible.
“Hace poco más de seis años, México y la
Unión Europea iniciaron negociaciones para
actualizar intereses, prioridades, conceptos,
instrumentos, normas y profundización de
preferencias comerciales recíprocas en el
marco de respectivas políticas públicas”.
El diplomático pronosticó que si las nego-
ciaciones siguen como están planeadas, las
exportaciones mexicanas a Europa crecerían
32% en los productos agropecuarios; además,
en el sector automotriz y manufacturera, don-
de la nación de América es potencia global en
dichas industrias.
Óscar menciona que se considera que el
Tratado de Libre Comercio de la Unión Euro-
pea y México (TLCUEM), al momento de su fir-
ma, será el más amplio y ambicioso, suscrito
por la Unión Europea debido a que aliviará la
relación con México al menos por los próxi-
mos 20 años.
“Trabajamos en Bruselas para cerrar el
TLCUEM a finales de año. Desde la Embajada
de México en España impulsamos la agenda
de desarrollo nacional a través de nuestra re-
lación con la Unión Europea”, explicó el fun-
cionario.
Los mandatarios señalan que existen bene-
ficios económicos esperados como lo son: De-
sarrollo sostenible, combate a la corrupción y
colaboración en mantenimiento de paz y se-
guridad. El diplomático mencionó que se ex-
ploraron áreas de colaboración posible como
el combate al tráfico ilícito de armas, y un de-
sarrollo integrado para atender la migración
de Centroamérica, seguridad en cadenas de
suministros y la transición a una industria
ecológica.
INICIO DE NUEVAS NEGOCIACIONES
Ursula visitó en junio pasado a Andrés Ma-
nuel López Obrador, presidente de México, en
Palacio Nacional para tener reuniones con los
representantes del gobierno mexicano para
acelerar las negociaciones en el marco del
Acuerdo Global Modernizado para la actuali-
zación del Tratado de Libre Comercio entre el
continente Europeo y la nación mexicana.
“Nos reunimos con Ursula von der Leyen,
presidenta de la Comisión Europea, en
términos de cooperación económica
convenimos en apresurar la firma
del Tratado de Libre Comercio
entre nuestro país y la Unión
GEOPOLÍTICA
Europea”, dijo Andrés Manuel López Obrador
desde redes sociales.
Durante la reunión, conversaron sobre las
oportunidades que ofrece la iniciativa Global
Gateway de la Unión Europea para proyectos
prioritarios en México en materia de finanzas
sostenibles, salud pública, producción de va-
cunas, energía sustentable, y gestión del agua
sustentable.
“Tenemos una asociación próspera, pero
podemos hacer mucho más. Acordamos ace-
lerar las negociaciones y finalizar nuestro
acuerdo UE-México modernizado antes de
concluir el año; también esperamos fortalecer
Prioridades de coo- nuestros lazos económicos y profundizar la
peración entre Mé- cooperación en las transiciones de industrias
xico y la Unión Euro- y energías verdes, digitalización, migración y
pea salud”, añadió Ursula von der Leyen.
Al igual, los representantes de cada gobier-
no coincidieron sobre el potencial de iniciati-
• Gobernanza, De- vas mexicanas como el Plan Sonora, proyecto
rechos Humanos, de energía ecológico en el norte del país, y el
seguridad y jus- Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuan-
ticia tepec, donde se conectará de manera férrea el
océano Atlántico con el Pacífico con la finali-
dad de acelerará la logística del comercio ex-
• Transición verde terior.
• Cohesión social.
A ellas se añaden
prioridades hori-
zontales, como la
igualdad de géne-
ro y la transición
digital.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 31
 ACTUALIDAD
APROXIMADAMENTE 12 MIL
MIGRANTES PERMANECEN EN
LA FRONTERA EN CONDICIONES
INDEBIDAS PARA CRUZAR
CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ
CIFRAS:
Se estima que hay tres mil personas
viviendo alrededor del muro debido a
la saturación de los albergues.
9 de cada 10 migrantes irregulares
son nativos de Centroamérica, y 4
de cada 10 fueron menores de edad
no acompañados.
En 2023 se otorgaron 11 mil 91
tarjetas de residente temporal y 12
mil 398 permanentes.
32 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
SUEÑOS VARADOS
D
esde el año pasado se ha visto en varios puntos de México una
de las migraciones más grandes y complejas; las causas que
llevan a la decisión de dejar su país de origen se vinculan con la
falta de oportunidades laborales y educativas, la persecución
político-religiosa, la inseguridad, las guerras, el mejoramiento de la
calidad de vida, en general problemas socioeconómicos.
Las personas provenientes de América Central que llegan por tie-
rra, son principalmente de El Salvador, Guatemala, Honduras, Cuba
y Venezuela, pero incluso se tiene registro de continentes como
África, Asia, y Europa, esto, de acuerdo con el Boletín Anual del Per-
fil Migratorio de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Además, en el primer semestre del presente año, arribaron 7 mil
400 millones de personas al país, de los cuales 6 mil 100 millones
eran extranjeros, un incremento del 37.5% y 70 mil 526 personas en
situación migratoria irregular, 54.6% más respecto al mismo perio-
do de 2022; 66.6% fueron hombres y 33.4% mujeres.
Los estados donde se detectó a más migrantes irregulares son
Chiapas con 41.3%, Tabasco 9.3% y Coahuila 8.8%. En 2020, la po-
blación inmigrante aumentó en un 123%. Todas estas cifras pre-
sentadas en el Boletín Mensual de Estadísticas Migratorias 2023 de
la Unidad de Política Migratoria, Registro e Identidad de Personas
(UPMRIP).
EN BUSCA DEL “SUEÑO AMERICANO”
Según cifras de Departamento de BBVA Research, a principios de
2020, la población migrante mexicana representaba más de 40% de
los encuentros totales con las autoridades migratorias de Estados
Unidos. Pero desde 2021, el volumen de encuentros migratorios de
población mexicana ronda los 63 mil casos mensuales, y la cifra de encuentros de
migrantes de otros países ha presentado una tendencia creciente. En 2021 los en-
cuentros con migrantes mexicanos representaron 32% del total, sin embargo, en
2022 y 2023 disminuyeron a 26% en promedio.
De enero a agosto de 2023, se registraron 503 mil encuentros migratorios con
población mexicana. Le siguen en orden de importancia la población migrante de
Venezuela (213 mil), Honduras (147 mil), Guatemala (142 mil) y Haití (127 mil).
Cabe señalar que una parte importante de este flujo migratorio atraviesa el terri-
torio mexicano para llegar a Estados Unidos.
PÉRDIDAS ECONÓMICAS
Con base en lo dicho por la Confederación Patronal de la República Mexicana (Co-
parmex) la crisis migratoria genera por lapsos el cierre de cruces fronterizos con
Estados Unidos ocasionando pérdidas a empresas de todo el país, especialmente de
los estados de Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Pues sólo el Puente
de las Américas que enlaza Ciudad Juárez con El Paso, Texas, mantiene varados
mil 500 camiones de carga, lo que representa una pérdida de 35 mil millones de
dólares al día.
Entre otros efectos están el problema de la integración y adaptación a la cultura,
los nuevos bolsones de pobreza, el aumento de la discriminación, la competencia
laboral de los mexicanos e inmigrantes, la disminución de los salarios de los traba-
jadores orginarios y las oportunidades con el nearshoring, si no hay inversión de
compañías extranjeras multinacionales.
El Gobierno de México junto con otros 20 países en el Foro de la Organización In-
ternacional para las Migraciones (OIM) presentaron compromisos para continuar
con la protección para una migración afable. Esta población presiona sobre costos,
pero también tienen un impacto en todas las estructuras sociopolíticas del país.
 ENTREVISTA
SMART CITY, UN ECOSISTEMA MÁS QUE UNA
INTELIGENCIA
E
l crecimiento económico es impor-
tante para una nación, por lo que la
evolución de un ecosistema donde
se integren herramientas del siglo
XXI para la vida cotidiana del humano
está adaptando el entorno social a un
ambiente tecnológico algo futurista,
donde se vislumbra un desarrollo en
las actividades humanas apoyada ente-
ramente de la digitalización, pero para
ello se debe de crear un entorno saluda-
ble para que los inversionistas en tecno-
logía estén seguros de que el capital se
destine a una localidad que pueda apro-
vecharlo.
34 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Sin embargo, Lucien Liu, CEO de
Huawei Cloud México, en entrevista, re-
flexionó que una ciudad inteligente no
se refiere a que esta tenga un aspecto
futurista forrado de metal y cables, sino
a que una metrópoli debe ser inteligente
para servir al crecimiento de la econo-
mía, para contar con herramientas que
ayuden a la mejora humana de los ciuda-
danos. Menciona que este concepto no es
una solución aislada, sino un conjunto
de soluciones, es decir, un ecosistema de
desarrollo social.
“Una Smart City tiene que ser, prime-
ro, muy eficiente; segundo, muy segura;
CIUDADES INTELIGENTES
INCREMENTA EN UN 20% LA
EFICACIA EN EL CONSUMO
ENERGÉTICO POR PARTE DE
CONSUMIDORES FINALES Y
REDUCE UN 20% EL CONSUMO
DE ENERGÍAS PRIMARIAS: IATE
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO
tercero, debe de estar preparado para la
evolución continua y un cambio de esti-
lo en la vida de la gente en la ciudad; la
nube es la tecnología que puede adaptar-
se muy rápido, no tienen que esperar un
cambio de hardware o software, simple-
mente con un clic está lista una actuali-
zación”, declaró Lucien.
CLOUD, ECOSISTEMA ABIERTO
Liu comparte que tal vez la solución o el
concepto de una Smart City es la inte-
gración de los socios, desarrolladores e
incluso las personas que puedan parti-
cipar en un concepto de entorno social.

TIPOS DE CIUDADES
INTELIGENTES
De acuerdo con Rudolf Giffinger,
experto en investigación analítica
del desarrollo urbano y regional,
las ciudades inteligentes pueden
ser identificadas y clasificadas
según seis criterios principales:
• Economía
• Movilidad
• Medioambiente
• Habitantes
• Forma de vida
• Administración
“Cloud puede ayudarnos a lograr
crear ciudades inteligentes con todo el
esfuerzo de la sociedad. Tal vez la solu-
ción o el concepto de Smart City puedan
adaptarse al ecosistema local, por lo que
sería un ciclo positivo para el gobierno
local y para la nación”.
Por lo que cree que la nube encaja con
el requisito o característica que solicita
una ciudad inteligente, por ello, los usua-
rios y socios son fundamentales para
aplicar la herramienta en la vida cotidia-
na de los habitantes.
“Para hacer crecer la economía o la
humanidad, es muy importante contar
con un entorno, un talento y una inver-
sión seguros, de modo que, si se cuenta
con el talento, la eficiencia de la sociedad
y la seguridad de Smart cities, el inver-
sor estará encantado de invertir en este
país y en esta nación”, expresó.
EDUCACIÓN, PILAR CLAVE
El CEO de Huawei Cloud México mencio-
na que la perspectiva de la empresa chi-
na es adaptar la nueva tecnología para
los estudiantes de diferentes niveles
académicos y equipar universidades con
dichas herramientas.
“Creo que la educación es uno de los
pilares clave de esta iniciativa, estuvi-
mos dispuestos a ofrecer formación, a
proporcionar transferencia de cono-
cimientos a las universidades y a los
estudiantes; también abrimos muchos
puestos cada año para que los becarios
trabajen en Huawei Cloud y adquieran
experiencia en el uso de la nube a pro-
fundidad para que haya una evolución
en sus ideas”.
ENTREVISTA
Destacó que una vez que un gobierno ficial (IA) supone muestras de entrena-
abra el concepto de Smart City y quiera miento. Eso significa que podemos tener
aplicarlo en su ciudad, una de las conse- mejor tecnología y modelos de IA con el
cuencias es que estimula a los jóvenes y mercado más grande, así que México es
desarrolladores locales a unirse al eco- importante para el futuro de la IA y el big
sistema abierto. data” confesó Liu.
Por lo que hay una probabilidad de Por lo que al recalcar que México es
que las próximas generaciones nazcan importante para la empresa de tecnolo-
con otras iniciativas o motivaciones gía con sede en China, el deseo que tie-
para aprender y adaptar la tecnología de nen para el mercado nacional es atraer
la nube y una ciudad inteligente con nue- más socios y clientes al gigante de Asia y
vas funciones. tener una sinergia para el desarrollo so-
“Este será otro ciclo positivo para la cial de ambos países; Lucien Liu detalló
educación y para el crecimiento del talen- que Huawei Cloud está dispuesto a pro-
to, por lo que una vez que tengamos sufi- mover y proveer la solución de software
ciente talento acumulado en el mercado, para atender al mercado mexicano, por
los inversionistas estarán aquí, porque el lo que preparó un programa para apo-
talento está aquí, el ecosistema está aquí, yar el desarrollo de la nueva tecnología
las oportunidades están aquí, así que y soluciones con socios locales.
creo que esto está bastante relacionado”.
Además, Lucien Liu destacó que la
Nube es una idea sustentable al ser par-
te de un ecosistema compartido. “Todos
compartieron la misma infraestruc-
tura y colocaron la infraestructura en
el mismo centro de datos, por lo que la
conexión se acortará y el consumo de
electricidad se agrupará. Creo que Cloud
también es una tecnología ecológica”.
Por lo que asegura que hay un ahorro en
el uso de energía, lo que hace que no se Lucien Liu,
duplique la inversión para utilizar la he- CEO de Huawei
rramienta digital de almacenaje y motor Cloud México
de datos.
MÉXICO CON FUTURO
PARA LA ADAPTACIÓN
El país es estratégico para un mercado
global por su ubicación geográfica que
conecta directamente con dos mer-
cados, uno de ellos el más grande del
mundo, y ser la puerta de entrada para
algunos puntos de logística, además de
representar el país con la mayor pobla-
ción del mundo de hispanohablantes y la
segunda entidad económica más grande
de América Latina.
Por lo que el empresario consideró
que una vez que logren captar la aten-
ción completamente del mercado mexi-
cano, Huawei podrá cubrir la mayor par-
te del mercado hispano.
Por otro lado, México significa para la
compañía china un mercado importante
para entrenar su tecnología con los da-
FOTO: ANTONIO SOTO
tos que puede ofrecer el país con más
hispanohablantes del mundo.
“La población representa datos, así
que estos datos para la Inteligencia Arti-
 SECTORES

DEL N
uestro país es el segundo de Latinoamé-
rica que más café toma. Mientras Bra-
sil consume arriba de los 22 millones
de sacos de 60 kilos, México registra 2
millones 400 mil sacos. Además de esto, se

CAMPO
confirmó que, entre el 2021 y el 2022, el área
destinada para el cultivo de esta semilla fue
de 710 mil 900 hectáreas, según Statista. De
igual manera, la Secretaría de Agricultura y
Desarrollo Rural (Sader) calcula que diario
se consumen aproximadamente 2 mil millo-
nes de tazas de café alrededor del mundo.
A su vez, la Secretaría asegura que nuestro
país representa el 2.4% del total mundial de
la producción del café, ya que cuenta con 500

A TU
mil productores repartidos en 15 entidades
federativas. Además, confirmó que la indus-
tria cafetalera representa el 0.66% del PIB
agrícola y el 1.34% de producción de bienes
agroindustriales.

