5.

Compras personales

Este tipo de compras es usado cuando el comprador obtiene ventajas o busca resolver
circunstancias específicas, esta forma de adquisición es frecuentemente empleada por el equipo
de mantenimiento y producción, así como por departamentos con fondos limitados que realizan
compras en volúmenes reducidos, Uno de los principales riesgos asociados con este tipo de
adquisiciones es la compra sin autorización.

6. Compras de excedentes

Se refieren a la adquisición de bienes o servicios en cantidades mayores a las necesarias o

deseadas en un período determinado de tiempo. Estas compras pueden ocurrir por diversos
motivos, como una sobreestimación de la demanda, cambios en las preferencias del consumidor,
errores en la planificación de inventario o una estrategia de negocios que busca aprovechar por
volumen.

7. Compras especiales

Estas adquisiciones se producen cuando surge una necesidad que normalmente no se aborda de
manera rutinaria o que involucra volúmenes muy reducidos. A veces, se pueden confundir con
compras de emergencia, pero la distinción radica en que estas compras están premeditadas y
planificadas.

8. Compras centralizadas

Se refieren a un enfoque organizacional en el que las decisiones de adquisición y la gestión de

compras se realizan desde un punto central dentro de una organización, en lugar de permitir que
unidades o múltiples departamentos realicen compras independientes.