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CONSORCIO AERO

VC
INFORME DE SEGUIMIENTO No.9
PLAN DE CALIDAD V4.
FASE II DE LA OBRA PUBLICA PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL
AERÓDROMO DE VELÁSQUEZ EN PUERTO
BOYACÁ DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS ANEXAS

PLAN DE CALIDAD
CONSORCIO AERO VC

Informe de Seguimiento No. 9


01 al 31 de Octubre de 2023
SITUACIÓN DE LA VERSIÓN

Elaboro Revisó Aprobó


Giovanni Alzate Beltrán Consorcio AERO CV CEINTERS SAS
José Gabriel Vargas Carvajal Jennifer Quintero Araque
Ingeniero Residente – Aero VC. Representante legal -Contratista Representante legal Interventoría
Firma Firma Firma

CONTROL DE CAMBIOS

Ubicación
Versión Descripción cambio Fecha Vigencia
Cambio

1 Original Enero 03-2022

2 Ajustes de acuerdo a oficio de interventoría Documento Enero 10-2022


OFDIFRA-130-009 (enero 10-2022)

3 Ajustes de acuerdo a oficio de interventoría Documento Enero 17-2022


OFDIFRA-130-014 (enero 16-2022)

4 Ajustes de acuerdo a oficio de interventoría No. 12.5 Enero 17-2022


OFDIFRA-130-014 (enero 16-2022)-
procedimientos constructivos

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PLAN DE CALIDAD

1. GENERALIDADES
El documento identificado como PLAN DE CALIDAD, es realizado por el CONSORCIO AERO VC en atención a los
requerimientos del cliente con el fin de planificar los controles de calidad a realizar en la ejecución del contrato de
obra cuyo objeto es: “LA FASE II DE LA OBRA PUBLICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
DEL AERÓDROMO DE VELÁSQUEZ EN PUERTO BOYACÁ DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS ANEXAS”

2. OBJETIVOS

2.1 GENERAL
EL PLAN DE CALIDAD, tiene como objetivo describir los procesos, procedimientos y recursos asociados que se
utilizarán, sus responsables y la programación de actividades asociadas, con el fin de cumplir los requisitos derivados
del contrato de obra pública de infraestructura de transporte, los requisitos legales y los establecidos internamente
por la empresa.

2.2 ESPECIFICOS

 Realizar la planificación de los controles de calidad, requeridos para dar cumplimiento a los requisitos
derivados del contrato.
 Disponer de una herramienta documental que contenga los proceso, procedimientos, actividades y controles
conlos recursos y responsables asociados a la ejecución de cada item de obra.
 Garantizar la satisfacción del cliente, mediante el cumplimiento de las especificaciones y requisitos
contractuales.
 Materializar obras de calidad, ejecutadas de acuerdo a especificaciones técnicas y normatividad asociada.
 Promover el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
 Ausencia de producto no conforme, reproceso y/o costos de no calidad.
 Dar cumplimiento al requisito del cliente respecto a un plan de calidad específico para el proyecto acorde con
laúltima actualización de las normas NTC ISO 9001:2015 y NTC ISO 10005:2018.

3. ALCANCE

El PLAN DE CALIDAD tiene como alcance la implementación y mejora de los controles de calidad planificados para
el cumplimiento del contrato de obra, los requisitos establecidos por el contratante, según la claúsula 9 Obligaciones
generales del contratista, numeral 27 “Cumplir con el plan de Calidad específico para el proyecto, elaborado
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conforme a los parámetros establecidos en la última actualización de las normas NTC ISO 9001:2015 y NTC
ISO 10005:2018, de acuerdo al Formato 7C - Plan de calidad presentado dentro de su oferta, el cual será
verificado por la interventoría, conforme a lo establecido en las normas mencionadas sin requerir la
presentación de certificación alguna”. del contrato de obra pública de infraestructura de transporte. En la
elaboración del presente documento se incluye además de los requisitos definidos en la NTC ISO 9001:2015 y NTC
ISO 10005:2018, el enfoque de la Fuerza Aérea para el plan de calidad el cual incluye, como mínimo:

 Generalidades y Objetivos
 Referencias normativas
 Términos y definiciones
 Sistema de gestión de calidad
 Requisitos de control de la obra
 Control de documentos
 Responsabilidades del contratista
 Enfoque a la agencia logística
 Política de calidad
 Planificación
 Gestión de los materiales
 Realización de la obra
 Seguimiento y medición

Los términos y definiciones manejados en el presente documento, se encuentran acorde con los especificados en el
numeral 3. Términos y definiciones de la Norma Técnica Colombiana NTC ISO 9001:2015, en el que se referencia:
“Para los fines de este documento, se aplican los términos y definiciones incluidos en la Norma ISO 9000:2015”. De
acuerdo a dicha norma los principales términos utilizados en la elaboración del plan de calidad son:

3.1 TÉRMINOS RELATIVOS A LA PERSONA O PERSONAS

3.1.1 Alta dirección. Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización(3.2.1) al más alto nivel.
3.1.4 Compromiso. Participación activa (3.1.3) en, y contribución a, las actividades para lograr objetivos (3.7.1)
compartidos.

3.2 TÉRMINOS RELATIVOS A LA ORGANIZACIÓN

3.2.1 Organización. Persona o grupo de personas que tiene sus propias funciones conresponsabilidades,
autoridades y relaciones para lograr sus objetivos (3.7.1).
3.2.2 Contexto de la organización. Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto
en el enfoque de la organización (3.2.1) para el desarrollo y logro desus objetivos (3.7.1)
3.2.3 Parte interesada. Persona u organización (3.2.1) que puede afectar, verse afectada opercibirse como
afectada por una decisión o actividad.
3.2.4 Cliente. Persona u organización (3.2.1) que podría recibir o que recibe un producto(3.7.6) o un servicio
(3.7.7) destinado a esa persona u organización o requerido por ella.

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3.2.5 Proveedor. Organización (3.2.1) que proporciona un producto (3.7.6) o un servicio (3.7.7)
3.3 TÉRMINOS RELATIVOS A LA ACTIVIDAD

3.3.1 Mejora. Actividad para mejorar el desempeño (3.7.8).


3.3.2 Mejora continua. Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.7.8).
3.3.3 Gestión. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización (3.2.1).
3.3.4 Gestión de la calidad. Gestión (3.3.3) con respecto a la calidad (3.6.2).
3.3.5 Planificación de la calidad. Parte de la gestión de la calidad (3.3.4) orientada a establecer los objetivos de
la calidad (3.7.2) y a la especificación de los procesos (3.4.1) operativos necesarios y de los recursos
relacionados para lograr los objetivos de la calidad.
3.3.6 Aseguramiento de la calidad. Parte de la gestión de la calidad (3.3.4) orientada aproporcionar confianza
en que se cumplirán los requisitos de la calidad (3.6.5).

3.3.7 Control de la calidad. Parte de la gestión de la calidad (3.3.4) orientada al cumplimientode los requisitos de
la calidad (3.6.5).
3.3.8 Mejora de la calidad. Parte de la gestión de la calidad (3.3.4) orientada a aumentar lacapacidad de cumplir
con los requisitos de la calidad (3.6.5).

