SITIO MAYA DE COPÁN

PLAN DE MANEJO 2024-2028

INSTITUTO HONDUREÑO DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA

2023

1
i PRESENTACIÓN
Gerente IHAH

2
UNESCO, director Oficina Regional

3
Japón, Embajador

4
ii INTRODUCCIÓN
Sub-Gerente Patrimonio, IHAH

5
Jefe Regional de Occidente, IHAH

6
iii ÍNDICE
Orden Descripción Página
i Presentación 2
ii Introducción 5
iii Índice 7
1 Generalidades del Sitio Maya de Copán -SMC- 9
1.1 Ficha técnica del Sitio Maya de Copán 10
1.2 Ubicación 11
1.3 Rutas de acceso 16
1.4 Topografía 17
1.5 Cuencas hidrográficas 17
1.6 Clima 18
1.7 Suelos 18
1.8 Cobertura vegetal 19
1.9 Fauna 20
2 Antecedentes del SMC 22
2.1 Resumen de la Historia Maya 22
2.2 Resumen de la Historia Reciente 24
3 Marco Legal 30
3.1 Constitución Política de la República de Honduras 32
3.2 Ley General de Ambiente 32
3.3 Ley de Municipalidades de Honduras 33
3.4 Declaratoria de la UNESCO 34
3.5 Ley Para la Protección del Patrimonio Cultural de la Nación 36
3.6 Reglamento de Investigaciones Arqueológicas 36
3.7 Secretaría de las Culturas, Artes y los Patrimonios 37
3.8 Secretaría de Turismo 37
3.9 Planes de Manejo de los años 1985, 2005, 2014 37
3.10 Instituto de Conservación Forestal 38
4 Importancia del SMC 39
4.1 Cultural 39
4.2 Natural 39
4.3 Social 40
4.4 Económica 40
4.5 Turística 41
5 PLAN DE MANEJO PARA EL SMC 2024 - 2028 42
5.1 Objetivos del Plan de Manejo 44
5.2 Justificación del Plan de Manejo 44
5.3 Alcance del Plan de Manejo 45

7
 5.4 Proceso de Elaboración del Plan de Manejo 45
5.2 Misión 46
5.3 Visión 46
5.3 Objetivos 46
5.3.1 Generales 46
5.3.2 Específicos 46
6 Temáticas Principales dentro del Plan de Manejo 48
6.1 Investigación y Conservación 48
6.2 Conservación de los Elementos de Piedra y Estucos 58
6.3 Túneles 60
6.4 Mantenimiento de Infraestructura 62
6.5 Mantenimiento de la Zona Arqueológica y Áreas Verdes 68
6.6 Recursos Naturales 70
6.7 Zona de Amortiguamiento y Límites 73
6.8 Seguridad 76
6.9 Digitalización del Sitio Maya de Copán 77
6.10 Participación Comunitaria 78
6.11 Uso Público 81
6.12 Accesibilidad 84
6.13 Turismo en el Sitio Maya de Copán 89
6.14 Plan de Monitoreo de las Actividades Culturales, Naturales 91
y de Servicios Turísticos
6.15 Gestión de Riesgos 93
6.16 Relaciones Públicas, Comunicación y Difusión 96
6.17 Administración, Recursos Humanos y Financieros 99
7 Bibliografía 104
8 Listado de Fotografías 105
9 Listado de Planos 106
10 Glosario 107
11 Anexos 108

8
1 GENERALIDADES DEL SITIO MAYA DE COPÁN

9
1.1 FICHA TÉCNICA
Fechas de Presentación 31 de octubre 2023
Nombre del Patrimonio Mundial Sitio Maya de Copán
Cultural
Fecha de Inscripción en la Lista del 5 de septiembre de 1980
Patrimonio Mundial Cultural
Administrado por Instituto Hondureño de Antropología e
Historia
Dirección de la Entidad Barrio Buenos Aires, Villa Roy,
Administradora Tegucigalpa, M.D.C., Apartado Postal
1518
Correo electrónico:
patrimonioihah@yahoo.com
Dirección Web: www.ihah.hn
Teléfonos (504) 2222 1468 – 2222 3470
Categoría de Manejo Monumento Nacional de Copán
Ubicación Municipio de Copán Ruinas,
Departamento de Copán, Honduras,
Centroamérica
Coordenadas Estructura 4 (al centro de la Gran Plaza)
Longitud 89°08’31” Oeste
Latitud 14°50’22” Norte
Infraestructura Centro de Visitantes
Museo de Esculturas
Parqueo
Tienda de Artesanías
Restaurante
Parqueo
Garitas de control de ingreso y control de
boletos
Servicio Sanitario en la zona arqueológica
Escalinatas de acceso a la acrópolis
Cerca perimetral
Bodega
Oficina Cámara de Turismo y Comercio
Oficina Asociación de Guías

10
1.2 UBICACIÓN

Centroamérica
Como su nombre lo indica Centroamérica se localiza en el centro de América, limita al
Norte con México, al Este con el Mar Caribe, al Sur con Colombia y al Oeste con el
Océano Pacífico. Es una región altamente sísmica, por la confluencia de tres de las
principales placas tectónicas: Caribe, Cocos y Norteamérica. La Cordillera Central
atraviesa toda la región, de Noroeste a Sureste, con alturas máximas de 4,200 msnm.
Centroamérica tiene una extensión de 523,000 kilómetros cuadrados. Representa
únicamente el 1 % de la superficie terrestre del mundo y cuenta con el 8 % de las
reservas naturales del planeta, entre las que se identifican 22 zonas de vida de Holdridge,
en base al cual se identificaron 17 regiones ecológicas, que albergan 20,000 especies
vegetales. Para la conservación de estas riquezas naturales, se cuenta con 144 áreas
protegidas y 124 parques naturales. El modelo de determinación de zonas de vida de
Holdridge es una clasificación climática que se basa en el supuesto de que la vegetación
natural de un área puede ser determinada objetivamente por el clima local.
En Centroamérica predomina el clima tropical, siendo más lluviosa la vertiente atlántica
que la pacífica. El régimen de precipitaciones es cambiante, y depende de la dirección
de los vientos y de la posición de las zonas de convergencia tropical e intertropical. La
temperatura se caracteriza por tener variaciones poco marcadas entre el día y la noche.
La temperatura ambiental varía según los índices de nubosidad y altitud. En zonas de
relieve montañoso la altura determina las variedades del clima.
Desde el nivel del mar hasta aproximadamente 900 m se encuentran las denominadas
"tierras calientes" con verano térmico permanente y abundantes precipitaciones. Entre
los 1,000 m y 2,500 msnm se hallan las tierras templadas donde las temperaturas medias

11
anuales están entre los 15 °C y los 25 °C; las precipitaciones predominan a fines del
verano. Por encima de los 2,500 m se encuentran las tierras frías con temperaturas
medias que no alcanzan los 20 °C y con marcadas amplitudes térmicas diarias.
En general todos los países de la región son ricos en biodiversidad: en Guatemala y El
Salvador se presentan buenas oportunidades para observar aves; en Nicaragua buenas
oportunidades para observar especies marinas. Honduras es el que tiene más bosques
de pinos, tiene el arrecife coralino más grande de América y el segundo del mundo,
también tiene la Reserva de la Biosfera de Río Plátano, un bosque con rica biodiversidad,
diversos grupos étnicos y restos arqueológicos que está compitiendo para ser una de las
siete maravillas naturales del mundo.
Honduras
Es el segundo país con mayor extensión territorial de Centroamérica, con 112,492 km².
También el que posee mayor cobertura boscosa. Limita al Norte con el Mar Atlántico, al
Este con Nicaragua, al Sur con el Océano Pacífico y El Salvador, al Oeste con
Guatemala.
La organización territorial divide el país, política y administrativamente, en
18 departamentos, y estos en municipios, para un total de 298 municipios. La forma de
gobierno es republicana, democrática y representativa. Se ejerce por tres poderes:
Legislativo, Ejecutivo y Judicial, complementarios e independientes y sin relaciones de
subordinación.
La población de Honduras supera los 10 millones de habitantes, dedicada en su mayor
parte a las actividades agropecuarias, además del comercio, manufacturas, y servicios
públicos entre otras actividades. El país es multiétnico, consta de grandes familias
étnicas: los blancos o mestizos, siendo la mayoría poblacional. Los pueblos indígenas
como los lencas, misquitos, tolupanes, chortí, pech, tawahkas, garífunas.
El territorio de Honduras es muy accidentado, lo forman altas filas de montañas, elevadas
planicies, valles profundos en los que se encuentran llanos extensos y fértiles cruzados
por ríos más o menos caudalosos y algunos navegables, todo lo cual contribuye a su rica
biodiversidad. Se estima que en Honduras existen unas 8,000 especies de plantas,
alrededor de 250 de reptiles y anfibios, más de 700 especies de aves y 110 especies de
mamíferos, distribuidos en las diferentes regiones.
Departamento de Copán
El territorio del departamento de Copán es habitado desde el origen por los pueblos
originarios Maya Chortí en el Occidente y Norte; y Lenca por el extremo Sur. Su nombre
"Copán", pudo surgir del cacique Copán Galel, guerrero que defendió sus tierras antes
de la colonización española, o bien del término “Copantl” que significa puente de madera.
El departamento de Copán se encuentra fronterizo con la república de Guatemala. Su
cabecera departamental es la ciudad de Santa Rosa de Copán. La superficie territorial

12
es de 3,242 km² y de acuerdo con la proyección del 2020 la población asciende a los
412,927 habitantes.
Municipio Copán Ruinas

En la región se asentaron varios colonos luego de la conquista, los cuales dominaban a

los asentamientos originarios locales que eran pequeños, dispersos y precarios. La
fundación de la localidad está ligada al descubrimiento e importancia del sitio
arqueológico Copán, aledaño al cual se fundó originalmente una aldea, que con el tiempo
se convirtió en el municipio de Copán Ruinas, que fue creado el primero de enero de
1893. La población de este municipio para el año 2015 era de 39,485 habitantes,
repartidos mayoritariamente en el área rural.
La declaratoria de Patrimonio Mundial Cultural para el Sitio Maya de Copán, en 1980, dio
un gran impulso al sector turístico de Copán Ruinas y en la actualidad es la principal
actividad económica, no agrícola del municipio. La calidad de la atención turística llega
a hoteles de cinco estrellas, lo cual contrasta con la calidad de vida de los pueblos
originarios chortí del municipio, que, según el índice de desarrollo humano del PNUD del
año 2003, es de 0,503. Esto sitúa al municipio en la posición 244 de 298 dentro del país.
La tasa de analfabetismo es de 60,8 % y la desnutrición asciende al 55,1 %.
Sitio Maya de Copán
Los investigadores más acuciosos de Copán, como William Fash, han descubierto
evidencia del origen del asentamiento en el año 1,300 a. C., o sea 1,700 años antes de
la historia que la mayoría conocemos, que inicia con la llegada del primer gobernante
K’inich Yax K’uk’ Mo’. Al parecer, el asentamiento original no corresponde a patrones de
la Cultura Maya. Investigadores como René Viel (1999) enlazan resultados dispersos
para conformar una visión de tres épocas fundamentales de Copán: Predinástica 1,300
a. C – 426 d. C.; Dinástica 426 – 822 d. C.; Postdinástica 823 – 1100 d. C. Según Viel,
13
estos estudios aclaran que “En realidad, Copán es parte de la Civilización Maya Clásica
solamente a partir del siglo V de la era cristiana”, o sea a partir de la llegada de K’inich
Yax K’uk’ Mo’ en 426 d. C. Para Viel, la topografía de la región, los ríos y la fertilidad del
suelo fueron aspectos fundamentales para el asentamiento temprano. Al parecer, los
datos cerámicos de la época Predinástica relacionan a Copán con otras regiones
relativamente distantes de Mesoamérica.

Para conocer la época Dinástica utilizaremos algunos datos de los investigadores Simon
Martin y Nikolai Grube (2002), quienes nos dicen que el padre fundador del Copán clásico
[o Dinástico] fue K’inich Yax K’uk’ Mo’, que traducido se lee Gran-Sol Primer Quetzal
Guacamayo. Este personaje toma su investidura como rey en el año 426 d. C., pero esto
ocurrió en otra ciudad, 152 días antes de su llegada a Copán. Se especula que esa
ciudad pudo ser Teotihuacán, en México o Tikal en Guatemala, pero esos 5 meses que
separan su investidura real y su llegada a Copán podrían sugerir que eso ocurrió en
México, sin descartar que la ruta que siguieron en su peregrinación incluyera su paso por
la ciudad de Tikal, máximo referente de lo maya para ese momento y ciudad que había
sido invadida por los teotihuacanos 48 años antes.

14
Sin duda, todo cambió en Copán con la llegada de K’inich Yax K’uk’ Mo’, las
construcciones originales de adobe fueron cubiertas con nuevos edificios con estilos
arquitectónicos diferentes y decorados con formas, colores y motivos teotihuacanos y
mayas.
El éxito del reinado de K’inich Yax K’uk’ Mo’ se reafirmó durante los siguientes siglos con
una sucesión de 16 reyes, inmortalizados en el extraordinario Altar Q y en la
monumentalidad arquitectónica y escultórica que hicieron de Copán una de las ciudades
más bellas de la Civilización Maya Clásica.
Algunos investigadores concluyen que el valle de Copán se encontraba deforestado al
final de la época Dinástica, lo cual pudo influir en la producción, que a su vez pudo
provocar enfermedades y descontento dentro de la población. El final debió ser
dramáticamente rápido, al grado que el Altar L, dedicado por el último rey, no pudo ser
terminado de tallar en sus cuatro lados, esto en el año 822 d. C.
La época Postdinástica tiene mucha menos información de la que se necesita, esto
porque terminan las inscripciones jeroglíficas y cesa la vertiginosa construcción
monumental. Se sabe que la ciudad fue abandonada por sus elites gobernantes y
residentes habituales. Poco a poco una parte de la ciudad fue repoblada por personas
de los alrededores, algunos de los cuales usaron las piedras de los edificios
abandonados, y posiblemente en proceso de destrucción, para la construcción de las
plataformas de sus viviendas simples. Los datos arqueológicos revelaron que para el año
1,100 d. C. la gran ciudad de Copán se encontraba completamente abandonada y el
bosque poco a poco cubrió sus edificios.

15
1.3 RUTAS DE ACCESO

La República de Honduras tiene 4 aeropuertos internacionales: en la ciudad capital

Tegucigalpa, en la ciudad de Comayagua, en San Pedro Sula la segunda ciudad
importante y en la isla la Roatán.
Para llegar de Tegucigalpa al Sitio Maya de Copán hay dos rutas, una por la costa,
pasando por San Pedro Sula y La Entrada, para lo cual deberá seguir la carretera CA-5
con rumbo Norte y al llegar a San Pedro Sula, cruzar a la izquierda para tomar la carretera
CA-11 con rumbo al Sur.
La otra opción es desde Tegucigalpa seguir la carretera CA-5 al Norte y cruzar a la
izquierda para tomar la carretera CA-7 hasta La Entrada y luego cruzar a la izquierda
tomar la carretera CA-11.
Desde San Pedro Sula debe tomar la carretera CA-11 con rumbo al Sur.
Desde Ciudad de Guatemala debe tomar la carretera CA-9 rumbo al Mar Atlántico y
cruzar a la derecha a la altura de Río Hondo, luego cruzar a la izquierda a la altura de
Vado Hondo para tomar la carretera CA-11 y llegar a la frontera de El Florido, entre
Honduras y Guatemala.
El único puerto marítimo de importancia de Honduras es Puerto Cortés, en el
departamento de Cortés, por la carretera CA-11 con rumbo al Sur.

16
1.4 TOPOGRAFÍA

La topografía del Municipio de Copán Ruinas es irregular, constituida por montañas y

cerros, debido a que cruza un ramal de la Sierra del Gallinero, que es parte de la sierra
del Merendón, donde se alcanzan alturas promedio de 1,200 m.s.n.m.
El valle del río Copán corre longitudinalmente de Noroeste a Sudeste a lo largo del río
Copán, formando llanuras aluviales o vegas y terrazas con pendientes pronunciadas. La
región presenta una topografía escarpada, cortada por pequeños valles intermontanos,
los que, debido a su origen, tienen suelos aluviales propios parala agricultura. La
elevación promedio para el área del parque Arqueológico Copán alcanza, alrededor de
620 msnm. Este valor se incrementa en las elevaciones aledañas al parque, donde
alcanza valores de 680 msnm. Entre las elevaciones de mayor relevancia cabe
mencionar: Altos de Buena Vista, Tierra Fría, San Francisco y Planes de la Brea.

1.5 CUENCAS HIDROGRÁFICAS

La principal cuenca hidrográfica de la región es la del río Copán, un tributario del río
Motagua. Esta cuenca tiene una extensión lineal aproximada de 25 km y cubre un área
aproximada de 500 km2. La cuenca comienza en la confluencia del río Blanco con el río
Amarillo y a lo largo de su curso presenta cinco bolsas (que es la forma local de llamar a
los meandros que forma el río Copán): Río Amarillo Oriente, Río Amarillo Occidente, El
Jaral, Santa Rita y Copán. Varios afluentes alimentan el Río Copán: Río Gila, quebrada
El Algodonal y quebrada Sesesmil o Cacahuatal. Este último sirve de límite occidental al
Parque Arqueológico Copán. Se han identificado varias microcuencas de importancia en
la región de El Carrizalón, El Encino, La Calera y en la quebrada Tierra Fría.

