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  • Tiempo de Planificación Gerencial

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    joan pena
    8 vistas9 páginas
    Este documento ofrece consejos sobre la planificación gerencial efectiva. Resalta la importancia de mantener un espacio de trabajo organizado y limpio para lograr una buena concentración y rendimiento. También enfatiza los beneficios de una mejor organización como un mayor control y enfoque. Luego, detalla las responsabilidades gerenciales diarias como la revisión de correos, productos y áreas, así como el ingreso de inventario y decomisos. Por último, proporciona pasos clave para una buena planificación gerencial como la revisión

    Descripción original:

    Título original

    APznzaaURj-d0JT3RLRLryxfiJQn9aVGclXThzAdxr1nFFQjIFecQLpn1SrhYbxez-phAu3JpuLZC0f_9Nn2kWTNRy1-4sIfrEcl7b4aXngK2vjKe4Mk37xGJrMBkDC7942Z7pAC0l1tkzdCVZIHy6I0ppNy0fuKmzx1uIfmNmxStAfpSxtNzpq_dr0Xzumquj_PF_6gf4pTUOuq77YWfA

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    Este documento ofrece consejos sobre la planificación gerencial efectiva. Resalta la importancia de mantener un espacio de trabajo organizado y limpio para lograr una buena concentración y rendimiento. También enfatiza los beneficios de una mejor organización como un mayor control y enfoque. Luego, detalla las responsabilidades gerenciales diarias como la revisión de correos, productos y áreas, así como el ingreso de inventario y decomisos. Por último, proporciona pasos clave para una buena planificación gerencial como la revisión

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    TPG

    TIEMPO DE PLANIFICACIÓN GERENCIAL


    ORGANIZACIÓN
    LA CLAVE DE
    UNA BUENA
    CONCENTRACIO
    NY
    RENDIMIENTO
    ES TENER UN
    ESPACIO DE
    TRABAJO
    ORGANIZADO Y
    LIMPIO
    MEJOR ORGANIZACIÓN MAYOR
    CONTROL
    ENFOQUE
    ✔ ENTRENAMIENTO
    ✔ PRODUCTO(CALIDAD)

    EPSIC ✔
    ✔
    SERVICIO
    IMAGEN
    ✔ COSTOS
    RESPOSABILIDADES GERENCIALES

    APERTURA
    ❖ REVISION DE KEY PRODUCT INTERMEDIO CIERRE
    ❖ REVISION DE CORREOS ❖ RECIBIR PRODUCTOS Y ❖ INGREAR INVENTARIO (KEY
    ❖ BUSCAR INFORMACION DE REUNION SUPLIDOES PRODUCT)
    ❖ REVISION Y ENTREGA DE PRODUCTOS ❖ SOPORTE EN EL AREA DE
    PARA PRODUCCION. ❖ CUADRE DE CAJA E IMPRIMIR
    COMANDERO (O DONDE SEA CORTE
    ❖ HACER DEPOSITO (EN CASO DE SER
    NECESARIO.
    NECESARIO)
    ❖ SUBIR AL DRIVE IMAGEN DE
    ❖ ASIGNAR CAJEROS Y GESTIONAR ❖ SUPERVISION DE LAS AREAS
    MENUDO CUADRE
    ❖ SOPORTE A AMBOS TURNOS
    ❖ MANDAR A COMPRAR DESAYUNO ❖ LLENAR INFORMACION DE
    ❖ ENTRAR A LA REUNION CON LISA ❖ SEGUIMIENTO AL CHART DE VENTA
    ❖ REVISION DE CHECKLIST DE LAS AREAS
    LIMPIEZA
    ❖ INGRESAR DECOMISOS
    ❖ COUCHING CON ASOCIADOS ❖ CUADRE DE CAJEROS
    ❖ REALIZAR CHECKLIST GERENCIAL ❖ IMGRESAR DECOMISOS
    ❖ ESTAR EN LA ESTACION DE
    COMANDERO
    ❖ INGRESAR DECOMISOS
    PASOS PARA UNA BUENA
    PLANIFICACION
    GERENCIAL
    ✔ Revisión diaria de los correos
    ✔ Reuniones zoom puntuales
    ✔ Organizaciones de carpetas
    ✔ Publicación de horario e ingresar mas
    tardar los jueves al medio día
    ✔ Llevar los controles de
    mantenimiento y auditoria impreso y
    organizados
    ✔ Decomisos al día
    ✔ Ordenes de compra al día
    ✔ Ingresar facturas días
    ✔ Realización de un buen inventario
    ✔ Conocer los programas que
    utilizamos
    Formularios de controles
    GRACIAS

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