3.4 TÉRMINOS RELATIVOS AL PROCESO

3.4.1 Proceso. Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, queutilizan las entradas
para proporcionar un resultado previsto.
3.4.2 Proyecto. Proceso (3.4.1) único, consistente en un conjunto de actividades coordinadas ycontroladas con
fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo (3.7.1) conforme con requisitos (3.6.4)
específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costoy recursos.
3.4.3 Realización del sistema de gestión de la calidad. Proceso (3.4.1) de establecimiento, documentación,
implementación, mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión dela calidad (3.5.4).
3.4.5 Procedimiento. Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso (3.4.1).
3.4.7 Contrato. Acuerdo vinculante.

3.5 TÉRMINOS RELATIVOS AL SISTEMA


3.5.1 Sistema. Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan
3.5.5 Infraestructura. Sistema (3.5.1) de instalaciones, equipos y servicios (3.7.7) necesarios para el
funcionamiento de una organización (3.2.1)
3.5.4 Sistema de gestión de la calidad. Parte de un sistema de gestión (3.5.3) relacionadacon la calidad (3.6.2).
3.5.5 Ambiente de trabajo. Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo.
3.5.8 Política. <organización>. Intenciones y dirección de una organización (3.2.1), como lasexpresa formalmente
su alta dirección (3.1.1).
3.5.9 Política de la calidad. Política (3.5.8) relativa a la calidad (3.6.2).
3.5.10 Visión. <organización>. Aspiración de aquello que una organización (3.2.1) querríallegar a ser, tal como lo
expresa la alta dirección (3.1.1).
3.5.11 Misión. <organización>. Propósito de la existencia de la organización (3.2.1), tal comolo expresa la alta
dirección (3.1.1).
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3.6 TÉRMINOS RELATIVOS A LOS REQUISITOS

3.6.1 Objeto. Entidad. ítem. Cualquier cosa que puede percibirse o concebirse.
3.6.2 Calidad. Grado en el que un conjunto de características (3.10.1) inherentes de un objeto (3.6.1) cumple con
los requisitos (3.6.4).
3.6.4 Requisito. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
3.6.6 Requisito legal. Requisito (3.6.4) obligatorio especificado por un organismo legislativo.
3.6.7 Requisito reglamentario. Requisito (3.6.4) obligatorio especificado por una autoridadque recibe el mandato
de un órgano legislativo.
3.6.9 No conformidad. Incumplimiento de un requisito (3.6.4).
3.6.10 Defecto. No conformidad (3.6.9) relativa a un uso previsto o especificado.
3.6.11 Conformidad. Cumplimiento de un requisito (3.6.4).
3.6.13 Trazabilidad. Capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de unobjeto (3.6.1).

3.7 TÉRMINOS RELATIVOS AL RESULTADO

3.7.1 Objetivo. Resultado a lograr.


3.7.5 salida. Resultado de un proceso
3.7.6 Producto. Salida (3.7.5) de una organización (3.2.1) que puede producirse sin que selleve a cabo ninguna
transacción entre la organización y el cliente (3.2.4).
3.7.7 Servicio. Salida (3.7.5) de una organización (3.2.1) con al menos una actividad, necesariamente llevada a
cabo entre la organización y el cliente (3.2.4).
3.7.8 Desempeño. Resultado medible.
3.7.9 Riesgo. Efecto de la incertidumbre.
3.7.10 Eficiencia. Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
3.7.11 Eficacia. Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran losresultados planificados.

3.8 TÉRMINOS RELATIVOS A LOS DATOS, LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN

3.8.1 Datos. Hechos sobre un objeto (3.6.1).


3.8.2 Información. Datos (3.8.1) que poseen significado.
3.8.5 Documento. Información (3.8.2) y el medio en el que está contenida.
3.8.6 Información documentada. Información (3.8.2) que una organización (2.2.1) tiene que controlar y mantener,
yel medio que la contiene.
3.8.7 Especificación. Documento (3.8.5) que establece requisitos (3.6.4).
3.8.9 Plan de la calidad. Especificación (3.8.7) de los procedimientos (3.4.5) y recursosasociados a aplicar,
cuándo deben aplicarse y quién debe aplicarlos a un objeto (3.6.1) específico.
3.8.10 Registro. Documento (3.8.5) que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades
realizadas.
3.8.13 Validación. Confirmación, mediante la aportación de evidencia objetiva (3.8.3), de que se han cumplido los
requisitos (3.6.4) para una utilización o aplicación específica prevista

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3.9 TÉRMINOS RELATIVOS AL CLIENTE

3.9.2 Satisfacción del cliente. Percepción del cliente (3.2.4) sobre el grado en que se han cumplido las
expectativas de los clientes.
3.9.3 Queja. <satisfacción del cliente> Expresión de insatisfacción hecha a una organización (3.2.1), relativa a su
producto (3.7.6) o servicio (3.7.7), o al propio proceso (3.4.1) de tratamiento de quejas, donde explícita o
implícitamente se espera una respuesta o resolución.
3.9.4 Servicio al cliente. Interacción de la organización (3.2.1) con el cliente (3.2.4) a lo largodel ciclo de vida de
un producto (3.7.6) o un servicio (3.7.7).

3.10 TÉRMINOS RELATIVOS A LAS CARACTERÍSTICAS

3.10.3 Factor humano. Característica (3.10.1) de una persona que tiene un impacto sobre unobjeto (3.6.1) bajo
consideración.
3.10.3 Factor humano. Característica (3.10.1) de una persona que tiene un impacto sobre unobjeto (3.6.1) bajo
consideración.
3.10.4 Competencia. Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograrlos resultados
previstos.

3.11 TERMINOS RELATIVOS A LAS DETERMINACIONES

3.11.4 Medición. Proceso (3.4.1) para determinar un valor


3.11.6 Equipo de medición. Instrumento de medición, software, patrón de medición, materialde referencia o
equipos auxiliares o combinación de ellos necesarios para llevar a cabo un proceso de medición (3.11.5).
3.11.7 Inspección. Determinación (3.11.1) de la conformidad (3.6.11) con los requisitos (3.6.4) especificados.
3.11.8 Ensayo. Determinación (3.11.1) de acuerdo con los requisitos (3.6.4) para un uso oaplicación previsto
específico.

3.12 TÉRMINOS RELATIVOS A LAS ACCIONES

3.12.1 Acción preventiva. Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad(3.6.9) potencial u otra
situación potencial no deseable.
3.12.2 Acción correctiva. Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.6.9) y evitar que vuelva a
ocurrir.
3.12.3 Corrección. Acción para eliminar una no conformidad (3.6.9) detectada.
3.12.7 Liberación. Autorización para proseguir con la siguiente etapa de un proceso (3.4.1) o el proceso
siguiente.
3.12.8 Reproceso. Acción tomada sobre un producto (3.7.6) o servicio (3.7.7) no conforme(3.6.9) para hacerlo
conforme con los requisitos (3.6.4).
3.12.9 Reparación. Acción tomada sobre un producto (3.7.6) o servicio (3.7.7) no conforme(3.6.9) para
convertirlo en aceptable para su utilización prevista

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3.13 TÉRMINOS RELATIVOS A LA AUDITORÍA

3.13.1 Auditoría. Proceso (3.4.1) sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias objetivas
(3.8.3) y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el gradoen que se cumplen los criterios de
auditoría (3.13.7)

Se incluye como ANEXO 1 la Norma ISO 9000:2015 Sistema de Gestión de la Calidad – Fundamentos y vocabulario,
para consulta de los demás términos.