17
1.6 CLIMA

La temperatura promedio diaria del valle es poco variable, se registra una temperatura
promedio anual superior a los 18"C. Tiene dos estaciones bien definidas, la temporada
seca de noviembre a abril (verano) y la temporada lluviosa que va de mayo a octubre
(invierno), con una precipitación anual promedio superior a los 1,000 mm, lo que lo
clasifica como clima tropical de sabana.

1.7 SUELOS
En su mayoría son depósitos de tierra caliza; en el valle de Copán se observan depósitos
en capas rojas de sedimentos de arenisca, lajas, toba blanca sin consolidar y cuarzo.
Los sectores de menor pendiente están formados por aluviones transportados por la
acción del Río Copán y los diversos afluentes. Mucho del relleno sedimentario de los
bolsones y el valle fue erosionado por el Río Copán. La actividad geológica de la región
influyó en su composición a través del tiempo. Evidencia de esta actividad son los
farallones entre Bonete y Santa Rita, y los restos de toba blanca mal compactada en La
Vegona, Buena Vista, Planes de La Brea, Carrizalito y Llanetillos.

18
1.8 COBERTURA VEGETAL

Dada la relativamente baja densidad poblacional que registra el valle del río Copán, al
menos en los últimos 2,000 años, la cobertura vegetal de las zonas bajas debió haber
presentado diversos estadios entre bosque secundario y actividad agrícola. Se ha
estimado que las culturas mesoamericanas obtenían un 60% de los productos vegetales
comestibles del bosque secundario o de guamiles.
En el Sitio Maya de Copán hay una cobertura vegetal de un 70%, incluyendo el área que
se utilizaba como pista de aterrizaje, que fue reforestada.
En su mayoría, la vegetación está formada por bosque secundario alto, con presencia
de Ficus spp., cedro (Cedrela mexicana), guapinol (Hymenaea courbaril), aceituno
(Simarouba glauca), indio desnudo (Bursera spp), mangle (Conocarpus spp),
Guanacaste (Enterolobium spp)., Ceiba (Ceiba pentandra) y una de las mayores
concentraciones de masica o ramón (Brosimum alicastrurm) que hay en este lado del
país, produciendo un bosque de mediana densidad con bóveda de relativa uniformidad,
ya que no hay mucha variedad de especies. La presencia frecuente de guarumo es señal
de un bosque secundario relativamente inmaduro.
Las terrazas aluviales y las vegas, de evidente vocación agrícola, son utilizadas en parte
para el cultivo de maíz, maicillo, café, tabaco y cebolla. Muchas de estas tierras se
encuentran subutilizadas ya que se encuentran cubiertas por pastizales y dedicadas a la
ganadería. En las riberas del Río Copán -y en ciertas riberas de quebradas y faldas de

19
piedemonte, donde no hay presencia de ganadería y agricultura- se encuentran restos
de Bosque Deciduo Estacional Mixto. Esta vegetación es muy diversificada, presentando
árboles de gran tamaño, en su mayoría deciduos, característicos de las tierras altas con
clima seco.
Entre los 680 msnm y los 1,000 msnm, podemos encontrar Bosque Deciduo Estacional
de Altura, y en ciertas áreas, manchas en transición a bosques de pino. Sin embargo, la
mayor parte de la cobertura vegetal se encuentra transformada por actividades de
ganadería y agricultura, que han ocasionado la deforestación de extensas áreas. Algunas
especies presentes son: Castilla elástica, Phytecolobium arboreum, Ipomoea arboresens
y Chaetoptelea mexicana. La parte alta de las montañas está cubierta por asociaciones
de coníferas, donde predomina el Pinus oocarpa y pequeños arbustos, principalmente
melastomáceas. Dependiendo de los suelos, y en ausencia de tobas blancas, se dan
asociaciones de robles (Quercus) siempre y cuando no estén sujetos a la acción del
fuego o quemas con demasiada frecuencia.
En la antigüedad, la deforestación fue un hecho recurrente en el valle de Copán causada
por la presión poblacional (Webster 2000). Se estima que para el año 900 d.C. la
deforestación del valle era total (Rue 7987), pero ya para el 1200 d.C. se observan
señales de recuperación de la cobertura forestal. No obstante, existe evidencia de tala
forestal en períodos posteriores.
Actividades antropogénicas modernas también han modificado la cobertura vegetal del
Valle de Copán y sus alrededores. Existen registros de que en 1885 se cortó parte de la
vegetación existente para poder hacer el primer plano del sitio. En las fotografías
tomadas en la década de 1940 -archivo del Centro Regional de Investigaciones
Arqueológicas (CRIA)- se puede apreciar que el extremo Norte del Juego de Pelota tenía
una densa cobertura boscosa y que la falda de la montaña al Norte, conocida como
Comedero o Salamar, estaba cubierta de pinares. Actualmente, el bosque mejor
conservado del parque se encuentra en las inmediaciones del patio occidental y en el
sendero natural.

1.9 FAUNA
No se ha llevado a cabo un estudio faunístico sistemático que recoja la información
pertinente sobre la fauna observada en la región. Se asume que debido a la intensa
actividad agrícola hay pocos mamíferos grandes. Reportes visuales hablan de la
presencia de felinos de mediano tamaño, como ocelotes y tigrillos (Felis wiedii y F
pardalis). En el Sitio Maya de Copán se reintrodujo hace 43 años una población de
aproximadamente cuatro especímenes, con mediano éxito. Otros mamíferos reportados
en la zona incluyen al tepezcuintle (Agouti paca) y la guatusa (Dasiprocta puntata).
Existen reportes verbales (sin confirmar) de la presencia de nutria (Lontra longicaudis)
en el río Copán antes del paso del huracán Mitch, pero las condiciones de contaminación
actual del río lo hacen poco probable.

20
Dentro del área del Parque Arqueológico Copán, inspecciones visuales han comprobado
la presencia de zorrillos (Conepatus mesoleucus), huellas y reportes visuales de ardillas
(Sciurus variegatus), zorro (Urocyon cineroargentus), tacuazín (Didelphis marsupialis) ,
armadillos (Dasypus novemcinctus) , taltuzas (Orthogeomys spp.) y ratas vesper
(Nyctomys sumichrasti - registro visual), además de la presencia de venados cola blanca
(Odeocoileus virginianus). Es interesante destacar que, en su mayoría, estos mamíferos
son insectívoros oportunistas o se alimentan de pequeños vertebrados. No hay
dependencia de una sola especie vegetal, sino que se trata de especies más bien
generalistas, que prosperan en áreas alteradas o secundarias. Dentro de los
murciélagos, se pudo registrar mediante registro vocal la presencia de las siguientes
familias: filostómidos, Vespertilionidae, y Emballonuridae (Jaén y Suárez, observación
personal). El glifo emblema de la ciudad de Copán tiene un murciélago de hoja nasal
(filostómido).
Entre los reptiles, se reportan varias serpientes, entre ellas, la Boa Constrictor; tamagás
(Bothrops), corales (Micrurus) y cascabel (Crotalus dusissus). Hay varias lagartijas de la
familia Teiidae y de la familia Iguanidae. En el primer Plan de Manejo se incluyó un listado
de reptiles y mamíferos reportados para la región, pero no se cita la fuente.
Existe una población visible de aves, entre las que destacan los orioles (Icterus gularis,
Icterus pustulatus, Icterus pectorales, Icterus galbula) , guardabarrancos (Eumomota
superciliosa), carpinteros (Centurus spp, Melanerpes spp, Nyctibius spp) búho de
anteojos (Pulsatrix perspiciIlata), Lechuzas (Tyto alba), pericos (Aratinga spp) ,
trepadores (Dendrocolaptes spp), tucanes (Pteroglossus torquatus) y otras especies más
comunes como chileros (Empidonax virescens) y chipes (vermivora spp, dendroica spp)
Por ser una zona ganadera y relativamente cercana a zonas de humedales, la población
de herones y garzas (Egretta spp, Tigrisoma mexicana, Buorides striatus, Nycticorax
violaceus) es elevada. Existen reportes en el área de poblaciones de quetzales
(Pharomachrus mocinno) (Montaña del Quetzal) y también, aunque de menor
confiabilidad, de pavas (Crax rubra). Destaca dentro de las aves el proyecto de
reinserción de la guacamaya roja, que es un éxito que se puede ver en el Sitio Maya de
Copán y ahora también en los alrededores, incluso hay comentarios que dicen que las
guacamayas rojas cruzan la frontera hasta el departamento de Chiquimula en
Guatemala. La Guacamaya Roja (Ara Macao) es el Ave Nacional de Honduras desde el
28 de junio de 1993 y en el Sitio Maya de Copán se puede apreciar todos los días,
viviendo en libertad.

21
2 ANTECEDENTES DEL SMC

2.1 Resumen de la Historia Maya, 426 a. C – 822 d. C.

La historia escrita del Sitio Maya de Copán inicia con el gobierno de K’inich Yax K’uk’
Mo’, considerado el primer gobernante, a partir del año 426 d. C., sin embargo, el
asentamiento inicial pudo haber ocurrido unos 1300 años antes, cuando los meandros
del río formaban pantanos que podían manejarse hidráulicamente para hacer la tierra
cultivable todo el año. Esas comunidades originales debieron ser muy básicas y sus
construcciones sencillas, de madera y palma o adobes. Las principales evidencias se
localizaron al pie de los cerros, frente a las zonas inundables.
La llegada de K’inich Yax K’uk’ Mo’, evidentemente un extranjero, provocó cambios
significativos en la conformación social y también en la construcción, como lo evidencian
la arqueología y la epigrafía. Esa construcción evolucionó y transformó la ciudad en una
de las más importantes de la Cultura Maya, pero el tamaño original de esas
construcciones no tiene comparación con lo que se logró 200 años después.
Fue la llegada del 12 gobernante de Copán, Humo Imix, en el año 628, la que marcó el
inicio del máximo desarrollo de la ciudad. Durante su gobierno se construyeron 11 estelas
y 4 altares, en los que se narra el poder y la religiosidad del gobernante. Los monumentos

22
que ordenó construir se distribuyeron por toda la región, como límites de sus dominios y
como marcadores de eventos astronómicos. La expansión del poder del gobernante en
el valle estaba expresada por medio de los monumentos, su gobierno, el más longevo
de Copán, duró 67 años en el poder.
Los logros de Humo Imix continuaron con el 13 gobernante, Waxaklajuun Ub’aah K’awiil.
Este gobernante fue prolífico en construcciones y en la construcción de esculturas, a las
cuales logró dar un cambio interesante, llevándolas a la casi tridimensionalidad. Estos
nuevos monumentos de la ciudad se distinguen por la cantidad de decoración y
especialmente por la personificación de dioses que el gobernante hace en algunas de
ellas, sin duda un derroche de vanagloria, con muchos elementos decorativos que hacen
alusión a personificaciones de dioses que el gobernante hacía. Elevó el poder de la
ciudad aún más, pero, finalmente tuvo un final inesperado, fue capturado en batalla y
decapitado en la ciudad vasalla de Quiriguá.
Este último suceso cambia radicalmente la ciudad y la estanca. Debieron pasar 17 años
para que un nuevo gobernante erigiera monumentos, lo interesante es la reactivación de
la sucesión dinástica y aunque ya no fue tan largo el período de gobierno, K’ak’ Joplaj
Chan K’awiil gobernó 11 años, se pudo continuar con el desarrollo de la ciudad.
Un nuevo gobernante Kák’ Yipyaj Chan Káwiil, 14 años en el poder, propició uno de los
monumentos excepcionales de Copán, la escalinata jeroglífica, que, si bien fue iniciada
por Waxaklajuun Ub’aah K’awiil, él la duplicó hasta el tamaño que hoy conocemos,
agregando personajes al monumento y una singular referencia a la ancestral
Teotihuacán, colapsada ya hace más de 100 años. Estos nuevos monumentos hablan
de una activación socioeconómica de la ciudad, pero a lo interno de su esencia histórica,
sin señales de contactos externos importantes.
El 16 gobernante fue Yax Pasaj Chan Yoaat, tan solo era un niño cuando tomo el gobierno
de la ciudad y lo mantuvo durante 60 años. De especial mención es la construcción de
solamente dos estelas durante su gobierno, pero se produjeron más de veinte
espectaculares altares y varios paneles mosaicos, en los que se continuó el relato
histórico de la dinastía. Especial mención merece el altar Q, en donde se hace un
recuento de los hasta ese momento 16 gobernantes de la ciudad. Ese afán por demostrar
el linaje puede ser evidencia del problema surgido tras la muerte de Waxaklajuun Ub’aah
K’awiil y que posiblemente nunca se superó.
Poco se sabe de Copán luego de la muerte de Yax Pasaj, los datos arqueológicos
muestran que el valle se encontraba en situación crítica debido a la sobreexplotación de
los recursos naturales, se reporta escasez y enfermedad cuando toma el poder de la
ciudad el último gobernante registrado epigráficamente, Utik Took’ en el año 822 d. C., el
altar L que lo menciona en uno de sus cuatro lados, solo registra esa fecha en la que
aparece con su antecesor en actitud de cambio de gobierno, pero el resto del monumento
no fue concluido. La historia dinástica escrita en piedra terminó allí.
23
Una de las ciudades destacadas de la cultura maya había llegado a su fin, pero no
colapsó sola, toda el área maya del Sur colapsó. Debieron pasar unos 300 años para
que nuevas ciudades se empezaran a organizar y rescatar parte del conocimiento del
período clásico, pero sin alcanzar el mismo nivel, pero se reorganizaron en otra región,
al Norte de la península de Yucatán.
Al ser abandonadas las ciudades los pobladores de los alrededores vinieron a poblarlas
por algunas décadas, pero no pudieron organizarse de una forma efectiva que les
permitiera darles el mantenimiento adecuado a esa gran ciudad y la naturaleza terminó
ganando la batalla, cubriéndolas y destruyéndolas paulatinamente, hasta su
descubrimiento 1,000 años después.

2.2 Resumen de la Historia Reciente, 1576 – 2023

Hace 447 años que se tiene referencia del Sitio Maya de Copán y a lo largo de ese tiempo
muchos exploradores, investigadores, conservadores y muchos más especialistas en
temas arqueológicos han trabajado en esta antigua ciudad maya.
La primera referencia que se tiene del Sitio Maya de Copán está fechada el 8 de marzo
de 1576, cuando Diego García de Palacio, miembro de la Real Audiencia de Guatemala,
escribió una carta al rey Felipe II de España, en la cual se puede leer: “…en el primer
lugar de la provincia de Honduras que se llama Copán, están unas ruinas y vestigios de
gran población y de soberbios edificios tales que parece que en ningún tiempo pudo

24
haber en tan bárbaro ingenio como tienen los naturales de aquella provincia, edificios de
tanto arte y suntuosidad, es ribera de un hermoso río y en unos campos bien situados
de tierra de un mediano temple, harta de fertilidad y de mucha caza y pesca. En dichas
ruinas hay montes que parecen haber sido hechos a mano y en ellas muchas cosas de
notar. Antes de llegar a ellos se encuentra una piedra grandísima en figura de águila y
hecho en su pecho un cuadro de una vara de largo y en él, ciertas letras que no se sabe
que sean…”.
Las ruinas de Copán permanecieron olvidadas durante unos 258 años, hasta la llegada
del coronel Juan Galindo. Este imaginativo irlandés, cuyo verdadero nombre era John
Gallagher, encabezó la primera expedición arqueológica a Copán, para el Gobierno de
Guatemala en 1834. Galindo dio a conocer las ruinas a la opinión pública mediante varios
artículos publicados en periódicos estadounidenses, ingleses y franceses.
También colocó convenientemente a Copán geográficamente bien dentro de las fronteras
de Guatemala, especuló vagamente sobre la edad y el origen de sus constructores e
hizo algunas excavaciones.
En 1839 llega a Copán el diplomático y explorador estadounidense John L. Stephens,
acompañado por el arquitecto y dibujante Frederick Catherwood. Una misión
diplomática que resultó ser la primera exploración del SMC y de otras muchas ciudades
mayas. El detalle narrativo de la publicación de Stephens, “Incidentes de viaje en
Centroamérica, Chiapas y Yucatán”, 1841, nos muestran la grandeza de un personaje
que ya había conocido los restos de las ciudades egipcias, griegas, romanas y aun así
expresa su admiración por los restos de la antigua ciudad maya de Copán.
El primer estudio intensivo de Copán fue realizado por el explorador inglés Alfred P.
Maudslay quien, al visitar casualmente las ruinas en 1881, se entusiasmó tanto con lo
que vio que pudo convencer a los patrocinadores de una gran expedición biológica y
botánica inglesa para América Central para incluir un departamento de arqueología. En
1885 regresó con el equipo adecuado y pasó algunas temporadas muy provechosas en
las ruinas.
El Museo Peabody llevó a cabo cuatro expediciones arqueológicas al sitio: la primera, de
1891 a 1892, bajo la dirección de Marshall H. Saville; el segundo, 1892-1893, bajo John
G. Owens, quien murió en su puesto y fue enterrado entre las ruinas; el tercero, 1893-
1894, estuvo a cargo de Maudslay, quien nuevamente trabajó en terreno familiar; la
cuarta expedición estuvo a cargo de G. Byron Gordon.
Durante las siguientes décadas las ruinas fueron visitadas con frecuencia, pero no se
produjo ninguna publicación importante hasta la aparición, en 1913, de “A Study of Maya
Art, Its Subject Matter and Historical Development” de Herbert J. Spinden, una obra
basada principalmente en las esculturas de Copán.