TAZA
De esta manera, México se posiciona en el
cuarto lugar en cuanto a la producción mun-
dial de café por área cosechada. No obstante,
ocupa el décimo lugar en producción por to-
neladas métricas. Esto muestra que el país
cuenta con grandes oportunidades para la
industria, pues tiene lo necesario para su pro-
ducción de acuerdo con la Base de Datos Esta-
dísticos Corporativos de la Organización para
la Agricultura y la Alimentación (FAOSTAT).

CHIAPAS, VERACRUZ Y PUEBLA SON LOS

PRINCIPALES ESTADOS PRODUCTORES DE
CAFÉ: SADER
ADRIÁN VEGA MÁRQUEZ

36 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 SECTORES
ESTADOS QUE CULTIVAN ENTIDADES PRODUCTORAS DE CAFÉ, EN MÉXICO
Según la Sader, el territorio cuenta con las
condiciones adecuadas para que el café se
pueda cultivar de manera apropiada gracias
a que tiene climas, suelos y una altura que ESTADO HECTÁREAS SEMBRADAS
permiten que la planta se desarrolle sin in-
convenientes. Sin embargo, hay estados den- Chiapas 243,947
tro del país con escenarios más favorables
para el cultivo. Veracruz 142,952
De acuerdo con el Escenario Mensual de
Productos Agroalimentarios, del Servicio Oaxaca 131,494,3
de Información Agroalimentaria y Pesquera
(SIAP) y la Sader, el ciclo de producción de Puebla 71,752
café cereza del 2023 comienza desde octubre
del 2022. En este periodo se sembraron 698 Guerrero 45,564
mil 36 hectáreas; el área cosechada fue de
419 mil 855 hectáreas, lo cual permitió obte- Hidalgo 22,578
ner 368 mil 97 toneladas de producción.
El mismo reporte expone que, para fina- San Luis Potosí 16,148
les de 2022, fueron 14 los estados producto-
res de café cereza. Los principales estados Nayarit 16,064
fueron Chiapas, Puebla y Veracruz. Chiapas
es quien más café produce, pues cultivó 111 Jalisco 3,520
mil 528 toneladas. El segundo lugar lo ocupa
Puebla, con 106 mil 992 toneladas produci- Colima 2,904
das. Por último, Veracruz originó 106 mil 846
toneladas. Ciudad de México 531
En cuanto al área destinada al cultivo de
café, Chiapas ocupa, igualmente, el primer lu- Tabasco 358
gar en el presente año, ya que cuenta con una

FUENTE: SADER
superficie de plantíos de 243 mil 947 hectá- Querétaro 199
reas, y con un área cosechada de 207 mil 903
hectáreas. Morelos 25

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 37
 SECTORES
PENSAR EN UNA AGRICULTURA SUSTENTABLE
Fernando César, vicepresidente de Café y
Bebidas de Nestlé México, mencionó en en-
trevista para nuestro medio que “los caficul-
tores del campo, más que un eslabón, son el
inicio; ahí es donde empieza la historia del
café. No se puede entender en la categoría, ni
el consumo de café, si no partimos precisa-
mente desde el campo”, pues para poder de-
gustar una taza de café primero es necesario
que alguien lo cultive, y quienes se encargan
de ello son los caficultores.
No obstante, el cultivo del café se volvió
una tarea complicada debido a los diferentes
retos que enfrenta. Uno de ellos, y que más
preocupa a toda la industria, es el cambio
climático. La Iniciativa Climática de México
(ICM), afirma que el aumento de las tempe-
raturas, las lluvias constantes y los fenóme-
nos meteorológicos alteran el equilibrio que
necesita el café para ser cultivado, así como
su calidad. Además, estima que, para el 2025,
el calentamiento global disminuirá hasta el
50% las regiones en las que se puede realizar
el cultivo.
La ICM, para hacer frente al problema,
propone que se sigan “buenas prácticas agro-
ecológicas para el suelo, manejo de agua y
control de plagas, así como enfatizar la di-
versificación de los cultivos que conserven la
biodiversidad, puesto que aumentan la rique-
za de los suelos, entre muchos otros benefi-
cios de los sistemas agroforestales”.
De igual modo, Fernando reconoce las
afectaciones por el cambio climático; sin em-
bargo, asegura que México es un país ideal
para promover la agricultura regenerativa,
ya que tiene las condiciones suficientes para
lograrlo. Por ello, a partir del 2010 se puso
en acción el Plan Nescafé, el cual busca hacer
que los caficultores conozcan las prácticas
idóneas para cultivar, sin dejar un gran im-
pacto en el medio ambiente.
Con la ayuda del plan, 18 mil caficultores
lograron mejorar su productividad hasta
50% y arar el café de manera sustentable,
asegura el directivo. Con esto, se espera que,
para el 2025, el 100% de la producción de los
caficultores aliados a la marca realicen prac-
ticas sustentables y que, para 2030, el 50% de
la agricultura sea regenerativa.
Por su parte, Pablo González Cid, CEO y
fundador de Café Punta del Cielo, aseguró
para el informe del ICM que se debe conser-
var la riqueza de los suelos y la diversifica-
ción de los cultivos, puesto que esto reduciría
las emisiones de CO2 y, al mismo tiempo, fa-
vorecería a los productores de café al bene-
ficiar los campos que los dotan del material
que les permite subsistir.
38 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Así, el problema medioambiental debe ser
controlado para que la industria del café pue-
da seguir existiendo. De lo contrario, “lo di-
fícil será encontrar una variedad de café que
sea totalmente sustentable; que resista los
cambios del clima y que mantenga las condi-
ciones de calidad, aroma y sabor del café de
sombra”, afirmó.
Otra dificultad al que se enfrenta la in-
dustria es la migración de los caficultores.
De acuerdo con el vicepresidente de Café y
Bebidas de Nestlé México, hay algunos que
abandonan al campo para buscar mejores
oportunidades laborales y económicas. Así,
cuenta la historia de alguien que emigró a Es-
tados Unidos para mejorar su calidad de vida;
sin embargo, comenta que llegó para trabajar
Nos enfocamos en el campo y sin obtener mejores ganancias
no solamente económicas. Por ello, busca que “las genera-
ciones más jóvenes vean en el campo y en el
en el cultivo del
cultivo del café un modo de vida atractivo e
café y en los interesante”.
ecosistemas,
sino también APOYOS PARA CAFICULTORES
en proveer Con la finalidad de hacer frente a los conflic-
herramientas tos que enfrenta la industria, el Comité Na-
cional Sistema Producto Café, los producto-
y capacitación
res, los industriales y los comercializadores
financiera para acordaron, en enero del presente año, crear
que esto se vuelva la Comisión Nacional para el Desarrollo de
económicamente la Cafeticultura Mexicana, cuyo objetivo es
viable y que centrarse en “una caficultura sustentable,
resiliente y competitiva que permita mejorar
generemos este
los ingresos de las familias productoras del
ciclo virtuoso aromático, de manera prioritaria de peque-
donde el café está ños productores y poblaciones vulnerables,
disponible”. con sentido de justicia social y desarrollo te-
rritorial que traiga bienestar a las zonas ca-
Fernando César | fetaleras del país y, con ello, contribuya a dar
Vicepresidente de Café valor a las marcas de las empresas sociales y
y Bebidas de Nestlé privadas”.
México Cabe señalar que tan sólo en Veracruz, al
cierre del ejercicio 2022, el programa federal
Producción para el Bienestar, otorgó 252 mi-
llones 544 mil 600 pesos de apoyos directos
a los cafetaleros. El objetivo de programa es
brindar liquidez a los productores beneficia-
rios, de forma oportuna, para que inviertan
en las labores de su predio y puedan así me-
jorar su productividad y cosechas.
 PORTADA
CARLOS LOMELÍ
TODO
TRANSFORMACIÓN
DE JALISCO
L
a región de occidente de nuestro país es,
sin duda, catalizadora de oportunidades
en los ámbitos económicos, sociales y sí,
también políticos. Esto da cuenta de las
oportunidades que existen, pero al mismo
tiempo, es imprescindible no sólo hablar de
los retos que se tienen que enfrentar, sino de
las acciones que se necesitan realizar para
que la sociedad viva en prosperidad.
Platicamos con el Dr. Carlos Lomelí Bola-
ños, un ciudadano del estado de Jalisco, pre-
sidente de Vigilando tu salud y fuertemente
comprometido con las causas que estén a fa-
vor de la gente. El trabajo constante siempre
ha sido su bandera, pues sabe que es a través
de éste, que se alcanzan las metas, y no hay
nada mejor que compartir el éxito con quie-
nes más lo necesitan.
“Desde niño, mis padres me inculcaron va-
lores como la honestidad, la responsabilidad
y, principalmente, la cultura del esfuerzo.
Durante años he trabajado arduamente, pri-
mero para sacar adelante a mi familia y pos-
teriormente para apoyar a las personas con
la generación de empleo y de riqueza”.
Ha sido testigo de las carencias que tiene una
gran parte de la sociedad. Por ello, luego de un
40 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
POR
LA
ROSA MARÍA VERJÁN
EL FUTURO DE LOS largo caminar, primero ejerciendo su profesión
como médico, luego de ello dio el salto al mundo
JALISCIENSES de los negocios, convirtiéndose en un empresa-
DEBE ESTAR LLENO rio que genera más de 3 mil empleos en Jalisco,
para actualmente apostar por la política.
DE BONANZA, DE A pregunta expresa de por qué internarse
TRANQUILIDAD Y en dicho ámbito, contestó firmemente que
“si la vida me ha dado mucho más de como
SEGURIDAD llegué a ella, creo que tenemos la obligación
de regresarle a nuestro país las condiciones
en que lo encontramos. Mi experiencia como
empresario, médico y político me ha enseña-
do que lo común a todas esas vivencias es la
necesidad de ayudar a la gente”.
Y agregó que elegir ahora la política “es
la síntesis que he logrado para aportar a la
transformación que requiere el país”.
NECESARIOS NUEVOS BRÍOS
En el 2024 se decidirá el siguiente rumbo
de México, en el mes de junio se celebrarán
unas elecciones que harán escuchar la voz
de la ciudadanía a través de su voto. Contar
con candidatos comprometidos con la nación
es trascendental, más que simples promesas
hay que sentar las bases de propuestas que
beneficien a todos.
 PORTADA
UN POCO DE CARLOS
LOMELÍ BOLAÑOS
La cercanía con la gente es fundamental no
Es médico gineco-obstetra por
sólo en época electoral, debe ser un trabajo
la Universidad de Guadalajara.
constante de todos aquellos que velan por los
intereses del país. Escuchar las necesidades, El emprendimiento social es
quejas, propuestas y dudas de las personas es una de sus pasiones.
una labor diaria, pues sólo así se solucionarán
Actualmente el quehacer
las grandes y preocupantes problemáticas.
político es su visión de vida
Para Lomelí, caminar de la mano de las
para apoyar a la sociedad.
personas es la mejor vía para realmente com-
prender su realidad. “Las familias son testi- Milita en el partido de Morena.
gos de los altos niveles de inseguridad, de la
grave situación de movilidad que padecemos
en los principales centros urbanos de Jalisco,
de los vergonzosos y preocupantes casos de
feminicidios”.
Sobre este último punto, el empresario
considera que ya es tiempo de que llegue al
estado un gobierno humano, que entienda lo
que las mujeres padecen a diario, por lo que es
urgente atender la situación desde dos vías.
La primera se relaciona con un incremento en
los recursos, para que estos vayan dirigidos
a la contratación de más personal, equipo y
por supuesto, que existan más centros
de atención a las víctimas, y por el otro
lado, trabajar en una cultura de res-
peto y tolerancia por los Derechos de
las mujeres.
Aseveró que las mujeres siempre
han demostrado una gran calidad
y gran honestidad en su trabajo, ya
sea al interior de la clase política y
en la sociedad misma. Han demos-
trado que encabezan la evolución y
la transformación de este país, “no
concibo el crecimiento, el desarrollo y
la evolución política y económica sin es-
tar de la mano con las mujeres de nuestro
México”.
Tampoco se puede dejar de hablar del
campo mexicano. Asegura que el sector ru-
ral ha sido desprotegido y abandonado por
años, lo que trae como resultado afectacio-
nes en la productividad, pero directamente
en la calidad de vida de los agricultores, de
FOTOS: ANTONIO SOTO

los campesinos, pues sin un plan estratégico,

difícilmente se podrá avanzar, y seguirán en
el olvido.