4. DESCRIPCION DE LAS OBRAS.


Teniendo en cuenta lo descrito en el ANEXO 1- Anexo Técnico de la licitación pública de infraestructura de transporte
129-00-A-COFAC-DIFRA-2022, en el numeral 1 “Descripción del proyecto” en el que se especifica que “La Fuerza
Aérea Colombiana requiere contratar “LA FASE II DE LA OBRA PUBLICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL AERÓDROMO DE VELÁSQUEZ EN PUERTO BOYACÁ DE ACUERDO CON
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ANEXAS, el cual se encuentra a cargo del COMANDO AEREO DE COMBATE No.
1, donde se desarrollan una serie de intervenciones en el aeródromo existente con obras constructivas de
infraestructura de servicios públicos requeridas y edificaciones que apoyen la operación de las aeronaves de
instrucción de la FAC, las cuales harán uso de este aeródromo para la instrucción de vuelo en los equipos T-6C y C-
172..” El proyecto se encuentra localizado en:

Figura 1. Localización de las


obras
Fuente: Numeral 2. Descripción
obra actual o zona a Intervenir,
Anexo 1-Anexo Técnico

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Las actividades u obras para ejecutar son las siguientes:

 Hangarete
 Cerramiento
 Pozo profundo
 Infraestructura eléctrica
 Infraestructura hidrosanitaria

Los ítems a ejecutar corresponden a:

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Figura 2. Listado de Items a ejecutar


Fuente: Numeral 3. Actividades por ejecutar y Alcance, Anexo 1-Anexo Técnico

5. DECLARACION (CONOCIMIENTO Y ACEPTACION DE REQUISITOS) Y ALCANCE


Con el fin de cumplir los requisitos de calidad exigidos por la FUERZA AÉREA COLOMBIANA, el contratista de
obra elabora el presente documento e informa su compromiso con el Aseguramiento de la Calidad, para lo cual
designa el recurso humano necesario para su implementación durante las etapas de planeación, ejecución, entrega
y evaluación de las actividades descritas en el contrato de obra.

El plan de calidad aplica para la planificación del contrato y como herramienta para la ejecución y el control de las
actividades que se clasifican como críticas y no críticas y los procesos necesarios para dar cumplimiento al objeto
contractual y en general a los requisitos aplicables al contrato. Así mismo, este documento se constituye en el
documento principal para el registro de las modificaciones o actualizaciones que los procesos tengan a lo
largo del contrato, permitiendo su mejoramiento continuo.

Durante la ejecución del contrato de obra se aplicarán la política de calidad y objetivos, procedimientos y formatos
establecidos, los cuales fueron definidos y documentados de acuerdo con los requisitos de la Norma NTC-ISO
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9001:2015 y GTC- ISO 10005:2019. Se informará al personal, grupo asesor y subcontratistas, acerca del desarrollo
del contrato, así como de sus funciones y responsabilidades, éstas en pro del cumplimiento de la política y
objetivos de calidad organizacional y del cumplimiento del objeto del contrato y los requisitos específicos del
cliente; para lo cual JOSE GABRIEL VARGAS CARVAJAL representante legal del CONSORCIO AERO VC deja
constancia que leyó, reviso y entendió todos los aspectos referentes al contrato de obra. La relación de los
documentos contractuales que declaró conocer y entender son: pliegos de condiciones, contrato, presupuesto de
obra, Anexo técnico, especificaciones técnicas y demás derivados de la relación contractual.

De igual manera expresa su compromiso con la asignación de los recursos económicos, físicos y humanos
necesarios para el ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD y demás compromisos derivados del contrato y
relacionados con el cumplimiento de las obligaciones generales contenidas en la cláusula 9 del contrato de obra
No. 129, entre estas:

1. Cumplir con las condiciones establecidas en los Documentos del Proceso de Contratación.
2. Dar cumplimiento al objeto y alcance del contrato de acuerdo con lo establecido en el presente documento y en
sus anexos
3. Desarrollar el objeto del Contrato en las condiciones de calidad, oportunidad, y obligaciones definidas en
losDocumentos del Proceso de Contratación.
4. Garantizar la calidad de los bienes y servicios prestados, de acuerdo con el Anexo Técnico, el Pliego de
Condicionesy demás Documentos del Proceso.
5. Dar a conocer a la Entidad cualquier reclamación que indirecta o directamente pueda tener algún efecto
sobre elobjeto del Contrato o sobre sus obligaciones.
6. Abstenerse de adelantar intervención alguna a los recursos sin contar con los permisos emitidos por la
entidadcompetente (cuando aplique intervenciones).
7. Acreditar el cumplimiento del factor de calidad ofrecido durante la fase de selección, en los plazos acordados
con laEntidad.
8. Identificar las oportunidades para promover el empleo local durante la ejecución del contrato.
9. Implementar las medidas identificadas para promover el empleo local en el sitio de la obra.
10. Dar cabal cumplimiento al pacto de transparencia y declaraciones de la carta de presentación de la oferta.
11. Informar a la Entidad Estatal cuando ocurra una situación que implique una modificación del estado de los
riesgosexistentes al momento de proponer o celebrar el contrato.
12. Comunicarle a la Entidad cualquier circunstancia política, jurídica, social, económica, técnica, ambiental o de
cualquier tipo, que pueda afectar la ejecución del Contrato.
13. Durante la ejecución del contrato deberá observar las leyes y los reglamentos relativos a Salud Ocupacional y
Seguridad Industrial y tomar todas aquellas precauciones necesarias para evitar que se produzcan en las zonas
de sus campamentos de trabajo, accidentes o condiciones insalubres; así como dotar a su personal y asegurar el
uso adecuado de los elementos de protección personal (EPP).
14. Cumplir con sus obligaciones laborales respecto del personal a su cargo, y con las obligaciones tributarias y
ambientales que le correspondan de acuerdo con su labor.
15. Informar a más tardar el tercer día hábil siguiente al momento en que se tenga conocimiento del inicio de
investigaciones penales, se impongan medidas de aseguramiento o condenas proferidas en Colombia o en el
extranjero en contra de cualquiera de los directivos, representantes legales, accionistas o integrantes del
Contratista.
16. Dar cumplimiento al objeto y alcance del contrato de acuerdo con lo establecido en el presente documento y
en sus anexos.
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17. Estar en permanente comunicación con el interventor del contrato.


18. Facilitar la labor de seguimiento y control que realiza el interventor, atendiendo y dando respuesta oportuna a
las observaciones o requerimientos que se realicen.
19. Disponer del personal idóneo, así como de los recursos logísticos, materiales, y/o equipos, necesarios para
desarrollar el contrato dentro de la oportunidad y con la calidad establecidos.
20. Acreditar el cumplimiento del factor de calidad ofrecido durante la fase de selección en los plazos acordados
con la Entidad.
21. Aportar todo su conocimiento y experiencia para desarrollar adecuadamente el objeto del contrato de
conformidadcon lo requerido por el contratante.
22. Cumplir con las normas de gestión ambiental, así como con las normas de seguridad y salud en el trabajo que
rijan durante la vigencia del presente contrato y atender las acciones y evidencias que deben presentarse de
conformidad con los anexos del contrato.
23. Realizar todos los pagos de honorarios y/o salarios, parafiscales e indemnizaciones a que haya lugar e
igualmentedar cumplimiento a las normas de afiliación y pago de seguridad social integral (salud, pensiones y
riesgos), que le correspondan de acuerdo con el personal que llegare a emplear en la ejecución del contrato, en
las cuantías establecidas por la ley y oportunamente. Deberá demostrar, cuando sea requerido por La Entidad
el aporte a los sistemas de seguridad social integral y parafiscal (Art. 50 Ley 789 de 2002) que le corresponda.
24. Manejar con la debida confidencialidad la información a que tenga acceso, así como la producida a lo largo de
la ejecución del contrato.
25. Reportar la información relacionada con la ejecución del contrato o que tenga incidencia en ella cuando sea
requerida por el contratante.
26. Dar estricto cumplimiento a los ofertado conforme a las especificaciones técnicas y ponderables
27. Cumplir con el plan de Calidad específico para el proyecto, elaborado conforme a los parámetros establecidos
enla última actualización de las normas NTC ISO 9001:2015 y NTC ISO 10005:2018, de acuerdo al Formato 7C -
Plan de calidad presentado dentro de su oferta, el cual será verificado por la interventoría, conforme a lo establecido
en lasnormas mencionadas sin requerir la presentación de certificación alguna.

