Licenciatura en Contaduría

Materia:
Contabilidad superior

4to Cuatrimestre

Alumno(s)
David Elias Chan Juarez

Matricula:
2315767

Cuadro comparativo

San Francisco de Campeche, Camp a 7 de noviembre del 2023.

Cuadro comparativo de fusiones, adquisiciones y escisiones.

Aspecto Fusiones Adquisiciones Escisiones

La adquisición
La fusión es el La escisión es la
implica que una
proceso en el cual división de una
empresa adquiere el
dos o más empresas empresa en dos o
control de otra
se combinan para más entidades
empresa existente,
Definición formar una nueva independientes, cada
generalmente
entidad, una asumiendo una
comprando una
compartiendo parte de los activos,
participación
recursos y pasivos y operaciones
mayoritaria o todos
operaciones. originales.
los activos.

Dos o más empresas Una empresa Una empresa se

Participantes
se fusionan. adquiere otra. divide en dos o más.

Las empresas
La empresa Cada entidad
fusionadas
adquirente tiene escindida tiene su
Control comparten el control
control sobre la propio control
en la nueva entidad
empresa adquirida. independiente.
resultante.

Objetivos comunes Crear una empresa Expandirse en nuevos Simplificar la

más grande y mercados, acceder a estructura

 eficiente, aprovechar nuevos productos o empresarial, centrarse

sinergias, reducir tecnologías, o en áreas específicas

costos y mejorar la aprovechar sinergias de negocio o permitir

posición en el con la empresa a las partes

mercado. adquirida. interesadas centrarse

en sus competencias

principales.

Las entidades

Puede dar lugar a una escindidas se

La empresa adquirida
nueva entidad legal o convierten en
se convierte en una
Estructura legal mantener las empresas
subsidiaria de la
empresas originales independientes o
empresa adquirente.
como subsidiarias. pueden ser vendidas

por separado.

Puede permitir a las

Puede ayudar a Puede reducir el empresas enfocarse

diversificar los riesgo al obtener el en áreas donde son

Dilución de riesgos riesgos al combinar control de una más fuertes y reducir

recursos y empresa la exposición a

actividades. complementaria. riesgos en otras

áreas.

La empresa
Las partes pueden Las entidades
adquirente
financiar la fusión escindidas pueden
Financiamiento generalmente utiliza
mediante la emisión recibir activos o
efectivo, acciones o
de nuevas acciones, efectivo de la venta
una combinación de
el uso de efectivo o la de sus partes o
ambos para financiar
 toma de deuda. la adquisición. accionistas.

La fusión entre Exxon La adquisición de

La escisión de PayPal
Ejemplo y Mobil en 1999 para WhatsApp por parte
de eBay en 2015.
crear ExxonMobil. de Facebook en 2014.

Integración de Determinación de la
Integridad de la
culturas corporativas, valoración de activos,
empresa adquirida,
regulaciones transición de
financiamiento,
Riesgos y desafíos antimonopolio, empleados,
integración de
comunes problemas de gestión reestructuración de la
tecnologías y
de la transición, y deuda y desafíos
personal, y conflictos
resistencia de los operativos en las
de intereses.
empleados. entidades escindidas.
Conclusión.

Las fusiones, adquisiciones y escisiones son estrategias corporativas utilizadas para

lograr diferentes objetivos, como el crecimiento, la expansión en nuevos mercados o
la reestructuración. Cada uno de estos procesos tiene sus propias características y
desafíos, y la elección de la estrategia adecuada depende de los objetivos
específicos de la empresa. La planificación y ejecución adecuadas son clave para el
éxito en cualquiera de estos enfoques.
Bibliografía.

NIF 2023

Compañía Tenedora, Subsidiaria, Asociada e Influencia Significativa. by Karla Diaz

(prezi.com)

Qué es la fusión de empresas, qué tipos existen y ejemplos reales (hubspot.es)