LA SEGURIDAD: UNA DISCUSIÓN DIARIA

“Tenemos el deshonroso primer lugar en des-
aparecidos, en feminicidio, en robo a casa ha-
bitacional, de robo de automóvil, tenemos las
fosas más grandes de todo México que se en-
cuentran en Tlajomulco y esto obedece a una
falta de coordinación en el tema de seguridad
por parte del gobernador.

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 41
 PORTADA
Estoy convencido
de que México es
un país que está
recuperando su
grandeza y que hay
una justicia social
muy importante
para todos los
mexicanos”
42 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Expuso que es necesario que se de una coor-
dinación entre los tres niveles de gobierno en
el estado de Jalisco para generar una estrate-
gia general, amplia y transversal para poder
recuperar la paz y la tranquilidad, un reclamo
de los jaliscienses de los 125 municipios.
Asegura que “hay que escuchar la voz del
pueblo y comprometernos con ellos”, porque
como señaló, la sociedad es sabia. Está segu-
ro que el mejor camino es la generación de
lazos con las personas, pues un político debe
tener humildad y empatía para entender por
lo que se atraviesa.
“Esta es la mejor manera de dimensionar
la realidad de la que muchos políticos son
ajenos con total insensibilidad. Hay que salir
de la oficina, bajarse del carro, caminar y no
tener miedo de preguntarle a la gente”.
SEGURO DE LA TRANSFORMACIÓN
Términos como corrupción, indiferencia,
deshonestidad, están fuera de su discurso,
salvo para hablar de que en conjunto hay
que desterrarlos del pueblo de México. “Sin
corrupción y con transparencia los recur-
sos públicos pueden invertirse en beneficio
de la gente”.
Él se sabe idealista y por ende, concuer-
da con los valores del actual presidente de
México, Andrés Manuel López Obrador, y re-
frenda su compromiso y respaldo al llamado
proyecto humanista de transformación de
la vida pública del país, que es por lo que se
anima a seguir luchando por la prosperidad
de la sociedad.
“Estoy convencido que, si existe algo que
hermana a las personas, son los ideales. Esos
ideales en común de servir al pueblo y trans-
formar a este país fueron los que me llevaron
a apoyar al líder político con mayor sensibili-
dad social y fortaleza de convicciones”.
Carlos Lomelí, está seguro que “la Cuarta
Transformación seguirá siendo la vía para
que regrese la paz y tranquilidad, las bonan-
zas, el desarrollo y la seguridad para nues-
tras mujeres y niños que tanto reclaman los
jaliscienses. En estos 5 años de gobierno te-
nemos una moneda fuerte, un país en creci-
miento, la gente está recuperando su poder
adquisitivo y creo que el presidente no que-
dará a deber nada”.
Apuntó que como en cualquier trayecto-
ria personal, existen altibajos, pero se debe
tener la perseverancia y la tenacidad para
seguir adelante, porque el objetivo es mucho
más grande, ese objetivo debe ser siempre
ayudar a los demás. Considera que todo es
perfectible, aún lo hecho por el actual go-
bierno, y asegura que “las y los jaliscienses
quieren vivir bajo los preceptos del huma-
nismo mexicano, que encumbra los derechos
de las personas y apoya a los más pobres. Un
gobierno para todas y todos, sin perdedores,
sin la prepotencia de los que ahora ni ven, ni
escuchan, ni sienten el sufrimiento de los me-
nos favorecidos”.
 PORTADA

Nosotros no
vamos a ceder
y no daremos ni
un paso atrás
por luchar por un
Jalisco más justo,
un Jalisco con paz,
con crecimiento,
desarrollo y
bonanza”

UN FUTURO CON GRANDES RESULTADOS

Uniendo fuerzas es como se alcanzan
las metas. El presente, aunque parece-
ría que no es tan alentador como podría
serlo para los ciudadanos, aún es tiempo
de cambiarlo, todo es perfectible, tal y
como lo mencionó el entrevistado.
Su sueño, es ver un Jalisco próspero,
del tamaño de sus potencialidades, con
un gran desarrollo económico gracias a
los inversionistas nacionales y extran-
jeros que vean la grandeza no sólo del
estado, sino de todo el país, pues esto
se traducirá en bonanza para toda la
fuerza laboral.
Lomelí está seguro que podrá ver
un Jalisco humanista, “donde la Cuarta
Transformación escuche y atienda a to-
das y todos por igual, generando mejores
servicios educativos y de salud, con más
y mejores programas sociales que tien-
dan la mano a quienes más lo necesiten,
y que todo esto se traduzca en bienestar
y felicidad para las y los jaliscienses”.
Finalmente, el médico, empresario y
ahora político Carlos Lomelí está segu-
ro que “la verdadera satisfacción sólo se
encuentra en el servir, en ver cómo tu
trabajo se traduce en bienestar y mejo-
res condiciones para la sociedad. Yo me
levanto todos los días con esa actitud:
Siempre trabajar para construir un me-
jor Jalisco”.

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 43
 VIVE
REAL ESTATE
CONTACTO
EN
LA NATURALEZA
CON
M
SU DISEÑO ahaná, un condominio maestro encla-
vado en 206 hectáreas de espléndida
MAESTRO SIMULA naturaleza, alberga 578 lotes y está
LA CONSTELACIÓN estratégicamente ubicado en el muni-
cipio de Tulum. Este rincón paradisíaco se
DEL CISNE Y SE encuentra en el corazón de la selva, en el pin-
ENFOCA EN LA toresco Uh May, justo a medio camino entre
las zonas arqueológicas de Tulum y Cobá. La
SOSTENIBILIDAD Y ubicación es verdaderamente privilegiada,
LA CONSERVACIÓN ya que se sitúa a sólo 20 km de la estación del
tren maya de Tulum y del Parque de la Reser-
DE 50 HECTÁREAS DE va del Jaguar.
RESERVA NATURAL Lo que hace que Mahaná sea único es el di-
seño excepcional. Su plan maestro simula la
constelación del cisne, y las calles se inspiran
en los trazos que dejan los animales al reco-
rrer la naturaleza.
El proyecto ejecutivo fue llevado a cabo
por el prestigioso Despacho Trompo Arqui-
tectura, dirigido por el arquitecto Giovanni
Alcántara Arjona, de Cancún. Para concebir
este proyecto sostenible, se realizó un pro-
fundo estudio urbanístico y territorial, con
un enfoque en la conservación de la natura-
leza. Una reserva de 50 hectáreas se desti-
na a la preservación de la vida silvestre, y
todo el proyecto gira en torno a esta área
protegida.
44 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Más de 25 amenidades están diseñadas
para satisfacer las necesidades de una co-
munidad comprometida con la conservación
de los recursos naturales y la búsqueda de
espacios para la recreación, la relajación, el
deporte, la biología, la astronomía, la agricul-
tura, las artes, la cultura y la ciencia.
Uno de los puntos destacados es el Ek Par-
que, donde “EK” en maya significa estrella. En
estos 30 mil m² de amenidades, los residentes
podrán admirar el florecimiento de las orquí-
deas, cosechar frutos de árboles como man-
gos, cocos, plátanos y naranjas, disfrutar de
una piscina con un diseño central que evoca
un cenote ceremonial, explorar una casa club
de diseño futurista-primitivo, y mucho más.
La primera fase de Mahaná promete numero-
sas atracciones, y hay planes para fases futuras
que incluyen una Unidad de Manejo Ambiental
(UMA) de Pavo Ocelado y apicultura de abejas
meliponas, dirigidos por el biólogo Isael Salzar
Dzul, experto en cambio climático y economía.
Además, se está trabajando en la creación
de un impresionante restaurante de cocina
de autor que fusionará la gastronomía maya
con la contemporánea mundial, así como un
centro de usos múltiples y espacios acuáticos
con albercas.
 REAL ESTATE

MAHANÁ BUSCA PROPORCIONAR

EXPERIENCIAS ÚNICAS EN EL MEDIO
DE LA NATURALEZA, INCLUYENDO UN AVIARIO,
MARIPOSARIO, MUSEO, OBSERVATORIO
Y RESTAURANTE DE COCINA DE AUTOR
La tranquilidad de la selva alta se com-
plementará con un aviario y un mariposario
espectaculares, donde los visitantes podrán
disfrutar de la maravillosa experiencia de in- Ingeniero Erik
teractuar con aves migratorias y mariposas, Valenzo Almeida
sumergiéndose en un mundo de alas y colo-
res. Este lugar se convertirá en una atracción
mágica en toda la Riviera Maya.
En este momento, la construcción avanza
Cuando miras las bajo la meticulosa supervisión del ingeniero
estrellas, estás Erik Valenzo Almeida, graduado con distin-
observando la historia ción de la Universidad Anáhuac de Cancún. Su
compromiso es materializar cada aspecto de
del universo; cuando
nuestra visión con un estándar de excelencia
sientes la Tierra, estás inquebrantable, garantizando que cada rin- Héctor
tocando el corazón de cón de Mahaná refleje la pasión y la dedica-
la existencia” ción que hemos invertido en este proyecto.

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 45
 RELACIONES
PÚBLICAS
CARLOS BONILLA
Presidente del Consejo
Consultivo de la Red
Mundial de Comunicación
Organizacional,
Vicepresidente de la Academia
Mexicana de la Comunicación
y Maestro Emérito por el
CADEC. @CarlosBonillaMx
¿ERES ADICTO AL WHATSAPP?
carlosbonilla.mx
A pesar de los riesgos, WhatsApp es una
herramienta de comunicación gratuita y
eficiente. Sin embargo, la escena típica de
amigos o parejas con cerveza en una mano
y el teléfono celular en la otra refleja un
problema mayor: el desinterés por el pre-
sente y la vida real.
Los especialistas describen a un adicto
como alguien capaz de enviar 40 mensajes
entre las diez de la noche y las dos de la ma-
drugada. La adicción puede manifestarse
en aquellos que utilizan la aplicación para
monitorear a otros o quienes no pueden
mantener una conversación sin revisar
constantemente su teléfono. Los signos de
una adicción incluyen pérdida de control,
interferencia en la vida cotidiana y consul-
ta constante del teléfono.
El surgimiento de este medio también
ha propiciado el control excesivo por par-
te de los jefes o supervisores, quienes en
algunos casos exigen respuesta inmedia-
ta a sus mensajes, violando los horarios
laborales y la privacidad de los colabora-
dores. Se ha erigido como un medio más
de control.
Aunque no hay estadísticas sobre la
adicción a WhatsApp, es crucial ser cons-
ciente de los riesgos y beneficios de su uso.
Esta herramienta puede ser valiosa y bené-
fica en la vida cotidiana. Pero un uso irres-
ponsable puede llevar a problemas serios,
incluida la adicción.
Contrario a la creencia popular, no
sólo los adolescentes son propensos a la
adicción. Las personas maduras también
pueden verse afectadas, especialmente
si tienen inseguridades personales. Para
combatirla, los expertos sugieren estable-
46 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
cer límites de tiempo al usar la aplicación y
ser consciente de cualquier problema psi-
cológico subyacente que pueda exacerbar
la dependencia.
Es importante usar WhatsApp de ma-
nera responsable y consciente para evitar
caer en la trampa de la dependencia. Esta
aplicaicón tiene la función de programar
llamadas grupales. Puede recurrirse a ello.
La Universidad del País Vasco comparte
algunos consejos para evitar la adicción a
la tecnología, mal de nuestro tiempo:
1. ESTABLECIMIENTO DE LÍMITES TEMPORALES
Dedica bloques específicos de tiempo du-
rante el día para revisar y interactuar
en las redes sociales, en lugar de hacerlo
constantemente.
2. CONEXIÓN OFFLINE
Prioriza actividades que no involucren
dispositivos electrónicos, como leer un
libro, caminar, practicar un hobby o pasar
tiempo de calidad con amigos y familiares
cara a cara.
3. DESINTOXICACIÓN DIGITAL
Considera hacer un ‘detox’ digital de vez
en cuando, un proceso al que se recurre
para abstenerse de usar sus dispositivos
electrónicos tales como el teléfono móvil,
laptops, tabletas, televisores y más. El ob-
jetivo principal de esto es conectarse con
el mundo físico e interactuar con lo que nos
rodea. Esto consiste en tomar un día a la
semana, un fin de semana al mes o incluso
una semana al año en la que te desconectas
completamente o reduces significativa-
mente tu uso de redes sociales.
 MANAGEMENT

PROFESIONISTAS
Encontrar trabajo

EN BUSCA DE
en otro país no
ha dejado de ser
atractivo para
las personas que

OPORTUNIDADES
quieren ampliar sus
credenciales"

Las personas EN MÉXICO, EN 2020 EMIGRARON

ya no necesitan 43 MIL 459 PERSONAS DE LAS CUALES
moverse de manera EL 8.6% SE FUE A BUSCAR TRABAJO
física para trabajar
en otro país, y CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ námica y cómo repercute en la sociedad
aprovechar el

acceso al talento
global virtual puede
ser benéfico para
los empleadores”
Sergio Porragas
Director de Operaciones
de OCCMundial
E
n México el sueldo que se recibe
repercute en todas las condiciones
de vida de la población. En las di-
ferentes ciudades del país el coste
de residir es diferente y su relación con
el mercado laboral del 2023 es lo que
da paso al desarrollo de la economía y
oportunidades de crecimiento, las cua-
les se convirtieron en un punto clave
para entender cómo han cambiado las
tendencias.
Platicamos con dos directivos de em-
presas enfocadas en el tema de selección
de personal, para entender cuál es la di-
mexicana. Sergio Porragas, director de
Operaciones de OCCMundial presentó
el panorama laboral a nivel nacional del
primer semestre de 2023, en el cual en
su plataforma se registraron 438 mil 777
ofertas de empleo de enero a junio, una
disminución del 3% respecto al mismo pe-
riodo de 2022.
Por otro lado, Salvador de Antuñano,
director de Recursos Humanos de Adecco
México ratifica que junto con Brasil, Mé-
xico es una potencia Latina, y que gracias
a eso se pueden encontrar porcentajes
bajos de desempleo comparado con otros
países.