Y las obligaciones específicas contenidas en la cláusula 10 del contrato del contrato de obra No. 129, entre estas:

10.1 Entregar al Contratista la información que requiera para la ejecución del contrato
10.2 Permitir al Contratista la ejecución del objeto contractual y aportar lo necesario para ello
10.3 Dar las aprobaciones requeridas para el trámite de los pagos
10.4 Pagar el valor del contrato de conformidad a los términos y condiciones pactadas en el presente
contrato, lascuentas de cobro y/o facturas presentadas y subidas al SECOP II por el Contratista, dentro del plazo
pactado.
10.5 Ejercer el respectivo control del contrato de manera directa o por la interventoría.
10.6 Ejercer el respectivo control con el cumplimiento del objeto del contrato y expedir el acta de recibo a
satisfacción
10.7 Acoger y ejecutar respecto del Contratista las directrices y lineamientos sobre la ejecución, seguimiento y
monitoreo del Contrato que defina LA NACIÓN - MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - FUERZA AÉREA
COLOMBIANA
10.8 la ejecución contractual, modificar precios unitarios, entre otras situaciones, es necesario justificar y
documentarla modificación correspondiente, bajo responsabilidad del ordenador del gasto. Esta decisión no puede
ser adoptada por el interventor o supervisor del contrato de obra pública.
10.9 LA NACIÓN - MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - FUERZA AÉREA COLOMBIANA está obligada a
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vigilar permanentemente la correcta ejecución de los contratos de obra pública y lo hará a través del interventor
contratado. Se efectuará el seguimiento técnico, administrativo, financiero, contable y jurídico. Se deben exigir al
Contratista el cumplimiento de las normas técnicas obligatorias de la obra y certificar el recibo a satisfacción
únicamente cuando la obra ha sido ejecutada a cabalidad.
10.10 Durante la ejecución del contrato, toda instrucción que se dará al contratista debe constar por escrito
(plataformaSECOP II). Cuando la instrucción proviene de la interventoría o supervisión, se dará a conocer a la
Entidad Estatal porel medio escrito.
10.11 De conformidad a lo establecido en el artículo 2.2.1.1.2.4.3 del decreto 1082 de 2015, se debe realizar las
siguientes actividades posteriores a la liquidación del contrato de obra pública: Hacer seguimiento a la calidad y
estabilidad de la obra y cobrar las garantías que las amparan cuando se presenta un siniestro. Cumplir las
obligacionesderivadas de la regulación de la disposición final o recuperación ambiental de las obras. Cerrar el
expediente una vezque se ha cumplido la vigencia de las garantías y las obligaciones derivadas de la disposición
final.

6. DOCUMENTACION DE ENTRADA
El presente Plan de Calidad, se diseña bajo los parámetros de la norma ISO 9001:20015 e ISO 10005: 2005. El
constructor implementará. Durante la ejecución de la obra el Sistema de Gestión de Calidad descrito en el presente
documento. Como parte de la documentación de entrada para la elaboración del presente documento se tiene el
contrato de obra, especificaciones y las normas técnicas de referencia, los requisitos de normatividad legales
aplicables, presupuesto de obra y la definición de recursos para la ejecución de las obras y el cronograma de obra,
documentos que describen el alcance de los trabajos a realizar y que hacen parte integral del plan de calidad.

7. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
El director y Residente de la obra son las personas encargadas de realizar el seguimiento al cronograma de
ejecución con el fin de garantizar su cumplimiento, informando oportunamente sobre algún atraso o modificación;
el plazo de ejecución de las obras es de tres meses, contados a partir de la fecha de suscripción del acta de inicio,
previa legalización del contrato.

8. GENERALIDADES DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD


8.1 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION

El CONSORCIO AERO CV y su representante legal José Gabriel Vargas Carvajal asumen el compromiso de
implantar y mantener el Sistema de Gestión de Calidad orientado a satisfacer las políticas, propósitos y
compromisos de la organización y las necesidades de la comunidad usuaria de la obra, apoyado en la
participación activa del personal y los proveedores, procurando una provisión permanente y oportuna de los
recursos necesarios para un desarrollo eficiente y eficaz del contrato.

8.2 ENFOQUE DE GESTION DE PROCESOS-CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN


Orientando un modelo de administración enfocado a la gestión de procesos, el contratista busca asegurar que los
factores humanos, administrativos y técnicos que afecten la calidad de cada uno de los procesos y el resultado final
de la obra estén bajo control. A continuación, se ilustra el mapa de procesos, la interacción de cada uno y la
descripción general de cada proceso.
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NOMBRE DEL ACTIVIDADES Y/O REGISTROS PARA RESPONSABLE


No. SUBPROCESO
PROCESO RESPONSABILIDADES GENERAR
Control de documentos
 Se realiza diseño de los Listado de registros S.G.C
documentos y registros básicos Capacitación de recurso
1 para implementar el S.G.C humano
 Capacitación personal técnico y Informe visita de Residente de Obra
ADMINISTRACIÓN Asesor de calidad
SEGUIMIENTO administrativo sobre el manejo del seguimiento.
Y MEJORA S.G.C Informe de seguimiento
 Se realizan visitas de seguimiento a aplicación plan de calidad
los procesos y logro de objetivos. Medición de objetivos de
calidad y elaboración de
planes de acción.
 Se cuenta con documentos exigidos en obra.
 Se cuenta con Listado de registros de S.G.C.
 Se han adelantado capacitaciones de personal.
 Revisión de requisitos del cliente
 Revisión de capacidad interna para Correspondencia
2 atender las necesidades del cliente Cotizaciones Análisis de
Contratista
MERCADEO OFRECIMIENTO  Participación en procesos de precios unitarios.
licitación, invitación privada o Presupuesto de obra
DE
demás fuente. Cronograma. Plan de
SERVICIOS
 Participa en la planeación del Inversión
proceso de ejecución de proyectos.
 Se tiene registro de correspondencia recibida y enviada.
 Se maneja a nivel de oficina central cotización de materiales
 Se cuenta con APU’s Aprobados
 Se cuenta con Presupuesto de obra
 Se cuenta con Cronograma de Obra
 Se adelantó gestión de aprobación de N.P. requeridos por el proyecto.
 Se adelantaron gestiones para aprobación de Modificatorio 03 y Prorroga 02 al contrato.
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Al inicio de la obra se realiza la


Acciones preventivas
planeación del proyecto que implica
Evaluación y selección Director de obra
definir: personal a ser involucrado,
de proveedores Residente
PLAFICACIÓN maquinaria, herramienta y equipo a
Contratos con terceros Asesor de Calidad
utilizar; controles, procedimientos de
Contratos de trabajo contratista
trabajo, registros a recolectar, diseño
Orden de compra o
del plan de calidad
alquiler

Cantidades de obra Actas


de comité de obra
3 EJECUCIÓN Programa de obra Director de obra
Ejecución de obra de acuerdo con las Bitácora. Puntos de Residente de Obra
PROYECTOS.
disposiciones y requisitos inspección y ensayo. Maestro
establecidos por el cliente y las Control de lluvias. Asesor de Calidad
EJECUCIÓN disposiciones internas indicadas en el Formatos de desarrollo de
plan de calidad. obra definidos por la
entidad contratante.

