Habilidades Gerenciales

Actividad 2

Análisis de situación Empresarial

Elaborado por:

Nelson Eduardo Álvarez ID 728353

Presentado a:

Rafael Roa

NRC 5450

Corporación Universitaria Minuto de Dios Uniminuto

Neiva, Julio de 2023

Situación sobre la Oportunidad de Cambio

Podemos destacar que dentro las posibilidades que encontramos como perspectivas de cambio la

que podría asociarse a esta compañía es:

Cambio por Planeación, Cambio por Anticipación o Cambio Proactivo.

“Los cambios por planeación, por anticipación o proactivos pueden ligarse a la necesidad

de tomar decisiones con el tiempo suficiente para poder escoger las rutas de acción que mejor

lleven a las organizaciones a conseguir sus objetivos. Es el mundo de la planeación estratégica,

las acciones preventivas y el que trata de fijar los objetivos con claridad a medio y largo plazo.

El escenario de futuro planteado de esta forma permite suponer que las organizaciones podrán

decidir la reorientación de sus estrategias en la medida que cambien las circunstancias que les

dieron origen”

En Colombia esta compañía ha sido líder en implementar tecnologías de calidad y de servicio

superior, por ejemplo, servicios de grabación, servicios de tv en calidad HD, 4K guías inter activas

contenido exclusivo deportivo y muchas cosas, pero también se ha reinventado en el negocio

con la implementación de servicios dirigidos a estratos 1y 2 la venta de internet inalámbrico en

zonas alejadas la transmisión del contenido en plataformas digitales que es lo que el consumidor
hoy demanda y como parte de esa transformación para el año 2023 incursiono en el servicio de

internet fibra óptica donde tiene fijados sus objetivos a mediano y largo plazo.

Además, se ha implementado un renovación y restructuración de la estructura de colaboradores

dando oportunidad de crecimiento y la optimización de recursos económicos como plantas y

activos fijos, la reutilización de equipos las zonificaciones de zonas de alta productividad y

alianzas con otras compañías en Colombia para poder tener una capilaridad en zonas de difícil

acceso.

En la compañía es un factor determinante en el proceso de transformación el aporte de ideas de

todos los colaboradores y el respeto por parte de los líderes en la discusión de las mismas y en

la autonomía para la toma de decisiones en busca del crecimiento de la organización y el

cumplimiento de los objetivos ha sido una política de reinventarse en todas las áreas desde la

pandemia hay una autonomía y confianza hacia el colaborador porque esta cumpla sus tareas

desde su casa con base en unos objetivos que se evalúan todas las semanas y en la

implementación de estrategias comerciales también hemos tenido una Transformación de cara

a la realidad económica del país y las necesidades que el mercado exige como la implementación

de nuevos contenidos y nuevas tecnologías como las aplicaciones móviles de plataformas como

DIRECTV Go.

Resaltamos que el contexto económico actual en Colombia ha llevado a una transformación en

la oferta de cara al usuario, hace unos años el producto DIRECTV era visto como un producto

exclusivo para estratos socioeconómicos altos, en esta trasformación la compañía ha diseñado

planes asequibles para todo tipo de clientes donde encontramos servicio de calidad contenido

exclusivo y tecnología de punta con precios inferiores a los 40.000 pesos colombianos.

Como lo mencionamos anteriormente en la transformación se ha hecho un gran salta tecnológico

sobre este servicio sobre la migración a las tecnologías de app de streaming con el mismo

contenido que se visualiza en la tv satelital y la fusión de esta app con otras plataformas como

HBO MAX, STAR+ DISNEY+, entre otros. Y en cuanto a la conectividad se está incursionando
en coberturas de internet con tecnología fibra óptica en zonas donde anteriormente no contaban

con ninguna opción de conectividad.

La habilidad que resaltamos en esta situación enfocada a la oportunidad de cambio es la VISION

DE NEGOCIO.

Referencia

DIRECTV. (s.f.). DIRECTV. Obtenido de https://www.directv.com.co/

dominguez, m. (2022 de 06 de 12). La sostenibilidad, clave en la cadena de valor de las

telecomunicaciones . Obtenido de https://capital.es/2022/06/12/sostenibilidad-cadena-

valor-telecomunicacion/

IBM. (s.f.). Definición de sostenibilidad en los negocios. Obtenido de https://www.ibm.com/es-

es/topics/business-

sustainability#:~:text=La%20sostenibilidad%20en%20los%20negocios%20se%20refiere

%20a%20la%20estrategia,causados%20por%20sus%20operaciones%20comerciales.