48 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx

De acuerdo con el Instituto Mexicano
para la Competitividad A. C. (IMCO),
hay más de nueve millones de jóvenes
que están en busca de un empleo.
FUGA DE TALENTOS
Se conjetura que solamente la población
con educación básica emigra, sin embar-
go, en los últimos años hay un porcentaje
creciente de inmigrantes con licenciatura
y posgrado. Estos profesionales emigran
para continuar con su educación, desarro-
llar investigaciones o encontrar mejores
trabajos; todo esto de acuerdo con un ar-
tículo de la Universidad Autónoma Metro-
politana (UAM).
De igual modo el director de operacio-
nes de OCCMundial dio a conocer que 16
millones 683 mil 242 personas buscan un
nuevo o un mejor empleo, de esta cifra el
52% tiene estudios universitarios, el 16%
estudios de bachillerato, el 10% estudios
universitarios incompletos, el 10% con ni-
vel de posgrado; maestría y diplomado, y
el 6% estudios técnicos.
Tan sólo en México, en 2020 emigraron
43 mil 459 personas de las cuales el 8.6%
se fue a buscar trabajo, el 4.4% estudiar
fuera y el 10.1% por cambio o mejor oferta
de trabajo, además de ubicarse entre los
países con mayor migración laboral del
mundo, según el Inegi.
Sergio Porragas compartió que en Mé-
xico el 71% de los menores de 30 años y
el 78% de los que tienen una maestría o
doctorado piensan en trabajar fuera del
país. Estos porcentajes se encuentran por
encima de los datos internacionales, pues
MANAGEMENT
sólo el 56% de los jóvenes y 54% de quie-
nes tienen estudios superiores desea salir
de su país de origen para emplearse.
FUGA DE TALENTOS PARTE EMPRESARIAL
Salvador de Antuñano expresa que las
empresas no pueden crear puestos por
necesidad de la gente, sino se deben hacer
de acuerdo con los requerimientos organi-
zacionales, se necesita tener en cuenta el
presupuesto, la funcionalidad y las perso-
nas que benefician a la organización.
“Es importante como organización
identificar a tus talentos clave, tenerlos
bien mapeados y con base en eso puedas
decir a quién tengo que retener, a quién
tengo que hacer un plan de carrera, por-
que me conviene tenerle, que sea un mo-
delo ganar-ganar”.
Asimismo, comenta que ser conscien-
te de los talentos de la empresa para los
ascensos puede ser una buena estrategia
si se tienen claros cuáles son las vacan-
tes a llenar, si el personal no tiene las
habilidades específicas para un puesto
y no se capacita adecuadamente, se va a
perder; sería un talento no bien adminis-
trado, por lo que también buscar talento
externo es válido, es dar la posibilidad a
alguien que tiene ese potencial y que va
aprendiendo.
Por su parte, el director de Operaciones
de OCCMundial coincide en que algunas
de las estrategias de retención de talentos
pueden ser: incentivos y bonos 61%, reco-
nocimientos 59%, planes de carrera 55%,
cursos y capacitaciones 55% y horarios
flexibles 55 por ciento, cabe mencionar
que estos porcentajes fueron arrojados en
encuestas elaboradas por la empresa.
Sergio mencionó que el área de Recur-
sos Humano se enfrenta a retos como la
retención y atracción; y para estos se pue-
den desarrollar programas como:
• Retención y motivación de personal
• Desarrollo de carrera
• Transformación digital de la empresa
• Programas de capacitación continua
• Programas de desarrollo de nuevas
habilidades
CONSECUENCIAS DE LA FUGA
En el mismo artículo de la Universidad
Autónoma Metropolitana (UAM) son que
el Estado pierde el capital invertido en su
preparación, es decir, no puede aprove-
char su talento y conocimientos afectando
el futuro desarrollo del país, así como la
calidad de vida de sus habitantes.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 49
 MANAGEMENT
Tenemos que ser muy
innovadores como
organización para atraer
a las personas y que se
queden el mayor tiempo
y resignarnos a que
no se van a quedar el
mismo tiempo que las
generaciones X hacia
adelante"
Las personas son la
parte fundamental de
la empresa, sin ellas es
solamente un cascarón,
entonces si no tengo
a las personas en el
tiempo y en el momento
adecuado, no voy a
cumplir con mi visión
organizacional”
Salvador de Antuñano
Director de Recursos Humanos,
Adecco México
50 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Otra consecuencia es el desarrollo ne-
gativo económico y la competitividad,
esto puede llevar a una disminución de
los salarios en el país, ya que las personas
disponibles para trabajar estarán menos
calificadas, al mismo tiempo generar un
desequilibrio en el estado benefactor al
tener menos personas cotizando y en las
prestaciones públicas.
La competitividad educativa del país en
relación con otros se vuelve poco atrac-
tiva para atraer talento extranjero con
lo que se compensaría la falta de profe-
sionales nacionales. El Consejo Nacional
de Humanidades, Ciencias y Tecnologías
(Conahcyt) publicó el programa para la in-
tegración de investigadores con experien-
cia para su residencia dentro del país, con
el fin de consolidar el fortalecimiento de
formación de alto nivel académico y vin-
cular la ciencia en beneficio de los secto-
res público, privado y social.
Por último, Salvador explica que si bien
la fuga de talentos o una rotación de perso-
nal puede ser bueno al adjuntar personal
experimentando tanto en el trabajo como
culturalmente, de la misma manera puede
representar una pérdida económica, pues
el sustituir a una persona que ya conoce
la empresa y la cultura, puede alentar el
rendimiento del nuevo talento y su curva
el aprendizaje será en ocho o nueve meses,
y no mantener el ritmo de productividad
representa una baja en las finanzas de la
empresa.
PANORAMA LABORAL EN EL PAÍS
El Instituto Nacional de Estadística y Geo-
grafía (Inegi) publicó que en el primer se-
mestre de 2023 la tasa de desempleo es de
2.8%. Y en su Encuesta Nacional de Ocu-
pación y Empleo (ENOE) de agosto 2023
expuso que la Población Económicamente
Activa (PEA) fue de 60 mil 200 millones
de personas, una tasa de participación de
60.2% con aumento de 878 mil personas.
La PEA masculina fue de 35 mil 700 millo-
nes, mientras que la PEA femenina fue de
24 mil 500 millones. Así, 76 de cada 100
hombres son activos, y en el caso de las
mujeres, la cifra fue 46 de cada 100.
La Población No Económicamente Acti-
va (PNEA) fue 39 mil 800 millones, equi-
valente a 39.8% del total de la población,
112 mil más respecto al octavo mes de
2022. Las personas subocupadas, es decir,
aquellas con necesidad y disponibilidad
para trabajar más horas fueron 4 mil 700
millones. La población desocupada fue de
mil 700 millones, estos habitantes desocu-
pados decrecieron 2.8 % de la PEA.
Con base en los números del Instituto
Mexicano para la Competitividad (IMCO)
en el octavo mes de 2023 la tasa de em-
pleo informal fue de 55.2%, 0.3 puntos
porcentuales menor a la observada en los
dos años anteriores de 55.5%. En lo for-
mal hubo un registro de 111 mil 736 en el
IMSS, un avance mensual de 0.5%, así en
términos anuales avanzó 3.6 por ciento.
Las motivaciones para la fuga de talen-
tos son la falta de oportunidades labora-
les, la alta tasa de desempleo, la pérdida
de inversión en la educación, la ausencia
de inversión en investigación y ciencia, en-
tre otras más.
Este fenómeno sigue en aumento y su
detención es a través de las mejoras como
las condiciones laborales ofreciendo sala-
rios dignos y promoviendo un equilibrio
entre el trabajo y la vida personal, al igual
que el desarrollo profesional de los tra-
bajadores dedicando oportunidades de
crecimiento. Además de promover activi-
dades como la académica o comercial para
el desarrollo y progreso del país.
 OPINIÓN
COPARMEX
JOSÉ MEDINA MORA
Presidente Nacional de
Coparmex
¿QUÉ LE FALTA A MÉXICO
PARA SER MÁS COMPETITIVO?
México tiene múltiples oportunidades para
ser un país más competitivo que propicie el
crecimiento económico, a la par del desa-
rrollo social y ambiental. Para lograrlo, ne-
cesitamos actuar en la atención de desafíos
apremiantes como la seguridad, el Estado de
Derecho y la certidumbre a la inversión.
Diversos estudios, como el Índice de Com-
petitividad Internacional 2022 que realiza el
Instituto Mexicano para la Competitividad
(IMCO), registran a nuestro país con una baja
en este indicador, debido a aspectos relacio-
nados con incertidumbre en la economía y el
Estado de Derecho. Dicho estudio encuentra
alertas en la inflación y las afectaciones a la
libertad económica, mientras que en el Esta-
do de Derecho lo hace en el deterioro de la
independencia del Poder Judicial y un bajo
desempeño en las instituciones y perfiles de
procuración de justicia, como policías y tri-
bunales.
También la Clasificación Mundial de Com-
petitividad 2023, que realiza el Instituto
para el Desarrollo Gerencial, ubica a México
con áreas de oportunidad en competitividad
y le recomienda implementar infraestruc-
tura logística para aprovechar la relocaliza-
ción, mejorar el ambiente de negocios, dismi-
nuir la incertidumbre y mejorar el marco de
justicia, seguridad y democracia; además de
promover reformas estructurales para una
mejor educación y energías limpias.
Por otra parte, el Monitor de Seguridad
que realizamos en Coparmex registra, a par-
tir de cifras oficiales, que 1 de cada 2 empre-
sarios fueron víctimas de algún delito en el
último año. El robo a negocio ha aumentado
17.5% durante al actual gobierno federal, y
52 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
uno de los delitos de los que más han sido
víctimas los empresarios es la extorsión te-
lefónica o la extorsión para el cobro de piso.
En cuanto al nearshoring o relocalización,
existe gran potencial de impulsar el creci-
miento económico con la instalación de pro-
cesos y plantas de producción; sin embargo,
se requiere garantizar de disponibilidad de
energías renovables, ya que el enfoque de la
CFE ahora está en las energías fósiles y el go-
bierno ha limitado las inversiones privadas,
así como las inversiones en energías limpias.
Esto, además de perder inversiones impor-
tantes, podría complicar el impulso que se
busca dar al nearshoring y en donde México,
por su ubicación, disponibilidad de mano de
obra y recursos, tiene grandes posibilidades.
Y algunas decisiones que podrían estar
complicando la llegada de inversiones son: la
disminución de operaciones en el aeropuerto
de la Ciudad de México, señales de intromi-
sión del Estado en el libre mercado, así como
la aversión a negociar aspectos del T-MEC
que podrían inhibir inversiones en temas
como el energético y complicar la relación
con nuestros principales socios comerciales:
en lo que va del año, México ha alcanzado ci-
fras récord como el principal proveedor de
Estados Unidos.
Sin duda, nuestro país tiene amplias opor-
tunidades para ser más competitivo y conso-
lidar un desarrollo inclusivo y sostenido. Solo
de manera conjunta, entre gobierno y sector
privado podemos atender los aspectos a me-
jorar para aprovechar todo ese potencial y
lograr que el país tenga mejores condiciones
para que nadie se quede atrás. Unidos por un
México más competitivo.
 ACTUALIDAD

LA FACTURACIÓN
DE LOS EDITORES
EN EL AÑO 2021
FUE DE 9 MIL 199
MILLONES DE
PESOS: CANAIEM
ADRIÁN VEGA MÁRQUEZ

LETRAS DIGITALES
NO SUPERAN LA IMPRENTA
E
l avance de la tecnología permitió que las
personas vivieran con mayor comodidad;
en la actualidad los dispositivos electró-
nicos se encuentran presentes en casi
todas las actividades que realizamos. Es por
esto que la industria de los libros aprovechó
estos avances para innovar, y, por ello, la ma-
nera en la que leemos cambió. Ya no es nece-
sario acudir a una librería o a una biblioteca
para conseguir un libro, sino que lo podemos
hacer directamente desde internet.
LECTORES EN MÉXICO
El Instituto Nacional de Estadística y Geogra-
fía (Inegi) reveló que, para febrero de 2023,
la población que leyó algún libro, revista, pe-
riódico, historieta o página de internet fue de
68.5%, y de este lo que más se consume son
los libros, representando el 40.8% de los lec-
tores.
Asimismo, expuso que el porcentaje de la
población que consulta libros digitales au-
mentó respecto al año pasado. Mientras que
A DESTACAR: en el 2020 el porcentaje era de 19.8%, para
febrero del 2023 la lectura digital representó
De la facturación del el 21%. Además, menciona que, para inicios
2021, las ediciones de este año, la población que leyó en formato
nacionales aportaron impreso fue del 71.5%, mientras que la po-
el 82%, mientras blación que declaró leer ambos formatos fue
que las ediciones del 7.5%. Así, la cantidad de lectores de libros
importadas el 18 por digitales es baja en comparación con los lecto-
ciento. res de libros impresos.

