Mejora de Métodos

CGEU-192
Curso Transversal

Mejora de Métodos

ENTREGABLE N°1
Introducción – Identificación del problema
El Proyecto de Innovación y/o Mejora, es el trabajo con el cual culminará su carrera. Con ayuda
del instructor del curso y de un asesor de proyectos quienes le orientarán y brindarán la ayuda
necesaria, realizará las actividades que se presentan a continuación.

I. Presentación de la empresa
Razón Social, Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

II. Plan del proyecto de mejora:

El problema, objetivos, antecedentes, justificación del proyecto,

III. Análisis de la situación actual

IV. Propuesta técnica de mejora

V. Costos de la implementación de la mejora

VI. Evaluación técnica y económica de

la mejora

VII. Conclusiones

VIII. Recomendaciones

1
Curso Transversal
 Mejora de Métodos

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO

ESCUELA _____________

_____ CARRERA_______

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico / Técnico Operativo

“Título del proyecto de innovación y/o mejora”

Autor : Nombres y apellidos

: Nombres y apellidos
: Nombres y apellidos
Asesor : Carlos Rene Albrizzio Castro

Huánuco, Perú

2021

2
Curso Transversal
 Mejora de Métodos

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema, los objetivos, antecedentes, análisis de la
mejora, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución del proyecto de Mejora.)
(Una página)

CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

1.3 Productos, mercado, clientes.

1.4 Estructura de la Organización.

1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

Ubicación satelital

Consorcios, sociedades con otras empresas

Sucursales en otras regiones

Giro de la empresa, dirección

(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y servicios, clientes, tamaño, localización,
estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para entender a la empresa y servir de base
para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
(Máximo 5 páginas)

3
Curso Transversal
 Mejora de Métodos

CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

Emplear herramientas para sustentar identificación del problema (lluvia de ideas, matriz de
priorización y encuesta)

Al final colocar el problema principal detectado

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

2.2.1 Objetivo general
Mejorar ….
2.2.3 Objetivos específicos
 x
 x
 x
 x
 x

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).

(Relacionado al proyecto a desarrollar, investigar en fuentes primarias y secundarias como se
viene se realizando ese proceso, investigar a nivel local, regional, nacional o internacional, sólo
se coloca las investigaciones a esos niveles, emplear fuentes bibliográficas, revistas, fuentes de
internet o de empresas que vienen realizando el proceso seleccionado y cuáles son las nuevas
tendencias, innovaciones o mejoras, conclusiones más importantes de tesis existentes) Emplear
normas APA

2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

 ¿Qué busca hacer con su proyecto?
 ¿Por qué debe realizarse su proyecto?
 ¿Para qué debe realizarse el proyecto?

2.5 Marco Teórico y Conceptual.

2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.

La base del proyecto, la parte medular de su diseño (presión, torsión, electricidad, neumática,
hidráulica, etc.) Por ejemplo, la base de un proyecto es la energía hidráulica, por ende, debe

4
Curso Transversal
 Mejora de Métodos

describirse los fundamentos de este sistema, se debe describir la información científica de ese
sistema enfocado al desarrollo del proyecto.

2.5.2 Conceptos y términos utilizados.

Continuando con el ejemplo del sistema hidráulico: debe describirse el concepto de cada
término empleado en el proyecto. (NO SE CONTEMPLA NINGÚN TIPO DE COMPONENTE)

 Presión. Cociente entre fuerza y área de superficie, su unidad de medida según el sistema
internacional es el Pascal que equivale a N/m².
Fórmula:
P=F
A

Donde:
P: Presión (pascal)
F: Fuerza (newton)
 Caudal.
 Pascal.
 Unidad de presión en el S. I., equivalente a N/m²
 Volumen.
 Volumen de desplazamiento.
 Fuerza teórica del cilindro.
 Fuerza efectiva del cilindro.
 Fluido hidráulico.
 Bomba de desplazamiento positivo
 Corriente alterna.
 Torque.
 Cálculo de magnitudes de componentes, etc.
 Contactor.
 Interruptor termomagnético

(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, 5W+1H, método cualitativo, etc.), se describirá los
principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en el
Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor beneficio que el esperado, una
lista de reclamos, retraso en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en el proceso,
un procedimiento, un método de trabajo, etc.)

5
Curso Transversal
 Mejora de Métodos

Como recomendación para esta parte se tiene que el título de su proyecto de innovación y/o
mejora puede ir cambiando y ajustándose a mejora a medida que se va desarrollando el proyecto.

¡SUERTE!

6
Curso Transversal