25
En 1910 Sylvanus G. Morley hizo su primer viaje a Copán, siendo un joven estudiante
de la Escuela de Arqueología Americana. Durante muchos años él fue el estudiante y
visitante más constante de Copán.
Los resultados de sus exhaustivos estudios se presentan brillantemente en su obra
monumental “Las inscripciones en Copán”,1920. El penetrante análisis de las
inscripciones de Morley ciertamente seguirá siendo siempre la base de la investigación
epigráfica maya. Morley también ha contribuido, a través de su entusiasmo constante, al
desarrollo de estudios antropológicos intensivos en Mesoamérica; fue él quien promovió
el importantísimo interés de la Institución Carnegie de Washington hacia este fin.
Cuando el Gobierno de Honduras, presidido por el presidente Tiburcio Carías Andino, en
1934, solicitó asistencia técnica a la Institución Carnegie para el estudio y conservación
de las ruinas de Copán, Morley ya había preparado el terreno, y la oferta de un proyecto
cooperativo entre Gobierno e Institución, que fue acogida con entusiasmo, estableciendo
así Honduras un encomiable ejemplo en empresas científicas altruistas.
Gustav Strømsvik dirigió las excavaciones en la ciudad maya de Copán a partir de 1935.
Una de sus más grandes contribuciones fue haber escrito el primer Libro Guía de las
Ruinas de Copán.
La arquitecta rusa Tatiana Proskuriakoff, nacionalizada estadounidense, fue invitada
por Silvanus Morley para visitar Copán, en donde realizó extraordinarios dibujos y
acuarelas sobre la arquitectura de la ciudad y es su legado imperecedero para esta
antigua ciudad Maya. Además, realizó importantes estudios epigráficos e iconográficos
sobre los monumentos esculpidos de la ciudad, incluidas en la publicación “An Album of
Maya Architecture”, publicada por la Carnegie Institution of Washintong en 1946.
Jesús Nuñez Chinchilla fue el primer copaneco destacado miembro de los proyectos
de la Carnegie Institution of Washintong. Su trabajo como catalogador de piezas
arqueológicas fue destacado. Fue el primer director del Instituto Hondureño de
Antropología e Historia, desde la fundación en 1952 hasta 1972, desde donde continuó
las restauraciones en el sitio arqueológico e investigaciones en el Valle del Río Copán,
durante varios años.
Gordon Willey llegó a Copán invitado por el director del Instituto Hondureño de
Antropología e Historia, el copaneco Dr. J. Adán Cueva Villamil, para diseñar un
programa de largo alcance en la investigación y protección de Copán, mismo que sería
financiado por el Gobierno de Honduras. Sus investigaciones las realizó en el Grupo
Principal, hoy Patrimonio Cultural de la Humanidad, y en todo el Valle del Río Copán, del
cual realizó un importante levantamiento topográfico. Trajo a Copán el primer estudio
multidisciplinario, con el que se propuso replantear la sociedad Maya Clásica.
Claude F. Baudez fue el director del Proyecto Arqueológico Copán I, financiado por el
gobierno de Honduras. Se encargó de completar el mapa arqueológico del Valle del Río
26
Copán, realizó también sondeos estratigráficos en todo el valle como en el Grupo
Principal, estudios ecológicos, análisis del arte y las inscripciones jeroglíficas. Su legado
más importante es la publicación de tres tomos de sus investigaciones, titulado
“Introducción a la Arqueología de Copán”, Honduras, 1983.
En 1980, William T. Sanders fue el encargado de dirigir la segunda fase del Proyecto
Arqueológico Copán. Este proyecto se enfocó en continuar las interrogantes planteadas
por Gordon R. Willey, al mismo tiempo que continuó el estudio de los diversos procesos
culturales documentados por Baudez. Su meta primordial fue reconstruir la historia de la
población y la agricultura de la cuenca del Río Copán, como base para la comprensión
de la evolución económica y política de Copán, tras el análisis de sus restos materiales
impresionantes.
El Dr. William L. Fash es el arqueólogo con más tiempo trabajando en Copán, desde
1977 a la fecha, cuando se integra como estudiante al equipo de investigación de Gordon
Willey, en donde fue asignado a la reformulación de los patrones de asentamiento
antiguo por medio de recorrido de sitios, levantamiento de mapas y excavaciones, dentro
de un enfoque holístico y multidisciplinario propuesto por Willey, que se convirtió en
inspiración para todos los expertos en la materia. Luego, participó también en el proyecto
de excavaciones dirigido por Sanders en el sector conocido como “Las Sepulturas” un
área residencial importante de Copán. Es cofundador de la Asociación Copán, una de
las instituciones que colabora en la investigación y conservación del Sitio Maya de Copán
y otros recursos arqueológicos, culturales y naturales de Honduras. Ocupa el cargo de
Profesor Bowditch de Arqueología y Etnología Centroamericana y Mexicana en Harvard
y anteriormente fue presidente del Departamento de Antropología y director del Museo
Peabody. También es cofundador del Proyecto Templos de Copan; Proyecto Mosaicos
de Copan y el Proyecto Arqueológico de la Acrópolis de Copán, en donde continúa
trabajando.
Otro hondureño distinguido es el arqueólogo Ricardo Agurcia, reconocido
internacionalmente por sus investigaciones en el sitio arqueológico de Ruinas de Copán,
Honduras. Desde 1989, estudia la Acrópolis y el Templo 16, que es conocido como el
recinto de veneración al primer rey K’inich Yax K’uk Mo’. En este mismo edificio se
encuentran ubicadas, subterráneamente, otros extraordinarios templos, el más famoso
de ellos conocido como Rosalila, que conservan su exquisita iconografía pintada en sus
paredes. En 1984 Agurcia, hizo un llamado de atención al gobierno hondureño, en su
artículo "La Depredación del Patrimonio Cultural en Honduras: El caso de la Arqueología"
publicado en la Revista YAXKIN, con repercusiones positivas para la conservación del
patrimonio de Honduras. Agurcia, es cofundador, con William Fash, de la Asociación
Copán. Se graduó en la Universidad de Duke y realizó su maestría en la Universidad de
Tulane, ambas en los Estados Unidos de Norteamérica. Sus trabajos de conservación e
investigación continúan, especialmente en la subestructura llama Rosalila.

27
Desde Japón llegó al SMC el Dr. Seiichi Nakamura, quien se especializó en el estudio
de la Civilización Maya, específicamente en el Período Clásico (Circa 250-900 dC). A
diferencia de las antiguas civilizaciones del viejo continente, la Cultura Maya del Período
Clásico nunca estuvo unificada políticamente, y se dice que existieron de 60 a 70 reinos
desde el sur de México hasta el oeste de Honduras, incluyendo la totalidad de
Guatemala, Belice y el oeste de El Salvador. Las huellas de estos reinos han sido objeto
del estudio de Nakamura durante los últimos 23 años de su carrera de investigación de
39 años, desde que llegó por primera vez a Honduras. Actualmente, realiza
investigación y conservación en el Sitio Maya de Copán en Honduras, registrado en 1980
como Patrimonio Cultural de la Humanidad.

Su investigación en Copán tiene como objetivo dilucidar la historia de la dinastía a través

de la investigación interdisciplinaria. Por ejemplo, los muones de rayos cósmicos se
utilizan para buscar tumbas reales, así como para examinar un entierro que se cree que
es el de un rey a través del análisis de isótopos estables y el análisis del genoma. Dirige
desde 19xx y hasta la fecha, el Proyecto Arqueológico Copán -PROARCO-, para el cual
ha encontrado el apoyo del Estado de Japón y las universidades japonesas de Kanasawa
y Komatzu. Sus publicaciones son una fuente de referencia sobre la meticulosa
investigación arqueológica con la utilización de las más recientes y variadas tecnologías.

Un estudio fuera de lo común en arqueología fue iniciado por la Dra. Cameron McNeil,
su interés de investigación es sobre la ecología histórica, estudio de género,
arqueobotánica, entre otros, ha producido interesante información para conocer
aspectos insospechados de los rituales mayas, como enterramientos u ofrendas. Dirigió
el Proyecto Arqueológico Río Amarillo-Copán -PARAC- y actualmente desarrolla el
Proyecto Arqueológico Periferia de Copán. Es profesora asistente en el Departamento
de Antropología de Lehman College, The City University of New York (CUNY), desde
donde ha apoyado las becas de doctorado de estudiantes copanecos y guatemaltecos
que trabajan en Copán.

El más reciente proyecto arqueológico en el SMC es patrocinado por el Instituto de

Arqueología de la Academia de las Ciencias Sociales de China -PIACASS-, dirigido por
el Dr. Xinwei Li, en el grupo 8N-11 del sector conocido como Las Sepulturas, del SMC.
Además, se está programando una nueva investigación al Oeste del Grupo Principal.
Todos los proyectos que se han desarrollado a lo largo de los años han promovido y
gestionado la capacitación de personal hondureño, a nivel administrativo, técnico y
profesional, dentro y fuera de Honduras. Podemos mencionar a Salvador Varela, actual
Jefe Regional del IHAH para Occidente y Norman Martínez Director del Centro Regional
de Investigación Arqueológica -CRIA-, Melvin Fuentes, Carlos Carbajal, Eliud Guerra,
Rolando Marroquín, Fernando López, Rufino Membreño, Zoila Madrid, Reina Flores,

28
Karina García, Nereyda Alonso, Cesia Flores, Oscar Hernando Guerra, José Espinoza,
Elvin Arias, Antonia Martínez.
Especial mención merecen el Dr. Jorge Ramos y el futuro Dr. Elizandro Garza y el Lic.
Adelso Canan, tres profesionales copanecos de la arqueología, que actualmente
codirigen los principales proyectos que se ejecutan en el SMC.
La importancia del SMC es reconocida también por el máximo órgano de la conservación
y la investigación cultural a nivel mundial, la UNESCO, que ha inscrito al SMC como
Patrimonio Cultural Mundial desde 1980 y en varias oportunidades ha asignado personal
y fondos para asesorar eventos relevantes. En la actualidad, la UNESCO ha gestionado
fondos para la atención post COVID-19 de sitios del Patrimonio Mundial, para colaborar
con la integración de las estrategias de conservación, turismo y medios de vida locales
en el Sitio Maya de Copán. Solamente fueron incluidos 4 sitios a nivel mundial para la
asignación de fondos extraordinarios y en América solamente el SMC.

29
3 MARCO LEGAL DEL SMC

La legislación más antigua sobre el sitio arqueológico de Copán es su declaratoria como

Zona Nacional de Antigüedades, hecha por el Congreso de la República de Honduras
en 1843. Esta declaración se realizó, luego de que el explorador John Lloyd Stephens
intentara mantener en propiedad el terreno que corresponde al sitio arqueológico, por el
cual había pagado una cierta suma en 1839. Poco tiempo después, en 1845, el Gobierno
central establece jurisdicción sobre la región, prohibiendo el daño a los monumentos por
parte de particulares y obligando a las autoridades locales avelar por su protección y
custodia, acusando de "usurpador de cosa ajena" a todo aquél que faltare a dicha
disposición.
Sin embargo, hasta en 1874 se circunscribió y deslindó el área arqueológica con el fin
de separar las áreas destinadas al uso agrícola y habitacional (título de San Miguel de
Copán). Con tales mediciones, el terreno del sitio arqueológico quedó con un área de
una caballería (45 has.) mientras que al pueblo se le concedieron 90 has. En dicha fecha,
se reiteró la obligación del Gobierno de salvaguardar los bienes arqueológicos. Luego
de las visitas de varios exploradores y científicos, el Gobierno de Honduras firmó un
convenio de investigación con el Museo Peabody de la Universidad de Harvard en 1891.
Aunque al principio los convenios contemplaban que los hallazgos se repartieran en
partes iguales a Honduras y a la entidad académica extranjera, en 1898 se emitió el
Acuerdo No. 198, que creó oficialmente el Museo Nacional en Tegucigalpa y prohibió la
exportación de todo objeto arqueológico. Dos años después (1900) se emitió el Acuerdo
No. 127, que facultó al Poder Ejecutivo a adoptar las medidas que considerare
necesarias para explorar, estudiar, custodiar y conservar las "Ruinas de Copán" y
prohibió la salida de piezas sacadas de dichas "Ruinas".

30
La enajenación de los objetos arqueológicos y de las construcciones antiguas se vuelve
a prohibir expresamente en el Decreto No. 138 en 1934, al mismo tiempo que la
Institución Carnegie inicia formalmente sus actividades. Ese mismo año, con motivo de
las primeras investigaciones, el Gobierno (con el apoyo del Ministerio de Educación
Pública) formó una comisión para estudiar y recomendar las medidas necesarias para la
conservación y restauración de la Ruinas de Copán.
En 1952 se funda el Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) el que se
constituye como autoridad gubernamental especializada que protege y administra los
sitios arqueológicos e históricos del país.
El 24 de junio de 1982, el Congreso Nacional de la República de Honduras, establece
por medio del Acuerdo Presidencial No. 185, que en su Artículo 1:
"Declarar Monumento Nacional todos los restos arqueológicos muebles e inmuebles del
territorio que abarca la Zona Geográfica conocida como Valle del Río Copán y sus
afluentes, desde el caserío Los Ranchos, teniendo como punto de referencia las
coordenadas 880520 de la hoja cartográfica No. 2460 IV Serie E752 Dulce Nombre, de
la Dirección General de Cartografía, hasta la Frontera con Guatemala, comprendiendo
las bolsas de Río Amarillo, El Jaral, Santa Rita y Copán. Se abarca de esta forma la
ciudad prehispánica de Copán, con todos sus poblados tributarios, y con los cuales
conformó una urbe sociopolítica." (la Gaceta ,26 de noviembre de 1982)
Al mismo tiempo se escribió la Reglamentación del Acuerdo 185-82, con el título de
Reglamento para el manejo y desarrollo del Monumento Nacional de Copán. Este
documento ha sido la base para varias disposiciones del IHAH con respecto al manejo y
protección del sitio, así como del centro histórico del pueblo de Copán Ruinas. El
Reglamento contempla el uso de las tierras en las zonas arqueológicas (rural y urbana)
del poblado de Copán Ruinas, refiriéndose específicamente a la prohibición de
actividades de construcción desde la quebrada Seca hasta la quebrada Sesesmil, así
como en los cerros Mirador o La Cantera, El Chino y cerros aledaños. En el caso de las
laderas de los cerros La Cantera y El Chino, al Norte del Sito Maya de Copán, la
prohibición de cualquier tipo de construcción y destrucción es tajante (Capítulo III del
Reglamento).
Como una manera de legalizar las acciones de protección a los recursos culturales
prehispánicos e históricos, el 2I de mayo de 1984 se aprobó la Ley para la Protección
del Patrimonio Cultural que expresamente hace referencia a las actividades que deben
o no realizarse en todos los monumentos y áreas con historia prehispánica, colonial y
republicana. A manera de coadyuvar con la protección del Patrimonio Cultural, la Ley
General del Ambiente y su Reglamento General incluye un capítulo sobre Patrimonio
Histórico Cultural y Recursos Turísticos (Título III, Capítulo I, Artículos 64 al74): "...se
entiende por patrimonio histórico cultural los elementos culturales de los grupos étnicos,
los restos arqueológicos, la cultura tradicional de los grupos campesinos, y los bienes
culturales que poseen valor por su importancia prehistórica, arqueológica, histórica,
artística y científica, los cuales deben ser conservados y protegidos de conformidad con

31
la Ley para la Protección del Patrimonio Cultural de la Nación". (Artículo 64 de la Ley
General del Ambiente y su Reglamento General,2000).
El Monumento Nacional de Copán abarca una extensa área en el Valle de Copán,
incluyendo tierras privadas y municipales. El área formalmente bajo la Administración del
IHAH tiene 84.7 has., y es denominado Parque Arqueológico Copán. Por lo tanto, Se
recomienda adoptar oficialmente el nombre de Parque Arqueológico Copán el cual
incluye El Grupo Principal (la Gran Plaza, Plaza Central, La Acrópolis, El Bosque, El
Cementerio y el Conjunto 9N 19-26). Empero, deberá indicarse en cualquier legislación
nueva, que su categoría de manejo según estándares internacionales es el de
Monumento Cultural (ver Glosario). Asimismo, en la promoción publicitaria del sitio se
recomienda resaltar su categoría como Sitio de Patrimonio Mundial (oficialmente
reconocido por UNESCO desde 1980) y continuar con los esfuerzos de sanear las tierras
aledañas para ampliar sus límites.