Resultados de aplicación
Se realiza a través de la aplicación del plan de inspecciona y
del Plan de Inspección y Ensayo. Las ensayo
No Conformidades se controlarán de Material crítico. Control de
Residente de Obra
acuerdo con el procedimiento almacén
CONTROL La trazabilidad será lograda a través
Asesor de calidad
Tratamiento de no
de los registros de control de material conformidades
crítico, cantidades de obra y Acciones correctivas
elaboración plano récord. Acciones de mejora
Informes de ensayos
EJECUCIÓN Se publicará el cuadro de
3 PROYECTOS preservación del producto Residente de Obra
PRESERVACION presentado en plan de calidad para Según plan de calidad Maestro
que Almacenista, Maestro de obra,
oficiales y ayudantes lo implementen.
Actas de Obra. Director de obra
Cantidades de obra. Residente de Obra
Se realizará cortes de obra y Encuesta parcial.
ENTREGA entregas parciales Maestro
Elaboración de informes: Líderes áreas
PARCIAL técnico, calidad y SST, degestión
social, ambiental, entre
otros

 Se adelanta contratación del personal mínimo requerido, entre ellos personal de mano de obra calificada y no calificada.
 Los comités, actas, informes, bitácora; además de reposar en físico en la oficina principal, se tiene en vía digital para posteriores
actualizaciones.
 Se adelanta toma de ensayos de control de calidad a producción de concretos. (Columnetas, Vigas en Cerramiento, Concreto para
Pavimento MR-45, Tapas para Cárcamo.
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 Reunir los documentos


requeridos para la
elaboración de acta de
liquidación de obra, como:
Acta final, Informe final, Acta de liquidación
Paz y salvos laborales, Encuesta de Director de obra
Planos y diseños satisfaccióndel Residente de
definitivos, Copia pagos de cliente Obra
seguridad social, Copia Infome final de obra.
LIQUIDACION LIQUIDACION
pagos de aportes
4 ENTREGA Y ENTREGA Y parafiscales, y los que de
EVALUACIÓN EVALUACIÓN manera específica
establezca el cliente o
entidad contratante.
 Elaborar acta de
liquidación final y Realizar
entrega física de la obra.
 Realizar encuesta de
satisfacción del cliente y
solicitar certificado de
obra.
 En la liquidación entrega y evaluación se cumple con los requisitos de organización de archivo, dando cumplimiento a las normas
explicadas en el presente informe.

Evaluación y selección de
Determinar los insumos críticos a
Proveedores
comprar.
Cotizaciones. Requisición
Evaluar y seleccionar el proveedor Orden de compra o alquiler Residente de Obra
COMPRAS basados en criterios de calidad. / Contratos Almacenista y
Control de almacén director de obra
Solicitar cotizaciones y realizar su
comparativo. Control de material critico
Certificados de calidad
Elaborar las órdenes de compra o Quejas o devoluciones al
alquiler y contratos, de acuerdo al proveedor.
procedimiento de compras.
verificación producto comprado

GESTION DE
RECURSOS Evaluación proveedor
5
Inscripción de proveedor
 Seleccionar personal que cumpla
Registros de
los perfiles para cada cargo en la
Capacitación. Director de obra,
obra.
GESTIÓN Entrada y salida de residente de obra
 Definir plan de formación requerido.
RECURSOS  Suministrar a los trabajadores los
personal y Asesor Calidad,
HUMANOS espacios, equipos y herramientas asesor de SST
indispensables para el cabal Entrega de elementos de
cumplimiento de sus funciones. protecciónpersonal.
 Realizar capacitación en calidad y Difusión misión, visión y
técnica. política de calidad.
 Diseñar y desarrollar SGSST Registros de
implementación del
SGSST.
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Gestionar cobro a clientes de Actas de obra Residente de


GESTION DE Manejo de caja menor
acuerdo a actas parciales o final Obra Director de
COBROS Y Comprobantes de egreso
PAGOS Realizar pagos a proveedores. obra contratista
Cuentas de cobro

 Se cumple con cada uno del ítem especificado en el plan de calidad,


 En gestión de recursos humanos se ha seleccionado el personal para cada uno de los perfiles que se exigen, brindando así la
capacitación de entrada y se suministra los equipos necesarios para la elaboración de las tareas asignadas por los jefes
inmediatos.
 Se cumple con la gestión y pagos, se reposa en físico y en digital la información.

8.3POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD

8.3.1 POLITICA DE CALIDAD


Suministrar y optimizar los recursos humanos, administrativos y técnicos necesarios para cumplir y satisfacer los
requisitos establecidos por el cliente, los requisitos legales y los requisitos definidos por el CONSORCIO AERO CV.
Con el compromiso de todos y la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad buscar la mejora continua en
los procesos y la satisfacción de nuestros clientes.

OBJETIVOS DE CALIDAD
OBJETIVO INDICADOR META FRECUENCIA RESPONSABLE
Asegurar el control
Presupuesto programado/ Con cada cobro
100% Director de obra
presupuestal Presupuesto ejecutado
Al 50% del plazo
% Calificación satisfacción ≥95 Coordinadora de
Satisfacción del cliente del contrato y a la
de cliente % Calidad
entrega
Solucionar el total de (No. de Q o R solucionados /
quejas y reclamos del No. de Q o R presentados 100% Mensual Dueño de proceso
cliente en el periodo) * 100
Cumplir plazos de
Tiempo de entrega / Plazo <= 1 Mensual Director de obra
entrega pactados

9. DISPOSICIONES ESPECIALES DE CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS DE CALIDAD

Las instrucciones técnicas y procedimientos específicos de control de procesos que, aunque no se encuentren
documentados sean requeridos para un control efectivo de la obra, serán documentados previamente a la
ejecución de la actividad cuando sea posible, o en caso contrario durante la ejecución de los mismos. Los
documentos y datos para controlar en el plan de calidad son:
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 Documentos Contractuales
 Pliego de condiciones
 Documentación jurídica y tributaria
 Oferta presentada
 Resolución de adjudicación
 Contrato
 Pólizas
 Plan de calidad, Sistema de Gestión seguridad y Salud en el trabajo, Plan de Manejo ambiental, y sus
registros
 Especificaciones técnicas de construcción
 Dibujos, planos e información suministrada por la entidad contratante.
 Registros de interrelación con contratante y/o supervisor de contrato

 Se cuenta con copia magnética de los documentos relacionados. Los soportes físicos reposan en
las oficinas de la empresa.
 Adicionalmente se cuenta en obra con soportes físicos de los registros que se diligencias en campo
(Registro asistencia, capacitaciones, evaluación de capacitaciones, inspecciones, etc.)

 Actas Comité:
 Las Actas de Comité son diligenciadas y archivadas por parte de la Interventoría del proceso.
 Se cuenta con copia magnética de las mismas.