54 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 ACTUALIDAD
Se pensaba que
iba a haber un
auge considerable
del libro digital, y
lo real es que sí lo
hay, pero convive
de manera
paralela al libro
físico”.
Lizbeth Zavala
Mondragón, asistente
editorial de la UNAM.
El libro digital se
ha posicionado
en géneros como
la novela, pero
cuando se trata
de aprender cosas
profundas, es
muy difícil que
sustituyan por un
libro digital”
Román López Meneses,
presidente de Anidigraf.
56 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
A LÁPIZ O A COMPU
Los libros se pueden dividir en dos catego-
rías: impresos y digitales. La lectura por me-
dios digitales es más cómoda; sin embargo,
esto hace preguntarnos cuál es el futuro de
los libros impresos, cómo puede afectar lo di-
gital a las empresas que se dedican a esto, y de
qué manera se adaptan las editoriales a estas
innovaciones técnicas.
Lizbeth Zavala Mondragón, asistente edi-
torial de la UNAM, mencionó que hubo un
auge en los libros digitales en los últimos
años, pero que conviven de manera paralela
con los libros físicos. Incluso, afirma que hay
algunas editoriales que utilizan los libros di-
gitales para promocionar e impulsar la venta
de ejemplares físicos.
Del mismo modo, comentó que “en el caso
de las revistas sí compite la parte digital con
la física. Entonces están implementando las
suscripciones para tratar de luchar con eso,
porque sí es una competencia fuerte”; asegu-
ra que la industria editorial no se encuentra
en riesgo porque se adaptó adecuadamente a
los avances de la tecnología.
Por su parte, Román López Meneses, presi-
dente de la Asociación Nacional de Industria-
les y Distribuidores para la Industria Gráfica
(Anidigraf), mencionó que “el libro digital ha
tomado su lugar en la lectura de pasatiempo
tipo novela, pero cuando se trata de aprender
cosas profundas, es muy difícil que sustitu-
yan por un libro digital”.
Las empresas dedicadas a la impresión de
libros, periódicos, revistas, aún no se encuen-
tra en riesgo. Datos de la Cámara Nacional
de la Industria Editorial Mexicana (Caniem)
señalan que, de 2020 a 2021, hubo un incre-
mento del 0.31% en la venta de ejemplares y
del 7.6% en la facturación por parte de las edi-
toriales en México. Además, los libros de edu-
cación básica fueron los que más se vendieron
en el año, representando el 51% de los ejem-
plares vendidos y el 47% de la facturación.
El estudio sobre Sector Privado de la Ca-
niem confirmó que el principal consumidor
fue la Comisión Nacional de Libros de Texto
Gratuitos (Conaliteg) con los textos de educa-
ción básica para secundaria, el programa na-
cional de inglés y los programas para biblio-
tecas con el 38% del total de los ejemplares.
El segundo medio que más apoya a las ventas
son las librerías, las cuales comercializan li-
bros de diferentes temáticas y para las dife-
rentes edades.
RETOS PARA LA INDUSTRIA EDITORIAL
Uno de los principales problemas para la in-
dustria se relaciona con la copia ilegal de las
obras. Los libros pueden ser copiados y distri-
buidos sin el permiso del autor o de la edito-
rial, lo cual provoca pérdidas. Debido a esto,
surge la necesidad de proteger las obras. Así,
la editora de la UNAM comentó que “hay aso-
ciaciones de protección de derechos de autor,
tanto gubernamentales como asociaciones de
iniciativa privada”.
Por otro lado, Román comentó que, dentro
de la industria gráfica, los segmentos que son
más susceptibles de ser afectado por la pira-
tería son aquellos que puede tener grandes
ganancias económicas, como los artículos de
lujo. Así, los libros impresos no llaman la aten-
ción para distribuirlos ilegalmente, ya que la
cantidad de clientes de éstos es menor que la
de otros segmentos.
Otro inconveniente que preocupa a la in-
dustria es la sustentabilidad en materia am-
biental. La utilización de papel para los libros
impresos aún inquieta a quienes se preo-
cupan por el medio ambiente; sin embargo,
Román mencionó que se debe contar con un
certificado que avale que dicho material fue
extraído de bosques sustentables. De igual
manera, menciona que se debe tener en cuen-
ta que otros materiales sean sustentables,
como la tinta utilizada en la impresión.
Pese a estos retos, la industria editorial y
de imprenta aún se mantiene estable. El pre-
sidente de la Anidigraf comentó que la indus-
tria “ha tenido la capacidad de sobreponer, y
hoy está en franco crecimiento”.
De igual manera, Lizbeth asegura que, aun-
que los tirajes de las editoriales se redujeron,
la industria se encuentra firme, al reducir los
costos de producción y evitar que sobren li-
bros en las bodegas. Esto demuestra que la
llegada de lo digital no perjudicó a las edito-
riales, sino que supieron aprovecharla para
mantenerse en el mercado.
Los lectores de libros digitales aumentaron
en los últimos años; sin embargo, las perso-
nas siguen prefiriendo tener el libro impreso
en sus manos.
 ACTUALIDAD

Mexicanos gastarán
entre mil 100 y mil
500 pesos para la
festividad: Anpec.84%
de los mexicanos
afirman celebrar el Día
de Muertos, mientras que
cerca del 7% participan
en celebraciones de
Halloween: Statista.

LA CELEBRACIÓN POR
EL DÍA DE MUERTOS EN
MÉXICO DEJARÁ UNA
DERRAMA ECONÓMICA
DE MÁS DE 22 MIL
MDP: CONCANACO
SERVYTUR
ADRIÁN VEGA MÁRQUEZ |
ROSA MARÍA VERJÁN

A
TRADICIÓN
principios de noviembre se lleva a cabo en México la ce-
lebración por el Día de Muertos. El país festeja conmemo-
rando a sus difuntos; hay quienes acuden a los panteones
a recordarlos, otros colocan una ofrenda en casa con di-
versos alimentos. Así, para homenajear adecuadamente esta
tradición es necesario adquirir algunos objetos producidos
por distintos negocios, tales como adornos o alimentos.
Estimaciones de la Confederación de Cámaras Nacionales
de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) que

QUE IMPULSA A LA preside Héctor Tejada Shaar, apuntan que este año, la derrama
económica que dejará esta festividad que se celebra práctica-

ECONOMÍA
mente en todo el país será de 22 mil millones de pesos, una
cifra 10% mayor que la del 2022.
El representante de las 257 cámaras empresariales afilia-
das a la Confederación, hizo un llamado a la población para
“que realice sus compras en negocios formales, ya que son
los únicos que pueden contribuir de manera efectiva al creci-
miento económico de nuestro país”.

58 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 ACTUALIDAD

FUENTE: SECTUR, 2023

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN POR

Tuxtla Gutiérrez 34.9%

Zacatecas 38%
Villahermosa 45.2%
San Cristobal de las Casas 43%
Acapulco 49.4%
San Miguel de Allende 54.7%
DÍA DE MUERTOS

Querétaro 57.7%
Puebla 60.7%
Puerto Vallarta 71.5%
Cancún 74.3%
Los Cabos 77.2%

01 02 03 04 05 06 07 08 0

Además, de acuerdo con la Alianza Nacional de Pequeños TURISMO QUE SE FORTALECE

Comerciantes (Anpec), los comercios que ofrecen bienes para Lo anterior junto con los festivales y desfiles a lo largo y ancho
el Día de Muertos aumentarán sus ventas en un 40%, sin dejar de México, representan un impulso importante en materia tu-
de mencionar que por familia se puede llegar a gastar entre rística. Tan es así, que el secretario de Turismo federal, Miguel
mil 100 y mil 500 pesos para la festividad. Cabe señalar tam- Torruco Marqués, indicó que del 27 de octubre al 2 de noviem-
bién que, el costo por la puesta de un altar presentará un alza bre lleguen 2 millones 367 mil turistas a hotel, un incremento
del 33.16% en este año y los alimentos para esta tendrán una del 1.4% si se compara con lo que se registró en el 2019.
variación del 35.71 por ciento. Adicional, “se prevé que en la temporada 2 millones 690 mil
turistas nacionales más, se alojen en otra forma de hospedaje
SECTORES BENEFICIADOS como es en visitas a familiares y amigos, así como en segundas
Por su parte, Fadlala Akabani, secretario de Desarrollo Económi- residencias, por lo que la expectativa es que en total se despla-
co de la Ciudad de México, afirmó que en la entidad se proyecta zarán por México 4 millones 440 mil turistas nacionales en el
generar 11 mil millones de pesos. Este organismo, apuntó que periodo de las festividades de Día de Muertos”.
cerca del 87% de los hogares colocan una ofrenda. Esto benefi- Esto significa que la derrama económica sólo en el rubro de
ciará a 160 mil unidades económicas y más de 700 mil personas. hospedaje será de 3 mil 751 millones de pesos, con una ocupa-
Los negocios necesitan producir objetos acordes a la festi- ción cercana al 60 por ciento.
vidad. Los que más se adecuan a esta efeméride, según la Se- Nathalie Desplas, secretaria de Turismo de la Ciudad de Mé-
cretaría del Desarrollo Económico (Sedeco) son las vinaterías, xico, afirmó que se esperan 225 mil 600 turistas extranjeros
papelerías, recauderías, panaderías, puestos de frutas, dulces y 5 millones de visitantes locales. Esto generaría una derrama
típicos, comercio de flores y de disfraces. económica de 3 mil 700 millones de pesos para el sector tu-
Akabani explicó que de dicha derrama “4 mil 264 millones rístico.
serán por el consumo derivado de la colocación de ofrendas y Sin duda, junto a los festivales y desfiles que se representan
todo lo que esto implica en papelería y, conjuntamente con la en diferentes estados del país, logran que el país se vuelva una
venta de cempasúchil que, de acuerdo con la Comisión de Re- atracción turística y, al mismo tiempo, impulsan la economía
cursos Naturales y Desarrollo Rural (CORENADR) de la Secre- nacional.
taría del Medio Ambiente, será una derrama económica especí-
fica por la venta de flor de cempasúchil de 65 millones de pesos.
“Mil 197 millones de pesos por la compra de maquillajes,
disfraces, accesorios. Y, por otro lado, mil 991 millones por la
asistencia de las familias capitalinas y de municipios conur-
bados a toda la serie de eventos culturales que organiza el Go-
bierno de la Ciudad”, precisó.
Otro sector que se beneficiará son las floristerías, específi-
camente aquellas que comercian y arreglan ramos de Cempa-
súchil. El pasado 17 de octubre se inauguró la Romería de Flor
de Cempasúchil, un evento que se realiza en Xochimilco en
donde se mercantiliza esta flor característica. Víctor Manuel
Villalobos Arámbula, secretario de Agricultura y Desarrollo
Rural, afirmó que para el año 2022 el área destinada al cultivo
de esta flor fue de 2 mil 289 hectáreas, y que se espera que en
este año aumente a 2 mil 448 hectáreas. Además, mencionó
que Xochimilco produjo más del 50% de las flores que se ven-
dieron en todo el país.

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 59
 TECNOLOGÍA
MÉXICO NECESITA AUTOMATIZARSE
S
in duda vienen momentos de desa-
rrollo en el mundo, donde México
es un jugador clave para el futuro
de la economía de Norteamérica,
por lo que se avecina una era en la que el
país tendrá la obligación de equiparse con
un traje a la medida de herramientas di-
gitales para satisfacer las demandas del
bloque económico más activo del mundo;
por lo que compañías de tecnología serán
elementos claves para el desarrollo de in-
fraestructura de las empresas mexicanas.
Miguel González Serrano, Area Vice
President, Southern Europe & LATAM,
mencionó en el evento de Estrategias y
Casos de Automatización en la Era de la
Inteligencia Artificial bajo la visión de
Appian y Minsait, que como responsable
del mercado, México cuenta con oportu-
nidades de crecimiento económicos ma-
ravillosos, sin embargo, enfatiza que aún
está lleno de retos para aprovechar el
desarrollo que la región puede brindar
al mercado mundial, por lo que señala a
la empresa de software Appian, que au-
tomatiza los procesos comerciales, como
60 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
José Javier Lainez, Miguel González y Chris O´Connell
Ulises Isunza y Germán Garrido
EN LATINOAMÉRICA
SE ESTIMA QUE
EL 48% DE LAS
ORGANIZACIONES EN
2023 CONTEMPLAN
INVERTIR EN
TECNOLOGÍA DE
AUTOMATIZACIÓN
INTELIGENTE: IDC
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO
FOTOS: ANTONIO SOTO
una respuesta para los desafíos que se
presentan en la región.
Expuso dos aspectos relevantes para
la convergencia entre los negocios y la
tecnología en el nuevo ecosistema digital;
la primera es sobre cómo las organizacio-
nes pueden ser mejores que la competen-
cia, para mantenerse a flote en un merca-
do; y la segunda es la relevancia de contar
con un socio de tecnología, que optimiza
la productividad de una empresa.
“En la cabeza de los empresarios está
el cómo eliminar los mitos entre los ne-
gocios y la tecnología, cómo introducir al
negocio en los proyectos disminuyendo
el riesgo y el costo que tiene un error
humano, entre otros temas que se pue-
de solucionar con una gestión de datos
o información más precisa que agilice
procesos comerciales”, añade González.
José Javier Laínez, encargado global
de Minsait en la práctica Low Code e Hi-
perautomatización, complementa que
su enfoque principal, además del sur de
Europa, es México, por el momento eco-
nómico que vive el país.

