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Nivel TPS

Operativ ¿De qué trata?


o Consiste en registra, administrar y procesa
transacciones comerciales y operaciones cotidianas
¿Porque está en el nivel operativo?
Puede contribuir en la eficacia en rendimiento de la
organización
SIRH
¿Por qué se ubica en el nivel operativo?
Debido a su enfoque de tareas diarias y rutinarias
¿De qué trata?
Gestionar eficazmente datos y procesos con los
empleados
Financiero y contabilidad
¿Por qué está ubicado en el nivel operativo?
Recopilar, procesar y registras datos financieros y
contables.
¿De qué trata?
Gestión financiera de una organización: Registro de
transacciones, cumplimiento formativo, toma de
decisiones, auditorias y rendición de cuentas.
Ventas y marketing
¿Por qué está ubicado en el nivel operativo?
Porque son operación que te dan información que se
van a utilizar en la gestión de los siguientes niveles.
¿De qué trata?
Ayudan a gestionar, optimizar y organizar datos en
las ventas de marketing
Producción y logística
¿Por qué está ubicado en el nivel operativo?
Gestionar y controlar las actividades diarias y las
operaciones de fabricación y producción de la
empresa.
¿De qué trata?
Administrar y controlar eficazmente toda la
producción de una empresa, funciones, planificación,
control, gestión de inventario, optimización,
programación de producción, seguimiento en tiempo
real y informes y análisis
Nivel de Colaboración empresarial
conocimiento ¿Por qué esta ubicado en el nivel de conocimiento?
Gestionar y compartir información de manera
efectiva dentro de una organización. Impulsa la
colaboración y el nivel de conocimiento de los
empleados.
¿De qué trata?
Permite que los empleados compartan información
entres si.
Sistema experto
¿Por qué esta ubicado en el nivel de conocimiento?
Para incorporar el conocimiento experto en un
dominio especifico.
¿De qué trata?
Permite analizar datos, evaluar opciones y
proporcionar opciones basadas en el conocimiento
experto.
Sistema de gestión de conocimiento
¿Por qué esta en el nivel de conocimiento?
Gestión y acceso de la información para la toma de
una decisión
¿De qué trata?
Optimizar la toma de decisiones.
Nivel de gestión Toma de decisiones
y administración ¿Por qué está ubicado en el nivel gestión y
administración?
Ayudar a los lideres a tomar unas decisiones
importantes.
¿De que trata?
Herramienta que ayuda a tomar decisiones
informadas y estratégicas en diversas situaciones
Control de procesos de negociones
¿Por qué está ubicado en el nivel gestión y
administración?
A través de esa información ayuda a tomar las
decisiones de los referentes.
¿De qué trata?
Recopila el proceso de información que apoya a la
toma de decisiones en la gestión de la información.
Información de gestión
¿Por qué está ubicado en el nivel gestión y
administración?
Su función principal es proporcionar herramientas y
capacidades para gestionar, supervisar y de proceso
de negocio.
¿De qué trata?
Es una herramienta que se utiliza para supervisar o
controlar los procesos de negoción en una
información
Nivel Estratégico Sistema de información ejecutiva
¿Por qué está ubicado en el nivel estratégico?
Para ver fácilmente los resultados de los procesos y el
proceso de la empresa
¿De qué trata?
Son herramientas que otorga un acceso sencillo en la
información interna o externa del proyecto
Sistema de información estratégico
¿Por qué está ubicado en el nivel gestión y
administración?
Se enfoca en la alta dirección, orientados a a la
estrategia, datos externos a largo plazo, apoya la
planificación estratégica, rendimiento a largo plazo,
información no rutinaria
¿De qué trata?
Recopilar, procesar y presentar datos relevantes para
la alta dirección y ayudar a formular estrategias
empresariales efectivas

1.nivel operativo
 Tps
 RRHH
 Financiero y contabilidad
 Ventas y marketing
 Producción y logística
2.nievel de conocimiento
 Colaboración empresarial
 Sistema de experto
 Sistema de gestión de conocimiento
3. nivel de gestión y administración
 Toma de decisiones
 Información de gestión
4. nivel estratégico
 Sistema de información ejecutiva
 Sistema de información estratégico
Los rubros a tener en cuenta
 Porque ?
 De que trata el tema ?
Preguntas trampa
 Usted esta asignado para el desarrollo de un software empresarial. ¿ cual
metodología eligió y porque ?
 Para crear un software no se necesita todos los niveles de sistema de
información, pero se necesita para administrar o cumplir una necesidad
La metodología mas razonable es la de cascada

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