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Cgeu-126 Entregable T003
Cgeu-126 Entregable T003
Trabajo
CGEU-126
Curso Transversal
Mejora de Métodos en el
Trabajo
ENTREGABLE N°3
Determinación de costos y beneficios – Evaluación técnica
de la innovación / mejora / creatividad
El Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad, es el trabajo con el cual culminará su carrera.
Con ayuda del instructor del curso y de un asesor de proyectos quienes le orientarán y brindarán
la ayuda necesaria, realizará las actividades que se presentan a continuación.
Presentación de la empresa
Razón Social, Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
IV.Propuestatécnica de mejora
Conclusiones
Recomendaciones
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Mejora de Métodos en el Trabajo
CARRERA
Autor : …………………………………………………………………
Asesor : ……………………………………………………………….
Lima, Perú
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Mejora de Métodos en el Trabajo
(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de innovación / mejora / creatividad: El problema, los objetivos ,
antecedentes, análisis de la innovación /mejora / creatividad, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución del
proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.)
(Una página)
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y servicios, clientes, tamaño, localización ,
estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para entender a la empresa y servir de
base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
(Máximo 5 páginas)
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Mejora de Métodos en el Trabajo
(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, 5W+1H, método cualitativo, etc.), se describirá los
principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en e l
Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor
beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retraso en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una
restricción, un desperdicio en el proceso, un procedimiento, un método de trabajo, etc.)
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Mejora de Métodos en el Trabajo
CAPITULO 3
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Mejora de Métodos en el Trabajo
CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL
III. Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual.
El flujo de procesos es una herramienta que nos ayuda a visualizar cada uno de los pasos que el equipo
de trabajo debe de tener claro orientado a un objetivo
Al tener estos pasos en un diagrama de flujo, será más fácil poder entender el orden que corresponde a
finalizar las tareas.
La tener una mejora de procesos es una parte fundamental para poder lograr producir trabajo de mejor
calidad y rapidez, En la actualidad los procesos que no están claros son las principales causas del
problema que tiene una empresa.
PLANIFICACION:
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EJEJCUCION:
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(8 - 15 páginas)
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CAPITULO 9
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de
la situación mejorada.
(8 - 15 páginas)
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CAPITULO 10
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA
MEJORA / INNOVACIÓN / CREATIVIDAD
(4-10 páginas)
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CAPITULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA / INNOVACIÓN / CREATIVIDAD
(El tiempo referencial para el cálculo del beneficio es el tiempo de vida estimado de la mejora / innovación /creatividad)
(El costo es la sumatoria de todos los ítems del capítulo V)
(2 - 5 páginas)
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- Recuerde que en las conclusiones se detallan los hallazgos más resaltantes del proyecto.
No olvidar:
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