 Correspondencia Cruzada
 Se cuenta con copia magnética Matriz de Correspondencia enviada y matriz de correspondencia
Recibida, para el periodo correspondiente al presente Informe, actualizada en tiempo real a medida
que se generan o se reciben los oficios.

 Informes periódicos:
 Se presentan Informes Semanales y Mensuales como registro de trazabilidad de actividades
reportadas.
 Para el presente Periodo se adelantaron los siguientes informes semanales:

INFORME SEMANAL
SEMANA FECHA
36 02 al 08 de Octubre de 2023

37 09 al 15 de Octubre de 2023

38 16 al 22 de Octubre de 2023

39 23 al 29 de Octubre de 2023

 NOTA: Informe 40 en elaboración a fecha de cierre de presente informe.


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10. MECANISMOS PARA LA COMUNICACIÓN.

10.1 COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE:

De acuerdo a lo definido por el cliente se programarán los comités para la revisión del contrato de obra, actividad
que incluye el seguimiento a cronograma, presupuesto dentro de los plazos establecidos y de acuerdo a lo
programado. Se mantendrá una comunicación permanente mediante correspondencia cruzada, entregas e
informes de avances; de igual manera se hará uso de los medios de comunicación electrónicos y de telefonía
móvil para mantener informado al cliente o su representante sobre el avance del contrato.

 Se adelantaron Comités en las siguientes fechas:

FECHA COMITÉ No. TEMA

20 de Oct. de 2023 39 Comité de seguimiento de obra.


27 de Oct. de 2023 40 Comité de seguimiento de obra.

10.2 COMUNICACIÓN INTERNA.


Los comités internos se realizarán según las frecuencias determinadas por el director del proyecto, de los cuales
participarán el grupo de trabajo profesional, además se realizará invitación al personal externo de apoyo en los procesos
técnicos y administrativos, según se requiera.

Se diligenciarán los formatos, y elaborar los informes y demás documentos requeridos durante la ejecución del
contrato, de acuerdo a lo determinado en el alcance de cada contrato, con el fin de mantener a disposición del
cliente, los consorciados y el director obra la información actualizada, para su verificación y validación durante el
tiempo que demore el contrato de obra.
La comunicación interna se manejará bajo la modalidad de comunicación verbal y/o correo electrónico. Las
personas que laboran en él proyecto seguirán para la comunicación de instrucciones, órdenes y comentarios
relacionados con sus labores y funciones, los conductos regulares a través de sus superiores inmediatos o
personal directamente a cargo. Esta comunicación será permanente, verbal o escrita cuando sea necesario o
recomendable ygarantizará que las instrucciones recibidas o los problemas detectados sean atendidos por los
ejecutores directos. En los campamentos y los Centros de Control Operacional se tendrán los medios de
comunicación convencionales que pueden ser teléfonos, celulares, radios e internet que permitan una fácil y
oportuna comunicación con la oficina principal y los frentes de trabajo operativo; para dicha comunicación se tendrá
en cuenta el organigrama que a continuación se relaciona.

 Se adelantan Comités Semanales – los días lunes (o martes si es semana de Lunes Festivo) – con participación
de Representante Legal del Consorcio, director de Proyectos, directora de Obra, Residente de Obra y apoyo
administrativo, logístico y financiero.
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 Para el periodo correspondiente al presente informe, se adelantaron comités internos en las siguientes fechas:

02 de Octubre de 2023

09 de Octubre de 2023

17 de Octubre de 2023

23 de Octubre de 2023

30 de Octubre de 2023

11. PROVISION DE RECURSOS.

11.1 ORGANIGRAMA
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11.2. PERSONAL MINIMO REQUERIDO.

 Se cumple con los requisitos establecidos en Pliego de condiciones


 Se adelanta y se cumple con la contratación profesional y personal mínimo requerido de acuerdo a
los requerimientos establecidos en el pliego de condiciones.

 Para el periodo correspondiente al presente informe se tiene el siguiente personal:

NOMBRE Y APELLIDOS PROFESION CARGO


Jose Gabriel Vargas Ingeniero Civil Director de Obra
Giovanni Álzate Beltrán Ingeniero Civil Residente de Obra
Ing Juan Carlos Aldana Ingeniero Civil Especialista en Asesor
Estructuras
Ing Jorge Andrés Bonilla Ingeniero Sanitario y Ambiental Asesor
Héctor Fabio Restrepo Ingeniero Eléctrico Asesor
Espinosa
Mónica Yuliet Bañol Buitrago Profesional SISO Inspectora SISOMA
Jaime Alberto Ortega Correa Ingeniero de Vías y Transporte Asesor
Sandra Milena Rojas Olarte Topógrafa Topógrafa
Pedro Pablo Pineda Cadenero

11.3. RECURSOS NECESARIOS GENERALES.


Se cuenta con el recurso necesario para la ejecución de actividades del proyecto.
 Personal mínimo necesario.
 Equipos de computo
 Espacio adecuado como Oficina cercano a obra.
 Equipo de Impresión
 Herramienta menor

11.4 MAQUINARIA VINCULADA AL PROYECTO

A continuación se presenta una relación de la maquinaria y/o equipos utilizadas en el proyecto para adelantar
actividades propias del proyecto durante el mes Octubre de 2023:
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PERIODO: 01 AL 31 DE OCTUBRE DE 2023

11.5 CONDICIONES FÍSICAS –AMBIENTALES PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Algunas de las actividades que deriven de lo descrito en el numeral 1 del presente documento presentaran
restricción para su ejecución si se presentan lluvias, los efectos de estas pueden ocasionar variaciones en el
programa detrabajo por afectación en el suministro de insumos y ejecución de obras complementarias. Para el
seguimiento de este factor se cuenta con el formato Control de lluvias, el cual permitirá conocer el tiempo de lluvia
acumulado y las actividades afectadas.

Se lleva control de lluvias diario, registrado en Bitácora y en cuadro anexo a Informe Mensual.

 SE TUVIERON CONDICIONES SOLEADAS LOS DIAS 5, 9, 11, 12, 13, 14, 17, 18, 23 Y 30 DE OCTUBRE
DE 2023.
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 SE PRESENTARON LLUVIAS INTENSAS EN HORAS DE LA MADRUGADA QUE GENERARON


INUNDACIONES A CAJAS AGUAS LLUVIAS FASE 1, CÁRCAMO BOMBEROS, CÁRCAMO HANGARETE
Y EXCAVACIONES DE CERRAMIENTO , CON INCREMENTO IMPORTANTE DE NIVEL FREÁTICO., LOS
DÍAS 2, 3, 4, 6, 7, 10, 19, 20, 21, 24, 25, 26, 27, 28 Y 31 DE OCTUBRE DE 2023. EN ESTOS DIAS SE
PRESENTARON ADICIONALMENTE CONDICIONES NUBLADO / SECO EN PERIODOS DE LA JORNADA,
DE ACUERDO AL REGISTRO.

11.6. COMPROMISO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTAL

Dando cumplimiento al requerimiento del contratante contenido en las especificaciones técnicas No. 1.13
“Compromisos cumplimiento de Seguridad industrial y manejo ambiental en obras” el consorcio constructor se
compromete para con la Fuerza Aérea colombiana a cumplir con la normatividad en materia de Seguridad y Salud
enel trabajo que se encuentre vigente, entre esta la relacionada con la Resolución 0312 de 2012 “Por la cual se
definen los estándares mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST” y el
Decreto número1072 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto único Reglamentario del Sector Trabajo”,
del cual se derivanentre actividades, para las cuales se tiene registro para el periodo correspondiente al presente
informe, según se relaciona a continuación:

 Se cuenta con Plan de Salud Ocupacional avalado por Interventoría.


