INSTRUMENTOS DE

PRESUPUESTACIÓN EMPRESARIAL
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Es un sistema de información al servicio de las

necesidades de la administración, con orientación
pragmática destinada a facilitar las funciones de
planeación, control y toma de decisiones.
 CONTABILIDAD FINANCIERA

Es una técnica que se utiliza para el registro de las

transacciones, transformaciones internas y otros
eventos internos que afectan económicamente a una
entidad y que producen sistemáticamente y
estructuradamente información financiera.
 CONTABILIDAD DE COSTOS

Es un sistema de información empleado para

predeterminar, registrar, acumular,
controlar, analizar, direccionar, interpretar
e informar todo lo relacionado con los costos
de producción, costos de distribución y
venta, costos de administración y costos de
financiamiento.
(García Colín, Juan 2014)
DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
A pesar de que la contabilidad financiera y la
administrativa emanen de un mismo sistema de
información destinada a facilitar la toma de decisiones
de sus diferentes usuarios, tienen diferencias y
similitudes que es necesario conocer para
diferenciarlas con precisión.
DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN

PLANEACIÓN
Diseño de acciones con el fin de alcanzar los objetivos deseados en un periodo
determinado.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA planeación a largo plazo

PLANEACIÓN TÁCTICA O DE OPERACIÓN Planeación a corto plazo

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN

Al realizar una adecuada planeación se logra mayor efectividad en las

operaciones y mejor administración.
Para prevenir cambios en el entorno, anticipándose a ellos, les sea mas fácil
adaptarse a las organizaciones y puedan competir exitosamente.
Para integrar los objetivos de la empresa.
Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes
elementos que integran la empresa.
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA EN CONTROL
ADMINISTRATIVO

CONTROL ADMINISTRATIVO
Proceso mediante el cual la administración se asegura de obtener los recursos y
usarlos de manera eficiente y efectiva en función de los objetivos.
Eficiencia: Relación entre los recursos utilizados y el logro obtenido
Efectividad: El logro de los proyectos cumplidos en el tiempo previsto.
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE
DECISIONES

Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico que puede
desglosarse de la siguiente manera.
MODELO DE TOMA DE DECISIONES
1. Definir el problema
2. Identificar alternativas de solución
3. Identificar costos beneficios
4. Considerar factores cualitativos
5. Seleccionar la mejor alternativa
6. Monitorear la alternativa seleccionada
7.
CONTRALOR (FUNCIONES)

Contabilidad Financiera
Presupuestos y planeación
Cumplimiento de obligaciones fiscales
Auditoria interna
Control administrativo
Diseño, informe y evaluación de desempeño
Salvaguarda de activos
Estudios especiales
Procesamiento de datos
Costos
 ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

COMPETENCIA
Estar atento a las innovaciones en el área.
Trabajar con respecto a las leyes.
Las recomendaciones que sugieras deben
basarse en un análisis claro y profundo de
información.
 ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

OBJETIVIDAD
Para lograr la confianza de los usuarios de la
información hay que proporcionar información
objetiva.
Dar a luz toda aquella información que se considere
pertinente debido a que puede influir en tomar tal o
cual alternativa.
 ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

INTEGRIDAD
Comunicar cuando se tienen determinadas limitaciones
profesionales en ciertos campos del conocimiento.
Comunicar cualquier información favorable o desfavorable
a los que deben tomar decisiones.
Poner de manifiesto cualquier actitud o actividad que pueda
afectar a la empresa.
 ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

CONFIDENCIALIDAD
Mantener en secreto toda información a la cual tenga acceso
durante el trabajo. A menos que se autorice su difusión.
No utilizar la información obtenida durante su trabajo para
beneficio personal o de terceras personas.
Asegurar que los colaboradores mantengan la información
confidencial.
Ramírez Padilla. Contabilidad administrativa

REFERENCIAS