“En un contexto tan cambiante y dis-
ruptivo impacta con nuevas regulacio-
nes, impactos por las diferentes políticas
que hay en cada país donde las compañías
como responsables de su supervivencia
deben de ser capaces de responder de ma-
nera eficaz a estos nuevos retos, y como
especialistas tenemos un rol importante
en estas coyunturas”, agrega Laínez.
Chris O’Connell, Global Vice Presi-
dent, Partners & Alliances de Appian,
reafirmó que México es importante para
la plataforma, las principales caracterís-
ticas que ponen al país como prioridad
de mercado, es por la confianza del in-
versionista extranjero y el nearshoring,
elementos claves que se avecinan para la
economía nacional en la era digital.
German Garrido, encargado de pro-
mover la adquisición y uso de tecnología
de automatización en la práctica, men-
ciona que la integración de estas tecno-
logías está en el impacto que tendrán las
herramientas en el ecosistema empren-
dedor y la competencia que hay dentro
de la nueva era digital.
NEGOCIOS DIGITALES
Claudia Medina, senior manager Enter-
prise Solutions de IDC México, señaló
que a inicios del 2020 el mundo cruzó
por una disrupción global que trajo un
antes y un después en la adopción de
procesos digitales.
Declara que la mayor parte de los ne-
gocios en los próximos años serán im-
pulsados por tecnología digital, por lo
que consideró que habrá compañías que
adoptarán dichas herramientas con el
objetivo de mantener su posicionamien-
to en el mercado.
“Los negocios digitales, inteligencia
empresarial e innovación de ecosiste-
mas son temas donde definitivamente
la tecnología es algo que inmiscuye e in-
cluye de manera importante en cómo es
que se traza las estrategias tecnológicas
y qué rumbo tendrían que estar toman-
do las compañías para no quedarse en
franca desventaja contra quienes lo es-
tán haciendo”, refirió Claudia.
EJEMPLO DE POTENCIALIZADOR
Salatiel Ordeño, manager de Transfor-
mación de Procesos Financieros, aclaró
que en el sector financiero la automati-
zación apoya específicamente en la pre-
vención de lavado de dinero y financia-
miento al terrorismo.
TECNOLOGÍA
“En las instituciones financieras con
las que trabajamos en México desde hace
10 años, hemos detectado que Appian
facilita la implementación de sistema
de soporte de los clientes para analizar
situaciones inusuales y alertar al equipo
de prevención; hemos detectado la opor-
tunidad para automatizar ese proceso”.
Reveló que los bancos con los que traba-
Claudia Medina jan antes de utilizar la plataforma analiza-
ban 9 mil clientes semanales, con el mode-
lo de implementación aumentó el análisis
a 15 millones de usuarios semanalmente.
Ordeño recalca que existen tres tipos
de beneficios en la automatización de
las instituciones bancarias: ahorro de
costes, tiempo y el aumento de produc-
tividad.
José Manuel Vargas, manager de Hiper-
automatización, agrega que la forma en la
que se gestiona las transacciones digita-
Salatiel Orduño les cambia la manera en la que el humano
interactúa en actividades cotidianas.
“Todo lo hacemos en la banca móvil,
reservamos, compramos vuelos, etcéte-
ra; antes nuestros padres para comprar
un inmueble tenían que ir con diferentes
instituciones financieras para entregar
documentación y esperar el proceso para
ver si se eran candidatos a un préstamo;
hoy en día los formularios son en línea y
dan respuesta inmediata”.
José Manuel Vargas GOBERNANZA EN LOS DATOS
Rodrigo Mendoza, Lead de Soluciones
Digitales, añade que para que los em-
prendimientos tengan una convergencia
con la tecnología, los directivos deben
entender hacia dónde quieren ir y traba-
jar en coordinación con el área de nego-
cio para hacer una mancuerna y automa-
tizar las necesidades de las compañías.
“Esta coordinación permite hacer un
diseño que transforme el proceso actual
y que lo automatice, con el objetivo de
que mediante un gobernante se pueda
Rodrigo Mendoza
hacer publicidad y tomar todas las de-
cisiones que vayan transformando a la
organización mediante entregas inte-
ractivas que permitan crecer a la orga-
nización”, comentó Mendoza.
Para concluir, el IDC señala que 23%
de las empresas buscan aumentar la
producción sin la necesidad de contratar
más empleados. Por ello, es necesario re-
ferir que la automatización empresarial
2.0 es un enfoque en la que la tecnología
apoya en la toma de decisiones y accio-
Ulises Isunza, Arlenne Muñoz y Germán Garrido nes en menor tiempo.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 61
 TECNOLOGÍA

RETOS EN LA CULTURA DE
E
quiparse digitalmente va más allá de con-
tar con tecnología de última generación,

GESTIÓN
sino comprender que el motor de los ne-
gocios de la década actual es la gestión
de datos. Esta es una disciplina que busca
dar información de calidad para responder a
las necesidades de los negocios, por lo que es
considerada como el desarrollo y ejecución de
arquitecturas, políticas, prácticas y procedi-
mientos que administran apropiadamente las

DE DATOS
necesidades del ciclo de vida completo de los
datos de un estudio.
Ana Cristina Flores, presidenta de DAMA
Capítulo México y CDO de Estafeta Mexica-
na, dijo que la Asociación de Gestión de Datos
(DAMA por sus siglas en inglés) es la materia-
lización el esfuerzo de muchos profesionales
en datos a través de la historia para crear un
marco de referencia para poder implementar
la gestión de datos con la mayor probabilidad
de éxito para una compañía.
ORGANIZACIONES RECURREN CADA VEZ MÁS A Esta organización mundial promueve el en-
tendimiento, desarrollo y prácticas relaciona-
LOS ACTIVOS INTANGIBLES PARA CREAR VALOR, das con la gestión de datos e información para
SOLIDIFICAN LA ESTRATEGIA DE ADMINISTRACIÓN DE soportar estrategias de negocio.
“Hace 10 años inició el capítulo en México,
INFORMACIÓN: ORACLE CLOUD promueve que el país esté al día con las actua-
lizaciones de la gestión de datos, para atraer
los avances tecnológicos más relevantes para
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO los negocios”, dijo Ana.

GESTIÓN DE DATOS EN MÉXICO

Iván González vicepresidente de Operacio-
nes DAMA Capítulo México y Head of Data &
Analytics de Grupo Jumex, externa que, de-
pendiendo la industria, en cada frente se en-
cuentran problemas de gestión de datos.
“Hay retos que a nivel de datos son distin-
tos, por ejemplo, en la parte financiera, la ci-
berseguridad es importante al resguardar la
información sensible, pero para una empresa
automotriz o de otras industrias hay otros re-
tos, no quiere decir que la ciberseguridad no
sea su prioridad, pero se enfrentan a otro tipo
de desafíos”, compartió González.
Pero enfatizó que el reto que perdura en la
mayoría de los sectores de México es la resisten-
cia en la adopción de la digitalización en proce-
sos en los que se estaba acostumbrado a hacerse
sin la necesidad de utilizar un motor de datos.

RETO CULTURAL
FOTO: ANTONIO SOTO

Iván aclaró que el tema no solamente es una

Ana Cristina Flores | Presidenta
de DAMA Capítulo México
Iván González | Vicepresidente de
Operaciones DAMA Capítulo México
estrategia para hacer una Data Driven Com-
pany, que se refiere sólo a la toma de decisio-
nes con análisis de datos; señala que también
es para incorporar tecnología nueva en proce-
sos tradicionales.

62 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 TECNOLOGÍA
Pero inquiere en que el desafío está en
¿cómo hacer que un equipo que se mantuvo
20 años ejecutando la misma actividad de
una manera tradicional acepte una tecnología
nueva?
“¿Cómo hacemos para que la cultura de la
empresa no se coma la estrategia de negocio?,
pues lo que hacemos en nuestro ámbito profe-
sional es crear un plan donde la cultura traba-
ja en conjunto con diversidad de edad”.
CAMBIO GENERACIONAL
Por su parte, Cristina destacó que la data
rompió el paradigma de que la tecnología se
concentre en una sola célula o poder, ya que, al
democratizar los datos y su acceso, crea per-
files híbridos en los equipos de trabajo de las
compañías.
64 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
Esta evolución de la gestión de datos en los
últimos años hace que las nuevas generacio-
nes tengan un perfil más técnico, la presiden-
ta del organismo asegura que la capacidad de
innovar basadas en tecnología irá en incre-
mento.
“Cada empresa tiene su propia estrategia
tecnológica adaptada a su negocio, muchas
veces está limitada por temas de regulación,
presupuestos, pero creo que cada vez son más
las empresas que priorizan la tecnología para
que logren sus objetivos”.
Iván añade que en la compañía en la que
colabora, al igual que Cristina, se trabaja con
equipos multigeneracionales, baby boomers,
generación z, millenial y ahora los centennials
donde el 45% de la plantilla tienen más de 30
años.
“Estamos repartidos en diferentes genera-
ciones, entonces la forma de hacer que estas
generaciones no tengan un choque cultural
en lo profesional es la actitud, porque se es-
tán haciendo equipos de diversas edades con
buenos resultados, pero cuando hay gente con
poca visión es complicado tener una evolu-
ción en el proceso de trabajo”.
ATRACCIÓN DE PRESUPUESTO
Iván declaró que para que un financiero vea el
beneficio de tener una infraestructura com-
pleta de datos hay una manera, monetizar el
valor de los datos, en donde en las diferentes
industrias hay diversas formas de otorgarle
el valor agregado a la información que tienen.
“En la industria donde trabajo vemos cuán-
to nos cuesta salir tarde con una iniciativa de
innovación al mercado, por ejemplo, por si el
encargado de datos dice que sacará una in-
novación que beneficie a la compañía en sus
rendimientos en el mes de febrero, pero resul-
ta que salió en agosto, eso tiene un impacto
financiero al ser un estímulo o venta posible
que no caerá en la empresa”.
Añade que cuando se hace una sinergia con
el negocio y la gestión de datos, la alta direc-
ción entiende que el motor y la gestión de da-
tos es el medio para que una compañía tenga
una transformación digital.
Cristina expresó que DAMA Capítulo Méxi-
co busca reforzar una alianza con las univer-
sidades, donde quieren que la comunidad que
genera la asociación tenga un ciclo donde se
integren las múltiples generaciones, concluye
que las personas que están en cargos direc-
tivos que forjaron el camino transmita ese
conocimiento a los jóvenes y enriquecerlo con
las próximas generaciones que su mentalidad
es nativa digital.
 VINO
NACIONAL
CON GRAN
VALOR
En vinos El Cielo,
se busca calidad
total en todo el ciclo
de elaboración de
la bebida:Georgina
Estrada, directora
adjunta
MANAGEMENT
HAZ QUE TU MARCA RESUENE
EN MÉXICO, HAY MÁS DE 670 MIL INFLUENCERS, LO QUE LO CONVIERTE EN EL TERCER
PAÍS DE LATINOAMÉRICA CON LA MAYOR CANTIDAD, DESPUÉS DE BRASIL Y ARGENTINA
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
L
a evolución de la mercadotecnia y el auge que han teni-
do las redes sociales en los últimos años, han potencia-
lizado que cada vez más marcas recurran a las estra-
tegias de mercadotecnia digital en las que se utiliza la
figura de una persona famosa con la capacidad y habilidad
para influir en la toma de decisiones de los clientes.
Como bien se sabe, los influencer se caracterizan por te-
ner una personalidad carismática y atractiva, gracias a la
cual logran tener cierto dominio o autoridad sobre la opi-
nión y la decisión de otros individuos. Ellos se enfocan en su
público, entre quienes no sólo generan confianza, sino que
también establecen un vínculo emocional; esto permite que
las campañas que aplican este tipo de marketing tengan re-
sultados impresionantes.
Además, hay que destacar que los seguidores de dichas
personalidades, suelen ser fieles a estos, no sólo por la em-
patía que generan, sino porque también sienten admiración
y son receptivos a todo tipo de información, comentarios,
recomendaciones u opiniones tanto positivas como negati-
vas que emiten.
Es por ello que las empresas suelen aprovechar las cua-
lidades de estas personalidades para que se conviertan en
embajadores o prescriptores de una marca o un producto,
y que con sus recomendaciones además de contribuir a in-
crementar las ventas, le dan mayor visibilidad, atraen más
clientes a la página web, logran una interacción genuina con
los usuarios, lo que también ayuda a crecer el número de
seguidores en redes sociales.
Cabe decir que esta estrategia les representa a las marcas
importantes ganancias, ya que, en promedio, reciben 7 dóla-
66 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
res por cada uno que invierten. En el 2021, las plataformas
enfocadas en este tipo de marketing, recaudaron más de
800 millones de dólares, lo que indica un crecimiento sig-
nificativo de esta industria, la cual se espera que alcance un
valor de 18.4 mil millones para este año.
Si bien todo lo anterior hace parecer que el Marketing de
influencers es la estrategia ideal que permitirá generar ven-
tas exorbitantes, lo cierto es que antes de lanzarse a esta
experiencia, es conveniente considerar algunos puntos:
CALIDAD Y TIPO DE CONTENIDOS
Si bien es cierto que el número de seguidores que tiene una
persona influyente es importante, también lo es el tipo de
contenidos que genera y publica en sus redes sociales; ade-
más de que realmente sea experta o experto en los temas
que aborda; ya que de lo contrario en lugar de beneficiar a
tu marca podría desprestigiarla.
INTERACCIÓN CON SUS SEGUIDORES
Otro aspecto clave a tomar en cuenta, es el perfil de sus se-
guidores, ¿son compatibles con la identidad de tu marca?,
¿son el tipo de clientes que estás buscando? Tampoco pier-
das de vista los comentarios que genera entre los fans, y las
reacciones que tienen hacia ellos.
AFINIDAD CON LOS CONTENIDOS
Asegúrate que el influencer de tu interés, sea afín con la
temática relacionada con tus productos o tu marca, con el
posicionamiento, y el tipo de mensaje que quieres trasmitir
a través de ella o él.
PERSPECTIVA

POCAS E
n los últimos años, la participación fe-
menina en distintas industrias ha ido
en aumento, ahora es común observar a
mujeres en puestos de trabajos que an-

MUJERES
tes sólo eran ocupados por los hombres; sin
embargo, algunos sectores, como el energé-
tico registran pocos avances para lograr la
igualdad de género.
Según el informe realizado por Boston
Consulting Group (BCG) en colaboración

en la industria
con WPC Energy; ‘Reservas sin explotar 3.0:
Avanzando en la diversidad, la equidad y la
inclusión en el sector energético’, el ámbito
correspondiente al petróleo y el gas sigue

energética
rezagado en estos temas.
El análisis destaca que, las mujeres repre-
sentan en promedio el 23% de la fuerza labo-
ral en el rubro del petróleo y el gas, y refleja
un crecimiento de apenas el 1% desde 2020.