 Se cuenta con Matriz de identificación de peligros y riesgos.
 El personal – previo a su ingreso es sujeto y enviado a realizar exámenes ocupacionales de Ingreso
– en caso de ser empleado directo del Consorcio. En caso de tratarse de trabajadores Contratistas,
se requiere el examen correspondiente previo a autorización de ingreso.
 Se adelantan afiliaciones a Seguridad Social previo a ingreso de trabajadores a obra. Los pagos por
concepto de Seguridad Social se realizan de acuerdo a las fechas máximas establecidas legalmente.
 Se tiene entrega registrada de EPP a los trabajadores.
 Se cuenta con Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial, socializado con los trabajadores.
 Se tiene registro de Notificación de riesgos
 Se tiene registro de Inducción a personal previo a ingreso a obra.
 Se adelantaron capacitaciones y charlas en el periodo correspondiente al presente informe, según
se relaciona a continuación:
 02 de Octubre de 2023: Capacitacion sobre desplazamiento seguro a cada paso
 10 de Octubre de 2023: Capacitacion sobre delitos e infracciones ambientales
 19 de Octubre de 2023: Capacitacion sobre primeros auxilios

 Se tiene registro de socialización de roles y responsabilidades en SST.


 Se tiene registro de reunión en fecha 30 de Octubre de 2023 – seguimiento mensual -COPASST
 Se cuenta con procedimientos documentados para las siguientes actividades:
 Topografía
 Localización y replanteo
 Excavación Manual
 Excavación Mecánica
 Retiro de material de descapote, excavación y RCD.
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 Rocería Manual y mecánica


 Producción y vaceo de concretos
 Armado de acero
 Extensión, nivelación y compactación de materiales Granulares

También se establece compromiso del cumplimiento del manual ambiental de obras, de las disposiciones
legales vigentes según la ley 99 de 1993 donde se crea el Ministerio del Medio ambiente y todas las
disposiciones del manejo ambiental en el país con sus decretos reglamentarios. Dentro de las principales
actividades se encuentran:

 Se cuenta con Plan de manejo Ambiental avalado por Interventoría.


 Se cuenta con procedimiento de Identificación de Peligros u Control de Riesgos y Aspectos
Ambientales, que incluye Matriz de aspectos e impactos ambientales.
 Se tiene registro fotográfico de protección con plástico negro a material granular (Arena, grava,
Base Granular, SubBase Granular, Afirmado, Material de Excavación)
 Se cuenta con proveedores de materiales Certificados (ECOARENAS, GAYCO).
 Se adelantaron charlas relacionadas con temas ambientales, según se relaciona a continuación:
 18 de Octubre de 2023: Charla sobre la importancia de cuidar la flora y la fauna

 Se cuenta con Hoja de Seguridad según Sistema Globalmente Armonizado SGA para CEMENTO,
con su respectiva rotulación. De igual manera se cuenta con Hoja de Seguridad de GASOLINA,
ACPM, PINTURA AEROSOL, JABÓN LÍQUIDO LAVALOZA con su respectiva rotulación.

11.7. LÍNEAS DE MANDO Y COORDINACIÓN


El representante legal ha asignado las funciones para cada uno de los cargos relacionados en el anterior
organigrama que incluye la autoridad asignada según el orden jerárquico; de igual manera la caracterización
de los procesos y la descripción de los diferentes procedimientos contenidos en el plan de calidad se definen
las responsabilidades. El procedimiento de supervisión, control y coordinación del personal, a aplicar se
resume en:

11.8. NIVELES DE DECISIÓN


Se comunicará a cada colaborador las funciones que incluye los alcances para la toma de decisión en la
ejecución de cada proceso. De acuerdo con el tipo de decisión se procede de acuerdo a lo establecido en el
PLAN DE CALIDAD aplicable al proyecto.

12. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE CALIDAD SEGÚN NORMA NTC-ISO 9001: 2015

12.1 COMPRAS:

 Se aplica procedimiento establecido para COMPRAS.


 Se cuenta con Certificados de Calidad de Acero ingresado a obra.
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12.2 PROPIEDAD DEL CLIENTE:


Para los casos en que se reciban recursos bajo la responsabilidad de preservación y manipulación, el
constructor realizará el registro por medio de correspondencia y/o acta. De igual manera se notificará al
cliente sobre cualquier novedad que se presente durante la administración y preservación de su bien. En
todo momento se velará por el cuidado y preservación de los bienes propiedad del cliente.
 NO APLICA PARA EL PERIODO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE INFORME

12.3 PRESERVACIÓN DEL PRODUCTO:


 NO APLICA PARA EL PERIODO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE INFORME

12.4 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME


 PARA EL PERIODO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE INFORME, SE PRESENTÓ
SITUACIÓN DE FISURA EN PLACA DE CONCRETO MR-45.
SE ADELANTAN CONSULTAS A ASESOR DE CONSORCIO. SE REMITE PROPUESTA A
INTERVENTORÍA Y A FAC. NO OBSTANTE, TRAS DOS OPCIONES DADAS, SE RECIBE
INFORMAICÓN DE QUE SE EXIGE DEMOLICIÓN COMPLETA DE LA PLACA EN FECHA 31
DE OCTUBRE DE 2023 .DEMOLICIÓN PARCIAL A FECHA 31 DE OCTUBRE DE 2023.

12.5 PROGRAMA DE PUNTOS DE INSPECCIÓN Y ENSAYO (PRODUCCION Y PRESTACION DEL


SERVICIO-PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS)
Se realizó toma de muestras aleatorias de cilindros de concreto para vaceos realizados en las
siguientes fechas:

o 05 de Octubre de 2023: Concreto 2.000 PSI .


USO: Solado Sardineles – Hangarete -
– CONCRETO PRODUCIDO EN OBRA –

o 10, 11, 17, 20, 25 y 30 de Octubre de 2023: Concreto 3.000 PSI Impermeabilizado.
o USO: Columnetas Cerramiento
– CONCRETO PRODUCIDO EN OBRA –

o 20, 25, 28 y 30 de Octubre de 2023: Concreto 3.000 PSI Impermeabilizado.


o USO: Vigas Cimentación Cerramiento
– CONCRETO PRODUCIDO EN OBRA

o 10, 25, 28 y 31 de Octubre de 2023: Concreto MR-45


o USO: Pavimento Plataforma Hangarete
– CONCRETO PREMEZCLADO –

o 11, 24 y 28 de Octubre de 2023: Concreto 4.000 PSI


o USO: Piso y Muros Cárcamo
– CONCRETO PREMEZCLADO –
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Se anexan a continuación las fichas técnicas de los aditivos utilizados en la producción de concreto
PLASTIFICADO y/o ACELERADO.
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CONSORCIO AERO VC
PLAN DE CALIDAD V4.
FASE II DE LA OBRA PUBLICA PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL
AERÓDROMO DE VELÁSQUEZ EN PUERTO
BOYACÁ DE ACUERDO CON ESPECIFICACIONES
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Se incluye reporte de Resistencias a la Flexión de Vigas de concreto MR-45


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Como complementos a los registros generados en cada actividad se derivan del programa de puntos de
inspección y ensayo control de producto no conforme, acciones correctivas, trazabilidad de actividades e
insumos, acciones preventivas, entre otros. El director de obra y la interventoría serán los encargados de definir
el tratamiento para un producto no conforme u la liberación de este producto ya sea para ajustarlo, reprocesarlo
o para eliminarlo o su uso bajo controlado y supervisado.

