República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe

Vicerrectorado Académico-Escuela Náutica

Escuela de Ciencias Sociales

Licenciatura Administración

Organización y administracoon de empresas (OAE302) - Sección “A”

Ensayo
(El clima organizacional)

Profesora: Estudiante:

Samantha Siciruca Padrón Néstor

CI:29.609.849

Catia La Mar, 21 de Septiembre del 2022

El clima organizacional es un factor clave en el desarrollo de una empresa hoy en día, y
su profunda investigación, diagnóstico y mejora inciden directamente en el denominado
espíritu organizacional. Bajo este término, o clima organizacional, se conoce como el
entorno inmediato en el que todo el personal se encuentra inmerso en sus actividades
cotidianas. En este sentido, el ambiente interno no solo incluye el espacio físico, sino
que también incluye factores psicosociales, relaciones interpersonales necesarias en el
trabajo, con superiores o compañeros, a lo que se suma la comprensión que cada
persona tiene de su espacio de trabajo, trabajo, y a su vez, la relación que cada una de
estas personas tiene con los representantes fuera de la empresa. En definitiva, para
entender fácilmente lo que es el entorno de una organización, se refiere a todos los
aspectos del trabajo en una empresa, todas las relaciones, espacios o dinámicas, trabajar
en él expone, se enfoca en planificar, organizar y liderar, a nivel individual se le conoce
mayormente como clima psicológico. A nivel organizacional, esto generalmente se
conoce como clima organizacional o ambiente de trabajo. Sin embargo, el clima
organizacional se caracteriza por el hecho de que el clima psicológico, es decir, las
percepciones de los empleados, es compartida entre los miembros de la organización y
esas percepciones son unánimes. Además, el clima de la organización afecta
significativamente el comportamiento de los empleados, su rendimiento laboral y su
eficiencia.

También se puede decir que el clima organizacional expresa la percepción personal de

que los empleados y directivos conforman la organización a la que pertenecen, y que
afecta directamente el desempeño de la organización. Cuando hablamos de la
percepción de la organización y su ambiente de trabajo, nos referimos al ambiente
psicológico, es decir, su sistema de filtrado, es decir la estructura de percepción. Según
este concepto, los empleados de una empresa describen muchos estímulos que inciden
en el mundo laboral que determinan su situación laboral, a este clima psicológico de la
organización se le denomina clima organizacional del individuo.

Según García y Zapata (2008) el clima organizacional es el conjunto de cualidades,

atributos o propiedades, relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto,
que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la
organización y que influyen sobre su conducta.

Luego del repaso teórico de la conceptualización del clima organizacional, es claro que
no hay unidad en la definición, pero todas las teorías analizadas coinciden en tres
elementos principales; el primero es la percepción, que se refiere al proceso por el cual
los individuos reciben, organizan e interpretan sus impresiones sensoriales a través de
sus sentidos para dar sentido a su entorno; el segundo está compuesto por factores
organizacionales, que se entienden como aquellas partes de la organización que se
consideran influencias directas en la motivación y eficiencia de los empleados y que
inciden en el logro de las metas organizacionales; y el tercero es el comportamiento
organizacional, que se interpreta como la forma en que las personas, como individuos y
como grupos, actúan en las organizaciones.

Con base en lo anterior, el autor propone una definición de clima organizacional como
la percepción y apreciación de los empleados en relación a los aspectos estructurales, las
relaciones interpersonales y el ambiente físico que influyen en sus relaciones, e influye
en el comportamiento tanto positiva como negativamente, configurando así el desarrollo
productivo de uno mismo y de la organización.

Para Chiavenato, (1992) el clima organizacional constituye el medio interno de una

organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización.
Asimismo menciona que el concepto de clima organizacional involucra diferentes
aspectos de la situación, que se sobreponen mutuamente en diversos grados, como el
tipo de organización, la tecnología, las políticas, las metas operacionales, los
reglamentos internos (factores estructurales); además de las actitudes, sistemas de
valores y formas de comportamiento social que son impulsadas o castigadas (factores
sociales).

En resumen y de acuerdo con las definiciones anteriores, podemos definir el clima

organizacional como las percepciones comunes que los miembros de la organización
tienen sobre los procesos organizacionales tales como políticas, estilo de gestión,
relaciones interpersonales, recompensas, etc. Es importante recordar que la percepción
de cada colaborador es diferente y eso determina su comportamiento en la organización,
por lo tanto el clima organizacional varía de organización a organización.
 Bibliografia

https://www.aguaeden.es/blog/conoce-los-factores-que-mas-influyen-en-la-productividad-de-
las-empresas

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-85632018000100047

https://es.wikipedia.org/wiki/Clima_organizacional

https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/2111/Monografia
%20Clima%20Organizacional.pdf?sequence=1