MAYOR BRECHA EN LIDERAZGO

EL RUBRO DEL PETRÓLEO Y EL GAS
REGISTRAN MENOS AVANCES EN MATERIA
DE IGUALDAD DE GÉNERO
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
Si bien hay avances, como un aumento mo-
derado de participación femenina en la alta
dirección, aún persisten muchos desafíos, ya
que ellas sólo tienen un 5% de representa-
ción en estas posiciones de toma de decisión.
No obstante, en los puestos de nivel inicial su
participación asciende al 27%, mientras que
en las posiciones de nivel gerencial es del 20
por ciento.

68 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx

Cabe mencionar que, para este informe,
además de las empresas de gas y petróleo,
también se incluyeron compañías de energía
y servicios públicos; así como las corpora-
ciones centradas en nuevas energías como
el desarrollo y la producción de combusti-
bles bajos en carbono, equipos y sistemas de
energías renovables y captura, uso y almace-
namiento de carbono; a fin de contar con un
panorama más general del sector energético.
Entre los principales hallazgos de la in-
vestigación, destaca que, en las empresas de
energía en la región de Asia Pacífico, la pro-
porción de mujeres en la fuerza laboral en
promedio es más alta, con un 27%; seguidas
por América Central y del Sur con un 26% de
participación; mientras que en América del
Norte la cifra es del 25%, y en Oriente Me-
dio y África la representación es del 20 por
ciento.
Por su parte, las compañías de energía y
servicios públicos, reportan que las mujeres
representan en promedio el 26% de la fuerza
laboral y en los niveles superiores ellas ocu-
pan el 22 por ciento.
El informe también puso en evidencia que
la regulación del sector, fomenta una mayor
flexibilidad en lo que respecta a la ubicación
geográfica de estas empresas, lo cual influye
en que haya mayores tasas de diversidad e
inclusión, así como de participación femeni-
na; a diferencia de las compañías de petróleo
y el gas, donde a menudo se espera que sean
las personas quienes cambien su residencia
a las zonas en las que se localizan dichas
plantas.
DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN
De igual manera, se observa que las empre-
sas de energía y servicios públicos también
tienen tasas más altas de implementación
de políticas de trabajo flexible, remoto e hí-
brido; al igual que objetivos de diversidad,
igualdad e inclusión (DE&I), y suelen contar
con áreas enfocadas en fomentar y supervi-
sar que estos se cumplan.
Asimismo, el 93% de estas corporaciones
cuentan con políticas contra el acoso sexual;
el 91% tiene políticas antidiscriminatorias;
y la mayoría tiene, o planea desarrollar, polí-
ticas de licencia de maternidad.
El informe confirma que implementar
trabajo flexible, políticas de apoyo a madres
trabajadoras o cuidadores, oportunidades
de promoción equilibradas, y compromiso
por parte de los líderes; fomentan niveles
más altos de representación femenina en po-
siciones de liderazgo.
Por otra parte, antes de la pandemia, sólo
el 22% de las empresas contaban con políti-
PERSPECTIVA
cas de trabajo remoto o híbrido, pero entre
2020 y 2023, un 56% adicional implementó
estas modalidades de trabajo.
Los resultados concluyen que el 62% de
las mujeres, el 54% de las personas con al-
gún problema de salud o discapacidad y el
66% de los empleados LGBTQ+, tuvieron un
impacto positivo en su carrera en el sector
5% es energético con la implementación de trabajo
la cifra de flexible, en comparación con el 46% de los
hombres.
representación Cabe decir que el documento refiere que
femenina las empresas del sector energético recono-
en la alta cen ampliamente que la diversidad, la igual-
dirección. dad y la inclusión son factores importantes
para lograr mejores resultados comerciales,
y que incluso representan grandes benefi-
cios, ya que, al fomentarlas, pueden contar
con una fuerza laboral con mayor talento y
experiencia, que contribuyan con ideas inno-
vadoras y diferentes perspectivas, para en-
frentar los desafíos que tiene el sector, como
la seguridad y la transición energética.
“Contar con equipos diversos al interior
de las organizaciones también mejora el
27% es la compromiso y la retención de los empleados,
proporción ya que es más probable que las personas se
de mujeres
sientan valoradas y apoyadas. Un entorno de
trabajo inclusivo contribuye a una cultura
en la fuerza empresarial positiva, fortalece la marca del
laboral en las empleador y es fundamental para atraer a
los mejores talentos”.
empresas de
El análisis también pone de manifiesto
energía en la que las empresas de energía con una repre-
región Asia sentación femenina en la alta dirección y la
Pacífico. dirección ejecutiva por arriba de la media
del 21%, experimentaron un mayor retorno
sobre el capital, que las empresas con una
menor presencia de mujeres.
mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 69
PORTADA

SU PASIÓN POR
EL VINO LA IMPULSÓ
A CONVERTIR
UN SUEÑO EN UN
NEGOCIO EXITOSO
Y CON ELLO
DEMUESTRA TODOS
LOS DÍAS QUE
EL ESFUERZO VALE
LA PENA
RICARDO RAMÍREZ CRESCENCIO

GEORGINA
ESTRADA
EMPRESARIA APASIONADA
DEL VINO NACIONAL
72 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 PORTADA

N
uestro país es el noveno productor de
uva pasa, está en el puesto número
26 en cuanto a la uva y en el vigésimo
séptimo lugar como productor de vino
de mesa, esto, de acuerdo con el Consejo
Mexicano Vitivinícola. Y ante este panorama
bastante alentador platicamos con Georgina
Estrada, directora Adjunta de Vinos El Cielo,
empresa con 10 años en el mercado.
Georgina inició su vida dentro del mundo
de los vinos desde que tenía la edad de tres
años, cuando su padre llevó dicha cultura a
su casa, pues tenía estudios en el tema. “Le
encantaba catar un vino los sábados, con su
queso y pan; recuerdo que me acercaba a él,
tenía un cuaderno, me cuestionaba sobre su
olor, él en un vasito de tequila y con mi dedito
me daba a probar; entonces me acostumbré a
oler todo. Ya sabíamos que me iba a dedicar al
mundo del sommelier”.
Varios años más tarde, decidió entrar
en el primer diplomado para la carrera de
formación de Sommelier, donde inmediata-
mente se inscribió como Chef, para después
especializarse en vinos; eso bastó para con-
seguir su primer trabajo en un restaurante
reconocido en la Ciudad de México, donde
señala que su mayor satisfacción, además de
la paga, era tener acceso a catar y percibir vi-
nos costosos de otros países.

EQUILIBRIO ENTRE FAMILIA Y TRABAJO

FOTOS: ANTONIO SOTO FERIA

Después de trabajar en el restaurante y reca-
bar la experiencia en conocimientos de vinos
de diferentes partes del mundo, inauguró su
empresa de asesoría que además, es embaja-
dora de diversas etiquetas en México, foca-
lizándose principalmente en las marcas de
lujo; si bien, su trabajo era prioritario, años
más tarde llegaron los hijos y su vida fami-
liar tuvo que comenzar a reconfigurarse.
“Se puede tener mucho trabajo, pero ne-
cesitas un equilibrio para ser mamá, pareja,
familia y estar con amigas, es muy importan-
A DESTACAR:
• Embajadora Nacional
te eso; además que me permitió dedicarme a
de la vinícola El Cielo
lo que más me apasiona que es el vino, parte
Valle de Guadalupe y
de mi vida que no la veo como trabajo, sino
del Champagne Piper-
como una pasión”.
Heidsieck.
Considera que sin importar si se es direc-
tora de una vinícola y cabeza de una empresa • Vicepresidenta de
asesora de vinos, siempre es esencial inver- tos, así como también impartición de con- la Asociación de
tir tiempo en las personas, “es recomendable ferencias y talleres en Universidades sobre Sommeliers Mexicanos,
que todas las mujeres ejecutivas encuentren vinos. A.C.
su equilibrio para tener una vida plena”. Actualmente cuenta con el Certified Level
Cabe recalcar que Georgina, es también en The Cour of Master Sommeliers, donde se • Tiene el Certified Level
directora general de GinaSommelier, empre- prepara para llegar a Advanced Level; jueza en The Court of Master
sa enfocada en servicios como catas y mari- en diversos concursos nacionales e interna- Sommeliers.
dajes, posicionamiento de marca, asesoría cionales de sommeliers y vinos; y durante 18
en creación de cartas de vinos, creación de años fue vocera del cognac Ultrapremium
experiencias virtuales, elaboración de even- LOUIS XIII de la firma francesa Rémy Martin.