A Continuación, se describe brevemente los procedimientos constructivos:

Siguiendo las indicaciones del manual de especificaciones del proceso, “CONSTRUCCION DE


INFRAESTRUCTURA PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL AERÓDROMO VELASQUEZ EN PUERTO BOYACA
FASE II”; las obras previstas presentan 130 actividades ordenadas en 15 capítulos.

 Para el periodo aplicable al presente informe, se adelantaron actividades correspondientes a los dos
frentes principales trabajados, según se relaciona a continuación:

o HANGARETE
 Vaceo Concreto MR45 (Pavimento Hangarete).
 Instalación Sardineles Tipo A-10
 Excavaciones para acometida eléctrica.
 Instalación Tubería Eléctrica (Bancoductos)
 Instalación Luminarias (Parcial)
 Mampostería Estructural
 Instalación Tubería de 8” Aguas Lluvias
 Vaceo Tapas Cárcamo Hangarete

o CERRAMIENTO
 Retiro cerramiento existente
 Excavaciones manuales de Columnetas y Viga de Cimentación
 Compactación SubRasante
 Vaceo Solados (Zapatas)
 Vaceo Columnetas (Incluye refuerzo y postes metálicos)
 Llenos con material B200 o similar (SBG o BG)
 Vaceo Viga de Cimentación (Incluye refuerzo)
 Instalación marcos y diagonales para cerramiento, Malla eslabonada, Alambre de
Púas (8 Líneas) y Concertina.

13. IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD

La identificación y trazabilidad de la obra se registrará mediante evidencia continúa recolectada en la bitácora de


obra, registro fotográfico, pre-actas de obra, control de materiales, registros generados de la implementación del
Programa de Puntos de Inspección y Ensayo y los informe periódicos correspondientes a la implementación del
plan de calidad.
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 Se diligencia Bitácora de obra DIARIA, desde inicio de Proyecto. Se anexa escaneada en Informe
Mensual.
 Aplica Programa de Inspección y Ensayo a la fecha de cierre del presente informe, de acuerdo a
actividades que lo requieren.

14. CONTROL DE EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN


 Se realiza revisión de Herramienta menor, verificando que se encuentran en buen estado.

15. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN


15.1 INSPECCIÓN DE TRABAJOS REALIZADOS

 Aplica Programa de Inspección y Ensayo a la fecha de cierre del presente informe, de acuerdo a
actividades que lo requieran.

15.2 CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES

 Aplica Programa de Inspección y Ensayo a la fecha de cierre del presente informe, de acuerdo a
actividades que lo requieran.

15.3 CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS CONTRACTUALES


 Se cumple con la entrega de documentación demás requisitos establecidos contractualmente para
trámites de Actas de Corte y en general los procesos aplicables la proyecto.

15.4 TRATAMIENTO DE QUEJAS DEL CLIENTE


 Se ha dado respuesta a los requerimientos presentados por el Cliente, directamente o a través de
Interventoría.

15.5 AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD


 NO APLICA

15.6 SATISFACCIÓN DEL CLIENTE


 Se cumple con respuestas concretas hacia el Cliente

15.7 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN


 Se cumple con los ajustes necesarios y toma de decisiones oportunas para el cumplimiento del plan
de calidad

16. APOYO: CONOCIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN (PROCESO DE EXPERIENCIAS ADQUIRIDAS),


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COMPETENCIA, MEDIDAS NECESARIAS PARA ASEGURAR QUE SE ADQUIERA LA COMPETENCIA


NECESARIA. TOMA DE CONCIENCIA, METODOLOGÍA DEFINIDA PARA LA EVALUACIÓN DE LA
EFICACIA DE LAS ACCIONES FORMATIVAS EMPRENDIDAS.
 Se desarrolló el programa de capacitaciones.
 El personal descrito en el organigrama se seleccionó atendiendo los perfiles de cargo definidos por
el cliente con lo que se asegura la formación y experiencia.
 Se realizaron las capacitaciones en la implementación del plan de calidad al 100%

17. PLANIFICACIÓN- ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES,


PLANIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS.

 Se adelantaron trabajos de señalización de sitios de trabajo (cerramientos y otros)

18. FORMATOS Y DOCUMENTOS APLICABLES A OBRA.

18.1 FORMATOS DEFINIDOS EN EL SGC DE LA ORGANIZACIÓN:


Los siguientes documentos apoyan el desarrollo del SGC y serán utilizados durante la etapa de PLANEACION Y
EJECUCION DE LAS OBRAS.

RESPONSABLE DE OBSERVACIONES
CODIGO TITULO
DILIGENCIARLO
FO-SGC-001 Control de Maquinaria y Almacenista Se diligencia de manera
equipos permanente.
FO-SGC-002 Control de lluvias Residente Se diligencia de manera
permanente.
FO-SGC-003 Acción Correctiva Residente, Asesora Se diligencia de acuerdo con
calidad procedimiento
FO-SGC-004 Acción preventiva Residente, Asesora Se diligencia de acuerdo con
calidad procedimiento
FO-SGC-005 Registro de capacitación Residente. Asesores de Ver registros en informes
al recurso humano calidad SST. SISOMA
FO-SGC-006 Requisición Residente, asesores, Se diligencia de acuerdo con
maestro yotros lideres procedimiento
FO-SGC-007 Orden de compra Administrador, director Se diligencia de acuerdo con
obra procedimiento
FO-SGC-008 Cuadro comparativo de Administrador, director obra Se diligencia de acuerdo con
cotización procedimiento
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NOTA: PARA EL PERDIODO CORRESPIONDIENTE AL MES DE OCTUBRE DE 2023 NO APLICA CUADRO


COMPARATIVO PUES NO HUBO CONTRATACIÓN O COMPRAS QUE REQUIERA ESTE PROCESO.

18.2 OTROS DOCUMENTOS APLICABLES A OBRA (REFERENCIA NORMATIVA)

NOMBRE DOCUMENTO
PARA
CONTROLAR
Especificaciones técnicas y planos ANEXO 1- ANEXO TECNICO
SI
Normas de ensayo de materiales para carreteras, InstitutoNacional de Vías
SI
actualizadas.

SI
Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas - RETIE. (Res 18 0466 02-Abr-07).
Normas del MUAP (Manual de Alumbrado Público). SI
Acuerdo 011 de 1995. • Airport Traffic Control Tower And Terminal Radar Approach
SI
Control Facility Design Guidelines – Federal Aviation Administration
Reglamento Aeronáutico Latinoamericano LAR 153 – Operación de aeródromos
SI
Norma Sismo Resistente Colombiana NSR-10 SI
American Society for Testing and Materials ASTM SI
Anexo 14 de la OACI SI
Reglamento Aeronáutico Colombiano SI
ISO 9001:2015 Sistemas de Gestión de calidad- SI
ISO 10005:2019 Para elaborar planes de Calidad SI

 SE CUENTA CON COPIA MAGNÉTICA DE DOCUMENTOS GUIA A PLICABLES A LA OBRA

 Nota: Información tomada del ANEXO 1- ANEXO TECNICO. Numeral 14 “Notas técnicas especificadas
para el proyecto”

ING. GIOVANNI ALZATE BELTRÁN ING. JOSE GABRIEL VARGAS CARVAJAL


Residente de Obra Representante Legal
Consorcio Aero VC

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