Fusión y Adquisición de Empresas

FUSIÓN DE EMPRESAS
ADQUISICIÓN DE EMPRESA
 FUSIÓN Y ADQUISICIÓN DE EMPRESAS
Definiciones.-

Fusión de Empresas Adquisición de Empresas

Es una figura que supone la integración de Una empresa compra el patrimonio de otra
al menos dos empresas para dar paso a una empresa (o varias empresas), absorbiendo su
tercera, que en realidad es la mezcla de patrimonio, deudas y recursos.
ambas.
Los socios de las empresas absorbidas
Aunque en principio la relación entre estas reciben acciones de la absorbente, y es
debe ser equitativa, y justa, la experiencia posible que las organizaciones sigan
ha demostrado que, aunque sea existiendo de manera independiente.
mínimamente, siempre existe el dominio
una de las dos partes.
¿Cuándo es conveniente hacer una fusión de empresas?

Una de las razones por las que dos o más empresas se

fusionan es cuando existe un riesgo económico que
podría significar perder el negocio.

Con este proceso, es posible continuar en el mercado sin

reportar tantas pérdidas y con la posibilidad de recuperarse
más adelante.

Si se busca reducir la competencia o fortalecerse frente

a ella, la fusión puede ser útil, especialmente cuando el
mercado está dominado por una organización muy grande
o con mayores recursos que el resto.

También es una buena estrategia para incursionar en nuevos mercados y territorios. De esta manera es más sencillo
cumplir con los lineamientos de otros países, uniendo fuerzas con empresas que ya han prosperado ahí.
¿Cuándo es conveniente hacer una fusión de empresas?

Por supuesto, las fusiones ayudan a diversificar la gama de

productos de las empresas y a tener acceso a tecnologías que
implican una gran inversión de equipos y capacitación.

En lugar de empezar desde cero con el desarrollo de un nuevo

producto o tecnología, se continúa empleando los recursos una o
varias de las organizaciones ya tienen, con la ventaja de la
experiencia e impulso de las que se suman al proyecto.  

La fusión de empresas es un procedimiento que llevará tiempo, recursos y varias etapas, que dependerán de los objetivos, las
organizaciones involucradas y el tipo de fusión que se implementará. Sin embargo, siempre habrá acciones que deben atenderse en
cada evento de esta índole, que son cruciales para el éxito de la fusión.
Tipos de Fusión de Empresas

1. Fusión pura
Con esta fusión desaparecen las empresas originales
para crear una nueva, convirtiendo sus activos y
pasivos anteriores en acciones para los nuevos socios.
En muchos de los casos, se procura mantener la
plantilla del talento humano o, de lo contrario, hacer un
recorte de todas las personas involucradas para que se
mantenga un equilibrio.

2. Fusión por aportación parcial del activo

Ocurre cuando una empresa da sus activos a otra que ya
existe. Quien absorbe esos activos no tiene que cambiar
su razón social, pero la otra empresa desaparece.
Tipos de Fusión de Empresas

3. Fusión vertical
Sucede cuando dos o más organizaciones, de
diferentes nichos de producción, fusionan sus
patrimonios para tener una mayor eficacia y
productividad.

4. Fusión horizontal
Dos o varias empresas que trabajan en el mismo
sector unen esfuerzos para ganar impulso, desarrollar
nuevas soluciones o, incluso, disminuir a la
competencia.
ABSORCIÓN o ADQUISICIÓN DE EMPRESA

Una empresa compra el patrimonio de otra empresa

(o varias empresas), absorbiendo su patrimonio,
deudas y recursos.

Los socios de las empresas absorbidas reciben el

pago de las acciones de la absorbente, y es posible
que las organizaciones sigan existiendo de manera
independiente.
 Adquisición de empresas
Tipos de adquisiciones o absorción de empresas.

Los tipos de adquisiciones empresariales son, en la actualidad, tres: la fórmula convencional de la compra-
venta más dos técnicas adicionales que se han desarrollado en los últimos años:

•Apalancamiento financiero (LBO): se presenta cuando una

empresa es incapaz de asumir por sí sola los costes de un
proyecto o iniciativa. La segunda empresa se convierte en la
fuente de financiación mediante el empleo de deuda.
•Oferta de adquisición de acciones (OPA): esta relación se
establece cuando una empresa compra una parte o todas las
acciones del capital social de otra. En el momento del cierre del
acuerdo deben quedar establecidos elementos como el precio, la
participación, el futuro de los trabajadores, etc.
 Motivos por los que las empresas adquieren otros negocios

Los motivos que pueden llevar a una empresa a adquirir otra son básicamente los mismos que en el caso de las
fusiones:

• Aumentar la cuota de mercado,

• Reducir costes,
• Conseguir mayor capacidad de negociación,
• Ampliar el mercado,
• Ganar posiciones, diversificar la oferta,
• Acceder a tecnologías nuevas y a beneficios fiscales,
 Ventajas y Desventajas de una Fusión o Adquisición
VENTAJAS
1. Crecimiento inmediato.
2. Solidez y Prestigio en el Mercado.
3. Mejora la calidad del Servicio y/o producto
4. Bajan los costos de operación, distribución
y producción.
5. Mayor competitividad en el Mercado.
6. Mayor capacidad de negociación con
proveedores y agentes financieros.
7. Administración centralizada.
8. incremento de utilidades.
DESVENTAJAS Y RIESGOS
1. Despidos Masivos.
2. Posible pánico y confusión en el público.
3. Demora en el proceso fusión, genera
inestabilidad e inquietud del personal,
afectando la producción.
4. Dificultades de integración de mercados,
procesos, tecnología y cultura empresarial.
5. Las operaciones en litigios legales tienden a
demorarse.
6. Posible retiro de clientes que no se
identifican con la empresa a fusionarse.
7. Posible efecto tributario desfavorable,
aumento de pago de impuestos.
GRACIA
S