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 73
PORTADA
EMBAJADORA DE CHAMPAGNE EN MÉXICO
Tras su vasta experiencia en posicionamiento
de marcas e ingreso de otras etiquetas al mer-
cado mexicano, Estrada contó que el cham-
pagne francés, Piper-Heidsieck, que fue ga-
lardonada como el champagne del siglo, justo
cuando fue galardonado el Vino Tinto Releva-
ción Mundial en el 2019 se creó una sinergia
entre ambas empresas para que el producto
franco ingrese al mercado mexicano.
“Gustavo Ortega, director de Vinos El Cie-
lo, escuchó que la marca buscaba una siner-
gia para poder distribuirlo en México, y les
platicó sobre la estructura que se utiliza en
Vinos el Cielo; comentó a los directivos que
tenemos dirección comercial, un departa-
mento de Marketing, y al final él me sugirió
proponerles crear una alianza comercial y
así ser su embajadora de marca”.
Destacó que fue retador el presentar a
México lo especial del champagne, un país
donde asegura que hay un paradigma en la
cultura para ese tipo de bebidas, al estigma-
tizar que sólo se usan para celebrar.
“Lo puedes tomar en el día a día, como si
fuera un vino blanco, uno rosa o tinto, si en
algún momento prueban una copa con un
chile en nogada, es imperdible, es una de las
cosas que las personas deben de hacer antes
de partir”, opinó Georgina.
INCLUSIÓN DE GÉNERO
Estrada refirió que cuando estaba en la pri-
mera generación de especialización de vinos,
estuvo en un grupo en el que la presencia
masculina era notoria, pues de un total de 50
alumnos solamente tres eran mujeres, esto
en el año de 1999.
“Te estoy hablando de hace 24 años y con
el paso del tiempo, parte de lo que hago es
que en la Asociación Mexicana de Somme-
liers, de la que soy presidenta, tenemos di-
plomados para la su formación y percibo dos
cosas importantes: una, que hay una mayor
participación de las mujeres en el diplomado
año tras año; y dos, hay más fuerza de per-
sonas que no quieren ser sommeliers, pero
quieren saber de vinos.
RECONOCIMIENTOS GRATIFICANTES
México es un país emergente en la produc-
ción de vino de calidad mundial, prueba de
ello es que, durante el Concurso Mundial de
Bruselas en 2019, el concurso más importan-
te a nivel global de vino, con 340 jueces de
todo el mundo, y más de 5 mil muestras, fue
74 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
galardonado el Vino Tinto Revelación Mun-
dial, de la vinícola mexicana Vinos El Cielo
Valle de Guadalupe con la calificación más
alta; y a cuatro años de ese logro, volvieron
a obtenerlo, pero en esta ocasión fue para el
llamado Vino Blanco Revelación Mundial.
Georgina Estrada, expuso que es la prime-
ra vez en la historia del concurso que un mis-
mo enólogo, Jesús Rivera, gana dos preseas
importantes para el sector en México.
“En este año nos convertimos en viñedo
orgánico, empeñamos muchas técnicas para
poder hacer esta transformación de la uva
en vino, el enólogo Rivera y todo su equipo
son muy minuciosos, de esa manera se logra
obtener un producto de buena calidad, hecho
en México”, agregó la sommelier.
PANORAMA DEL VINO NACIONAL
Cabe señalar que el vino mexicano es el que
más se consume a nivel nacional con un 34%
total de las ventas de vino en el mercado.
Salomón Abedrop López, presidente del
Consejo Mexicano Vitivinícola (CMV) seña-
la que se busca incrementar la superficie de
producción agrícola, como para la produc-
ción de vinos y otros derivados.
“En 10 años, buscamos incrementar nues-
tro sector en 35%, tanto en superficie de
producción agrícola, como en la producción
de vinos y otros derivados, que contribuyan
con el bienestar de nuestra población y la
Una de las ventajas
economía del país”.
Dijo que para el 2030 tienen el objetivo competitivas de
de incrementar de 39 mil 965 a 54 mil hec- vinos El Cielo, es que
táreas la producción de campo destinadas a se busca calidad
la producción de uva en todas sus vocacio- total en todo el ciclo
nes, así como pasar de 38 a 52 millones de
de elaboración del
litros la producción de vino mexicano para
ese año. vino, esto, desde
Para lo anterior, los objetivos que tiene que se comienza a
planteado el CMV son: planear la estrategia
• Trabajar de manera unida e integrada agropecuaria, hasta
incentivando una mayor participación que se recoge la uva
de todas las regiones y asociaciones del
de gran calidad”.
país.
• Generación de un clúster de vino mexi-
Georgina Estrada | Directora
cano que favorezca su comercialización
Adjunta de Vinos El Cielo
y promoción internacional.
• Capitalizar y ampliar las alianzas, inter-
cambio de experiencias y convenios de
colaboración con organismos y otras re-
giones internacionales.
• Apoyar los planes y programas que bus-
can incrementar la producción de cam-
po destinada a uva.
ACTUALIDAD
POR UN ENTORNO LABORAL
18.3% DE LAS
MUJERES
CON ALGUNA
DISCAPACIDAD
PARTICIPA EN
EL MERCADO
LABORAL
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
L
a Organización de las Naciones Unidas
(ONU) apunta que a nivel mundial, siete
de cada diez personas que presentan al-
guna discapacidad, se encuentran inacti-
vas laboralmente, en comparación con cuatro
de cada diez que no enfrentan esta situación.
Las mujeres
En México, la Encuesta Nacional de la Diná-
mica Demográfica (ENADID) señala que, de la
con alguna invalidez, población con 12 años o más, 7 millones 877
son quienes se mil 805 presentan alguna discapacidad, de
encuentran con un estas, el 54.1% son mujeres y 45.9% hombres.
mayor número de De ese grupo, apenas el 18.3% de las mu-
barreras que les jeres participa en el mercado laboral, frente
impiden participar al 42.3% de los hombres con discapacidad,
en el mercado
y 35.5% de las féminas que no pertenecen a
laboral.
este segmento de la población. Esto se refle-
ja en la tasa de participación económica de
dicho grupo, alcanzando el 30% en compa-
ración con casi el 54% de las personas sin
‘Fundamentals alguna deficiencia.
WebUI
Asimismo, revela que las personas con al-
gún tipo de discapacidad física que les impi-
Course’ de mover o usar sus propias manos y brazos
busca capacitar registran una participación económica del
a las personas en 30.2%; mientras que quienes padecen disca-
tecnología, desde pacidad visual presentan el menor rechazo
laboral, ya que el 40% se encuentra en una
una perspectiva
actividad económica, y el 16% de las perso-
incluyente y brindar
oportunidades
nas imposibilitadas para vestirse, bañarse o
comer, cuentan con un empleo.
de desarrollo para En este contexto, con el objetivo de ge-
todos. nerar igualdad de oportunidades para las
76 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
INCLUSIVO
personas con discapacidad y garantizar su
inclusión en los centros de trabajo, y al mis-
mo tiempo cerrar la brecha laboral a la que
se enfrentan; SoftServe y Movimiento de
Personas con Discapacidad (MPD), lanzaron
la segunda edición de EmpowerU.
Se trata de un programa global, que im-
pulsa SoftServe, compañía de TI especializa-
da en desarrollo de software y consultoría;
a través del cual busca capacitar a este seg-
mento de la población en el ámbito de la tec-
nología, desde una perspectiva incluyente;
así se pueden desarrollar profesionalmente
en programación, introducción a WebUI, Git/
GitHub, HTML5, CSS, Bootstrap, JavaScript,
DOM Manipulation, Fetch/Ajax, Node.js, On-
line Shop y aspectos básicos de React.
Al respecto, Martha García, cofundadora
de Movimiento de Personas con Discapaci-
dad, explica que, al fortalecer las habilida-
des, conocimientos y competencias tecno-
lógicas de las personas con discapacidad,
puede asegurarles oportunidades laborales
más sólidas, y ayudarles a mejorar su calidad
de vida y la de su entorno.
Finalmente, cifras de la plataforma de
software de reclutamiento SherlockHR, in-
dican que en 2022 se generaron más de 6 mil
empleos para personas con alguna condición
discapacitante, lo que representa una opor-
tunidad para seguir avanzando en el tema de
inclusión laboral.
NEGOCIOS

BRANDED RESIDENCES
tendencia en Real Estate
A
LAS RESIDENCIAS DE ctualmente, la competencia por complacer
las nuevas necesidades de alojamiento de
rrollan dentro de proyectos hoteleros; y ofrecen
servicios y comodidades de lujo a los propieta-
MARCA SUELEN SER los viajeros que llegan a México, impulsa rios, al tiempo que llevan consigo la reputación
CONDOMINIOS DE a los desarrolladores de bienes raíces a
innovar para crear proyectos que les ofrezcan
y el estándar de calidad de la marca hotelera.
En este modelo de negocio, las cadenas hote-
ALTA GAMA, VILLAS O una experiencia exclusiva y cómoda. leras o de hospitalidad, tanto nacionales como
APARTAMENTOS QUE Es así como surgen las branded residences o
residencias de marca, un concepto inmobiliario
internacionales, se asocian con desarrolladores
inmobiliarios para crear propiedades de lujo y
SE DESARROLLAN que está creciendo considerablemente en nues- ofrecerlas como opciones de alojamiento.
DENTRO DE tro país, y que se comercializan muy bien sobre
todo entre los turistas extranjeros que buscan
Así, este tipo de residencias se posicionan
como una oportunidad para las y los inversio-
PROYECTOS viviendas para vacacionar, con las comodidades nistas, quienes tienen la posibilidad de adquirir
HOTELEROS y amenidades que les ofrece un hotel, pero con
las características de una vivienda más tradi-
una de estas propiedades que son totalmente
administradas por el complejo hotelero; lo que
cional. garantiza una inversión con el respaldo, de la
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS Estas propiedades suelen ser condominios de marca hotelera, lo que, además, puede reducir
alta gama, villas o apartamentos que se desa- el riesgo de la operación.

78 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
 NEGOCIOS

De acuerdo con Tasvalúo, compañía mexica- activos en todo el mundo, que son gestionados
na en consultoría, valuación y data, el modelo de por quince operadores líderes en branded resi-
negocio de las branded residences, ofrece a los dences; y se prevé que al cierre de este año se DATOS
inversionistas la oportunidad de comprar una sumen 32 más; para 2024 habrá 23 proyectos IMPORTANTES:
residencia de marca y obtener múltiples bene- adicionales; 26 en 2025; y 22 más para el 2026.
ficios; entre ellos atractivos ingresos por el al- De igual manera, se identifican 35 proyectos Las branded residences
quiler del inmueble, y generar rendimientos por que se encuentran en etapa de diseño. De este crecerán 55% a nivel
la plusvalía. modo, para el 2026, la cifra de nuevos proyec- mundial para 2026.
Mauricio Domínguez, director de Market, tos con este modelo de negocio, tendrá un creci-
Data y Analytics de la compañía, el concepto de miento acumulado del 55 por ciento. 324 proyectos con más
las branded residences refleja una tendencia El análisis concluye que el 40% de todos los de 26 mil unidades
hacia un enfoque más centrado en el cliente y en proyectos se concentran en Norteamérica, se- residenciales son
la experiencia personalizada en la industria de guida por la región Asia-Pacífico con el 20% y operados en 52 países.
la hospitalidad. Europa con el 13 por ciento.
De igual manera destaca que, al combinar la
comodidad de una vivienda privada con los ser-
vicios y el lujo de un hotel, estas propiedades se
han convertido en una opción atractiva para los
viajeros que buscan lo mejor de ambos mundos.
Agregó que, expertos en inversiones inmobi-
liarias coinciden en que actualmente estas pro-
piedades se han vuelto populares, tanto entre
compradores de viviendas de lujo como inver-
sionistas, debido a su capacidad para ofrecer
un estilo de vida exclusivo y oportunidades de
negocio atractivas en destinos turísticos de re-
nombre.

MERCADO CON POTENCIAL A NIVEL GLOBAL

Debido a ello, diversas compañías hoteleras in-
ternacionales, están apostando por ofrecer este
tipo de productos inmobiliarios en el mercado
mexicano. Como ejemplos podemos mencionar
a Pueblo Bonito Golf & Spa Resorts, el primer
grupo inmobiliario mexicano en ofrecer este
modelo de branded residences; así como las ca-
denas de hoteles St Regis, Four Seasons y Ritz-
Carlton.
De acuerdo con la inmobiliaria Neximo, en
México, la zona de Tulum se ha posicionado
como una de las más atractivas para los inver-
sionistas en bienes raíces; principalmente en
propiedades para alquiler en temporada de va-
caciones. Entre las principales características
que convierten a Tulum en una ciudad con gran
potencial para las branded residence, se en-
cuentran el comportamiento de las plusvalías y
el retorno de inversión.
En este contexto, el informe Global Branded
Residences Report 2023 elaborado por la firma
de consultores inmobiliarios Knight Frank, se-
ñala que estas continuarán teniendo un creci-
miento sostenido a nivel mundial.
La evaluación del mercado realizada por
Knight Frank comprende 324 proyectos con
más de 26 mil unidades residenciales en 52 paí-
ses; de los cuales, 106 proyectos se localizan en
Estados Unidos.
El documento también refiere que actual-
mente se reportan 186 proyectos residenciales

mundoejecutivo.com.mx NOVIEMBRE 79
BIENESTAR
FOREST
BATHING:
RECUPERA
ENERGÍA Y
VITALIDAD
E
n la actualidad, las jornadas excesivas de trabajo, así
como el acelerado ritmo de vida que se presenta en las
grandes ciudades, son factores que contribuyen a gene-
rar estrés y ansiedad en las personas a nivel mundial.
Según datos del Gobierno de México, 3.6 millones de
adultos viven con depresión en nuestro país. Además, de
acuerdo con la última Encuesta Nacional de Bienestar Auto-
rreportado del Inegi, 31.3% de los mexicanos experimentan
ansiedad.
Por si esto fuera poco, los seres humanos tienen menor
contacto con la naturaleza y realizan menos actividades al
aire libre, lo que repercute en su salud. Según un estudio de
la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, en
promedio las personas pasan más del 90% de su tiempo en
interiores, situación que se agudizó aún más con la pande-
mia y los esquemas de trabajo remoto.
Sin embargo, el cuidado de la salud se ha convertido en un
punto esencial para los seres humanos, por lo que, cada vez
más personas buscan alternativas que les permitan preser-
var su bienestar adoptando nuevos estilos de vida.
En este sentido, el Forest Bathing o “baños de bosque”,
una práctica que tienen sus orígenes en Japón y que está
resurgiendo como una alternativa para mejorar la calidad
de vida de las personas y disminuir los niveles de estrés y
ansiedad, a través del contacto con la naturaleza.
Cabe decir que, en Japón, esta técnica se conoce como
shinrin-yoku, la cual se realiza desde hace décadas, y con-
siste en contemplar el paisaje del bosque y sumergirse en el
inmenso color verde que brinda relajación y tranquilidad.
80 NOVIEMBRE mundoejecutivo.com.mx
ESTAR EN CONTACTO
CON LA NATURALEZA
PUEDE TRAER
IMPORTANTES
BENEFICIOS PARA LA
SALUD INTEGRAL
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
Tan sólo con sentarse sobre la tierra y escuchar el sonido
de las aves, percibir el aroma de los árboles y la vegetación a
través de nuestros sentidos, provocan sensaciones de bien-
estar, paz y armonía, que de manera mágica impactan en
nuestras células, transforman nuestro estado de ánimo, y
devolviéndonos nuestra energía y vitalidad.
De acuerdo con un estudio realizado por diversas univer-
sidades y dependencias de salud en Italia, respirar el aire de
un bosque puede reducir la ansiedad debido a los compues-
tos volátiles que liberan los árboles.
Desde los años 90, investigadores japoneses se dieron a
la tarea de estudiar los efectos que genera el contacto con la
naturaleza en la salud de las personas, y descubrieron que
algunas especies de árboles como los pinos, cedros y cipre-
ses liberan unas sustancias llamadas fitómidos, que dismi-
nuyen los niveles de cortisol en las personas.
Es importante recordar que el cortisol es una hormona
que secreta nuestro organismo cuando está expuesto a si-
tuaciones de peligro o de mucho estrés. Los altos niveles de
cortisol y otras hormonas del estrés pueden alterar nuestro
sistema, incrementando el riesgo de padecer ansiedad, de-
presión, dolores de cabeza, tensión, dolor muscular, insom-
nio, aumento de peso, problemas de memoria o dificultad
para concentrarse, así como, aumentar la presión arterial
que puede ocasionar ataques cardíacos y accidentes cere-
brovasculares.
Es por ello que expertos en bienestar integral recomien-
dan practicar el Forest Bathing para mejorar la salud men-
tal y física.