Nombres y apellidos: …....farush............................................................................................................
Fecha: 6 de julio….....................
1. Sobre la Gestión Escolar, marque las respuestas correctas: (3 ptos)
a) La gestión escolar es el conjunto de procesos administrativos y estrategias de liderazgo
que buscan lograr el desarrollo integral de las y los estudiantes. b) La GE busca garantizar el acceso a la educación básica hasta la culminación de la trayectoria educativa. c) Los resultados de la GE se logran a través de la gestión de las condiciones operativas, de la gestión de la práctica pedagógica y de la gestión del bienestar Escolar. d) A y B son correctas. e) NA.
2. Sobre la Gestión Escolar, coloque la letra en el paréntesis, que corresponde a sus
dimensiones: (2 puntos) a) Dimensión estratégica b) Administrativa. c) Pedagógica d) Comunitaria
( D ) Referida a la generación de una orientación clara y compartida de los fines y
propósitos educativos de la IE, a partir de la cual se formulan objetivos y metas para la mejora de la misma.
( B ) Referida a las actividades de soporte que aseguran las condiciones de
o peratividad de la IE y permiten que las tareas pedagógicas, estratégicas y comunitarias se realicen de manera fluida y efectiva.
( C ) Referida al fomento de una gestión de la convivencia escolar sustentada en
los enfoques del CNEB, que garanticen un espacio seguro para el aprendizaje y el desarrollo integral de las y los Estudiantes. ( A ) Referida a la gestión del núcleo pedagógico de la IE, es decir, el conjunto de actividades y recursos con mayor proximidad al logro de aprendizajes.
3. Son características del Líder transformacional. Marque las respuestas
correctas: (2 ptos) a) Desarrollador de potencialidades e inspirador. b) Regula las acciones de los subordinados. c) Prioriza el crecimiento de las personas d) Prioriza el logro de los resultados. e) Mantiene una relación de formador f) Concentrado en la persona.
4. Son actitudes y componentes del Líder transformacional. Marque la respuesta
correcta (2 ptos):
a) Modelo de conducta: El líder se comporta de forma que, es tomado como
referente ético y modelo de conducta por sus seguidores, quienes intentan a alinear su forma de comportarte con la del líder. b) Integridad Moral y de carácter, cuando despierta la admiración y respeto de las personas que forman su equipo, así como altos niveles de compromiso a la hora de realizar cualquier tarea que se les encomiende. c) Un líder necesita que su equipo confíe en él, especialmente en los momentos difíciles o de incertidumbre. d) Las anteriores son correctas. e) Sólo b y c son correctas.
5. La Gestión Educativa es: Marque la respuestas correcta. (2 ptos)
Proceso orientado al fortalecimiento de los Proyectos Educativos de las
Instituciones, que ayuda a mantener la autonomía institucional, en el marco de las políticas
públicas, y que enriquece los procesos pedagógicos con el fin de
responder a las necesidades educativas locales, regionales.
a) Desde lo pedagógico, promueve el aprendizaje de los estudiantes, los docentes y la comunidad educativa en su conjunto. b) Debe estar asociada a una planificación estratégica, lo que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones (…) para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno. c) Las anteriores son correctas. d) A y c son correctas.
6. Cuando un Director en su escuela, realiza mejoras en la infraestructura, dota
de materiales, mobiliario y equipo adecuado para el desarrollo del proceso de enseñanza - aprendizaje. Esta acción corresponde a la: (2 ptos)
a) Dimensión Pedagógica b) Dimensión Comunitaria c) Dimensión Administrativa d) Dimensión Estratégica
7. Sí un Director en su escuela hace uso de de planeación que persigue el
cumplimiento de las metas de la organización, a través de la disposición de recursos y el aprovechamiento de ideas y oportunidades para crear una ventaja competitiva respecto del entorno. Decimos que esta acción corresponde a la: (2 ptos) a. Dimensión Pedagógica b. Dimensión Comunitaria c. Dimensión Administrativa d. Dimensión Estratégica
8. Desde su perspectiva: ¿Qué se requiere para que en una escuela se cambie la
manera en que funciona? (5 ptos) EMPEZANDO DEL DIRECTOR QUE ES EL LIDER ESTREGICO DEBE POR EL MISMO PRACTICAR UN LIDERAZGO TRANFORMACIONAL FORMAL QUE PERMITA CUMPLIR LAS METAS OBJETIVAS DE LA VISION DEL CENTRO EDUCATIVO APLICAR UN PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO DEACUERDO A LAS NECESIDADES REALES DEL CENTRO EDUCATIVO.Y A LA VEZ BUSCAR SOLUCIONES ESTRATEGICAS A LOS PROBLEMAS REPETITIVOS EN LA ESCUELA,DE TAL MANERA QUE EL ESTUDIANTE SIEMPRE ESTE EN PERMANENTE APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO EL TRABAJO EN EQUIPO ES MUY IMPORTANTE,YA QUE SI SE CUENTA CON COLABORADORES SIGNIFICATIVOS,EMPATICOS Y RESILENTES ..ENTONCES ESTAREMOS CONTANDO CON UN EQUIPO COMPETENTE QUE GARANTIZA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS A CORTO O MEDIANO PLAZO
tarea12 curso multimedios preparatorian tren viaja de la siguiente manera: en los primeros 60 min se desplaza con velocidad v, en los siguientes 30 min lleva una velocidad de 3v, en los 90 min que le siguen viaja con una velocidad v/2; en los 120 min finales, se mueve con una velocidad de v/3. a) Dibuje una gráfica velocidad-tiempo para este recorrido. b) ¿Qué distancia recorre el tren en el viaje? Respuesta: (235min)v c) ¿Cuál es la velocidad promedio del tren en el viaje completo? Respuesta: 0.78v 3. Una rápida tortuga puede desplazarse a 10 cm/s, y una liebre puede correr 20 veces más rápido. En una carrera, los dos corredores inician al mismo tiempo, pero la liebre se detiene a descansar durante 2 min y, por ello, la tortuga gana por un caparazón (20 cm) a) ¿Qué tanto duró la carrera? Respuesta: 126.21 s b) ¿Cuál fue su longitud? Respuesta: 1262.1 m 4. Un corredor cubre la carrera de 100 m en 10.3 s. Otro corredor llega en segundo lugar en un tiempo