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8. Dada la siguiente tabla diligenciar las columnas que aparecen en blanco:
TASA DE COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO COSTO COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL
PRODUCCION TOTAL TOTAL TOTAL MARGINAL MEDIO MEDIO MEDIO
0 10.000 0 10.000 0 0 0 0
1 10.000 200 10.200 200,00 10000,00 200,00 10200,00
4 10.000 210 10.210 3,33 2500,00 52,50 2552,50
8 10.000 255 10.255 11,25 1250,00 31,88 1281,88
13 10.000 298 10.298 8,60 769,23 22,92 792,15
19 10.000 310 10.310 2,00 526,32 16,32 542,63
25 10.000 400 10.400 15,00 400,00 16,00 416,00
31 10.000 500 10.500 16,67 322,58 16,13 338,71
37 10.000 580 10.580 13,33 270,27 15,68 285,95
44 10.000 610 10.610 4,29 227,27 13,86 241,14
53 10.000 815 10.815 22,78 188,68 15,38 204,06
9. Con la información anterior graficar: Costo fijo, Costo variable y Costo total.
10. Dado los niveles de producción de un producto, los costos fijos CF. y los costos
variables CV.; además el precio de venta de cada unidad producida es de 200
unidades monetarias; calcular los valores de las columnas que aparecen en blanco.
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P.C C.F C.V C.T C.MG C.TM IN.T IN.MG BENEF
0 50 0 50 0 0 0 0 -50
1 50 20 70 20 70 200 200 130
5 50 45 95 25 19 1000 800 905
10 50 60 110 15 11 2000 1000 1890
16 50 85 135 25 8,44 3200 1200 3065
22 50 100 150 15 6,82 4400 1200 4250
30 50 180 230 80 7,67 6000 1600 5770
14. Una empresa tiene unos costos fijos de $12.600.000, el precio de venta unitario es de
$1.150.000 y el costo variable unitario de $700.000 por unidad. Calcular elpunto de
equilibrio en unidades y pesos. Hacer la representación gráfica.
R/ Costo fijo 12.600.000
Precio venta 1.150.000
Costo variable 700.000
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UNIDADES COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS TOTALES INGRESO TOTAL UTILIDAD
0 12.600.000 - 12.600.000 - - 12.600.000
4 12.600.000 2.800.000 15.400.000 4.600.000 - 10.800.000
8 12.600.000 5.600.000 18.200.000 9.200.000 - 9.000.000
12 12.600.000 8.400.000 21.000.000 13.800.000 - 7.200.000
16 12.600.000 11.200.000 23.800.000 18.400.000 - 5.400.000
20 12.600.000 14.000.000 26.600.000 23.000.000 - 3.600.000
24 12.600.000 16.800.000 29.400.000 27.600.000 - 1.800.000
28 12.600.000 19.600.000 32.200.000 32.200.000 -
32 12.600.000 22.400.000 35.000.000 36.800.000 1.800.000
36 12.600.000 25.200.000 37.800.000 41.400.000 3.600.000
40 12.600.000 28.000.000 40.600.000 46.000.000 5.400.000
44 12.600.000 30.800.000 43.400.000 50.600.000 7.200.000
48 12.600.000 33.600.000 46.200.000 55.200.000 9.000.000
52 12.600.000 36.400.000 49.000.000 59.800.000 10.800.000
15. Una empresa dedicada a la construcción tiene unos costos fijos de $200.000, costos
variables por unidad $1.200 y precio de venta de sus productos $2.000.
Determine el punto de equilibrio en unidades y pesos. Hacer la gráfica.
R/ Costo fijo 200.000
Precio venta 2.000
Costo variable 1.200
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PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PESOS
P.E unidades = costos fijos/ precio de venta-costo variable
P.E unidades = 200.000/2.000-1.200
P.E UNIDADES = 250
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16. Una empresa productora de pulpa de frutas, tiene unos costos fijos de $6.000.000
(Materias primas y mano de obra); y unos costos variables de $25.000 por unidad. Si el
precio de venta por unidad es de $50.000. Determine el punto de equilibrio y grafique el
punto de equilibrio.
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17. Una empresa productora de helados fija el precio de venta de cada helado en $6.000.
Los costos variables por unidad son de $2.000 (mano de obra e insumos) y los costos
fijos (arrendamiento, mantenimiento de la maquinaria) de la empresa ascienden a
$4.000.000. Cuantos helados deberá vender la empresa para cubrir los costos totales.
Hacer la representación gráfica.