3.1 Constitución Política de la República de Honduras, 1982

Capítulo VIII
De la Educación y la Cultura
Artículo 172
Toda riqueza antropológica, arqueológica, histórica y artística de Honduras forma parte
del patrimonio cultura de la Nación.
La Ley establecerá las normas que servirán de base para su conservación, restauración,
mantenimiento y restitución, en su caso.
Es deber de todos los hondureños velar por su conservación e impedir su sustracción.
Los sitios de belleza natural, monumentos y zonas reservadas, estarán bajo la protección
del Estado.
Artículo 176
Los medios de comunicación social del Estado se hallan al servicio de la educación y la
cultura. Los medios de comunicación privados están obligados a coadyuvar para la
consecución de dichos fines.
3.2 Ley General de Ambiente, Decreto 104-93
Capítulo III
Patrimonio Histórico, Cultural y Recursos Turísticos
Artículo 70

32
El patrimonio antropológico, arqueológico, histórico, artístico, cultural y étnico, así como
su entorno natural, están bajo la protección del Estado.
Artículo 72
Se declaran de interés nacional los recursos turísticos de la nación, incluyendo los de
índole natural y cultural. Las obras de desarrollo turístico deberán identificar, rescatar y
conservar los valores naturales, paisajísticos, arquitectónicos e históricos de las
diferentes regiones del país.
3.3 Ley de Municipalidades de Honduras
TITULO III
DE LOS MUNICIPIOS
CAPITULO UNICO
Objetivos de la Municipalidad
Artículo 14.- La Municipalidad es el órgano de gobierno y administración del Municipio
y existe para lograr el bienestar de los habitantes, promover su desarrollo integral y la
preservación del medio ambiente, con las facultades otorgadas por la Constitución de la
República y demás leyes; serán sus objetivos los siguientes: 1) Velar porque se cumplan
la Constitución de la República y las leyes; 2) Asegurar la participación de la comunidad,
en la solución de los problemas del municipio; 3) Alcanzar el bienestar social y material
del Municipio, ejecutando programas de obras públicas y servicios; 4) Preservar el
patrimonio histórico y las tradiciones cívico culturales del Municipio; fomentarlas y
difundirlas por sí o en colaboración con otras entidades públicas o privadas;
TITULO IV
TERRITORIO, POBLACIÓN Y ORGANIZACIÓN
CAPITULO III
De la Corporación Municipal y su Funcionamiento
Prohibiciones de los miembros de la Corporación Municipal
Artículo 30.- Está prohibido a los miembros de las Corporaciones Municipales: 1)
Intervenir directa o por interpósita persona en la discusión y resolución de asuntos
municipales en los que ellos estén interesados, o que lo estén sus socios, parientes
dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad, así como en la
contratación u operación de cualquier asunto en el que estuviesen involucrados.

33
3.4 Declaratoria de la UNESCO para el Sitio Maya de Copán como Patrimonio
Cultural de la Humanidad

Referencia: 129
Año de inscripción: 1980
Criterios: (IV) (VI)

Criterio IV
Constituir un ejemplo eminentemente representativo de un tipo de construcción o de
conjunto arquitectónico o tecnológico, o de paisaje que ilustre uno o varios períodos
significativos de la historia humana.

Criterio VI
Estar directa o materialmente asociado con acontecimientos o tradiciones vivas, con
ideas, creencias u obras artísticas y literarias que tengan un significado universal
excepcional.

Zona central: 15.0950 Ha

34
Zona de amortiguación: 258.3650 Ha

INTEGRIDAD
Bajo esta condición se mide el carácter unitario e intacto del patrimonio cultural y/o
natural y de sus atributos, en donde se debe evaluar en qué medida el bien posee los
elementos necesarios que expresan su VUE, si cuentan con el tamaño adecuado que
permita la representación de las características y los procesos que transmiten la
importancia del bien. Asimismo, estos factores varían según e tipo de criterio o criterios
con los que cumple el bien.
AUTENTICIDAD
La condición de Autenticidad está ligada al patrimonio cultural, y a través de esta
condición es que se prueba si el bien, mediante diversos atributos como: forma y diseño,
materiales, uso y función, localización, lengua y otras formas de patrimonio inmaterial,
etc., se expresa de una manera fidedigna y creíble. Por este motivo, la reconstrucción de
sitios arqueológicos o históricos sólo se justifica en circunstancias excepcionales y
amparado por documentación, y de ninguna manera por conjeturas.
PROTECCIÓN Y GESTIÓN
Se garantiza que el VUE y las condiciones de Integridad y Autenticidad al momento de
que el sitio es inscrito, para que éstas mantengan o mejoren con el pasar del tiempo. Por
tal motivo, el Estado Parte debe contar con una serie de mecanismos de protección y
gestión (leyes, decretos, planes de manejo, entre otros) los cuales garanticen que ese
sitio del Patrimonio Mundial tiene su salvaguarda a largo plazo garantizada.
Coordenadas de los límites de la zona de amortiguamiento del Sitio Maya de Copán
A 268349.546072 - 268557.107319
B 269554.311739 - 270367.805438
C 270542.186610 - 270719.245759
D 269851.582806 - 269781.956479
E 1642003.53374 - 1640924.08109
F 1640758.98807 - 1641595.56557
G 1642161.99255 - 1642379.45169
H 1642284.49073 - 1642557.07556

35
3.5 Ley para la Protección del Patrimonio Cultural de la Nación
ANEXO X
Capítulo III Campo de Aplicación
Artículo 8
Las disposiciones de la presente Ley se aplicarán a los bienes muebles e inmuebles
constitutivos del Patrimonio Cultural de la Nación, ya sea que se encuentren en posesión
estatal, municipal o privada, hayan sido declarados o no monumentos nacionales, zona
arqueológica o centro histórico.
Artículo 9
La aplicación de esta Ley se extiende a todos aquellos bienes del Patrimonio Cultural
que estuvieren amenazados o en peligro de desaparición o daño, debido a la ejecución
de cualquier obra pública o privada. Es este sentido, las autoridades competentes podrán
dictar las medidas preventivas o prohibitivas que consideren necesarias para la
conservación y protección de tales bienes. Para el desarrollo de proyectos estatales o
privados, que eventualmente puedan afectar tales bienes es obligatoria la autorización
del Instituto Hondureño de Antropología e Historia, previo estudio del impacto físico,
social y cultural sobre bienes protegidos.
3.6 Reglamento de Investigaciones Arqueológicas
ANEXO XX enlace
http://faolex.fao.org/docs/pdf/hon91941.pdf

36
3.7 Secretaría de Cultura
La Secretaría de Estado en los Despachos de las Culturas, las Artes y los Patrimonios
de los Pueblos de Honduras, es la institución rectora de las políticas públicas culturales,
que junto a las demás estructuras del Estado y de la sociedad hondureña construye la
refundación de Honduras, a través de las artes, la salvaguardia de los patrimonios de los
pueblos, el libro y documento, revitalizando el desarrollo creativo, los diálogos
interculturales para la cohesión social y el buen vivir.
La Secretaría de Estado en los Despachos de las Culturas, las Artes y los Patrimonios
de los Pueblos de Honduras, procura ser reconocida en el ámbito nacional e internacional
por su contribución a la transformación social y económica, a partir de una política pública
con enfoque territorial y poblacional que fortalezca la protección del patrimonio, el
ejercicio de los derechos culturales y el desarrollo de la economía impulsando las
industrias cultuales y proyectos de los creadores y gestores de la cultura nacional y local.
3.8 Secretaría de Turismo
Es la institución responsable de estimular, orientar y promover el desarrollo turístico del
país, con vistas a mejorar la calidad de vida de los hondureños y fortalecer la identidad
nacional, ejecutando la política turística definida por la Secretaría de Turismo.
Es una institución eficiente, innovadora y pionera en el proceso de creación e
implementación de acciones encaminadas al desarrollo competitivo del sector turístico,
considerando el manejo racional de los recursos, la rápida adaptación a los cambios
producidos en el sector y la diversificación de productos y destinos.
3.9 Planes de Manejo 1984, 2005, 2014
A continuación, se presentan los enlaces web para consultar los tres planes de manejo
anteriores del Sitio Maya de Copán.
1984
https://repositorio.catie.ac.cr/bitstream/handle/11554/3367/Plan_de_manejo_y_desarroll
o_del_Monumento_Nacional.pdf?sequence=1&isAllowed=y
2005
https://books.google.hn/books/about/Plan_de_manejo.html?hl=es&id=Ki8SAQAAIAAJ&
redir_esc=y
2014
https://es.scribd.com/document/243487292/Plan-de-Manejo-Sitio-Maya-Copan-2014-
2020-pdf

37
3.10 Instituto de Conservación Forestal
Es la institución del Estado de Honduras responsable de la administración y manejo de
los recursos forestales, las áreas protegidas y la vida silvestre, mediante la aplicación de
instrumentos normativos y reguladores para la protección, restauración,
aprovechamiento, fomento y conservación, en beneficio de la población hondureña.
Busca ser una institución líder a nivel nacional en la gestión de los bosques de Honduras,
que contribuye al desarrollo socioeconómico del país, a la reducción de la vulnerabilidad
ambiental ante el cambio climático, a promover la participación de las comunidades
rurales en el manejo u conservación del bosque y a la provisión de medios de vida para
la población hondureña.

38
4 IMPORTANCIA DEL SMC

4.1 Cultural
Los pueblos originarios y los pobladores mestizos actuales del territorio de Honduras ven
en el Sitio Maya de Copán el pasado glorioso de sus antepasados y la evidencia de que
se puede desarrollar una cultura fuerte dentro de su territorio. Motivos que hacen
imperiosas las acciones de conservación que garanticen la permanencia de sus restos
arqueológicos para admiración y orgullo de las generaciones actuales y las futuras, así
como para el reconocimiento del turismo internacional como un destino de calidad como
Patrimonio Cultural Mundial.
4.2 Natural
La flora que existe en el Sitio Maya de Copán, la fauna que vive de ella y a su alrededor,
son una pequeña muestra de lo que fue el valle del río Copán originalmente. El avance
de la frontera agrícola y ganadera, la explotación silvícola y la expansión urbana hacen
de este recurso natural un bien que debe protegerse.

39
4.3 Social

Las sociedades necesitan conocer sus orígenes, para sentir el orgullo de saber que se
puede sobresalir en su territorio, pese a los retos que en las últimas décadas presenta el
cambio climático, la geopolítica y las alteraciones sociales locales, con resiliencia y
confianza en el futuro. El Sitio Maya de Copán es justo ese ejemplo de la capacidad de
una sociedad de sobresalir con excelencia utilizando los recursos locales y el genio
creador de sus integrantes.
4.4 Económica
El turismo es una de las actividades relevantes dentro de la economía mundial del último
siglo y saber que el Sitio Maya de Copán es uno de los 8 destinos Patrimonio Cultural
Mundial de Centroamérica es motivo de interés económico desde la visión turística, que
a su vez incide en todos los otros campos de la economía. Esto se ha visto reflejado en
el crecimiento multisectorial de la población de Copán Ruinas.

40
4.5 Turística
La bonanza económica resultado del turismo que visita el Sitio Maya de Copán se ve
reflejada cuando vemos los comentarios del Plan de Manejo de 1984, en el cual se indica:
“Aunque la apertura del Hotel Posadas de Copán resolverá en un plazo corto la
deficiencia de servicios turísticos de categoría "de lujo" o "internacional", existe una
deficiencia grande en cuanto a hoteles, restaurantes y tiendas de precios populares para
el turista nacional y gran parte de los turistas extranjeros que tratan de economizar en
sus gastos diarios debido a sus planes de larga duración de visita y viajes a otros sitios
y países.”
A casi 40 años de estas reflexiones, en la actualidad hay servicios de hoteles, hostales,
restaurantes, transportes, etc., con variedad de precios para los visitantes, llegando a
contabilizar: Hoteles 39, con un total de 667 habitaciones; Restaurantes y similares 69;
Tiendas de suvenir y artículos relacionados al turismo 26; Comercios en general 53;
Salones para eventos 3. Los principales hoteles cuentan con servicio de transporte
propio. La asociación de Guías Copán registra 17 guías activos y 11 guías no asociados,
para un total de 28 guías locales. Independientemente, llegan al SMC grupos
internacionales que ya vienen con su respectivo guía.

41
11 PLAN DE MANEJO PARA EL SMC 2024 – 2030

El primer plan de manejo para el Sitio Maya de Copán se publicó en 1985, hace 38 años,
luego se renovó en el año 2005 y una nueva actualización se realizó en 2014. El primer
Plan de Manejo tuvo una visión general e integradora del sitio con la población de Copán
Ruinas, con el espíritu de que ambos desarrollos deberían ir de la mano, pensando en
el turismo que llegaría a visitar el sitio y a quienes se les debería prestar servicios de
hotel, restaurante, guías de turistas, etc., con calidad y eficiencia. Ese plan contemplaba,
incluso, mejoras a la infraestructura del pueblo, como agua potable, carreteras,
electricidad, etc. Dentro de esta visión conjunta, se realizaron varias obras dentro de
Copán Ruinas, como el parque central, el Fuerte Cabañas, el muro perimetral del estadio
de futbol, el mercado municipal, entre otros.
El Plan de Manejo de 2005 tuvo una visión más técnica y expandió su visión hacia las
comunidades originarias de la zona, proponiendo estudios socioculturales como, las
artesanías regionales, tradiciones orales, tradiciones populares, las expresiones
artísticas, las fiestas religiosas, historia del pueblo, entre otros. Pero, ante todo, la

42
construcción técnica sobre investigación, conservación, manejo de colecciones y
monitoreo, las cuales son muy completas y proponen una base científica sólida.
La actualización del 2014 continuó siendo técnica y unió actividades como conservación
y mantenimiento, entorno y planificación, puesta en valor y uso público, investigación y
cartografía, dejando independiente la administración. Esa propuesta enfatizó en la
secuencia de las actividades y en la creación de bases para el estudio de cada caso de
investigación y conservación. Un aspecto relevante fue la definición de los límites del
Sitio Maya de Copán y las actividades dentro de estas y su legalidad.
Los tres Planes de Manejo anteriores, sin duda, son herramientas importantes para la
investigación, conservación, administración y uso público del Sitio Maya de Copán. Por
esa razón se decidió hacer un recuento de todas las actividades incluidas en ellos,
indicando cuales se habían cumplido con éxito, las que por una u otra razón no se
pudieron cumplir y las que siempre se deben realizar. Establecido lo anterior, se
retomaron las actividades no realizadas y las recurrentes para ser incluidas en esta
nueva actualización. Luego, con la ayuda de los profesionales y técnicos del sitio, se
priorizó cada actividad con un valoración alta, mediana y baja, que se tradujo en la
programación que de ellas se realizará a lo largo de los 5 años de este plan, entre 2024
y 2028.
Además, se realizaron dos talleres de consulta con los investigadores, trabajadores,
municipalidad, guías de turistas, comunidades originarias, organizaciones locales,
instituciones nacionales relacionadas con la naturaleza, la infraestructura, la seguridad y
el auxilio en casos de emergencia. Todos ellos participaron activamente, expresando su
interés por el sitio y aportando ideas para su conservación y uso. Estos talleres dieron
como resultado una serie de acciones que también se incluyen en este Plan de Manejo.
En estos talleres, y con la aprobación de los participantes, quedó definida la valoración
de las actividades propuestas y se asignó un año tentativo para su ejecución o inicio de
su ejecución.
A continuación, se presentarán cada uno de los campos de acción de este plan, por
separado, según su temática y cada una de estas presenta sus actividades y el año
propuesto para su ejecución o inicio de su ejecución.
Los Planes de Manejo anteriores tienen valiosa información y para su consulta se ha
incluido en esta actualización los enlaces para su consulta en la web.

43
Objetivos del Plan de Manejo
El objetivo general del Plan de Manejo es conservar, lo más posible, los vestigios de la
antigua ciudad maya que conocemos como Copán, tanto dentro como fuera del
perímetro reconocido como Patrimonio Cultural de la Humanidad, aplicando para ello las
leyes y normativas establecidas por las instituciones del Estado de Honduras y las
organizaciones internacionales con las que la República ha establecido convenios y
ratificado convenciones internacionales.
Específicamente este Plan de Manejo analiza las actividades establecidas en los planes
de manejo anteriores y reprograma las que considera importantes para el sitio,
asignándoles prioridad de ejecución dependiendo la valoración que el equipo técnico del
sitio les ha otorgado, en base a su experiencia.
Este plan de manejo también toma las conclusiones resultantes de los talleres de
socialización realizados para este plan de manejo y las prioriza según lo establecido en
los mismos.
Otro objetivo es conformar la Unidad Técnica del Sitio Maya de Copán, para asignar las
distintas actividades en manos de profesionales con experiencia, para lograr resultados
adecuados, basados en análisis previos de las distintas problemáticas.
La conservación de la categoría de Patrimonio Cultural de la Humanidad será un tema
que todos los profesionales y administradores tendrán como prioridad, teniendo como
base la preservación de los valores universales excepcionales que el sitio posee.
Las condiciones de trabajo digno, salario justo y los equipos, herramientas, materiales e
insumos disponibles para los trabajadores del sitio, son un objetivo también de este plan
de manejo.
Es objetivo de este plan de manejo, analizar y diseñar un plan de uso público, que
proponga, entre otras acciones, rutas alternativas de visita turística del sitio con calidad,
para que la experiencia sea repetida o difundida y que más personas lo visiten.
Un plan de riesgo básico será objeto de implementación dentro de este plan, en
asociación con las instituciones especialistas en el tema, para prevenir, reducir, preparar,
dar respuesta, rehabilitar y reconstruir los posibles daños.

