UNIVERSIDAD PÚBLICA DE EL ALTO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA E.C.A.

MATERIA: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

LICENCIADA: BLANCA

UNIVERSITARIO: EVER CALLE APAZA

TAREA………………………………

PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

1. ¿Háblame sobre ti?

2. ¿Por qué te interesa trabajar en esta empresa?
3. ¿Me puedes describir tus fortalezas?
4. ¿Cuáles son tus principales debilidades?
5. ¿Cómo te ves en cinco años?
6. ¿Me podrías dar un ejemplo de una situación en la cual te encontraste ante
un desafío y cómo lo superaste?
7. ¿Cuáles son los factores más importantes que buscas en tu próxima
oportunidad profesional?
8. ¿Por qué estás dejando tu empleo actual?
9. ¿Cuáles son tus pretensiones salariales?
10. ¿Tienes alguna duda?
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1. Háblame sobre ti

Esta es una pregunta común para los entrevistadores – y muy importante.

Además de ser una forma de “romper el hielo” y conceder al candidato un
momento para relajarse, le entrega al reclutador la oportunidad de obtener
informaciones valiosas sobre el perfil del candidato.

Mientras algunos candidatos pueden responder haciendo un resumen de la

historia de su carrera, otros elegirán nuevos detalles, como sus aspiraciones de
carrera a largo plazo.

De todos modos, busca al candidato que tenga sus respuestas alineadas con la
oportunidad en cuestión, observando cómo ellos pueden agregarle valor a la
organización.

2. ¿Por qué te interesa trabajar en esta empresa?

Entre el posible abanico de preguntas, esta identificará a los candidatos que

hicieron una investigación previa sobre la empresa. Los candidatos más
preparados podrán ofrecer respuestas personalizadas, demostrando no solo
interés por la oportunidad, sino también por la organización.

3. ¿Me puedes describir tus fortalezas?

Muchos candidatos anticiparán esta pregunta durante la entrevista y serán

capaces de enumerar sus habilidades o talentos. Busca a los candidatos con
fortalezas en las habilidades exigidas para el cargo. No pierdas la oportunidad
de pedir ejemplos concretos de cómo sus fortalezas personales beneficiaron a
un empleador anterior/actual o apoyaron su propio éxito profesional.

4. ¿Cuáles son tus principales debilidades?

Cuando llega el momento de esta pregunta, pueden surgir algunas respuestas

cliché, como por ejemplo: "trabajo demasiado" o "siempre apunto muy alto".

A muchos candidatos quizás no les guste esta pregunta, siendo incapaces de

ver su punto principal. Sin embargo, las preguntas sobre debilidades personales
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pueden revelar información útil sobre autoconocimiento y el compromiso del

candidato con el desarrollo personal.

Al saber eso, atención. Respuestas como "siempre duermo con mi despertador

y lucho para comenzar a trabajar todos los días" puede destacar un funcionario
problemático, por ejemplo.

5. ¿Cómo te ves en cinco años?

Esta pregunta no fue elegida para probar los poderes de los candidatos de prever
el futuro, sino para darle al gerente de contratación una idea de sus motivaciones
y objetivos de carrera.

Particularmente, apunta a rasgos que indiquen que un candidato puede no estar

comprometido con la organización. Respuestas como "mi plan es estar en una
playa en Bali" o "espero estar realizando mi propio negocio" sugieren que el
funcionario no tiene planes de trazar su camino dentro de la compañía.

6. ¿Me podrías dar un ejemplo de una situación en la cual te encontraste

ante un desafío y cómo lo superaste?

Aquí tenemos una pregunta que refleja actitudes conductuales del candidato.
Esta pregunta busca evaluar tres factores críticos: la capacidad del candidato
para reconocer un problema o desafío; desarrollar una solución o plan de acción;
y describir cómo sus acciones beneficiaron a la empresa. En resumen, esta es
una oportunidad para que el candidato muestre sus iniciativas y habilidades para
resolver problemas en un ambiente corporativo.