R/ Costo fijo 4.000.000
Precio venta 6.000
Costo variable 2.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PESOS
P.E unidades = costos fijos/ precio de venta-costo variable
P.E unidades = 4.000.000/6.000-2.000
P.E UNIDADES = 1.000
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UNIDADES COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS TOTALES INGRESO TOTAL UTILIDAD
0 4.000.000 - 4.000.000 - - 4.000.000
100 4.000.000 200.000 4.200.000 600.000 - 3.600.000
200 4.000.000 400.000 4.400.000 1.200.000 - 3.200.000
300 4.000.000 600.000 4.600.000 1.800.000 - 2.800.000
400 4.000.000 800.000 4.800.000 2.400.000 - 2.400.000
500 4.000.000 1.000.000 5.000.000 3.000.000 - 2.000.000
600 4.000.000 1.200.000 5.200.000 3.600.000 - 1.600.000
700 4.000.000 1.400.000 5.400.000 4.200.000 - 1.200.000
800 4.000.000 1.600.000 5.600.000 4.800.000 - 800.000
900 4.000.000 1.800.000 5.800.000 5.400.000 - 400.000
1000 4.000.000 2.000.000 6.000.000 6.000.000 -
1100 4.000.000 2.200.000 6.200.000 6.600.000 400.000
1200 4.000.000 2.400.000 6.400.000 7.200.000 800.000
1300 4.000.000 2.600.000 6.600.000 7.800.000 1.200.000
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¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta A?
R/ Costo fijo 50.000
Precio venta 20
Costo variable 12
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PESOS
P.E unidades = costos fijos/ precio de venta-costo variable
P.E unidades = 50.000/20-12
P.E UNIDADES = 6.250
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La propuesta que debe elegir la empresa es la A.
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Grafica propuesta B
UNIDADES COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS TOTALES INGRESO TOTAL UTILIDAD
0 70.000 - 70.000 - - 70.000
1000 70.000 10.000 80.000 20.000 - 60.000
2000 70.000 20.000 90.000 40.000 - 50.000
3000 70.000 30.000 100.000 60.000 - 40.000
4000 70.000 40.000 110.000 80.000 - 30.000
5000 70.000 50.000 120.000 100.000 - 20.000
6000 70.000 60.000 130.000 120.000 - 10.000
7000 70.000 70.000 140.000 140.000 -
8000 70.000 80.000 150.000 160.000 10.000
9000 70.000 90.000 160.000 180.000 20.000
10000 70.000 100.000 170.000 200.000 30.000
11000 70.000 110.000 180.000 220.000 40.000
12000 70.000 120.000 190.000 240.000 50.000
13000 70.000 130.000 200.000 260.000 60.000
19. Una empresa de confecciones tiene unos costos fijos (arrendamiento, suministros,
mantenimiento maquinaria y equipos) de $12.600.000; el precio de venta de sus artículos
es de $1.150.000 y los costos variables unitarios (mano de obra, materias primas) de
$700.000. Calcular el punto de equilibrio en unidades y pesos. Hacer el gráfico.
R/ Costo fijo 12.600.000
Precio venta 1.150.000
Costo variable 700.000
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PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PESOS
P.E unidades = costos fijos/ precio de venta-costo variable
P.E unidades = 12.600.000/1.150.000-700.000
P.E UNIDADES = 28
UNIDADES COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS TOTALES INGRESO TOTAL UTILIDAD
0 12.600.000 - 12.600.000 - - 12.600.000
4 12.600.000 2.800.000 15.400.000 4.600.000 - 10.800.000
8 12.600.000 5.600.000 18.200.000 9.200.000 - 9.000.000
12 12.600.000 8.400.000 21.000.000 13.800.000 - 7.200.000
16 12.600.000 11.200.000 23.800.000 18.400.000 - 5.400.000
20 12.600.000 14.000.000 26.600.000 23.000.000 - 3.600.000
24 12.600.000 16.800.000 29.400.000 27.600.000 - 1.800.000
28 12.600.000 19.600.000 32.200.000 32.200.000 -
32 12.600.000 22.400.000 35.000.000 36.800.000 1.800.000
36 12.600.000 25.200.000 37.800.000 41.400.000 3.600.000
40 12.600.000 28.000.000 40.600.000 46.000.000 5.400.000
44 12.600.000 30.800.000 43.400.000 50.600.000 7.200.000
48 12.600.000 33.600.000 46.200.000 55.200.000 9.000.000
52 12.600.000 36.400.000 49.000.000 59.800.000 10.800.000
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20. Una empresa dedicada al arreglo y mantenimiento de motos, tiene unos costos fijos
de $2.000.000, costo variable por unidad de reparación de $12.000; el precio de venta
unitario por cada arreglo o mantenimiento es de $20.000. Determinar el punto de equilibrio
en unidades y en pesos. Hacer la gráfica.