Justificación del Plan de Manejo

Este plan de manejo será la guía para el cumplimiento de las actividades necesarias para
la conservación y uso del Sitio Maya de Copán entre los años 2024 y 2030 y guía para
la gestión de los fondos correspondientes para las distintas actividades, mismas que se
planificarán a lo largo de los 7 años, según la valoración que se les dio en los talleres de
consulta realizados.

44
Es necesario este plan de manejo para poder monitorear los compromisos ante las
actividades programadas y la adecuada ejecución de estas y será utilizado como
instrumento para exigir el su cumplimiento a quien corresponda.

Alcance del Plan de Manejo

Este plan tendrá una duración de 7 años, con revisiones periódicas anuales y sujeto a
cambios, reestructuraciones, ampliaciones o reducciones, según sea decidido por las
autoridades del Sitio Maya de Copán y del IHAH.
Básicamente, las actividades están programadas para desarrollarse dentro del Sito Maya
de Copán, pero también incluyen actividades dentro de su zona de amortiguamiento y
en el Monumento Nacional Copán.
Este plan de manejo incluye las actividades que fueron programadas en los anteriores
planes de manejo y que por una u otra razón no se pudieron realizar y se priorizaron
según la importancia que les otorgaron los técnicos y profesionales del sitio, basados en
su amplia experiencia y conocimiento.

Proceso de Elaboración
Para elaborar es presente plan de manejo se realizaron 13 etapas de trabajo:
1. Revisión de los tres planes de manejo anteriores y rescate de las actividades no
desarrolladas.
2 Socialización de las actividades rescatadas de los planes de manejo anteriores y
selección de las que debían ser incluidas en el nuevo plan de manejo
3 Priorización de las actividades rescatadas de los planes de manejo anteriores,
otorgándoles un valor alto, mediano y bajo, que se trasladó a los años de realización del
plan.
4 Se realizaron dos talleres de consulta con profesionales de la arqueología y la
restauración que realizan proyectos en el sitio, técnicos especializados con experiencia
en el sitio, autoridades municipales, organizaciones de los pueblos originarios, guías de
turistas, organizaciones culturales, instituciones de seguridad y auxilio. Los resultados
de estos talleres se han incorporado a las acciones que se deberán cumplir por medio
de este plan de manejo.
5 Redacción del primer borrador del plan de manejo y presentación a las
autoridades del IHAH para sus comentarios, ampliaciones, reducciones.
6 Inclusión de los comentarios, ampliaciones, reducciones, realizadas por
autoridades del IHAH al plan de manejo.
7 Redacción del documento para su socialización
8 Socialización de la propuesta de plan de manejo del sitio

45
9 Inclusión de los comentarios, ampliaciones, reducciones, realizadas luego de la
socialización.
10 Redacción del documento final, tomando en cuenta los comentarios,
ampliaciones, reducciones, realizadas luego de la socialización.
11 Edición
12 Publicación
13 Presentación y distribución

11.1 Misión

El plan de manejo es el instrumento base para el ordenamiento y priorización de las

actividades de conservación, investigación y administración del Sitio Maya de Copán.
11.2 Visión

El plan de manejo busca ser un instrumento actual y realista para la atención de las
distintas necesidades propias de un sitio arqueológico con categoría de Patrimonio
Cultural de la Humanidad, basado en la programación y gestión adecuadas y coherentes
con la realidad nacional.

11.3 Objetivos

11.3.1 General

El objetivo general de este plan de manejo es conservar los vestigios de la antigua ciudad
maya de Copán, tanto dentro como fuera del perímetro reconocido como Patrimonio
Cultural de la Humanidad, aplicando para ello las leyes y normativas establecidas por las
instituciones correspondientes del Estado de Honduras y de las organizaciones
internacionales con las que la República ha establecido convenios y ratificado
convenciones.

11.3.2 Específicos

Preservar el Valor Universal Excepcional del Sito Maya de Copan. Para preservarlo es
ineludible conservar los atributos que contribuyen a la expresión de este valor, así como
su entorno y protegerlos contra impactos de origen natural y humano. De estas premisas
se infieren cuatro objetivos:

Objetivo 1: Mitigar el desgaste de la piedra y de los estucos que amenaza atributos

emblemáticos como la Escalinata Jeroglífica, las estelas y las fachadas de templos.

46
Herramientas: escaneo 3D / Laboratorio

Objetivo 2: Asegurar la resiliencia del sitio frente a desastres.

Objetivo 3: Proteger el entorno del sitio con la determinación de zonas de manejo y

formulando regulaciones para cada una de las zonas.

Objetivo 4: Establecer un protocolo para evaluar los impactos sobre el entorno del sitio
por obras de desarrollo.

Herramientas: cartografía, lidar

El Sito puede participar al desarrollo sostenible de la comunidad a través de un turismo

sostenible, es decir un turismo que no perjudica el Valor Universal Excepcional del Sitio,
y que trae beneficios sociales y económicos a la comunidad.

Objetivo 5: Desarrollar una estrategia de turismo sostenible cuya meta principal seria
controlar la actividad turística y con metas derivadas como la puesta en valor del sitio, el
provecho intelectual del visitante y el provecho económico de la comunidad.

Herramientas: Capacidad de carga

Una gestión eficiente requiere, primero, una capacidad óptima de manejo, segundo, el
apoyo de la comunidad, lo que supone: (a) el fortalecimiento de las capacidades, (b) la
participación de la comunidad en el proceso de toma de decisiones, (c) una comunicación
y coordinación entre los encargados de la gestión/administración y las partes
interesadas.

Además, las herramientas de alta tecnología son ahora indispensables para la

conservación y la gestión del patrimonio. Finalmente, sería altamente beneficioso
establecer intercambios con otros sitios de América Central y México para compartir las
mejores prácticas en conservación y gestión.

Esto determinará cinco objetivos de gestión:

Objetivo 6: Participación comunitaria

Objetivo 7: Comunicación y coordinación

Objetivo 8: Fortalecimiento de las capacidades

Objetivo 9: Herramientas tecnológicas

47
Objetivo 10: Intercambios con otros sitios en América Central y México

6 TEMÁTICAS PRINCIPALES DENTRO DEL PLAN DE MANEJO 2024 – 2030

6.1 INVESTIGACIÓN Y CONSERVACIÓN

Los investigadores y conservadores del Sitio Maya de Copán son los que han creado la
información que ha llevado a esta antigua ciudad maya al nivel de Patrimonio Cultural
Mundial que posee. Su trabajo de varias décadas permite ver una parte del esplendor de
la ciudad y conocer la historia de los hombres y mujeres que la crearon.
TEMÁTICA
9.1 Actualizar los planos del SMC
9.2 Priorizar las investigaciones arqueológicas
9.3 Monitorear las esculturas
9.4 Monitorear los edificios restaurados y/o consolidados
9.5 Difundir los trabajos realizados o en realización
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
Temas Generales
1 Crear la Unidad Técnica del Investigación 2024 IHAH
y Conservación Arqueológica SMC

48
2 Revisar anualmente el presente Plan de 2024 IHAH
Manejo con los empleados de este sitio y Todas las Unidades
el personal técnico del IHAH e IHT todo Técnicas del SMC
ello en coordinación con los encargados
de Recursos Culturales y Naturales del
parque arqueológico, realizando los
cambios recomendados en ese análisis
3 Organizar un Comité Asesor del Sitio 2024 IHAH
Maya de Copán, integrado por personal SMC
profesional del IHAH, el Representante Proyectos vigentes
Regional de Occidente y 3 investigadores Jefes de las distintas
asociados con amplia experiencia en unidades técnicas del
Copán, para tratar temas de investigación SMC
y conservación
4 Promover la realización de talleres, 2024 IHAH
cursillos, seminarios, charlas y SMC
conferencias para estudiantes y Unidad de
diferentes sectores de la población sobre Investigación y
arqueología, antropología, historia y las Conservación
ciencias naturales, así como la Arqueológica
importancia del Sitio Maya de Copán
para las comunidades de la región y el
país en general
Investigación Arqueológica
5 Ubicar las infraestructuras modernas en 2024 IHAH
los mapas arqueológicos Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
6 Ubicar los senderos modernos 2024 IHAH
en los mapas arqueológicos Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
7 Ubicar los servicios básicos del SMC en 2024 IHAH
los planos arqueológicos (agua, Unidad de
electricidad, drenajes, depósito de Investigación y
residuos sólidos) Conservación
Arqueológica
SMC
8 Ubicar en los planos arqueológicos los 2024 IHAH
proyectos de investigación que se estén Unidad de
realizando en el SMC Investigación y
Conservación
Arqueológica

49
 SMC
9 Ubicar en el plano los monumentos 2024 IHAH
escultóricos para monitorear su Unidad de
conservación (todos los distribuidos por Investigación y
el SMC) Conservación
Arqueológica
SMC
10 Ubicar en el plano los edificios 2024 IHAH
arqueológicos restaurados abiertos al Unidad de
público para monitorear su conservación Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
11 Ubicar en el plano los edificios 2024 IHAH
arqueológicos restaurados no abiertos al Unidad de
público para monitorear su conservación Investigación y
Conservación
Arqueológica
12 Convocar expertos en arqueología y 2024 IHAH
conservación del Sitio Maya de Copán Proyectos vigentes
para definir qué hacer con la Unidad de
problemática de estabilización del “corte Investigación y
arqueológico”. Conservación
Arqueológica
13 Continuar la investigación y estabilización 2025 IHAH
de los túneles de La Acrópolis Proyectos vigentes
SMC
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
14 Continuar la investigación arqueológica 2025 IHAH
integral en las zonas conocidas como el Proyectos vigentes
Grupo 10J, la Gasolinera (Grupo 10K5), Unidad de
Ia Cantera y El Comedero (cuadrantes Investigación y
del mapa arqueológico de Copán9J, 9K, Conservación
9L, y BL) y el Sacbé que se extiende Arqueológica
desde Cerro Chino (Grup o 9J-4) hasta El SMC
Grupo Principal
15 Implementar un plan y un equipo de 2025 IHAH
trabajo permanente de arqueología y Proyectos vigentes
conservación de rescate y mitigación en Unidad de
el Monumento Nacional de Copán (con Investigación y
especial atención en cuadrante 5P y 5O y Conservación
estela Petapilla (montículo 7N-32) y las Arqueológica
estelas fuera del sitio ubicadas sobre las SMC
fallas geológicas, entre Santa Rita y

50
 Copán Ruinas -estela 13- cuadrante 4R).
Definir si es necesario o no mover los
monumentos a zona segura.
16 Definir una Zona de Amortiguamiento 2025 IHAH
para proteger el APM de impactos Proyectos vigentes
adversos y de intrusión visual. En la SMC
determinación de una zona de Unidad de
amortiguamiento es importante tomar en Investigación y
cuenta que, si los monumentos del Grupo Conservación
Principal son los atributos claves para la Arqueológica
definición del APM, existen otros
elementos alrededor que tienen una
fuerte relación con estos monumentos y
que existen componentes como el
paisaje, la topografía y la geomorfología,
que fueron constitutivos en el proceso
cultural que llevó a la construcción del
Sitio Maya de Copán. Los principios por
seguir para la definición de la Zona de
Amortiguamiento son: (1) Incluir el
máximo de elementos culturales de
significación muy alta y alta alrededor del
APM. (2) Incluir la cantera al norte y la
parte del río que bordea el sitio al sur, así
como la antigua confluencia del río
Copán y la quebrada Sesemil. (3) Incluir
franjas de seguridad para evitar
intrusiones visuales. El Mapa 3 presenta
una propuesta de Zona de
Amortiguamiento que debe ser discutido
con las autoridades locales y los vecinos.
La delimitación final debe ser definida
para diciembre de 2014
17 El Área Patrimonio Mundial es propiedad 2025 Unidad de
del Estado y exclusivamente de uso Investigación y
turístico. La Zona de Amortiguamiento Conservación
tiene cuatro áreas: (1) Un área propiedad Arqueológica
del Estado y administrada por el IHAH, IHAH
que incluye el Parque Arqueológico Proyectos vigentes
original (desde 28 diciembre 1874) con SMC
unas pequeñas modificaciones recientes, Unidad de
y el Centro Regional de Investigación Investigación y
Arqueológica. (2) Un área propiedad Conservación
privada (Las Sepulturas) pero Arqueológica
administrada por el IHAH, que es también
parte del Parque Arqueológico desde los
años 1980. (3) Un área privada. (4) Una

51
 carretera, propiedad pública, que
atraviesa la zona de este a oeste
18 Establecer una agenda de 2025 IHAH
investigaciones prioritarias para mejorar Proyectos vigentes
la gestión y la conservación del Sitio SMC
Maya de Copán Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
19 Elaborar y publicar un listado de todos los 2026 IHAH
proyectos arqueológicos e Proyectos vigentes
investigaciones llevados a cabo hasta la CRIA
fecha y sintetizar sus actividades y SMC
resultados, conforme a los informes Unidad de
entregados según requisito Investigación y
Conservación
Arqueológica
20 Facilitar las investigaciones prioritarias 2026 IHAH
con un reglamento adecuado y una Proyectos vigentes
administración eficiente de los proyectos Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
21 Revisar y actualizar el mapa arqueológico 2026 IHAH
elaborado por el PAC I y publicado en Proyectos vigentes
1983 SMC
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
22 Crear una “Zona de Influencia” alrededor 2026 IHAH
de la Zona de Amortiguamiento. Esta Proyectos vigentes
zona agrupa elementos culturales de SMC
significación media a alta Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
23 Diseñar un protocolo de excavaciones 2026 Unidad de
por medio de túneles, por la seguridad de Arqueología
las personas y del edificio SMC
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica

52
24 Actualizar el plano arqueológico general 2027 IHAH
del sitio, incluyendo los planos de los Unidad de
edificios ya investigados Investigación y
Conservación
Arqueológica
Conservación Arqueológica
25 Monitoreo periódico de los edificios 2024 SMC
restaurados en el SMC, por medio de Unidad de
fichas de control Investigación y
Conservación
Arqueológica
26 Monitoreo periódico de los edificios 2024 SMC
restaurados y abiertos al público en el Unidad de
SMC, por medio de fichas de control Investigación y
Conservación
Arqueológica
27 Restaurar los pisos de sacrificio de todos 2024 SMC
los edificios restaurados y asegurar que Unidad de
existan pendientes leves de evacuación Investigación y
de agua de lluvia y para evitar Conservación
encharcamientos internos Arqueológica
28 Evaluar la idoneidad de los techos con 2024 SMC
estructura metálica y láminas de asbesto Unidad de
sobre edificios restaurados y esculturas Investigación y
Conservación
Arqueológica
29 Establecer un protocolo para el 2024 SMC
mantenimiento y limpieza periódico de la Unidad de
escalinata jeroglífica y esculturas Investigación y
(estelas, altares y esculturas adosadas a Conservación
edificios) Arqueológica
30 Gestionar la dotación constante de 2024 IHAH
equipo básico de conservación y Proyectos vigentes
restauración y equipo de protección SMC
básica para los conservadores y Unidad de
restauradores Investigación y
Conservación
Arqueológica
31 Mejorar los materiales de sellado de las 2025 SMC
partes altas de los edificios restaurados, Unidad de
muros y techos Investigación y
Conservación
Arqueológica
32 Independientemente de la idoneidad de 2025 SMC
los techos con estructura metálica y Unidad de
láminas de asbesto sobre edificios Investigación y
restaurados y esculturas, se debe realizar

53
 un proyecto que proponga techos con Conservación
estructura de madera tratada de alta Arqueológica
durabilidad y palma sintética
33 Evaluar profesional y técnicamente el 2025 SMC
cierre de la visita turística de Rosalila ya Unidad de
que hay una réplica exacta en el Museo Investigación y
de Escultura y también evaluar el cierre Conservación
de otros descubrimientos similares Arqueológica

34 Proponer una nueva cubierta para la 2025 SMC

escalinata jeroglífica, con materiales Unidad de
amigables con el entorno, más Investigación y
duraderos, que permitan observar mejor Conservación
el monumento y que tenga la misma Arqueológica
distancia entre la escalinata y el techo
durante todo el trayecto
35 Proponer una escalinata alternativa a los 2025 SMC
costados de la escalinata jeroglífica para Unidad de
poder observarla mejor, dada su Investigación y
importancia cultural Conservación
Arqueológica
36 Promover la construcción de una copia 2026 IHAH
de la escalinata a escala 1:1 para mover Proyectos vigentes
la original al Museo de Escultura o para Organizaciones
colocar la copia dentro del Museo de internacionales
Escultura SMC
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
37 Medidas de prevención, investigación y 2026 IHAH
conservación arqueológica de los grupos Proyectos vigentes
cercanos a la rivera Oeste del río Copán Unidad de
en los cuadrantes N9 Las Sepulturas y Investigación y
L11 El Bosque, en peligro por inundación Conservación
y erosión del suelo. Arqueológica
Conservación de Bienes Muebles
38 Monitoreo periódico de las esculturas 2024 SMC
localizadas en su lugar original, por Unidad de
medio de fichas de control Investigación y
Conservación
Arqueológica
39 Monitoreo periódico de las esculturas 2024 SMC
localizadas en museos, por medio de Unidad de
fichas de control Investigación y
Conservación
Arqueológica

