Nuevos Modelos de Negocios

PRIMER PROYECTO

Proyecto Emprendedor.

Nombre del Alumno:

Matricula: x
Grupo: x
Materia: Nuevos Modelos de Negocios
Profesor: Gustavo Martínes Landa
Campus: Florido

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Índice:

Introducción………………………………………………………………….. 3

Antecedente de la empresa seleccionada………………………………. 4

Selección del modelo Franquicia…………………………………………. 5

Descripción de la propuesta de valor del modelo Franquicia………...5

Análisis Ventajas y desventajas del Nuevo modelo Franquicia………6

Conclusión………………………………………………………………………7

Bibliografía………………………………………………………………………8

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Introducción:

En la actualidad, debemos tener en cuenta al momento de emprender un negocio, los

modelos o estrategias que nos ayudaran a poder establecernos y crecer en una gran
manera. Los elementos que no pueden faltar en un modelo de negocio son los
siguientes:

 Propuesta de valor única: trata de una característica que hace que su producto o
servicio sea atractivo para los potenciales clientes.
 Publico Objetivo: un grupo especifico de consumidores que estarían interesados
en el producto.
 Estructura de costos: esta es una lista de los gastos fijos y variables que el
negocio necesita para funcionar y como afectan los precios.
 Ventaja competitiva: una característica única que tiene el producto o servicio y
que los competidores no tienen o no pueden replicar.
 Margen de beneficios: la cantidad total de los ingresos que superan a los costos
comerciales.
 Recursos: son todos los activos físicos, intelectuales y financieros que tiene la
empresa.

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Todos estos elementos forman parte del modelo de un negocio y los más probable es
que cambien a medida que la empresa crezca y madure.
Antecedente de la empresa seleccionada

 Abarrotes y venta de pipas “La Escondida”, como franquicia se establecería

como Comercio Especializado, desde el 2000, se ubica en la colonia: Ejido

Francisco Villa, Calle Cabarca

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Selección del modelo Franquicia

 Explicar en qué consiste este modelo de negocio y cómo funciona

El modelo de franquicia es un modelo de negocio donde el propietario vende a un
tercero los derechos de explotar su marca, identidad corporativa, logo y el modelo de la
empresa.

En este sentido, la franquicia es una forma de negocio donde existe una colaboración
entre un franquiciador, que cede los derechos de uso de su marca y un franquiciado,
que es el beneficiario de dichos derechos.

Propuesta de valor:

 Describe como el modelo de franquicia va hacer crecer el negocio que

seleccionaste
Los beneficios que genera su implementación exitosa bien valen el esfuerzo que
implica, con esto me refiero a que habrá un crecimiento comercial, existirá un aumento
de presencia de la marca, se generaran ingresos buenos periódicamente y podremos
dar a conocer los productos que se manejen, así abarcaremos varios sectores. Y, ya
pensando más a futuro poder llegar a otros estados o hasta poder invertir en nuevas
cosas para darle una mejor calidad en productos a los clientes.

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Análisis Ventajas y desventajas del Nuevo modelo Franquicia

Ventajas de la franquicia:

 Rapidez del crecimiento.

 Menor necesidad de personal.
 Menor inversión.
 Reducción de riesgo comercial y financiero.
 Obtención de economías de escala.
 Mejor gestión del punto de venta.
 Menos sistemas de control.
 Mayor involucración en el negocio por parte del franquiciador.

Desventajas de la franquicia:

 Comunicación compleja entre las redes de franquicia.

 Las decisiones las toman los franquiciados.
 Cumplimiento de compromisos.
 Menor beneficio por punto de venta.
 Relación no jerárquica entre franquiciador y franquiciado.

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Conclusión
La franquicia tiene una formula comercial probada. Cuando una marca tiene éxito en su
modelo de negocio, no se limita a seguir vendiendo su producto o servicio, sino que
vende la idea y la forma como esa marca se convirtió en exitosa. Como vimos,
debemos de poner en una balanza si para nuestro negocio va a ser factible alguna de
las tres formas de hacer crecer un negocio. Debemos analizar si va a ser rentable,
hasta donde se puede escalar y si eso será estable. Antes de tomar una decisión
debemos de conocer bien nuestro plan de negocios, analizar por ejemplo si vamos a
escoger que sea para una franquicia. Además, de que, si escogemos explotar nuestra
pequeña empresa como franquicia, vamos a estar otorgando el derecho de que sea
explotada por alguien más nuestra marca o modelo de negocios y que a cambio se
realiza el pago de ciertas cuotas o regalías. Y, como dueños deben estar dispuestos a
transmitir todo el conocimiento sobre como funciona el negocio y los procesos que
deben seguir para obtener rendimientos. Por ello, las franquicias son negocios muy
atractivos, porque tienen un modelo ya probado, que ha demostrado tener éxito,
cuentan con una marca reconocida y posicionada, incluso hay clientes fieles a ella y
tienen el respaldo del franquiciador, quien mantiene la marca actualizada con nuevos
productos o servicios. Recordemos que las franquicias comerciales son las más
comunes y las mejor desarrolladas.

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Bibliografía
Travel Booking LP. (s. f.). https://www.concur.com.mx/blog/article/nuevos-modelos-
de-negocio-mx

Amf, C. (2022, 25 junio). 7 ventajas y desventajas de adquirir una franquicia -

Asociación Mexicana de Franquicias. Asociación Mexicana de
Franquicias. https://amfranquicias.mx/7-ventajas-y-desventajas-de-adquirir-una-
franquicia/

Sibaja, J. (s. f.). ¿Cómo convertir su negocio en franquicia (y crecer

exponencialmente)? www.linkedin.com. https://www.linkedin.com/pulse/c%C3%B3mo-
convertir-su-negocio-en-franquicia-y-crecer-jonathan-sibaja/?originalSubdomain=es

Clean. (s. f.). Modelos de negocio de franquicia.

https://www.7clean.mx/blog/oportunidades-de-negocio/modelos-de-negocio-de-
franquicia