A modo de ejemplo, un candidato senior puede entregar un ejemplo de una

situación en la que fue testigo de un desperdicio financiero en su lugar de trabajo,
seguido de una descripción de las sugerencias que ofreció para proporcionar
una economía de costos y las etapas para implementar sus ideas. Idealmente,
la explicación debe concluir con una figura clara de cuánto la empresa logró
ahorrar como resultado de su iniciativa.

7. ¿Cuáles son los factores más importantes que buscas en tu próxima

oportunidad profesional?
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Los candidatos pueden ofrecer varias respuestas posibles a esta pregunta y los
reclutadores deben atenerse a las más relevantes para la empresa y la
oportunidad en cuestión.

Las discusiones sobre la posibilidad de mejorar las habilidades personales, tener

flexibilidad para tomar iniciativas o asumir más responsabilidades, pueden
indicar a un candidato que se motivado por mucho más que un simple paquete
de beneficios.

8. ¿Por qué estás dejando tu empleo actual?

Cuando se trata de seleccionar las preguntas correctas, esta es una cuyo uso
puede requerir sensibilidad. Un candidato pudo ser despedido por algún
problema personal o estar volviendo al mercado después de un período de
estudios por ejemplo. Cualquiera sea el caso, vale la pena revisar el curriculum
del candidato antes de realizar la pregunta, con el fin de mostrarle que estás
familiarizado con sus circunstancias.

Por lo general esta pregunta busca descubrir varias informaciones importantes.

En primer lugar, ¿el candidato fue invitado a retirarse o presentó su renuncia
voluntariamente? Si se trata de la primera opción, intenta descubrir el motivo
principal – si está relacionado con el desempeño o la integridad. Considera que
pueden existir razones completamente válidas por detrás de un despido forzado,
incluyendo una fusión corporativa.

Si el candidato está saliendo por su propia voluntad, trata de entender la

situación y cómo su está estructurada su respuesta. Es perfectamente razonable
que un candidato desee mejorar sus habilidades en un rol más desafiante, lo que
es muy diferente a un candidato que usa la entrevista para quejarse de ser
injustamente ignorado para un ascenso, por ejemplo.

9. ¿Cuáles son tus pretensiones salariales?

Es el momento de alinear las expectativas. Es cuando se vuelve esencial estar

familiarizado con las últimas tendencias y benchmarks salariales.
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La Guía Salarial de Robert Half permite que los profesionales de contratación

ofrezcan salarios competitivos, al mismo tiempo que reconocen si las
expectativas de un candidato son razonables. Del mismo modo, ofrece a los
candidatos una posible fuente de estudio y estándar de mercado.

Si estás buscando trabajo, revisa: Cómo responder la pregunta: "¿cuáles

son tus expectativas salariales?"

10. ¿Tienes alguna duda?

El candidato usará este momento de la entrevista para despejar cualquier duda,

preguntar sobre los próximos pasos y abarcar todos los problemas que el
reclutador todavía no trató, como la disponibilidad de programas de desarrollo
profesional o mentoría, por ejemplo.

Si los reclutadores hacen las preguntas correctas en las entrevistas, tendrán una
hoja de ruta para obtener las informaciones más relevantes sobre un candidato
de una manera más fácil y rápida. Eso aumentará la probabilidad de identificar a
los candidatos que pueden contribuir de forma valiosa a la empresa y su cultura.

Bibliografía

https://www.roberthalf.cl/blog/gestion-de-talentos/las-preguntas-correctas-para-una-
entrevista-de-trabajo
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TABLA DE LOS ENTREVISTADOS

1. CAMILA LUNA HILARA

2. LUZ BELEN TAQUIRA TANGARA

3. CLAUDIA MAMANI LOPEZ

4. REYNA MAMANI QUISPE

5. JESSICA QUISPE LOZA

6. MANFRED OLIVER APAZA FLORES

7. MARIA CRISTINA VINO QUISPE

8. VIVIANA CONDE ALVARES

9. MARIA JOSE APAZA CHOQUE

11. MIGUEL ALEJANDRO MAYTA PARI