54
40 Evaluar la idoneidad del almacenaje de 2025 SMC
bienes muebles CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
41 Promover la creación de catálogos 2025 SMC
digitales de los bienes muebles por CRIA
industria o tipo de material Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
42 Crear una lista de los bienes muebles 2025 SMC
que deben ser restaurados y definir CRIA
prioridades, por industria o tipo de Unidad de
material Investigación y
Conservación
Arqueológica
43 Equipar los laboratorios, las bodegas y 2025 IHAH
las oficinas que se encargan de la SMC
conservación de los bienes muebles CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
44 Actualizar el listado de bienes muebles 2026 IHAH
del SMC que no pueden ser sujetos de SMC
préstamo nacional o internacional CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
45 Mejorar las condiciones de 2025 IHAH
almacenamiento del material documental SMC
CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
46 Crear catálogos de material documental 2026 IHAH
por tipo de documento SMC
CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica

55
47 Mejorar el equipo de conservación del 2026 IHAH
material documental SMC
CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
48 Reproducir los reportes de campo para 2027 IHAH
tener copias de respaldo Proyectos vigentes
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
49 Continuar el proyecto de ampliación del 2028 IHAH
museo de escultura Proyectos vigentes
Organizaciones
internacionales
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
Capacitaciones
50 Capacitar al personal encargado del 2024 IHAH
manejo de los bienes muebles SMC
CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
51 Capacitar personal para la conservación 2024 IHAH
del material documental SMC
CRIA
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
52 Realizar un Programa permanente de 2024 IHAH
capacitación para el personal del IHAH y Proyectos vigentes
proyectos asociados sobre el manejo Unidad de
adecuado de colecciones Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
CRIA
53 Capacitar al personal que se encarga del 2024 SMC
control de vegetación que crece sobre los

56
 edificios restaurados y llevar fichas de Unidad de
control para ubicar puntos de crecimiento Investigación y
de plantas, mohos, hongos, líquenes, etc. Conservación
Arqueológica
54 Capacitación constante de personal 2025 IHAH
nacional en las diferentes ramas de la Proyectos vigentes
restauración: arquitectura, piedra, Unidad de
cerámica, estucos, lítica menor y otros Investigación y
Conservación
Arqueológica
SMC
55 Capacitación constante de personal 2025 IHAH
nacional en las diferentes ramas de la Proyectos vigentes
investigación y conservación Unidad de
arqueológica: mapeo, técnicas de Investigación y
excavación, actualización de uso de Conservación
equipo técnico y otros Arqueológica
SMC

57
6.2 CONSERVACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE PIEDRA Y ESTUCOS

Las graves alteraciones de la piedra con que fueron creadas las magníficas esculturas
del Sitio Maya de Copán son un tema de suma importancia dentro de los esfuerzos que
se deben realizar para la conservación de estos vestigios del arte y la religiosidad de la
cultura Maya.
TEMÁTICA
4.1 Falta de personal especializado en el sitio para este trabajo
4.2 Escasez de equipos, herramientas, materiales para las restauraciones
4.3 Mantenimiento de las infraestructuras de conservación (museos, CRIA)
4.4 Falta de espacios de almacenamiento
4.5 Falta de documentación o de acceso a la documentación
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Establecer un consejo de conservación e 2024 IHAH
investigación de los monumentos SMC
escultóricos de piedra toba y estucos, Proyectos vigentes
integrado a la estructura de gestión Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
2 Mantenimiento constante de los 2024 SMC
monumentos por personal capacitado Unidad de
Investigación y

58
 Conservación
Arqueológica
3 Monitorear periódicamente los 2024 SMC
monumentos del SMC por medio de Unidad de
fichas de control Investigación y
Conservación
Arqueológica
4 Monitorear periódicamente los 2024 SMC
monumentos que se localizan fuera del Unidad de
SMC por medio de fichas de control Investigación y
Conservación
Arqueológica
5 Que toda la escultura in situ tenga una 2025 SMC
cubierta o sea trasladada al CRIA o al Unidad de
Museo de Escultura Investigación y
Conservación
Arqueológica
6 Establecer un protocolo de 2025 SMC
mantenimiento periódico y monitoreo de Unidad de
los monumentos en museos Investigación y
Conservación
Arqueológica
7 Evaluar el sistema de climatización 2025 SMC
dentro de bodegas y museos, para Unidad de
establecer su idoneidad o no Investigación y
Conservación
Arqueológica
8 Gestionar la capacitación constante de 2025 IHAH
personal nacional en las diferentes ramas SMC
de la restauración: arquitectura, piedra, Proyectos vigentes
cerámica, estucos, lítica menor y otros Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
9 Capacitar personas en conservación para 2025 IHAH
no perder conocimientos (y/o reclutar) Proyectos vigentes
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica

59
6.3 TÚNELES

Una técnica de excavación arqueológica es la excavación de túneles, para conocer

construcciones previas que el edificio pudo haber tenido. Las evidencias que se
descubren son mucho más frágiles por su contexto, mantenerlas conlleva un arduo
trabajo y alto costo económico. Al ser una técnica de investigación de la arqueología, se
deberán rellenar luego de terminada la documentación respectiva.
TEMÁTICA
5.1 Concertar entre los equipos del IHAH y proyectos investigación y conservación el
futuro de los túneles
5.2 Compartir los levantamientos de datos de los túneles
5.3 Hacer un estado del uso de los túneles para cerrar los que cumplieron su función
y representan un peligro para la seguridad y/o la conservación
5.4 Integrar/formalizar el comité formado para este tema
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Crear y coordinar el comité sobre los 2024 SMC
túneles con el comité de conservación e Unidad de
investigación Investigación y
Conservación
Arqueológica

60
 Unidad de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Uso
Público
2 Evaluar las condiciones de seguridad 2024 SMC
dentro de los túneles y de ser necesario Unidad de
proponer un protocolo de seguridad Investigación y
Conservación
Arqueológica
Unidad de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Uso
Público
3 Crear un normativo para el uso de los 2024 SMC
túneles que permanezcan abiertos Proyectos que
crearon los túneles
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
4 Continuar la investigación y estabilización 2025 SMC
de los túneles de la Acrópolis Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
Proyectos vigentes
5 Establecer un banco de datos para los 2026 IHAH
levantamientos de datos de los túneles SMC
Unidad de
Investigación y
Conservación
Arqueológica
Proyectos que
crearon los túneles

61
6.4 MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

Las instalaciones que hace cuatro décadas pudieron ser suficientes para la atención de
los visitantes ya no lo son. Se deben crear nuevas infraestructuras que respondan ágil y
eficientemente a las expectativas propias de un mundo aceleradamente cambiante y con
altas expectativas de lo que puede encontrar en un sitio de categoría de Patrimonio
Cultural Mundial.
TEMÁTICA
2.1 Falta de personal profesional
2.2 Falta de proyectos de construcción y/o remodelación de infraestructuras
2.3 Falta de recursos financieros, materiales, equipos, insumos
2.4 Sitio Maya de Copán actualizado
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Establecer un protocolo de 2024 SMC
mantenimiento periódico de las distintas Unidad de
infraestructuras del SMC Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Flora y
Fauna
2 Diseño y cálculo de la totalidad de la 2024 SMC
cerca perimetral del área núcleo del SMC Unidad de
Conservación de

62
 (Sitio Patrimonio Mundial, El Bosque, Infraestructura y
Zona Administrativa, Las Sepulturas) Áreas Verdes
Proyectos
Internacionales
Vigentes
3 Diseño y cálculo de la totalidad de la 2024 SMC
cerca perimetral del CRIA Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Proyectos
Internacionales
Vigentes
4 Reparar los daños en el techo y cielo 2024 SMC
falso del Centro de Visitantes Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
5 Impermeabilizar la terraza del Centro de 2024 SMC
Visitantes Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
6 Evaluar y dictaminar sobre las grietas de 2024 SMC
las paredes del Centro de Visitantes Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
7 Diseño y cálculo de instalaciones para las 2025 SMC
distintas unidades técnicas del SMC Unidad de
(Mantenimiento de zona arqueológica y Conservación de
áreas verdes, mantenimiento de Infraestructura y
infraestructura, arqueología, Áreas Verdes
conservación, recursos naturales, Unidad de uso
seguridad. público
8 Mejorar la pendiente del ingreso al SMC 2025 SMC
para que los buses ingresen sin Unidad de
problemas Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público

63
9 Asegurar el funcionamiento de los 2025 SMC
generadores eléctricos de emergencia, Unidad de
para el SMC y para el CRIA Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
10 Diseño y cálculo de nueva caseta de 2025 SMC
control de boletos Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
11 Diseño y cálculo de mobiliario para 2025 SMC
descanso en los senderos del SMC Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
12 Diseño y cálculo para construir el 2025 SMC
depósito de desechos sólidos Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Uso
Público
13 Mejorar las cubiertas y las cercas de 2025 SMC
delimitación de los monumentos fuera del Unidad de
SMC Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
14 Mantenimiento y control de la vegetación 2025 SMC
alrededor de los monumentos fuera del Unidad de
SMC, especialmente en la época seca, Conservación de
para prevenir afectaciones posibles por Infraestructura y
incendios forestales Áreas Verdes
15 Proyecto para mejorar las cubiertas de 2026 SMC
los monumentos Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
16 Insonorizar el Museo de Arqueología de 2026 SMC
Copán Ruinas Unidad de
Conservación de

64
 Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
17 Resolver las filtraciones al interior del 2026 SMC
Museo de Escultura Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
18 Resolver los daños en el talud que cubre 2026 SMC
el Museo de Escultura Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
19 Reconstruir el sistema eléctrico, agua y 2026 SMC
drenajes del campamento del ejercito Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
20 Solucionar la evacuación de las aguas 2026 SMC
negras en el SMC Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de
Arquitectura
21 Reparar el daño estructural en la bodega 2027 SMC
de materiales arqueológicos del CRIA Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
22 Mantenimiento de las escalinatas 2027 SMC
actuales de ascenso a la Acrópolis Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
23 Diseño y cálculo de rampas de ascenso a 2027 SMC
la Acrópolis, con materiales amigables Unidad de
con el entorno Conservación de

65
 Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
24 Diseño y cálculo del parqueo para buses, 2027 SMC
al Oeste del Museo de Escultura Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
25 Mejorar las cubiertas de las esculturas 2028 SMC
empotradas en edificios Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
26 Reparar las escalinatas y la rampa que 2028 SMC
del Centro de Visitantes llevan a la zona Unidad de
arqueológica Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
27 Corregir las rampas de acceso universal 2028 SMC
dentro del Centro de Visitantes Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
28 Diseño y cálculo del proyecto de nuevo 2028 SMC
centro de visitantes, con venta de Unidad de
boletos, oficina de información y servicios Conservación de
sanitarios públicos Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
29 Remodelación del servicio sanitario 2028 SMC
público de la zona arqueológica Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
30 Remodelación del actual centro de 2028 SMC
visitantes para convertirlo en las oficinas Unidad de
administrativas del SMC Conservación de

66
 Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
31 Diseño y cálculo para nuevo edificio de 2028 SMC
atención de visitantes en Las Sepulturas, Unidad de
con control de boletos y servicios Conservación de
sanitarios públicos Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
32 Construir cocina-comedor y servicio 2028 SMC
sanitario del campamento del ejercito Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
33 Delimitar con cerca perimetral las 2028 SMC
instalaciones del ejercito Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
34 Mantenimiento de las habitaciones del 2028 SMC
ejercito Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
35 Definir ruta de acceso al campamento del 2028 SMC
ejercito Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público
36 Reubicar las ventas de artesanías fuera 2028 SMC
del Centro de Visitantes Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de uso
público

67
6.5 MANTENIMIENTO ZONA ARQUEOLÓGICA Y ÁREAS VERDES

Sin importar la época del año, de intenso sol o de intensa lluvia, el mantenimiento del
Sitio Maya de Copán debe realizarse. Para ello, es necesario la capacitación adecuada
del personal y la dotación de equipos, herramientas e insumos necesarios para aligerar
esta intensa actividad. Por motivo de los cambios climáticos de los últimos años, se
deberá regular también los horarios para la ejecución de estas actividades, para
minimizar el riesgo de exposición al sol o la lluvia de los trabajadores.
TEMÁTICA
2.1 Falta de personal capacitado
2.2 Falta de procesos de selección y acompañamiento de personal temporal
2.3 Falta de recursos materiales, equipos, insumos
2.4 Poco empoderamiento e implicación fura del sitio
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Inventariar el equipo existente y hacer un 2024 SMC
listado de equipos necesarios, por unidad Unidades Técnicas
de trabajo (administración, Proyectos en
mantenimiento, seguridad, investigación, ejecución
conservación, etc.)
2 Desarrollar y aplicar un sistema para 2024 SMC
cubrir las necesidades de mantenimiento

68
 de todo el equipo, vehículos, edificios e Unidad de
infraestructura del área y llevar un control Conservación de
de estos Infraestructura y
Áreas Verdes
3 Establecer un protocolo de 2024 SMC
mantenimiento periódico de las distintas Unidad de
plazas del SMC Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Flora y
Fauna
4 Proponer un control vegetativo en las 2024 SMC
distintas plazas del SMC Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Flora y
Fauna
5 Preparar especificaciones, citar y 2025 IHAH
contratar compañías constructoras y de SMC
arquitectura e ingeniería civil parala Unidad de
construcción de las obras en el parque Conservación de
que requieran esos servicios Infraestructura y
Áreas Verdes
6 Solucionar la evacuación de las aguas 2025 SMC
negras en el Parque Arqueológico Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
7 Mantenimiento del centro de 2025 SMC
interpretación Núñez Chinchilla Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes

8 Control vegetativo sobre los edificios no 2026 SMC

restaurados Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Unidad de Flora y
Fauna

69
6.6 RECURSOS NATURALES

La vegetación exuberante del Sitio Maya de Copán y la fauna que habita en ella son el
complemento perfecto para acompañar los restos de la antigua ciudad Maya de Copán.
Sin embargo, debemos tener claro que también pueden representar un riesgo para la
conservación de esculturas, edificios y las personas que visitan o trabajan en el sitio.
TEMATICA
3.1 Falta de Camanejo con instituciones que tienen el personal especializado
3.2 Necesidad de inventariar y monitorear la fauna y la flora
3.3 Integrar los recursos naturales en la gestión de riesgos
3.4 Elaborar políticas de manejo de los recursos naturales, en particular en relación
con la conservación y restauración de los recursos arqueológicos
3.5 Desarrollar herramientas de interpretación de los recursos naturales
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Gestionar ante ICF y la Facultad de 2024 ICF
Biología de la UNAH, la colaboración Sistema de áreas
para el inventario de fauna y flora del protegidas
SMC Unidad de Recursos
Naturales
SMC

70
2 Establecer convenio con ICF para el 2024 IHAH
camanejo de la fauna y la flora SMC
Unidad de Recursos
Naturales
ICF
3 Catálogo de especies de flora y fauna 2025 CIF
nativas Unidad de Recursos
Naturales
Unidad de Uso
Público SMC
4 Preparar e implementar un plan del 2026 CIF
cercado para que eventualmente encierre Unidad de Recursos
la totalidad del Parque y permita el libre Naturales
paso de fauna silvestre dentro de la Unidad de Uso
propiedad de este, incluyendo Las Público SMC
Sepulturas y ampliaciones eventuales
5 Control vegetativo a ambos lados de las 2026 CIF
cercas perimetrales Unidad de Recursos
Naturales
SMC
6 Monitoreo de los árboles sobre las 2027 SMC
estructuras arqueológicas, las esculturas, Unidad de Recursos
en los senderos para turistas y sobre las Naturales
infraestructuras del SMC ICF
7 Monitoreo permanente de la cuenca del 2027 IHAH
río Copán (contaminación por basura, SMC
erosión, desbordamiento, etc.) Unidad de Recursos
Naturales
ICF
COPECO
Fiscalía
Municipalidad
8 Monitorear las áreas de uso público para 2027 Unidad de Uso
determinar el impacto de los visitantes Público
sobre los recursos naturales Unidad de Recursos
Naturales
SMC
9 Control vegetativo en las plazas 2027 CIF
Unidad de Recursos
Naturales
SMC
10 Control vegetativo alrededor de las 2028 CIF
infraestructuras Unidad de Flora y
Fauna SMC
11 Control vegetativo en senderos 2028 CIF
Unidad de Recursos
Naturales

71
 SMC
12 Control vegetativo en el parqueo 2028 CIF
Unidad de Recursos
Naturales
SMC
13 Diseñar y ejecutar un Plan de manejo de 2028 CIF
plagas para proteger los recursos Unidad de Recursos
arqueológicos, los visitantes y la Naturales
infraestructura del Parque, SMC
particularmente por medios biológicos
14 Eliminar periódicamente los enjambres 2028 CIF
de abejas en el Museo de Las Esculturas Unidad de Recursos
y los que se encuentran en otras Naturales
infraestructuras del Parque Arqueológico SMC
Copán
15 Rotulación de las especies forestales 2028 CIF
nativas representativas Unidad de Recursos
Naturales
SMC
16 Rotulación de las especies de fauna 2028 CIF
nativas Unidad de Recursos
Naturales
Unidad de Uso
Público SMC

