PROYECTO DE LEY

INTRODUCCIÓN
El servicio notarial actualmente es uno de los más buscados, debido a la alta demanda de
escrituración por los diferentes proyectos de construcción que se han venido realizando
en los últimos años en las diferentes ciudades del país, también teniendo en cuenta la
cantidad de menores que se registran a diario en estos lugares, como también los
matrimonios e inclusive la autenticación de documentos y la solicitud de asesorías
jurídicas que no prestan todas las notarías, todo esto lo que ha hecho que este sector se
vuelva uno de las concurridos y a la vez internamente deban realizar contracciones
demás para poder cumplir con la demanda actual o en otros casos prestar sus servicios,
pero de una manera no tan eficiente como se pretende, todo esto genera interrogantes
que radican en si es mejor tener mayor cantidad de trabajadores con sueldos básicos
pero trabajando de manera más rápida o si es mejor tener menor cantidad de
trabajadores que cumplen los mismo objetivos solo que con un tiempo de espera mayor
sin dejar de decir que será un tiempo prudente.

ANTECEDENTES
1. Gran cantidad de empleados con una gran cantidad de rotación entre estos y
remuneraciones que no son acordes al nivel de trabajo.

PROBLEMÁTICA: La cantidad de personal

INCLUSIÓN, (FORMACIÓN DE LA AGENDA)

En el proyecto del año 2022 se diseñarán estrategias para volver más eficaces y
eficientes los empleados.
. Al identificar las situaciones que generan este inconveniente se comenzaran a realizar

FORMULACIÓN
De acuerdo a que es una de las notarías con más personal en la ciudad la hace ver como
la más grande, pero se ha llegado a ver como en otras ciudades hay notarias con un nivel
de escrituración más elevado con una cantidad menor de personal e inclusive mejores
sueldos y con una planta física más pequeña.
IMPLEMENTACIÓN
Se buscará incluir el proyecto del año 2022, junto con el jefe administrativo y los demás
jefes de áreas buscar estrategias para no continuar con la contracción de más personal
sino tener uno más eficiente.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

ETAPAS
1. ESTRUCTURACIÓN DE PROBLEMAS DE POLÍTICA (identificación, diagnóstico,
organigrama y errores de estructuración)
 Identificar los factores que ocasionan que tanta cantidad de personal no
pueda responder por la demanda de la notaria
 Conocer porque existe tanta rotación de personal
 Aprender cómo trabajan otras notarias con menor cantidad de personal y
pueden escriturar más.

2. DEFINICIÓN DE PRIORIDADES (metas y objetivos)

3. OPCIONES DE POLÍTICA (identificación de acciones potenciales e instrumentos

de política
4. SELECCIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA FAVORECIDA (apremios institucionales
y organizacionales)

MOMENTOS

FASE DESCRIPCIÓN

Estructuración del Definir el orden causal que da origen al problema socialmente

problema relevante
 Identificar los nudos críticos del orden causal

Construcción de una Elaboración de la estrategia de acción que permita el

opción de política cumplimiento de los fines de la política pública.
Identificar los agentes implementadores e instrumentos de
política pública que se requieren para llevar a cabo la
estrategia.

Análisis de factibilidad Establecer si se cuenta con la capacidad de gobierno suficiente

para llevar a cabo la opción de política pública.
Identificar si la opción de política pública se puede implementar
en el arreglo institucional y con la capacidad organizacional
existente.

PREGUNTAS
¿Por qué es necesario el proyecto?