R/ Costo fijo 2.000.000
Precio venta 20.000
Costo variable 12.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PESOS
P.E unidades = costos fijos/ precio de venta-costo variable
P.E unidades = 2.000.000/20.000-12.000
P.E UNIDADES = 250
UNIDADES COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS TOTALES INGRESO TOTAL UTILIDAD
0 2.000.000 - 2.000.000 - - 2.000.000
50 2.000.000 600.000 2.600.000 1.000.000 - 1.600.000
100 2.000.000 1.200.000 3.200.000 2.000.000 - 1.200.000
150 2.000.000 1.800.000 3.800.000 3.000.000 - 800.000
200 2.000.000 2.400.000 4.400.000 4.000.000 - 400.000
250 2.000.000 3.000.000 5.000.000 5.000.000 -
300 2.000.000 3.600.000 5.600.000 6.000.000 400.000
350 2.000.000 4.200.000 6.200.000 7.000.000 800.000
400 2.000.000 4.800.000 6.800.000 8.000.000 1.200.000
450 2.000.000 5.400.000 7.400.000 9.000.000 1.600.000
500 2.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 2.000.000
550 2.000.000 6.600.000 8.600.000 11.000.000 2.400.000
600 2.000.000 7.200.000 9.200.000 12.000.000 2.800.000
650 2.000.000 7.800.000 9.800.000 13.000.000 3.200.000
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COSTOS EMPRESA DE MANTENIMIENTO DE
MOTOS
150,000
100,000
50,000
-
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500
-50,000
-100,000
21. Supóngase que un producto requiere unos costos fijos de $1.500.000, costos
variables unitarios de producción de $500 y su precio de venta unitario al consumidor es
de $2.000. Determine el punto de equilibrio en unidades y en pesos. Hacer la gráfica.
R/ Costo fijo 1.500.000
Precio venta 2.000
Costo variable 500
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UNIDADES COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTOS TOTALES INGRESO TOTAL UTILIDAD
0 1.500.000 - 1.500.000 - - 1.500.000
100 1.500.000 50.000 1.550.000 200.000 - 1.350.000
200 1.500.000 100.000 1.600.000 400.000 - 1.200.000
300 1.500.000 150.000 1.650.000 600.000 - 1.050.000
400 1.500.000 200.000 1.700.000 800.000 - 900.000
500 1.500.000 250.000 1.750.000 1.000.000 - 750.000
600 1.500.000 300.000 1.800.000 1.200.000 - 600.000
700 1.500.000 350.000 1.850.000 1.400.000 - 450.000
800 1.500.000 400.000 1.900.000 1.600.000 - 300.000
900 1.500.000 450.000 1.950.000 1.800.000 - 150.000
1000 1.500.000 500.000 2.000.000 2.000.000 -
1100 1.500.000 550.000 2.050.000 2.200.000 150.000
1200 1.500.000 600.000 2.100.000 2.400.000 300.000
1300 1.500.000 650.000 2.150.000 2.600.000 450.000
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R/ Costo fijo 60.000
Precio venta 18
Costo variable 6
16
23. Guillermo administra misouvenir.pe, un portal de ventas online de souvernirs
tecnológicos que los oferta a un precio de $5.000 cada uno. El manufacturar,
promocionar, facturar (vía electrónica) y enviar por delivery a los clientes estos souvenirs
cuestan por unidad unos $3.500 y durante el mes tiene costos fijos totales (luz, Internet,
agua, alquileres, sueldos de administrativos), por los cuales gasta $7.500.000. El mes
pasado vendió 100 souvenirs con amplias expectativas de crecimiento. Calcular el punto
de equilibrio de la empresa de nuestro amigo Guillermo.
R/ Costo fijo 7.500.000
Precio venta 5.000
Costo variable 3.500
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24. La señora Alejandra desea empezar su negocio de comercialización de fajas
reductoras, para ello presupuesta sus costos de operación de la siguiente manera: el
arriendo del local $2.500.000 al mes, contratar a una persona que le ayude en las
funciones secretariales y de ventas $1.500.000 mes, gastos de publicidad y mercadeo
$3,200.000, el pago de servicios será de $800.000. Convino con un productor y fabricante
de fajas reductoras y el costo será de $10.000 cada faja. Alejandra las venderá a $15.000.
Las posibles ventas al mes serán de 150 fajas al mes. Calcula el PE mensual en unidades
y pesos.
R/ Costo fijo = 2.500.000 + 1.500.000 + 3.200.000 + 800.000 = 8.000.000
Precio venta 15.000
Costo variable 10.000
TECNOLOGI EFICIENCIA
A TRABAJO CAPITAL PRODUCCION TECNICA
A 40 30 550 NO
B 35 32 550 SI
C 40 32 550 NO
D 35 30 550 SI
EFICIENCIA ECONOMICA
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TECNOLOGI COSTO DE COSTO
A TRABAJO CAPITAL TRABAJO COSTO DE CAPITAL TOTAL
40*600.000 = 30*1.000.000 =
A 40 30 24.000.000 30.000.000 54.000.000
35*600.000 = 32*1.000.000 =
B 35 32 21.000.000 32.000.000 53.000.000
40*600.000 = 32*1.000.000 =
C 40 32 24.000.000 32.000.000 56.000.000
35*600.000 = 30*1.000.000 =
D 35 30 21.000.000 30.000.000 51.000.000
26. Suponga una empresa productora de abonos y fertilizantes para la agricultura; puede
elegir una de cuatro (4) técnicas A, B, C y D, empleando como factores productivos el
trabajo y el capital. La siguiente tabla muestra las distintas combinaciones básico-factibles
de los recursos productivos de cada una de las técnicas que la empresa debe evaluar
para llevar a cabo su proceso productivo y elegir la más eficiente técnica-económica.
Suponga además que el costo del factor trabajo es de $850.000 al mes por trabajador y el
costo del capital es de $1.300.000 por mes por maquinaria, herramientas y lubricantes.
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