72
6.7 ZONA DE AMORTIGUAMIENTO Y LÍMITES

El fértil valle del río Copán ha estimulado el asentamiento en sus márgenes desde la
época Maya hasta hoy. La explosión demográfica de los países latinoamericanos,
incluyendo Honduras, por supuesto, ha provocado la expansión del otrora pequeño
pueblo de Copán Ruinas, estimulado por el incremento del turismo, lo que amenaza los
vestigios de la antigua ciudad Maya de Copán.
TEMÁTICA
6.1 Definir la zona como lo establece el acuerdo presidencial 185-82 y
sensibilizar/concientizar a los propietarios locales
6.2 Actualizar la reglamentación, normas de uso y los criterios para la gestión de
actividades en la zona
6.3 Facilitar el acceso a los datos LIDAR y otros registros electrónicos sobre esta
zona
6.5 Monitorear la zona de amortiguamiento
6.6 Legalización de los terrenos y tenencia
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Establecer la unidad encargada de 2024 IHAH
monitorear las actividades dentro de la SMC
zona de amortiguamiento Unidad de Uso
Público
73
 Unidad de
Relaciones Públicas
Municipalidad Copán
Ruinas
2 Retomar los límites del Plan de Manejo 2024 IHAH
de 2005, basado en el acuerdo SMC
presidencial 185-82 Unidad de
Relaciones Públicas
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios
3 Revisar el reglamento existente de la 2025 IHAH
zona de amortiguamiento y proponer SMC
reformas, reducciones o ampliaciones Unidades de Uso
Público
4 Marcar físicamente e identificar la zona 2025 IHAH
de amortiguamiento y los recintos SMC
protegidos, y comunicarlo a los actores Unidad de
implicados Relaciones Públicas
Unidad de Uso
Público
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios
5 Atender la situación jurídica de los 2026 IHAH
terrenos privados administrados por el SMC
IHAH Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios
6 Adquisición de los terrenos en la zona de 2026 IHAH
amortiguamiento SMC
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
Fiscalía
INA
Propietarios
7 Reubicar a los militares en otro terreno 2026 IHAH
SMC
Unidad de Uso
Público

74
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Ejército de Honduras

75
6.8 Seguridad
TEMÁTICA
10.1 Garantizar la seguridad del SMC
10.2 Normativizar las acciones de control y seguridad
10.3 Reglamentar los horarios y vías de acceso al SMC
10.4 Establecer la unidad de seguridad y vigilancia
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Crear el reglamento de la unidad de 2024 SMC
seguridad y vigilancia, que incluya el Unidad de Seguridad
SMC y el CRIA
2 Elaborar e implementar un protocolo del 2024 SMC
sistema de seguridad para las Unidad de Seguridad
instalaciones físicas del SMC y el CRIA
3 Capacitar al personal de seguridad en el 2024 SMC
centro de formación Unidad de Seguridad

4 Dotar de los equipos necesarios a la 2024 SMC

unidad de seguridad y vigilancia del SMC Unidad de Seguridad
y el CRIA
5 Convenio con el ejercito con un 2025 SMC
normativo de funcionamiento dentro del Unidad de Seguridad
SMC como apoyo a la seguridad
6 Crear un sistema de vigilancia por 2025 SMC
cámaras digitales y crear una oficina de Unidad de Seguridad
monitoreo de la seguridad y las cámaras
de vigilancia, que incluya el SMC y el
CRIA

76
6.9 Digitalización del SMC
TEMÁTICA
1. Información practica: horarios, precios, como pagar, compra en línea, información para
grupos y estudiantes, accesos por carreteras con distancias, etc.
2. Enlaces: otros sitios para visitar, alojamiento, cámaras, guías, etc.
3. Soporte de visitas y contenido audiovisual
4. Mapas de sitios y recorridos
5. Historia de los sitios y recursos para profundizar la información
6. Información sobre las investigaciones
7. Noticias y Eventos en Copan ruinas
8. Persona de contacto que pueda actualizar el sitio web
9. Sección de apreciación del publico Temáticas para le plan de manejo Digitalización
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Crear una unidad de información digital 2024 SMC
Unidad de Uso
Público
2 Tener una página web dedicada al sitio 2024 SMC
con los contenidos sugeridos Unidad de Uso
Público
3 Tener redes sociales oficiales 2024 SMC
Unidad de Uso
Público
5 Dar acceso al plan de manejo, informes 2025 SMC
de avances y documentos de gestión Unidad de Uso
pertinentes (protocolos y planes) Público
4 Dar acceso a información digitalizada 2028 IHAH
sobre bienes muebles patrimoniales y SMC
colecciones Unidad de Uso
Público

77
6.10 Participación Comunitaria

Representantes de los pueblos originarios participando activamente en el segundo taller.

TEMÁTICA
10.1 Protección de bienes culturales muebles
10.2 Difusión
10.3 Integración
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Difundir los convenios firmados por el 2024 SMC
SMC Unidad de
Relaciones Públicas
2 Participación en el comité técnico de 2024 SMC
acciones a realizar en el SMC. Unidad de
Relaciones Públicas
3 Participación en el comité de evaluación 2024 SMC
periódica del cumplimiento del Plan de Unidad de
Manejo. Relaciones Públicas
4 Contratación de personal temporal de las 2024 SMC
comunidades originarias, por medio de las Unidad de
organizaciones legalmente establecidas, Relaciones Públicas
para realizar trabajos de mantenimiento.
5 Inclusión del género femenino en las 2024 SMC
contrataciones de personal temporal para Unidad de
Relaciones Públicas

78
 la realización de trabajos de
mantenimiento.
6 Priorizar la contratación de personas de 2024 SMC
los pueblos originarios como personal Unidad de
permanente, que cumplan con los Relaciones Públicas
términos de referencia establecidos por el
IHAH, para cada puesto de trabajo.
7 Establecer reglas claras de difusión de 2024 SMC
las acciones del SMC Unidad de
Relaciones Públicas
8 Consultar con la comunidad para el uso 2024 SMC
de bienes muebles del patrimonio cultural Unidad de
Relaciones Públicas
9 Tener un veedor comunitario, que 2024 IHAH
represente la comunidad y a su vez SMC
informa a la comunidad Unidad de
Relaciones Públicas
10 Establecer un día al mes, fin de semana, 2025 SMC
el día de los pueblos originarios en el Sitio Unidad de
Maya de Copán, en el cual se brindará Relaciones Públicas
atención guiada, en horarios establecidos,
a las personas de los pueblos originarios
que programen su visita. La coordinación
de la visita será por medio de las personas
de esas comunidades, que con contrato
temporal que se encuentren laborando en
el sitio.
11 Publicar los descubrimientos en el SMC 2025 SMC
Unidad de
Relaciones Públicas
12 Visitas guiadas para los centros 2025 SMC
educativos de las comunidades de Unidad de
pueblos originarios, con programación Relaciones Públicas
previa, por medio de las personas de esas
comunidades, que con contrato temporal
que se encuentren laborando en el sitio.
13 Establecer espacios para la realización de 2025 SMC
ceremonias ancestrales de los pueblos Unidad de
originarios. Relaciones Públicas
14 Asesoría y acompañamiento para la 2025 SMC
constitución y desarrollo de comités Unidad de
locales de protección del patrimonio Relaciones Públicas
cultural fuera del Sitio Maya de Copán y su
zona de amortiguamiento.
15 Asesoría y acompañamiento para la 2025 SMC
constitución y desarrollo de comités Unidad de
locales de protección del patrimonio Relaciones Públicas

79
 cultural fuera del Sitio Maya de Copán y su
zona de amortiguamiento.
16 Gestión para el apoyo de las expresiones 2026 SMC
culturales de los pueblos originarios. Unidad de
Relaciones Públicas
17 Gestión para el asesoramiento en la 2026 SMC
producción y comercialización de Unidad de
artesanías de los pueblos originarios. Relaciones Públicas

80
6.11 USO PÚBLICO

El último domingo de cada mes hay un programa especial de exoneración de pago por
ingreso al Sitio Maya de Copán, para 500 estudiantes hondureños, pero cada vez se
supera por mucho esa cantidad, aunada a los familiares que les acompañan y a los
visitantes normales. Se debe reformar esta buena iniciativa para descongestionar esos
días y siempre favorecer a los estudiantes.
TEMÁTICA
Recorridos turísticos
Edificios mayas abiertos al público
Reglamentación para guías locales, nacionales e internacionales
Servicios básicos
Derechos de imagen
Acceso entre el Grupo Principal y Las Sepulturas
Horarios
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Diseñar distintos recorridos para la visita 2024 SMC
del SMC, para descongestionar los Unidad de Uso
puntos de mayor afluencia turística, Público
especialmente durante los días de alta Unidad de
visitación Conservación de

81
 Infraestructura y
Áreas Verdes
2 Cerrar el acceso a los edificios 2024 SMC
restaurados Unidad de Uso
Público
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
3 Supervisar los trabajos de limpieza y 2024 SMC
recolección de residuos sólidos Unidad de Uso
Público
4 Supervisar la limpieza de servicios 2024 SMC
sanitarios Unidad de Uso
Público
5 Delimitar los monumentos dentro de los 2024 Unidad de Uso
museos para que no puedan ser tocados Público
por los visitantes SMC
6 Poner a disposición de los visitantes con 2025 SMC
problemas de movilidad sillas de ruedas Unidad de
Relaciones Públicas
7 Definir las tarifas para la toma de 2025 IHAH
imágenes profesionales para uso SMC
comercial, con fotografía, vídeo y uso de Unidad de Uso
dron Público
8 Gestionar el paso directo entre el Grupo 2025 IHAH
Principal y Las Sepulturas SMC
Unidad de
Relaciones Públicas
9 Autorizar el ingreso de visitantes para ver 2025 IHAH
el amanecer SMC
Unidad de
Relaciones Públicas
10 Autorizar el ingreso de visitantes para ver 2025 IHAH
el atardecer SMC
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
11 Proponer un sistema de iluminación 2025
nocturna para las esculturas de la Plaza
Principal, por medio de paneles solares
12 Autorizar la visita nocturna para apreciar 2025
los monumentos escultóricos de la Plaza
Principal, exclusivamente
13 Cambiar los depósitos de basura y que 2025 IHAH
contengan opción orgánico e inorgánico SMC
82
 Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
14 Actualizar el reglamento de guías de 2026 SMC
turistas, locales, nacionales e Unidad de Uso
internacionales Público
15 Establecer uniforme para los guías no 2026 SMC
asociados, locales, nacionales o Unidad de Uso
internacionales Público
16 Controlar el cumplimiento del normativo 2026 SMC
de guías Unidad de
Relaciones Públicas
Unidad de Seguridad
17 Cambiar la rotulación informativa del 2026 SMC
SMC Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
18 Crear la rotulación señalética del SMC 2027 SMC
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
19 Instalar rótulos en el ingreso y en la 2027 IHAH
carretera, a ambos lados a 100 m de SMC
distancia del ingreso Unidad de
Relaciones Públicas
Unidad de
Arquitectura
20 Evaluar y mejorar las exhibiciones en los 2027 SMC
museos, incluyendo museología y Unidad de Uso
museografía Público
CRIA
21 Poner a disposición de los visitantes 2028 SMC
paraguas para el sol o la lluvia Unidad de
Relaciones Públicas

83
6.12 ACCESIBILIDAD

Los artesanos del poblado contemporáneo de Copán Ruinas han desarrollado gran
habilidad artesanal en la fabricación de reproducciones de piezas mayas del sitio
arqueológico o utilización de elementos para crear piezas decorativas, como el ejemplo
de la fotografía. Estas nuevas esculturas, de mediano tamaño, se pueden utilizar para
que las personas no videntes puedan tocarlas y tomar una idea de las expresiones
artísticas que se localizan en el Sitio Maya de Copán.

TEMÁTICA
1.1 Acceso universal (a corto, mediano y largo plazo)
1.2 Acceso a servicios, precios, servicio mínimo incluido
1.3 Señalización y señalética
1.4 Seguridad

84
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
11 Traducir al inglés las cédulas que 2024 IHAH
acompañan todas las exhibiciones SMC
en el Museo del Pueblo Proyectos vigentes
12 Mejorar las instalaciones físicas, 2024 IHAH
exhibiciones, rótulos en la entrada y SMC
otros del museo del pueblo Unidad de Uso
Público
Proyectos vigentes
13 Promover una visita anual para 2024 IHAH
personas no-videntes SMC
Unidad de Uso
Público
14 Señalización para no videntes y 2024 SMC
réplicas tocables Unidad de Uso
Público
Municipalidad
Escuela para Ciegos
FLB
19 Diseñar e instalar rótulos y señales 2024 IHAH
interpretativas y atractivos SMC
Proyectos vigentes
Unidad de Uso
Público
1 Ampliar las horas de operación del 2025 IHAH
Parque Arqueológico Copán SMC
Unidad de Uso
Público
2 Desarrollar acceso universal al sitio 2025 IHAH
(senderos e infraestructura como Unidad de Uso
centro de visitantes y baños) Público
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
3 Mejorar la repartición de los 2025 IHAH
visitantes, en particular los escolares Unidad de Uso
(no solamente los jueves) Público
4 Elaborar un nuevo Plan de 2025 IHAH
interpretación, con la supervisión del SMC
encargado de la Unidad de Uso Unidad de Uso
Público Público
5 Mejoramiento de senderos 2025 IHAH
SMC

85
 Unidad de Uso
Público
ICF
Asociación de Guías
6 Cursos de capacitación para tención 2025 IHAH
al público, para el personal en SMC
contacto con el público Unidad de Uso
Público
pueblos, INFOP
7 Ampliar los horarios de visita al SMC 2026 IHAH
(amanecer, atardecer y nocturno) SMC
Unidad de Uso
Público
8 Mejorar la tienda y su inventario de 2026 IHAH
publicaciones SMC
Unidad de Uso
Público
9 Incentivar a los guías locales para 2026 IHAH
realizar giras o caminatas de SMC
observación de aves a horas Unidad de Uso
tempranas Público
Cámara de Comercio
Asociación de Guías
10 Iniciar un proceso de consulta con la 2027 IHAH
municipalidad de Copán Ruinas y SMC
SOPTRAVI para mejorar el acceso Municipalidad Copán
peatonal a través y a los lados del Ruinas
puente
15 Adecuación del parqueo para 2027 SMC
personas con discapacidad Unidad de Uso
Público
16 Capacitación de guías para personas 2027 IHAH
con problemas auditivos SMC
Unidad de Uso
Público
Escuela para Sordos
17 Desarrollar una gira o caminata 2027 IHAH
secuencial autoguiada del sitio a SMC
través de un folleto o una guía bien Unidad de Uso
ilustrada Público
Cámara de Comercio
Proyectos vigentes
18 Nuevo programa integral de 2027 IHAH
Rotulación SMC
Unidad de Uso
Público
ICF

86
 Asociación de Guías
20 Nuevo Programa de Señalética 2027 IHAH
SMC
Unidad de Uso
Público
ICF
Asociación de Guías
21 Construir una nueva área para el 2028 IHAH
aparcamiento de autobuses y un SMC
techado para la misma Unidad de Uso
Público
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Cámara de Comercio
22 Reubicar el área de "picnic" 2028 SMC
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Cámara de Comercio
23 Habilitar y asegurar el parqueo para 2028 IHAH
buses, con paseo peatonal seguro Unidad de Uso
para cruzar, presencia policial y Público
evitar la basura
24 Construcción de rampas de acceso 2028 IHAH
universal SMC
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Arquitectura
ICF
Asociación de Guías
25 Mejorar la accesibilidad universal 2028 SMC
dentro del edificio centro de Unidad de Uso
visitantes Público
26 Mejorar el guion museográfico del 2028 IHAH
Museo de La Escultura Maya SMC
Unidad de Uso
Público
Proyectos vigentes
Cámara de Comercio
27 Mejorar el servicio de venta de 2028 IHAH
boletos (incluir el pago digital) SMC

87
 Unidad de Uso
Público
28 Vender entradas a los distintos 2028 IHAH
atractivos del SMC en los hoteles de SMC
Copán Ruinas Unidad de Uso
Público Cámara de
Comercio, Hoteles de
Copán Ruinas
29 Reubicar la cerca y caseta de 2028 SMC
boletería a un lugar menos Unidad de Uso
prominente y más cercano al centro Público
de visitantes Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Cámara de Comercio
30 Reubicar los servicios sanitarios que 2028 SMC
conducen al Grupo Principal Unidad de Uso
Público
Unidad de
Conservación de
Infraestructura y
Áreas Verdes
Cámara de Comercio
31 Diseñar e instalar interpretación para 2028 IHAH
el sendero natural SMC
Unidad de Uso
Público
Proyectos vigentes
Cámara de Comercio

88
6.13 Turismo en el SMC

Turistas haciendo una visita guiada. La mayoría de ellos aprovechando la sombra del
techo, es una fotografía de la época del verano, cuando incluso la grama de la plaza se
encuentra seca.
TEMÁTICA
1. Duración de estadía
2. Acceso fronterizo
3. Asegurar las condiciones de sostenibilidad para la comunidad (desechos, agua,
contaminación visual, servicios públicos)
4. Personal capacitado
5. Acceso carreteras y aislamiento (vínculo con otros atractivos) 6. Desarrollar y/o
mantener el turismo nacional

ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Desarrollar vínculos con otros sitios 2025 SMC
turísticos, particularmente en la zona, Unidad de Uso
para aumentar la atractividad y el tiempo Público

89
 de estadía (arquitectura colonial,
haciendas de café, turismo de aventura,
eventos y festivales, etc.)
2 Colaborar con migración para la creación 2025 IHAH
de vías exclusivas para personas, SMC
turismo y emergencias (sin camiones), Unidad de
pero también un sistema de prechequeo Administración
Unidad de Uso
Público
3 Definir las necesidades de recursos 2025 SMC
humanos y desarrollar capacitaciones Unidad de
para el personal que tiene contacto con Administración
los visitantes Unidad de Uso
Público
4 Integrar elementos para fomentar el 2026 IHAH
orgullo y la identidad en las SMC
capacitaciones Unidad de
Administración
Unidad de Uso
Público
5 Apoyar el desarrollar de accesos aéreos 2026 SMC
en Rio Amarillo y San José Unidad de Uso
Público
6 Asegurarse del mantenimiento de las 2027 IHAH
carreteras principales de acceso SMC
Unidad de
Administración
CIF
Unidad de Uso
Público
7 Colaborar para una carretera 2027 IHAH
internacional en la zona del trifinio SMC
Unidad de
Administración
Unidad de Uso
Público

90
6.14 PLAN DE MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES,
NATURALES Y DE SERVICIOS TURÍSTICOS

Un equipo técnico y profesional pendiente de todas las actividades relacionadas con la

conservación del Sitio Maya de Copán.
TEMÁTICA
Monitoreo Cultural
Monitoreo Natural
Monitoreo de Servicios Turísticos
ACCIONES

No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo

tentativa
1 Crear un comité de monitoreo de la 2024 SMC
realización de las actividades culturales Unidad de
programadas en el Plan de Manejo Administración
(investigación, conservación, difusión, Unidades Técnicas
información) Proyectos vigentes
Unidad de Uso
Público
2 Crear un comité de monitoreo de la 2025 SMC
realización de las actividades naturales Unidad de
programadas en el Plan de Manejo (flora, Administración
fauna, senderos naturales) Unidad de Recursos
Naturales
ICF

91
 Unidad de Uso
Público
3 Crear un comité de monitoreo de la 2025 SMC
realización de las actividades monitoreo Unidad de
de servicios turísticos programadas Administración
(guías, senderos, desechos sólidos, Unidades Técnicas
servicios sanitarios, boletería, atención al Asociación de Guías
público, accesibilidad) Cámara de Comercio
y Turismo
Unidad de Uso
Público

92
6.15 GESTIÓN DE RIESGOS

El río Copán, que durante milenios ha formado la rica planicie que provocó el
asentamiento de la antigua ciudad Maya de Copán hasta la actualidad, también ha
destruido sus vestigios y cada vez con más frecuencia lo inunda y erosiona, debido al
cambio climático que la tierra experimenta desde hace más de 30 años.
TEMÁTICA
8.1 Realizar un plan de gestión de riesgos y planes de emergencia
8.2 Vandalismo/saqueo
8.3 Factores externos de contaminación: auditivo, químicos agrícolas
8.4 Actividades cercanas: extracción de piedras y arena del río
ACCIONES
No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo
tentativa
1 Enlace/coordinación con los organismos 2024 IHAH
afines a la protección para elaborar un SMC
plan de riesgos (incendio, inundación, Unidad de Uso
vientos huracanados) Público
Unidad de
Relaciones Públicas
COPECO
Cruz Roja
Bomberos
Medioambiente
ICF
Policía Nacional
Municipalidad
93
2 Elaborar un plan de riesgos (incendio, 2024 SMC
inundación, vientos huracanados) Unidad de
Conservación de
Infraestructuras y
Áreas Verdes
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
COPECO
ICF
Municipalidad Copán
Ruinas
3 Elaborar un plan de contingencias 2024 SMC
(incendio, inundación, vientos Unidad de
huracanados) Conservación de
Infraestructuras y
Áreas Verdes
Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
COPECO
ICF
Municipalidad Copán
Ruinas
4 Creación de un equipo para atender 2024 SMC
emergencias Unidades Técnicas
COPECO
ICF
5 Capacitación del personal para atender 2024 SMC
emergencias, en el centro de formación Unidades Técnicas
COPECO
ICF
6 Adquisición de equipos 2025 SMC
Unidades Técnicas
COPECO
ICF
7 Evaluación de riesgos por inundaciones 2025 SMC
Unidades Técnicas
COPECO
ICF
8 Evaluación de riesgos por incendios 2025 SMC
Unidades Técnicas
COPECO
ICF

94
9 Delimitar zonas y prohibir quemas de 2025 SMC
tierras cultivables Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Públicas
COPECO
ICF
Municipalidad Copán
Ruinas
10 Evaluación de riesgos por vientos 2025 SMC
huracanados Unidades Técnicas
COPECO
ICF
11 Simulacros 2025 SMC
Unidades Técnicas
COPECO
ICF

95
6.16 RELACIONES PÚBLICAS, COMUNICACIÓN, DIFUSIÓN

Inclusión de actores clave en la elaboración del Plan de Manejo del Sitio Maya de Copán,
locales, nacionales e internacionales.
TEMÁTICA
Comunicación del SMC
Difusión del SMC
Relaciones Públicas
ACCIONES

No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo

tentativa
1 Crear una web con información oficial del 2024 SMC
SMC y enlaces hacia las publicaciones Unidad de Relaciones
científicas sobre el sitio y enlaces a Públicas
servicios turísticos de la zona
2 Mejorar el sistema de comunicación del 2024 SMC
SMC hacia todo el mundo vía redes Unidad de Relaciones
sociales y web Públicas

3 Crear la unidad de relaciones públicas a 2024 SMC

cargo de un profesional, que sea el Unidad de Relaciones
encargado del manejo de las redes Públicas
sociales y la web del SMC Unidad de Uso
Público

96
4 Desarrollar campañas informativas de 2024 IHAH
todas las regulaciones existentes con las SMC
autoridades locales y los propietarios Unidad de
Relaciones Públicas
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios
5 Definir un directorio de trabajadores y su 2024 SMC
ubicación dentro del SMC Unidad de
Relaciones Públicas
6 Tener un listado de teléfonos de 2024 SMC
entidades de socorro para accidentes, Unidad de
policía nacional, ejército nacional, cruz Relaciones Públicas
roja, centros médicos privados
7 Socializar con la comunidad la 2025 SMC
cancelación de los túneles que Unidad de
cumplieron su función Relaciones Públicas
8 Socializar con la comunidad, 2025 IHAH
municipalidad, patronatos, lo que es una SMC
zona de amortiguamiento Unidad de
Relaciones Públicas
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios
9 Documentar eventos culturales, rituales y 2025 IHAH
conmemorativos que se lleven a cabo en Unidad de
el Parque Arqueológico Copán por Relaciones Públicas
distintos grupos culturales SMC
10 Reproducir artículos e informes para 2026 IHAH
distribución a las bibliotecas de otros Proyectos vigentes
departamentos del IHAH y a Unidad de
investigadores, universidades y museos, Relaciones Públicas
con la debida autorización
11 Gestionar el desarrollo de paquetes 2027 IHAH
educativos para programas comunitarios Unidad de
(artefactos, cintas grabadas, fotos, etc.) Relaciones Públicas
SMC
12 Gestionar la actualización de la 2028 IHAH
Reglamentación para el Monumento SMC
Nacional de Copán (MONACO), Acuerdo Unidad de
Presidencial No. 185-82 Administración
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios
13 Gestionar la redacción y aprobación del 2028 IHAH
“Reglamento para la aplicación de la Ley SMC
para la Protección del Patrimonio Cultural

97
 de la Nación (Decreto Legislativo 220- Unidad de
97)”. Este reglamento debe establecer en Relaciones Públicas
particular el procedimiento a seguir para Municipalidad Copán
evaluar los impactos contra el patrimonio Ruinas
cultural y determinar los criterios de Propietarios
decisión en base a la evaluación
14 Definir exactamente los términos “Sitio 2028 IHAH
Patrimonio Mundial”, “Sitio Maya de SMC
Copán”, “Parque Arqueológico de Unidad de
Copán”, “Zona de Amortiguamiento del Relaciones Públicas
Sitio Maya de Copán”, “Zona
Arqueológica de 44 Copán”, “Bolsa de
Copán”, “Valle de Copán”, “Monumento
Nacional de Copán” que han sido
utilizados
15 Reanudar las negociaciones con los 2028 IHAH
propietarios para la compra o al menos el SMC
arrendamiento de sus terrenos, con Unidad de
prioridad a la zona 3d Relaciones Públicas
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios

98
6.17 ADMINISTRACIÓN, RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS

La administración del Sitio Maya de Copán hace constantes gestiones para optimizar la
conservación y uso público del sitio, coordinando acciones interinstitucionales,
nacionales y extranjeras.
TEMÁTICA
División de las actividades por unidades técnicas de trabajo
Asignación presupuestaria anual para el SMC
Definición del uso de la recaudación financiera del SMC
Personal Permanente
Persona Temporal
POA Anual
ACCIONES

No. Acción por realizar Fecha Ejecutor tentativo

tentativa
1 Crear la Unidad Técnica del SMC, 2024 IHAH
integrada por profesionales de cada una SMC
de las especialidades necesarias: Unidad de
Investigación y Conservación Administración
Arqueológica
Conservación de Infraestructura y Áreas
Verdes
Recursos Naturales
Uso Público

99
 Seguridad
Administración
Relaciones Públicas
2 Descentralizar las actividades técnicas de 2024 SMC
la administración del SMC y designar las Unidad de
acciones correspondientes a cada unidad Administración
técnica
3 Designar al personal permanente en las 2024 IHAH
distintas unidades técnicas, según SMC
capacitación y experiencia Unidad de
Administración
4 Designar al personal temporal en las 2024 SMC
distintas unidades técnicas, según las Unidad de
necesidades de cada una Administración
5 Contratar personal para las distintas 2024 IHAH
Unidades Técnicas, CRIA, Biblioteca, SMC
Museos, Centro de Formación Unidad de
Administración
6 Establecer un perfil para cada puesto de 2024 IHAH
trabajo dentro del SMC y socializarlo para SMC
la selección de personal Unidad de
Administración
7 Favorecer el empleo de personas 2024 IHAH
formadas en los proyectos de SMC
investigación y/o conservación en el SMC Unidad de
Administración
8 Analizar la conveniencia de continuar con 2024 IHAH
la planilla temporal de rabajadores y SMC
buscar soluciones Unidad de
Administración
Organizaciones de
pueblos originarios
9 Gestionar el incremento de la asignación 2024 IHAH
anual de presupuesto para el SMC ante el SMC
congreso nacional Unidad de
Administración
Presidencia de la
República
Ministerio de
Finanzas
Congreso Nacional
10 Gestionar un incremento anual del 2024 IHAH
presupuesto de 10% SMC

100
 Unidad de
Administración
Presidencia de la
República
Ministerio de
Finanzas
Congreso Nacional
11 Acordar el uso de los recursos 2024 IHAH
económicos recaudados en el SMC SMC
Unidad de
Administración
12 Definir el uso de los recursos a lo interno 2024 SMC
del SMC, por % para las distintas Unidad de
actividades Administración
Unidades Técnicas
13 Gestionar la creación de un fideicomiso 2024 IHAH
para asegurar financiamiento a mediano SMC
plazo y para garantizar la ejecución del Unidad de
Plan de Manejo del Parque Arqueológico Administración
Copán
15 Cumplir estrictamente con la 2024 IHAH
programación del POA anual SMC
Unidad de
Administración
16 Socializar el POA anual con el personal 2024 SMC
permanente Unidad de
Administración
Unidad de Relaciones
Públicas
17 Evaluar el cumplimiento del POA 2024 SMC
trimestralmente Unidad de
Administración
18 Evaluar en detalle la ejecución del Plan 2024 IHAH
Operativo Anual (POA) por lo menos una SMC
vez al año Unidad de
Administración
19 Revisar anualmente el presente Plan de 2024 SMC
Manejo con los empleados de este y el Unidades Técnicas
personal técnico del IHAH e IHT todo ello Unidad de
en coordinación con los encargados de Administración
Recursos Culturales y Naturales del Sitio
Maya de Copán, realizando los cambios
recomendados en ese análisis

101
20 Capacitar al personal contratado para las 2024 SMC
distintas Unidades Técnicas, CRIA, Unidad de
Biblioteca, Museos, en el Centro de Administración
Formación
21 Mejorar el acompañamiento del personal 2024 SMC
temporal y su formación (visita al sitio, Unidad de
uso de equipos, etc.) Administración
Asociación de Guías
Unidad de
Relaciones Públicas
22 Velar por el cumplimiento de las 2024 SMC
normativas de visita al SMC (visitantes y Unidad de
trabajadores) Administración
Unidad de Seguridad
23 Gestionar el respeto de los plazos y 2024 IHAH
convenios para la remisión de informes SMC
Unidad de
Administración
Proyectos vigentes
24 Capacitar personal en el uso de GIS y 2025 SMC
LIDAR Proyectos vigentes
Unidad de
Administración
Gestionar ante
IARPACUNA
25 Desarrollar y coordinar un Programa 2025 IHAH
intensivo, continuo y permanente de SMC
capacitación de los empleados del Unidad de
Parque Arqueológico Copán, tanto Administración
interno como externo, para asegurar su Unidad de
crecimiento Personal y Profesional Relaciones Púbicas
Proyectos vigentes
26 Gestionar la dotación constante de 2025 IHAH
equipo básico de conservación y SMC
restauración y equipo de protección Proyectos vigentes
básica para los conservadores y Unidad de
restauradores Administración
27 Equipar la oficina de administración, 2025 IHAH
unidades técnicas, museos, CRIA, Centro SMC
de Formación, con mobiliario, equipo, Unidad de
insumos, materiales Administración
28 Gestionar la compra, alquiler o permiso 2026 IHAH
para comunicar el Grupo Principal con SMC
Las Sepulturas Unidad de
Administración
29 Crear un Plan de Manejo individual para: 2026 IHAH
102
 el CRIA, SMC
el Centro de Formación, Unidad de
el Museo de Escultura, Administración
el Museo Arqueológico
30 Revisar el protocolo de préstamo 2026 IHAH
internacional de bienes muebles SMC
Unidad de
Administración
31 Gestionar los recursos para cancelar los 2026 IHAH
túneles que deben serlo SMC
Unidad de
Administración
Proyectos que
crearon los túneles
32 Gestionar la creación de un reglamento 2027 IHAH
de conservación SMC
Unidad de
Administración
Proyectos vigentes
33 Establecer relación con el Plan 2027 IHAH
Trifinio/Reserva de la Biosfera ICF
34 Eliminar la proliferación de ventas frente 2028 SMC
al ingreso del SMC y que se ubiquen Unidad de
solamente en la infraestructura ya creada Administración
específicamente Unidad de Uso
Público
Unidad de
Relaciones Púbicas
Municipalidad Copán
Ruinas
35 Concertar el traslado de la gasolinera 2028 IHAH
fuera de la Zona de Amortiguamiento Unidad de
Administración
Municipalidad Copán
Ruinas
Propietarios

103
7 BIBLIOGRAFÍA
Agurcia Fasquelle, Ricardo y William L. Fash 1992.Historia escrita en piedra: Guía al
Parque Arqueológico de las Ruinas de Copán. Asociación Copán, Instituto Hondureño de
Antropología e Historia, Tegucigalpa.
Asociación Copán (2010) Manual de los Monumentos de Copán, Honduras.
http://www.famsi.org/research/copan/monuments/CopanMonumentManualPart1.pdf
Barborak, Jim,
Baudez, Claude (Editor). 1983. Introducción a la Arqueología de Copán, Honduras. 3
vols. Secretaría de Estado en el Despacho de Cultura y Turismo e Instituto Hondureño
de Antropología e Historia, Tegucigalpa.
Craig Mc Farland y Roger Morales (1984) Plan de Manejo y Desarrollo del Monumento
Nacional Ruinas de Copán. Turrialba, Costa Rica: UNESCO, IHAH y CATIE.
Fash, William I., 1996. Visión del Pasado Maya. Proyecto Arqueológico Acrópolis de
Copán. Universidad de Texas.
Instituto Hondureño de Antropología e Historia 2005. Plan de Manejo Zona Arqueológica
de Copán. Tegucigalpa, Honduras.
Martin, Simon y Nikolai Grube, 2000. Crónica de Reyes y Reinas Mayas. Thames &
Hudson, London.
Stephens, John L. (1841). Incidentes de Viaje en Centroamérica, Chiapas y
Yucatán. vol. en 2 vols. Traducción de Benjamín Mazariego. Edición digital a partir de
Tegucigalpa, Honduras, Secretaría de Cultura, Artes y Deportes, 2008.
Stromsvik, Gustav, 1947. Libro Guía de las Ruinas de Copán. Carnegie Institutuion of
Washington, Washington, D. C.
La Gacetta (2006) Reglamento para la Investigación Arqueológica en Honduras (Acuerdo
1-2005). La Gacetta N0. 30,929, Tegucigalpa

LEÓN CÁZARES, MARÍA DEL CARMEN; NÁJERA C., MARTHA ILIA; FIGUEROA, TOLITA, 1983.
Carta-relación de Diego García de Palacio a Felipe II sobre la Provincia de Guatemala.
Universidad Nacional Autónoma de México.

104
8 LISTADO DE FOTOGRAFÍAS

105
9 LISTADO DE PLANOS

106
10 GLOSARIO

107
11 ANEXOS

108